無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
日料店規(guī)章制度表篇一
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們大學網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
一、總體要求
1、xxx市xxx管理處會議包括處例會、全體工作人員會議、業(yè)務學習會議、領導辦公會議等。
2、各種會議必須充分發(fā)揚民主，堅持民主集中制原則，在廣泛聽取與會人員意見的基礎上，由會議主持人決策。暫時不能統(tǒng)一意見，又不急辦的事項應在下次會議再議后決策。
3、凡決定重大事項的會議，與會人數(shù)應在應到會人數(shù)的`三分之二以上，確屬緊急事項可不受人數(shù)限制，由主持工作的領導研究決策后執(zhí)行，事后相互通氣，并在處例會上通報督辦執(zhí)行情況。
4、所有需提交會議研究決定的事項，均須以書面形式提前向處領導提交議題，由具體負責同志收集匯總，安排上會，明確會議的范圍、內(nèi)容及會議主題。所有非緊急事項，均不得臨時開會。
二、例會
1、例會是我處重要決策會議。主要涉及全處性事情和單位具體業(yè)務相互配合的工作。
2、例會由處領導主持，必要時也可委托具體業(yè)務負責同志主持。要有專人通知會議并紀錄、整理、會議紀要，如會議有重大決定或事項時，要印發(fā)會議紀要。
3、例會實行會議議題制度。凡房產(chǎn)管理處的重大業(yè)務事項及行政管理的重要決定，都應在會前安排業(yè)務分工職責提出議題，報處領導，由處領導統(tǒng)一主持會議審定。
4、例會的主要內(nèi)容
(1)研究審定月、季度、年度工作總結，提出下階段的工作目標和任務。
(2)審定上報有關工作計劃，落實各類目標責任，以及涉及全單位性的工作計劃。
(3)匯報審查各類資金安排、使用計劃。
(4)檢查上階段各項重要工作的完成、落實情況。
(5)處領導確定的其他即時工作事項。
三、全體工作人員會議
日料店規(guī)章制度表篇二
飯店經(jīng)理是由公司派遣到各分店的全權責任人，在分店里具有最高決定權，但行使權利的范圍一定要在公司規(guī)章制度許可的范圍內(nèi)。
一權限范圍：
1、有權對本餐廳所有基層干部及所有員工進行考勤考核工作，根據(jù)實際情況，有權進行批評或表揚，按相關規(guī)定進行獎勵或處分。
2、有權根據(jù)實際情況或工作需要申請增減本部門的員工、調(diào)動下屬員工、免任下屬員工，調(diào)動及免任基層干部。
3、有權向下級下達本餐廳營運范圍內(nèi)的工作任務，并向下級發(fā)出指示。
4、全權處理本部門的日常業(yè)務工作或事務工作。
5、有權申請采購各類大件餐廳營運所需用品。6、有權申請推出新菜品品種。
7、有權申請改變經(jīng)營模式或推出新的促銷方案，在未批準前不得擅自執(zhí)行。
8、有權批準店內(nèi)員工月累計300元以下、店經(jīng)理月累計500元以下的私人借款申請。
9、有權合理支出店內(nèi)營業(yè)費用，其中中餐廳限額1000元(不含1000元)，快餐店限額500元(不含500元)，超出部分則需事先申請上級經(jīng)批準后方可執(zhí)行。
10、有權批準合理支出店內(nèi)所有成本費用。
11、有權對總經(jīng)理或其他領導不合理的指示提出異議。
二、職責范圍
1、認真領會公司各項規(guī)章制度及各項會議精神，按時參加總經(jīng)辦召開的各種有關會議，
執(zhí)行總經(jīng)理下達的管理工作任務，完成總經(jīng)理常務會成員下達的工作安排，定期主持餐廳管理小組會議和員工大會，積極傳達上級領導指示，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，保證餐廳日常營運工作正常有序進行。
2、督導完成餐廳日常經(jīng)營工作，編制員工出勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子是否符合要求。
3、忠于職守，具有為公司作貢獻的精神，不斷提高管理藝術，負責制定餐廳經(jīng)理策略、服務規(guī)范和程序并組織實施，業(yè)務上要求精益求精。
4、重視屬下員工的培訓工作，定期檢查基層干部對管理制度的貫徹執(zhí)行情況及員工培訓考核情況。定期組織一線員工學習服務技巧技能，對員工加強企業(yè)文化、服務意識、工作技巧的訓練，定期檢查并做好培訓記錄。
5、熱情待客、態(tài)度謙和，建立良好的客戶關系，妥善處理客人的投訴，積極處理出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，不斷改善服務質量，保證顧客的最大滿意度。
6、加強現(xiàn)場管理，營業(yè)時間堅持在一線，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務中出現(xiàn)的問題，有必要時需及時向上級匯報。
7、全面負責餐廳財務管理及監(jiān)督，認真核對各項開支單據(jù)，嚴格把關，掌握和控制好物品的使用情況，減少費用開支和物品損耗。
