2013年一級建造師《項目管理》模擬試題一
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．建設工程項目實施階段管理工作的主要任務是（ ?。?BR> A．確定項目的組織
B．確定和落實建設地點
C．落實項目建設的資金
D．使項目的目標得以實現(xiàn)
2．項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是（ ）。
A．設計變更
B．確定項目定義
C．編寫可行性研究報告
D．項目決策風險分析
3．組織結(jié)構圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的（ ）關系。
A．指令
B．協(xié)調(diào)
C．工作
D．邏輯
4．工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用來描述（ ?。?。
A．工作任務分工
B．工作流程
C．工作流程組織
D．工作結(jié)構組織
5．建設工程（ ?。┲傅氖峭ㄟ^調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。
A．項目決策
B．項目策劃
C．項目審批
D．項目執(zhí)行
6．建設工程項目管理的核心任務是項目的目標（ ?。?BR> A．比較
B．管理
C．控制
D．規(guī)劃
7．在建設項目工程總承包方的工作中，辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人員進行考核評價，解散項目部，屬于（ ）階段的工作。
A．施工
B．試運行
C．合同收尾
D．項目管理收尾
8．編制施工組織總設計時，確定了施工的總體部署之后應進行的工作是（ ?。?。
A．擬訂施工方案
B．編制施工總進度計劃
C．編制資源需求量計劃
D．編制施工準備工作計劃
9．某工程項目通過調(diào)整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，屬于糾偏措施中的（ ?。┐胧?BR> A．技術
B．管理
C．組織
D．經(jīng)濟
10．建設工程項目風險評估的工作不包括（ ?。?。
A．對項目風險的對策進行風險響應
B．利用已有數(shù)據(jù)資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率
C．分析各種風險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
D．根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級
11．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（ ?。﹉，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。
A．12
B．24
C．36
D．48
12．以下關于項目人力資源管理的說法中正確的是（ ）。
A．人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B．人力資源管理不包括員工的績效考評
C．人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
D．人力資源管理的目的是減少人才流動
13．施工成本管理中的（ ）是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。
A．成本計劃
B．成本預測
C．成本核算
D．成本控制
14．施工成本管理的基礎工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（ ?。┦瞧渲凶罡尽⒆钪匾幕A工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。
A．動態(tài)控制
B．糾偏控制
C．責任體系的建立
D．成本計劃的組成
15．工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費用和獲得收益的分擔或分享，由（ ?。?。
A．發(fā)包人決定
B．承包人決定
C．發(fā)包人和承包人另行約定
D．工程師決定
16．《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定，發(fā)包人應按照合同約定支付工程預付款。支付的工程預付款，按照合同約定在工程進度款中抵扣。工程預付款的支付時間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或約定的開工日期前的（ ?。ヾ內(nèi)預付工程款。
A．28
B．21
C．14
D．7
17．FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過（ ?。?，該工作應采用新的費率或價格。
A．10%
B．1%
C．0．1%
D．0．01%
18．2005年3月完成的某工程，按基準日期的價格計算工程進度款為200萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價的20%；相關成本要素除水泥價格上漲15‘,，其余均未發(fā)生變化，水泥費用在合同總價中所占的比重系數(shù)為0．3。按調(diào)值公式計算2005年3月實際工程結(jié)算款應為（ ）萬元。
A．200．00
B．207．20
C．209．00
D．230．00
19．FIDIC施工合同條件中關于工程變更權的表述不正確的是（ ?。?BR> A．承包商應絕對遵守并執(zhí)行每項變更
B．工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更
C．任何部分工程的標高、位置和(或)尺寸改變可以構成變更
D．只有工程師指示或批準了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改
20．根據(jù)《建設工程施工合同》的規(guī)定，關于工程款(進度款)的敘述，不正確的是（ ?。?BR> A．在確認計量結(jié)果14d內(nèi)，發(fā)包人應向承包人支付工程款(進度款)
B．按約定時間發(fā)包人應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結(jié)算
C．發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付
D．發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施工無法進行的，應由承包人承擔違約責任
21．應由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是（ ?。?，這說明承包人已盡其義務完成施工和竣工并修補了其中的缺陷，達到了使工程師滿意的程度。
A．竣工報告
B．驗收報告
C．合格證書
D．履約證書
22．屬于施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（ ?。┏杀痉治觥?BR> A．竣工
B．月(季)度
C．分部分項工程
D．年度
23．下列公式中，表示贏得值法評價指標中費用偏差指標的是（ ?。?BR> A．費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用
B．費用偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用
C．費用偏差=已完工作預算費用／已完工作實際費用
D．費用偏差=已完工作預算費用／計劃工作預算費用
24．某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（ ）條。
A．2
B．3
C．4
D．5
25．工程網(wǎng)絡計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機動時間，如果計劃工期等于計算工期，則（ ）。
A．自由時差等于總時差
B．自由時差大于總時差
C．自由時差不會超過總時差
D．自由時差可能大于也可能小于總時差
26．在某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線的波形線表示（ ）。
A．工作的總時差
B．工作與其緊前工作之間的時間間隔
C．工作的持續(xù)時間
D．工作與其緊后工作之間的時間間隔
27．已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點，則該工作（ ?。?。
A．為關鍵工作
B．總時差等于自由時差
C．自由時差為零
