燃料公司副總經理兼財務總監(jiān)競聘演講稿

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為大家收集整理了《燃料公司副總經理兼財務總監(jiān)競聘演講稿》供大家參考,希望對大家有所幫助!??!
    各位領導、同志們:
    大家好!我是***。首先借此機會,我要感謝大家給我提供了這次參加競聘、展示自我的難得的機遇,同時,對在座各位領導和同志們對我多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝!日月如梭,光陰似箭。寒來暑往,星移物換。彈指一揮間,我來到省燃料公司已經36個春秋了。一萬兩千七百多個日日夜夜,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我和公司共同的成長經歷。36年來,我人生中美好的時光都奉獻給了公司,隨著公司的發(fā)展,我的知識和能力伴著公司的足跡不斷拓寬。正是出于對省燃料公司這個大家庭深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上了競職演講臺,積極參與副總經理兼財務總監(jiān)的競聘。
    下面,簡單介紹一下我個人的基本情況和工作經歷。
    我今年**歲,碩士研究生(MBA)學歷,1975年7月參加工作以來,一直在省燃料公司工作,從基層單位基礎的工作做起,75年-83年,我先后任汽車隊單車核算員、出納員、總公司財會科會計員、主辦會計、財務管理等職務。從1983開始,我先后任財會科科長、財會物價科科長、審計科科長、總會計師兼財會科科長、總會計師等職務,06年至今,擔任公司副總經理。
    下面,我結合自己的競聘優(yōu)勢,向各位簡單匯報一下我工作以來的主要業(yè)績,這些業(yè)績既是十幾年來奮斗歷程的好注釋,也是我工作能力的具體體現(xiàn)。
    在36年的工作期間,我曾先后經辦過公司會計核算、主辦會計、財務分析、財務計劃編制,參與制定了**省**行業(yè)《省級先進單位考核標準》的制定,以及公司財會統(tǒng)管、會計人員集中辦公改革方案等具體事宜,在企業(yè)發(fā)展和行業(yè)規(guī)范方面,發(fā)揮了應有的作用。1993年,在財會統(tǒng)管的基礎上,我又提出了注銷所屬各經營實體的銀行賬戶、成立內部銀行統(tǒng)管資金的方案,形成了至今仍在執(zhí)行的一套較為完善的管理體系,使總公司的資金得到有效調度,發(fā)揮了佳效益。2010年,圍繞集團“341”工程、改革改制、我和全體員工一起,樹信心,鼓干勁,為公司調結構,上規(guī)模,保效益,止血扭虧,實現(xiàn)了主營業(yè)務收入和主營業(yè)務利潤“雙超”目標。
    信念,是穿越寒冬綻放在枝頭的那抹新綠;成功,是走過泥濘遺留在身后的那行足跡。激情是人生深蘊的寶藏,奮斗才是讓生命蓬勃的動力。各位領導、評委,我深知,成績與榮譽只能代表過去,任何人都沒有理由躺在過去成績上止步不前。今天,我之所以充滿自信地前來競聘這一職位,是因為我在以下方面具有獨特的優(yōu)勢:
    第一,始終堅持學習,有足夠的知識儲備。“立身百行,以學為基?!弊鳛橐幻髽I(yè)高層干部,學習不僅僅是個人生存和發(fā)展的需要,更是一種歷史重任。多年來,我不僅積極參加系統(tǒng)內的各種學習、培訓,還在省商業(yè)??茖W校財務會計專業(yè)成人高等教育專業(yè)證書班、**電子科技大學人文社科院會計專業(yè)及中美(**大學**知識經濟管理科學院和美國加州大學)聯(lián)合培養(yǎng)的工商管理專業(yè)進修,先后取得中專、大專及碩士研究生,獲得了美國加州大學工商管理碩士學位(MBA),為擔起更重的擔子打牢了堅實的知識理論基礎。
    第二,管理經驗豐富,熟悉公司的方方面面。在公司工作的期間,我親身經歷了行業(yè)管理時期、企業(yè)轉制時期到如今自主經營高速發(fā)展的各個歷史時期,為公司的基本建設的資金籌集和現(xiàn)有殷實的資產做了大量行之有效的工作。小到公司的人、事、物,大到企業(yè)的運作和經營,我都熟悉和了解。36年的工作經歷,為我積累了豐富的工作經驗,使我能夠更好地當好領導的參謀,輔助一把手工作。
