以下是為大家整理的關(guān)于2014年街道城管辦公室工作思路的文章，希望大家能夠喜歡！
，是深入貫徹黨的xx大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年。街道集鎮(zhèn)管理與建設(shè)工作、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理工作，要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉(xiāng)城融合示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先進(jìn)區(qū)、創(chuàng)業(yè)宜居新城區(qū)”的工作目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型建設(shè)，服務(wù)型管理的品牌，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，提高人居環(huán)境
質(zhì)量和生態(tài)文明水平。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞便民利民惠民的宗旨，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索集鎮(zhèn)管理、集鎮(zhèn)建設(shè)、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。堅(jiān)持高起點(diǎn)策劃、高質(zhì)量建設(shè)，逐步健全服務(wù)功能，主動(dòng)接受大市區(qū)的隔射，增強(qiáng)集鎮(zhèn)對(duì)村（居）經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)能力，全力營(yíng)造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、集鎮(zhèn)管理
構(gòu)建“四大機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)更加”?！八拇髾C(jī)制”為：一是構(gòu)建大城管的綜合管理新體系；二是以深化環(huán)衛(wèi)體制改革的動(dòng)力，構(gòu)建天天都干凈的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制；三是以長(zhǎng)效管理為目標(biāo)，構(gòu)建城管難點(diǎn)頑疾*機(jī)制；四是以隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)為抓手，構(gòu)建運(yùn)行高效的城管機(jī)制?！八膫€(gè)更加”為：體制機(jī)制更加完善、管理績(jī)效更加明顯、便民舉措更加扎實(shí)、行政執(zhí)法更加規(guī)范。
（二）集鎮(zhèn)建設(shè)
為提高居民生活質(zhì)量，提升集鎮(zhèn)整體形象，主要任務(wù)是：
1、加快集鎮(zhèn)老巷道的改造修建速度。解決部分居民出行難的問(wèn)題。計(jì)劃投資12萬(wàn)元將原來(lái)坑洼不平，下雨天無(wú)法通行的四條老巷道進(jìn)行硬化，將泥路改建成水泥路。一是衛(wèi)生院東山港道，南北長(zhǎng)88米；二是振岡路通向尹莊巷道（劉二林東山），南北長(zhǎng)113米；三是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)北山巷道，東西長(zhǎng)66米；四是原耿埝生產(chǎn)河?xùn)|側(cè)南北路，南北長(zhǎng)85米。
2、下大決心、化大力氣解決解廁難的問(wèn)題。計(jì)劃投資40萬(wàn)元，在振路（集鎮(zhèn)段）和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)附近各建一座水沖式公廁。
3、美化街道，對(duì)街道進(jìn)行裝飾點(diǎn)綴。
（1）計(jì)劃投資15萬(wàn)對(duì)兩側(cè)1200米進(jìn)行路牙栽植；
（2）計(jì)劃投資38。5萬(wàn)元對(duì)兩側(cè)4800平方米行道磚進(jìn)行重新鋪設(shè)；
（3）計(jì)劃投資10萬(wàn)元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化；
（4）計(jì)劃投資3萬(wàn)元對(duì)集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進(jìn)行改造；
（5）計(jì)劃投資10萬(wàn)元新建一處小車停車場(chǎng)。
（三）交通建設(shè)
1、爭(zhēng)取農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)資金及其它政策享受與其他集鎮(zhèn)一樣進(jìn)行單例，同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)用橋梁一到二座。
2、對(duì)急需修建的農(nóng)村路道、危橋，先急后緩，分步實(shí)施。
（四）農(nóng)村生活垃圾集中處理工作
全面健全街道生活垃圾集中處理運(yùn)行機(jī)制，做到垃圾處理設(shè)施、環(huán)衛(wèi)保潔人員、監(jiān)督管理機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制“四到位”。街道環(huán)衛(wèi)所實(shí)行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一保潔清運(yùn)，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一督查考核，統(tǒng)一結(jié)算報(bào)酬，統(tǒng)一設(shè)施維護(hù)。力爭(zhēng)全年工作名列全區(qū)前茅。
三、具體措施