8、負責督查餐廳的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生，負責餐廳美化工作，抓好餐具、廚房用具的清潔消毒。
9、及時檢查餐廳設備運行情況，落實并完善物資管理制度，做好維護保養(yǎng)工作，并做好餐廳安全和防火工作。
10、要隨時與廚師長、廚師保持長期、穩(wěn)定的交流與溝通，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的菜品制作標準，并不斷提高菜品質量。
11、根據(jù)市場變化和客戶需求及時申請調(diào)整營銷策略，開發(fā)新菜品，并向公司建議制訂合理的菜品成本標準及規(guī)范價格。
12、公平、公正地處理員工之間的矛盾糾紛，愛惜員工，關心員工個人生活狀況，積極解決員工的困難及所需，對所有員工的工作狀況給予指導，幫助他們提高業(yè)務技能。
13、努力學習新的管理知識及營銷方式，不斷提升個人能力，加強個人文化素質建設，開創(chuàng)新思路、新思維，能緊跟公司的成長，適應餐飲行業(yè)及社會的發(fā)展，為完善公司各項規(guī)章制度提出合理的建議。
三、員工管理
1、關心、愛護員工，將每一位員工都當作自己的家人對待。在員工犯錯誤時要及時糾正，要多指導、多傳授、多教育，少批評、少責罵、少處罰，從細微處著眼，用心與員工交流，通過關愛員工來激發(fā)員工愛企業(yè)如愛家的思想，增強企業(yè)的凝聚力。
2、制度面前人人平等。對員工的行為用制度進行規(guī)范和約束，不得使用粗魯?shù)难哉Z責備員工，更不得使用粗暴的行為迫使員工服從。
3、讓每一個員工在上崗前都能得到系統(tǒng)、完善的培訓，并講究培訓質量。對特定崗位安排專人跟進指導，讓員工能清晰掌握自己的工作范圍和工作流程。
4、對待身邊所有的員工要一視同仁，不得以任何理由偏向、袒護任何一方，不得因個人喜好或情緒濫用權力。
5、以身作則，紀律嚴明。按時出勤，不得無故脫崗、遲早、早退，不得在工作場所、工作時間從事私人事務，不隨意將無關人員帶到工作崗位，并時刻注重儀容儀表，提升個人形象，在員工面前起好模范帶頭作用。
6、因才施用，合理分配工作任務，將合適的人放在合適的崗位，力爭事半功倍;
7、善于指導和激勵下屬員工的工作狀態(tài)，準確評估員工工作績效，公平、公正地跟進所有員工工資提升、崗位晉升及優(yōu)秀員工評選等各類考核工作。
8、熟悉本部門各崗位的崗位職責，做好監(jiān)督和跟進落實，出現(xiàn)問題時要清楚劃分責任人，不錯怪任何員工。
9、自覺降低身份，時常參與到一線員工的工作當中，能與員工同甘苦，提高員工的自覺性，讓員工更有工作動力。
10、積極組織公司安排的各項福利活動，如“生日聚會、各類節(jié)日聚餐”等，讓員工感受家的溫暖。
11、建立員工天地，積極宣傳企業(yè)文化，大力發(fā)展企業(yè)文化建設，豐富員工業(yè)余生活，帶領員工積極參加公司組織的各類活動，如“籃球比賽”等。
12、加強員工宿舍管理，隨時了解員工身體健康狀況和員工家庭情況，并對其家屬表示問候。
13、隨時掌握員工心理動態(tài)，合理分析員工工作期間出現(xiàn)的異常表現(xiàn)，積極采取心理干預措施，及時穩(wěn)定員工情緒，鞏固團隊建設。
14、定期安排員工激勵性培訓，利用自身具備的社會經(jīng)驗和職場知識對員工進行一對一引導，合理指引員工發(fā)展方向，利用公司的舞臺為員工提供展現(xiàn)自我的平臺，讓員工在收獲之余對公司存感激之情。
1.飯店考勤管理規(guī)章制度
2.店鋪管理規(guī)章制度
3.校區(qū)管理規(guī)章制度
4.物流公司管理規(guī)章制度
5.公司接待管理規(guī)章制度
6.足浴員工管理規(guī)章制度
7.醫(yī)院管理規(guī)章制度
8.教師的學校管理規(guī)章制度
9.小區(qū)治安管理規(guī)章制度
10.公司管理規(guī)章制度
日料店規(guī)章制度表篇三
1.按時上班，不遲到、早退、擅自離崗，按時打考勤，5分鐘以上30分鐘以下扣3元／次，如有事請假需提前一天告知店長并得批準，否則為曠工。
2.上班不閑聊（如：打閑電話、玩手機、探親朋）不吃零食，不隨便落座，不大聲喧嘩。
3.上班后做好店內(nèi)清潔衛(wèi)生，對于臺面死角處更應仔細，擦拭過程做好輕拿輕放，以免刮壞鞋子表面，并查看貨品陳列是否整齊規(guī)范。
4.銷售商品后開票要清晰，及時檢查是否有樣品未出，取貨后的樣品與存貨的放置要分明，不亂放與錯放。
5.對進店的每位顧客都應積極熱情接待，不許不理不睬，不耐煩。
6.銷售過程中如有貨的商品對顧客卻說沒有一經(jīng)查出，罰款5元，賣了商品必須及時補充，一經(jīng)查出10元／次。 7.及時反饋市場信息，商品斷碼、斷色及時抄配并報各店長及時配貨。
8.以上條款希望每個員工共同遵守，互進互勉，對違反者，由店長、助店經(jīng)理、幾個組組長共同執(zhí)行、并做好記錄。
店長、助店職責
1.督導員工的上班準責及工作職責是否完善，獎罰分明。 2.上班前領取當日備用金并清點，了解當日變化和調(diào)價鞋，上、下班前做好交結工作。