    第三,敢于改革創(chuàng)新,具有較強的企業(yè)管理能力。我敢做敢為,敢想敢干,有開拓創(chuàng)新和實干精神,具備較新的管理理念和較高的企業(yè)管理決策水平。在企業(yè)經營管理方面,我能大膽提出并大力推行卓有成效的改革方案,探索出企業(yè)管理和財務管理有新的思維思路及新的方法模式。我曾代表班子擬寫了《關于解放思想重實效、創(chuàng)新機制促發(fā)展的意見》,在黨政各方面征求意見后下發(fā)學習討論,這對公司上下統(tǒng)一思想,轉變觀念,調整并理清思路起了重要作用。
    第四,熟悉資本運作,了解財經、稅務等相關法規(guī)政策。在某工程公司工作期間,我針對公司成本控制的特點提出了“全程管理、全員管理”的管理理念,擬訂了實施方案,為公司節(jié)約成本、降低耗費起到了有效的作用。在2005年-2006年對國有資產進行全面清產核資過程中,我充分發(fā)揮自身業(yè)務技能,對國家政策的理解和多年積累的實戰(zhàn)經驗,在處理具體業(yè)務方面使企業(yè)獲得了較為切實的利益。
    人們常說:機遇總是垂青有準備的人。如果我能夠有幸競聘成功,今后,我將按以下的思路開展工作。
    第一、苦練內功,不斷提高企業(yè)財會的工作能力。從財務人員及管理人員兩方面培養(yǎng)人才,不斷加強后備力量建設,為企業(yè)在新形勢下的經營發(fā)展奠定基礎。同時還要加強會計核算基礎工作,通過自學內部培訓送培等方式,一方面提高人員業(yè)務知識水平和業(yè)務技能,另一方面強化基礎工作和操作規(guī)程,充分利用電腦軟件資源化細核算,確保財務數據的真實準確、報表內容完整。
    第二、強化內控制度建設,切實完善管理與財務制度。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。按照根據上級要求和現(xiàn)代企業(yè)管理需要,健全完善內部管理內部控制制度,規(guī)范企業(yè)的財務行為,真正做到“用制度管人、按制度辦事”。同時,用心做好資金管理和成本費用的管理,加強費用的統(tǒng)籌預算和對風險的控制,堅持資金管理安全理念,層層落實資金安全運行責任制,強化費用預算管理,抓好內控工作。第三、推行全面預算管理, 保證財務信息的真實性。
    第四、健全相關機制,提高防范風險的能力。以防范財務風險為切入點,建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度和財務預警機制,不斷加強規(guī)范財務分析研判,加強流動資金的投放和管理,以及公司運營資金的監(jiān)督檢查,為公司的大發(fā)展、快發(fā)展,建立良好和諧的財政控制環(huán)境。
    第五、加強員工的素質建設,增強團隊意識。結合中央開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極開展宗旨教育和企業(yè)績效文化宣傳,利用培養(yǎng)和選樹先鋒崗位、明星職工的有效形式,在提高企業(yè)黨建水平和員工的黨員意識的同時,進一步加強全體員工的歸屬感,培養(yǎng)員工們的團隊意識,使員工們真正快樂地投身于企業(yè)的工作和發(fā)展之中。
    書上說,世界上有一種小草,叫度克拉草,一輩子只圍著一種叫天錐的樹生長,哪怕旁邊還有松樹、柏樹,它也從不會纏繞它們生長,直到天錐死去,克拉草也就跟著天錐一起化為灰燼。度克拉對天錐的纏繞,深刻地詮釋了我對于省燃料公司的無盡熱愛。今天,如果承蒙各位領導和評委的厚愛,讓我走所競聘崗位,我將本著“自動自發(fā),多做、做好”的原則,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,全力實現(xiàn)自己的諾言。選擇了大海,魚兒就要與風浪搏擊。選擇了天空,雄鷹就要展翅翱翔。同志們請相信,我將會在今后的工作中,以百倍的信心和努力,為企業(yè)做出更大的成績,迎接新的挑戰(zhàn)!
    謝謝大家!