D．總時差大于自由時差
28．某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為（ ?。ヾ。
A．0
B．1
C．2
D．3
29．已知工程網(wǎng)絡計劃中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進度比計劃進度拖延（ ?。ヾ。
A．10
B．8
C．7
D．3
30．單代號網(wǎng)絡計劃中的（ ?。?。
A．箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關系
B．節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向
C．箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束
D．節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系
31．在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度（ ?。?BR> A．拖后3d，影響工期1d
B．拖后1d，影響工期1d
C．拖后3d，影響工期2d
D．拖后2d，影響工期1d
32．當工程網(wǎng)絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時，這些工作是指（ ?。┑目杀粔嚎s的工作。
A．關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上
B．關鍵線路上資源消耗量比較少
C．關鍵線路上持續(xù)時間比較長
D．施工工藝及采用技術比較簡單
33．某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則C工作的自由時差為（ ?。ヾ。
A．0
B．1
C．2
D．3
34．在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d，說明此時工作M的實際進度（ ?。?。
A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B．不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4d
C．將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進行
D．將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d
35．根據(jù)建設工程的總進度目標要求，項目管理的主要任務是在項目的（ ）階段對項目的目標進行控制。
A．決策
B．計劃
C．實施
D．分析
36．常見的影響工程進度的風險不包括（ ?。╋L險。
A．組織
B．資金時間
C．資源
D．合同
37．我國《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，對建設工程的施工質(zhì)量負責的是（ ?。?。
A．建設單位
B．施工單位
C．設計單位
D．監(jiān)理單位
38．工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（ ?。?，并且也是工程項目投入使用前的最后一次驗收，其重要性不言而喻。
A．檢驗批
B．分項工程
C．分部工程
D．單位工程
39．建設工程（ ?。┴撠熤鞒志幹平ㄔO工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責任主體編制與其承擔任務范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，作為其實施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。
A．總監(jiān)理工程師
B．監(jiān)理工程師
C．建造師
D．項目管理總組織者
40．施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設計的編制與審批，應根據(jù)（ ?。┵|(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權限和流程進行。
A．國家
B．企業(yè)
C．行業(yè)
D．國際
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．建設工程項目實施階段管理工作的主要任務是（ ?。?BR> A．確定項目的組織
B．確定和落實建設地點
C．落實項目建設的資金
D．使項目的目標得以實現(xiàn)
2．項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是（ ）。
A．設計變更
B．確定項目定義
C．編寫可行性研究報告
D．項目決策風險分析
3．組織結(jié)構圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的（ ）關系。
A．指令
B．協(xié)調(diào)
C．工作
D．邏輯
4．工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用來描述（ ?。?。
A．工作任務分工
B．工作流程
C．工作流程組織
D．工作結(jié)構組織
5．建設工程（ ?。┲傅氖峭ㄟ^調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。
A．項目決策
B．項目策劃
C．項目審批
D．項目執(zhí)行
6．建設工程項目管理的核心任務是項目的目標（ ?。?BR> A．比較
B．管理
C．控制
D．規(guī)劃
7．在建設項目工程總承包方的工作中，辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人員進行考核評價，解散項目部，屬于（ ）階段的工作。
A．施工
B．試運行
C．合同收尾
D．項目管理收尾
8．編制施工組織總設計時，確定了施工的總體部署之后應進行的工作是（ ?。?。
A．擬訂施工方案
B．編制施工總進度計劃
C．編制資源需求量計劃
D．編制施工準備工作計劃
9．某工程項目通過調(diào)整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，屬于糾偏措施中的（ ?。┐胧?BR> A．技術
B．管理
C．組織
D．經(jīng)濟
10．建設工程項目風險評估的工作不包括（ ?。?。
A．對項目風險的對策進行風險響應
B．利用已有數(shù)據(jù)資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率
C．分析各種風險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
D．根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級
11．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（ ?。﹉，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。
A．12
B．24
C．36
D．48
12．以下關于項目人力資源管理的說法中正確的是（ ）。
A．人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B．人力資源管理不包括員工的績效考評
C．人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
D．人力資源管理的目的是減少人才流動
13．施工成本管理中的（ ）是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。
A．成本計劃
B．成本預測
C．成本核算
D．成本控制
14．施工成本管理的基礎工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（ ?。┦瞧渲凶罡尽⒆钪匾幕A工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。
A．動態(tài)控制
B．糾偏控制
C．責任體系的建立
D．成本計劃的組成
15．工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費用和獲得收益的分擔或分享，由（ ?。?。
A．發(fā)包人決定
B．承包人決定
C．發(fā)包人和承包人另行約定
D．工程師決定