（一）集鎮(zhèn)管理：一是圍繞精細(xì)化管理目標(biāo)，加大對(duì)小商販流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、固定門市占店經(jīng)營(yíng)、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；二是強(qiáng)化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調(diào)整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設(shè)置的廣告招牌，實(shí)施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。三是加大“牛皮癬”整治力度，重點(diǎn)清理建（構(gòu)）筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎(chǔ)上，逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式，主動(dòng)靠前，與各商家、事業(yè)單位簽訂市容環(huán)境秩序維護(hù)協(xié)議，促進(jìn)行業(yè)自律。
（二）集鎮(zhèn)建設(shè)：一是多方籌措資金。向上爭(zhēng)取與單位、居民集資相結(jié)合；二是積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、化解各方矛盾，竭盡全力減輕街道負(fù)擔(dān)；
（三）交通建設(shè)：一是走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)。主動(dòng)與主管部門進(jìn)行溝通對(duì)接，關(guān)鍵時(shí)候請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)出場(chǎng)拍板。二是認(rèn)真制定農(nóng)村急需改造修建的路道、危橋分步實(shí)施法案。組織村組干部，多方籌措資金，確保資金到位，工程開(kāi)工。
（四）農(nóng)村生活垃圾集中處理工作：
1、完善環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。在上年的基礎(chǔ)上，根據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè)的原則，按150戶左右配備一名保潔員，街道制定嚴(yán)格的選聘標(biāo)準(zhǔn)，聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛(wèi)所考察，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的定崗機(jī)制擇優(yōu)選用36名保潔員，6名清運(yùn)員（清運(yùn)員必須證照齊全）。同時(shí)做到三個(gè)明確。一是明確保潔員、清運(yùn)員的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求和工作制度；二是明確人員性質(zhì)，不管是保潔員還是清運(yùn)員，人員性質(zhì)一律屬臨時(shí)用工，一年一聘。三是明確考核機(jī)制，實(shí)行定向考核，街道環(huán)衛(wèi)所考核到村保潔、清運(yùn)人員，由3名管理員具體負(fù)責(zé)。
2、保障資金投入。為保證農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理，除區(qū)財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)的按常住人口15元／年？人的標(biāo)準(zhǔn)外；街道按照常住
，是深入貫徹黨的xx大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年。街道集鎮(zhèn)管理與建設(shè)工作、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理工作，要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉(xiāng)城融合示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先進(jìn)區(qū)、創(chuàng)業(yè)宜居新城區(qū)”的工作目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型建設(shè)，服務(wù)型管理的品牌，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，提高人居環(huán)境
質(zhì)量和生態(tài)文明水平。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞便民利民惠民的宗旨，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索集鎮(zhèn)管理、集鎮(zhèn)建設(shè)、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。堅(jiān)持高起點(diǎn)策劃、高質(zhì)量建設(shè)，逐步健全服務(wù)功能，主動(dòng)接受大市區(qū)的隔射，增強(qiáng)集鎮(zhèn)對(duì)村（居）經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)能力，全力營(yíng)造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、集鎮(zhèn)管理
構(gòu)建“四大機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)更加”?！八拇髾C(jī)制”為：一是構(gòu)建大城管的綜合管理新體系；二是以深化環(huán)衛(wèi)體制改革的動(dòng)力，構(gòu)建天天都干凈的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制；三是以長(zhǎng)效管理為目標(biāo)，構(gòu)建城管難點(diǎn)頑疾*機(jī)制；四是以隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)為抓手，構(gòu)建運(yùn)行高效的城管機(jī)制?！八膫€(gè)更加”為：體制機(jī)制更加完善、管理績(jī)效更加明顯、便民舉措更加扎實(shí)、行政執(zhí)法更加規(guī)范。
（二）集鎮(zhèn)建設(shè)
為提高居民生活質(zhì)量，提升集鎮(zhèn)整體形象，主要任務(wù)是：