3.督促員工做好店內(nèi)清潔衛(wèi)生，檢查商品陳列是否規(guī)范整齊。 4.做好員工思想工作，了解其思想情緒動態(tài)并處理員工之間的關系，用積極的態(tài)度鼓勵員工上進，以提高銷售技能。5.熟悉倉庫與賣場貨品情況，新款上貨賣斷碼需及時補號，做好庫存合理，暢銷款合理儲備，滯銷款及時退貨廠商。時裝款10—15天，大眾款20天，男鞋20—30天 6.對新招店員耐心教導，合理安排員工班次。7.耐心合理的處理好店內(nèi)的售后服務及實發(fā)事件 8.助店協(xié)助店長完善以上工作日程。
日料店規(guī)章制度表篇四
1.1為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2本制度適用于工廠全體員工。
2、獎懲的原則
2.1獎懲的原則。
2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是工廠的各項規(guī)章制度，員工的描述及工作目標等。
2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對工廠的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。
2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴防員工特權的產(chǎn)生，在制度面前所有員工應人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)達到工廠對員工的基本要求，視為盡職盡責，表現(xiàn)較大的超過基本要求，即給予獎勵。
2.3當員工的表現(xiàn)達不到工廠對員工的基本要求，應給予相應懲戒，處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸，懲前毖后。
2.4為懲戒員工所采取的處罰措施和手段，員工有申訴的權利。
3、獎勵
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，以要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、獎勵和特別貢獻獎三種。
3.3經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5特別貢獻獎包括榮譽及加薪等物質獎勵，視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7員工有下列事件之一者，給予嘉獎，并頒發(fā)獎金，資金隨當月工資發(fā)放。
3.7.1工作努力，業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者，獎勵元；
3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者，獎勵元；
3.7.3維護工廠形象，對工廠或社會有益的行為，并具有事實證明者，獎勵元；
3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者，獎勵元；
3.7.5提出合理化建議，并在應用中取得顯著效果者，獎勵元。
3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放，并通報全廠。
3.8.1全年能超額（10%－30%）完成上級下達的工作任務者；
3.8.2遇有災變或意外事故，能奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少工廠損失者；
3.8.4通過自身努力，避免質量事故、事故和設備設施事故者；
3.8.5全年累計獲嘉獎三次者；
3.8.7提出合理化建議，并在應用中取得重大效果者。
3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放，記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1全年累計獲得記功5次以上且未受到懲戒處理者；
3.9.2連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；
3.10對工廠建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)全體股東研究給予特別嘉獎，上調(diào)薪資以及提升職務，并公開通報獎勵。
4懲戒
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障工廠和員工共同利益和長遠利益。
4.2按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位、工作目標與計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。
4.2.1懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。
4.2.2經(jīng)濟處罰為罰款，行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。