16．《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定，發(fā)包人應按照合同約定支付工程預付款。支付的工程預付款，按照合同約定在工程進度款中抵扣。工程預付款的支付時間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或約定的開工日期前的（ ?。ヾ內(nèi)預付工程款。
A．28
B．21
C．14
D．7
17．FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過（ ?。?，該工作應采用新的費率或價格。
A．10%
B．1%
C．0．1%
D．0．01%
18．2005年3月完成的某工程，按基準日期的價格計算工程進度款為200萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價的20%；相關成本要素除水泥價格上漲15‘,，其余均未發(fā)生變化，水泥費用在合同總價中所占的比重系數(shù)為0．3。按調(diào)值公式計算2005年3月實際工程結(jié)算款應為（ ）萬元。
A．200．00
B．207．20
C．209．00
D．230．00
19．FIDIC施工合同條件中關于工程變更權的表述不正確的是（ ?。?BR> A．承包商應絕對遵守并執(zhí)行每項變更
B．工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更
C．任何部分工程的標高、位置和(或)尺寸改變可以構成變更
D．只有工程師指示或批準了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改
20．根據(jù)《建設工程施工合同》的規(guī)定，關于工程款(進度款)的敘述，不正確的是（ ?。?BR> A．在確認計量結(jié)果14d內(nèi)，發(fā)包人應向承包人支付工程款(進度款)
B．按約定時間發(fā)包人應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結(jié)算
C．發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付
D．發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施工無法進行的，應由承包人承擔違約責任
21．應由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是（ ?。?，這說明承包人已盡其義務完成施工和竣工并修補了其中的缺陷，達到了使工程師滿意的程度。
A．竣工報告
B．驗收報告
C．合格證書
D．履約證書
22．屬于施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（ ?。┏杀痉治觥?BR> A．竣工
B．月(季)度
C．分部分項工程
D．年度
23．下列公式中，表示贏得值法評價指標中費用偏差指標的是（ ?。?BR> A．費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用
B．費用偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用
C．費用偏差=已完工作預算費用／已完工作實際費用
D．費用偏差=已完工作預算費用／計劃工作預算費用
24．某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（ ）條。
A．2
B．3
C．4
D．5
25．工程網(wǎng)絡計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機動時間，如果計劃工期等于計算工期，則（ ）。
A．自由時差等于總時差
B．自由時差大于總時差
C．自由時差不會超過總時差
D．自由時差可能大于也可能小于總時差
26．在某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線的波形線表示（ ）。
A．工作的總時差
B．工作與其緊前工作之間的時間間隔
C．工作的持續(xù)時間
D．工作與其緊后工作之間的時間間隔
27．已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點，則該工作（ ?。?。
A．為關鍵工作
B．總時差等于自由時差
C．自由時差為零
D．總時差大于自由時差
28．某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為（ ?。ヾ。
A．0
B．1
C．2
D．3
29．已知工程網(wǎng)絡計劃中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進度比計劃進度拖延（ ?。ヾ。
A．10
B．8
C．7
D．3
30．單代號網(wǎng)絡計劃中的（ ?。?。
A．箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關系
B．節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向
C．箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束
D．節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系
31．在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度（ ?。?BR> A．拖后3d，影響工期1d
B．拖后1d，影響工期1d
C．拖后3d，影響工期2d
D．拖后2d，影響工期1d
32．當工程網(wǎng)絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時，這些工作是指（ ?。┑目杀粔嚎s的工作。
A．關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上
B．關鍵線路上資源消耗量比較少
C．關鍵線路上持續(xù)時間比較長
D．施工工藝及采用技術比較簡單
33．某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則C工作的自由時差為（ ?。ヾ。
A．0
B．1
C．2
D．3
34．在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d，說明此時工作M的實際進度（ ?。?。
A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B．不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4d
C．將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進行
D．將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d
35．根據(jù)建設工程的總進度目標要求，項目管理的主要任務是在項目的（ ）階段對項目的目標進行控制。
A．決策
B．計劃
C．實施
D．分析
36．常見的影響工程進度的風險不包括（ ?。╋L險。
A．組織
B．資金時間
C．資源
D．合同
37．我國《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，對建設工程的施工質(zhì)量負責的是（ ?。?。
A．建設單位
B．施工單位
C．設計單位
D．監(jiān)理單位
38．工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（ ?。?，并且也是工程項目投入使用前的最后一次驗收，其重要性不言而喻。
A．檢驗批
B．分項工程
C．分部工程
D．單位工程
39．建設工程（ ?。┴撠熤鞒志幹平ㄔO工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責任主體編制與其承擔任務范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，作為其實施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。
A．總監(jiān)理工程師
B．監(jiān)理工程師
C．建造師
D．項目管理總組織者
40．施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設計的編制與審批，應根據(jù)（ ?。┵|(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權限和流程進行。
A．國家
B．企業(yè)
C．行業(yè)
D．國際