1. 人力資源開發(fā)要抓住人的年齡最有利于職業(yè)要求的階段來實施最有利的激勵措施，這是因為人力資源具有(時效性)特征。
2. 在理論界通常將(舒爾茨)看作是人力資本理論的創(chuàng)立者、人力資本之父。
3.人力資源需求預(yù)測方法中的專家判斷法又(德爾菲法)。
4.由組織的各級管理者，根據(jù)需要預(yù)測對各種人員需要量，人力資源管理的規(guī)劃人員把各部門的預(yù)測進(jìn)行綜合，形成總體預(yù)測方案，這種方法稱為(微觀集成法)。
5.確保組織生存發(fā)展過程中對人力資源的需求的人力資源管理環(huán)節(jié)是(人力資源規(guī)劃)。
6.導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事，內(nèi)耗嚴(yán)重的人力資源供求情況是(人力資源供給大于需求)。
7.以下關(guān)于人力調(diào)配圖，說法正確的是(人員調(diào)配圖是一種崗位延續(xù)計劃)。
8.企業(yè)內(nèi)部供給的預(yù)測方法包括(馬爾科夫分析法)。
9.下列關(guān)于德爾菲法的表述，正確的是(整個過程要盡可能簡化，不問與預(yù)測無關(guān)的問題)。
10.人力資源規(guī)劃的制定首先要依賴于(組織目標(biāo))。
11.人力資源規(guī)劃的目的是使組織人力資源(供需平衡)。
12.馬爾科夫分析法的基本思想是(找出過去人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢)。
13.工作性質(zhì)完全相同的職位系列稱作(職系)。
14.下面哪一項不屬于工作說明書的基本內(nèi)容(工作中晉升)。
15.(工作要素)是指工作中不能再繼續(xù)分解的最小單位。
2. 在理論界通常將(舒爾茨)看作是人力資本理論的創(chuàng)立者、人力資本之父。
3.人力資源需求預(yù)測方法中的專家判斷法又(德爾菲法)。
4.由組織的各級管理者，根據(jù)需要預(yù)測對各種人員需要量，人力資源管理的規(guī)劃人員把各部門的預(yù)測進(jìn)行綜合，形成總體預(yù)測方案，這種方法稱為(微觀集成法)。
5.確保組織生存發(fā)展過程中對人力資源的需求的人力資源管理環(huán)節(jié)是(人力資源規(guī)劃)。
6.導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事，內(nèi)耗嚴(yán)重的人力資源供求情況是(人力資源供給大于需求)。
7.以下關(guān)于人力調(diào)配圖，說法正確的是(人員調(diào)配圖是一種崗位延續(xù)計劃)。
8.企業(yè)內(nèi)部供給的預(yù)測方法包括(馬爾科夫分析法)。
9.下列關(guān)于德爾菲法的表述，正確的是(整個過程要盡可能簡化，不問與預(yù)測無關(guān)的問題)。
10.人力資源規(guī)劃的制定首先要依賴于(組織目標(biāo))。
11.人力資源規(guī)劃的目的是使組織人力資源(供需平衡)。
12.馬爾科夫分析法的基本思想是(找出過去人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢)。
13.工作性質(zhì)完全相同的職位系列稱作(職系)。
14.下面哪一項不屬于工作說明書的基本內(nèi)容(工作中晉升)。
15.(工作要素)是指工作中不能再繼續(xù)分解的最小單位。