4.2.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.3員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款元。
4.3.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者；
4.3.2上班時間串崗聊天者；
4.3.3說臟話、粗話者；
4.3.4參會人員遲到者；
4.3.5私自帶客到工作場所或在宿舍留宿者；
4.3.6亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者；
4.3.7工作時間做與工作無關事情者；
4.3.8在工作場所從事聚眾賭博打牌娛樂者；
4.3.9在工作場所抽煙者；
4.3.10在過程中造成產(chǎn)品損傷、缺陷等現(xiàn)象，但未造成損失者。
4.4各崗位負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款元。
4.4.1未能及時傳達、執(zhí)行工廠下達的任務者；
4.4.2在所管轄的區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水等浪費資源現(xiàn)象者；
4.4.3下班后所轄區(qū)域窗戶未關，所用電器電源未切斷者；
4.4.4本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者；
4.4.5發(fā)生重大事件（如物品、產(chǎn)品、材料丟失等）未能及時上報者；
4.4.6一周內(nèi)本部門員工有5人/次違紀者。
4.5員工有下列事件之一者給予警告處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任，警告通報全廠。
4.5.1未經(jīng)批準擅自離開崗位怠慢工作者；
4.5.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者；
4.5.3不能按時完成重大事務，又不及時上報，但未造成損失者；
4.5.4因操作不當，造成工具、儀器、設備損壞者；
4.5.5在生產(chǎn)過程中造成產(chǎn)品批量缺陷、次品者；
4.5.6曠工和一個月內(nèi)遲到、早退累計超過6次（含）以上者。
4.6員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任，處分通報全廠。
4.6.1工作時間酗酒者；
4.6.2不服從上級領導工作安排及工作調(diào)動者；
4.6.3對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權益者；
4.6.4不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者；
4.6.5在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；
4.6.6在生產(chǎn)過程中造成產(chǎn)品批量報廢，給工廠造成損失者；
4.6.8泄露工廠秘密事項，已對工廠利益造成損害但情節(jié)較輕者；
4.6.9年度累計警告三次者。
4.7員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任，處分通報全廠。
4.7.1對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者；
4.7.2故意損壞工廠財物者；
4.7.3私自攜帶管制刀具或易燃、易爆、危險品進入工廠轄區(qū)者；
4.7.4在職期間受到治安拘留，經(jīng)查有違法行為者；
4.7.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者；
4.7.6毆打同事或相互毆打者；
4.7.7虛報業(yè)績、瞞報事故或蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者；
4.7.8在工作與對外交往中索賄、受賄，收取回扣者；
4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工廠利益直接或間接受到損害者；
4.7.11對同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者；
4.7.12年度內(nèi)累計記過三次者。
4.8員工有下列事件之一者，予以辭退或開除，同時通報全廠，并視情節(jié)移交司法機關處理。
4.8.1使用虛假的證件蒙騙，使工廠遭受損失者；
4.8.2連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十天（含）以上者；
4.8.3玩忽職守，致工廠蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任；
4.8.4對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者；
4.8.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者；