1、加快集鎮(zhèn)老巷道的改造修建速度。解決部分居民出行難的問(wèn)題。計(jì)劃投資12萬(wàn)元將原來(lái)坑洼不平，下雨天無(wú)法通行的四條老巷道進(jìn)行硬化，將泥路改建成水泥路。一是衛(wèi)生院東山港道，南北長(zhǎng)88米；二是振岡路通向尹莊巷道（劉二林東山），南北長(zhǎng)113米；三是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)北山巷道，東西長(zhǎng)66米；四是原耿埝生產(chǎn)河?xùn)|側(cè)南北路，南北長(zhǎng)85米。
2、下大決心、化大力氣解決解廁難的問(wèn)題。計(jì)劃投資40萬(wàn)元，在振路（集鎮(zhèn)段）和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)附近各建一座水沖式公廁。
3、美化街道，對(duì)街道進(jìn)行裝飾點(diǎn)綴。
（1）計(jì)劃投資15萬(wàn)對(duì)兩側(cè)1200米進(jìn)行路牙栽植；
（2）計(jì)劃投資38。5萬(wàn)元對(duì)兩側(cè)4800平方米行道磚進(jìn)行重新鋪設(shè)；
（3）計(jì)劃投資10萬(wàn)元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化；
（4）計(jì)劃投資3萬(wàn)元對(duì)集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進(jìn)行改造；
（5）計(jì)劃投資10萬(wàn)元新建一處小車停車場(chǎng)。
（三）交通建設(shè)
1、爭(zhēng)取農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)資金及其它政策享受與其他集鎮(zhèn)一樣進(jìn)行單例，同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)用橋梁一到二座。
2、對(duì)急需修建的農(nóng)村路道、危橋，先急后緩，分步實(shí)施。
（四）農(nóng)村生活垃圾集中處理工作
全面健全街道生活垃圾集中處理運(yùn)行機(jī)制，做到垃圾處理設(shè)施、環(huán)衛(wèi)保潔人員、監(jiān)督管理機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制“四到位”。街道環(huán)衛(wèi)所實(shí)行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一保潔清運(yùn)，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一督查考核，統(tǒng)一結(jié)算報(bào)酬，統(tǒng)一設(shè)施維護(hù)。力爭(zhēng)全年工作名列全區(qū)前茅。
三、具體措施
（一）集鎮(zhèn)管理：一是圍繞精細(xì)化管理目標(biāo)，加大對(duì)小商販流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、固定門市占店經(jīng)營(yíng)、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；二是強(qiáng)化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調(diào)整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設(shè)置的廣告招牌，實(shí)施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。三是加大“牛皮癬”整治力度，重點(diǎn)清理建（構(gòu)）筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎(chǔ)上，逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式，主動(dòng)靠前，與各商家、事業(yè)單位簽訂市容環(huán)境秩序維護(hù)協(xié)議，促進(jìn)行業(yè)自律。
（二）集鎮(zhèn)建設(shè)：一是多方籌措資金。向上爭(zhēng)取與單位、居民集資相結(jié)合；二是積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、化解各方矛盾，竭盡全力減輕街道負(fù)擔(dān)；
（三）交通建設(shè)：一是走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)。主動(dòng)與主管部門進(jìn)行溝通對(duì)接，關(guān)鍵時(shí)候請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)出場(chǎng)拍板。二是認(rèn)真制定農(nóng)村急需改造修建的路道、危橋分步實(shí)施法案。組織村組干部，多方籌措資金，確保資金到位，工程開(kāi)工。
（四）農(nóng)村生活垃圾集中處理工作：
1、完善環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。在上年的基礎(chǔ)上，根據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè)的原則，按150戶左右配備一名保潔員，街道制定嚴(yán)格的選聘標(biāo)準(zhǔn)，聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛(wèi)所考察，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的定崗機(jī)制擇優(yōu)選用36名保潔員，6名清運(yùn)員（清運(yùn)員必須證照齊全）。同時(shí)做到三個(gè)明確。一是明確保潔員、清運(yùn)員的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求和工作制度；二是明確人員性質(zhì)，不管是保潔員還是清運(yùn)員，人員性質(zhì)一律屬臨時(shí)用工，一年一聘。三是明確考核機(jī)制，實(shí)行定向考核，街道環(huán)衛(wèi)所考核到村保潔、清運(yùn)人員，由3名管理員具體負(fù)責(zé)。
2、保障資金投入。為保證農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理，除區(qū)財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)的按常住人口15元／年？人的標(biāo)準(zhǔn)外；街道按照常住