4.8.6泄露工廠秘密，已對工廠利益造成嚴重損害者（同時移交司法機關處理）；
4.8.7偷盜、侵占同事或工廠財物經(jīng)查事實者（同時移交司法機關處理）；
4.8.9造謠惑眾詆毀工廠形象者；
4.8.10在工廠內(nèi)煽動怠工或罷工者；
4.8.11未經(jīng)許可兼任或兼營與本工廠同類業(yè)務者；
4.8.12在職期間刑事犯罪者；
4.8.14參加違法組織，經(jīng)勸告不改者；
4.8.15年度內(nèi)累計記大過三次者。
5附則
本獎懲制度參照《工廠規(guī)章制度》和《工廠考勤、請假制度》
以及《各工種操作規(guī)程》等執(zhí)行。
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日料店規(guī)章制度表篇五
本人到職服務后，在本職學能上除發(fā)揮專長全力以赴外，并應服從及遵守公司下列要求及準則，克勤克儉·誠實待人·相互溝通·彼此體諒，若違反以上要求與精神，愿接受公司懲處。
工作準則及要求：
1.每日早上09：00上班，下午18：00下班，中午用餐時間為12：00～13：00，一周五天制，每周工作不超過40小時。為保證員工的身體與工作效率，公司不鼓勵員工超過上下半小時的前后到達或離開工作地點。非加班人員必須在18：00打卡，對于員工在沒有加班申請核準的情況下，公司對不正常的考勤打卡記錄不予承認。上下班忘記打卡，并最遲于第二個工作日補簽，逾期不填將按事假處理。
2.遲到：每月遲到3次以上（含3次)，扣款10元/次，并扣績效考核2分/次；遲到3次以下，扣績效考核2分/次。9：05-9：15和13：00-13：15間到達辦公室，視為遲到。9：15及13：15之后到達辦公室，作事假半天處理。
3.上班期間全力以赴，敬業(yè)樂群，做好本務，并保守公司各項業(yè)務機密。
4.新進人員應接受公司1～2個月的培訓，視融入公司文化及達到公司要求后始可升任正式員工，并享公司的福利及個人保障。
5.公司每月薪資結算期為當月的6日至次月的5日，薪資發(fā)放日期為每月10日。
6.公司公關及辦公用品需先登記、后領用，珍惜公司各項辦公設備及用品、節(jié)約使用，若損壞則按原價賠償。不得將公司物品私自帶離工作場所，若經(jīng)查獲予以解聘。
7.員工有責任保持整潔的辦公環(huán)境，在規(guī)定禁煙區(qū)內(nèi)不得吸煙，不準亂扔紙屑垃圾，每天下班前整理個人辦公用品、文件、保持桌面整齊。工作時間內(nèi)，不準在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲、吃零食、打電腦游戲、看電影視頻，也不準利用工作時間做私事、睡覺、閱讀與工作無關的書刊。不準長時間打私人電話，不準撥打服務電話，個人私事一律不準撥打公司長途電話。員工在下班后應自覺關閉電腦、窗戶、關燈及鎖門。
8.所有員工工作時間必須佩帶員工證。員工受聘后，由人事統(tǒng)一制作發(fā)放。員工離職時，必須交回本證，發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，須賠償50元。
9.員工因公外出，應提前告知部門主管，并由本人填寫“出入登記表”，在“出入登記表”上寫明外出時間、地點、事由，預計回公司時間等，外出歸來還要注明實際歸來時間，回公司后須補打卡。不得讓/替公司的其他同事代寫。凡忘記事先填寫出入登記者，須于外出回來后1個工作日內(nèi)補辦登記，否則均被視作無故礦工1日處理。
10.在每月16日前自行填寫“費用申請表”，并匯總至行政部。，票據(jù)請貼于右上角。
11.事假、婚假、年假、喪假、產(chǎn)假、調(diào)休、公休、帶薪假提前2天書面請示部門主管并批準；病假提前1天書面請示部門主管并批準，特殊情況可先電話告知，待上班后補填請假單，并附上醫(yī)院開具的病假單。員工因?。ǚ且蚬ぃ╅L期病假，需提供三級甲等資質醫(yī)院開具的診療書及病假單。請假（病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等）若無法提供相關證明，均以事假計算工資。請假3天以上者（包含3天）須提前2周請示部門主管并批準。
12.加班：公司不鼓勵員工加班，如需加班請?zhí)崆疤顚懠影鄦危刹块T主管、行政部門簽字同意并由總經(jīng)理簽字核準。每月員工累計的加班工時以36小時為限，部門主管應嚴格控制員工加班，并及時調(diào)整。加班交通費：加班超過晚上21：30時，可報銷回家的車費，但須經(jīng)部門主管預先批準。
13.員工無故缺勤并未請示部門主管，作曠工處理，凡曠工兩天以上者（含兩天、兩次無故曠工），均作自動離職并不予結算曠工期間內(nèi)的任何薪資、津貼&獎金。員工因觸犯法律、嚴重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴重過失者，當即予以革職開除。
14.員工離職需提前一個月書面通知公司，并移交與本職工作相關的事務（文件資料、客戶追蹤進度、辦公用品等）及辦妥各項離職手續(xù)始可離職。
15.公司執(zhí)行公關活動之前做出有關活動的預支申請表，并交至行政部，申請預支有關費用（表格樣式請查看共享文件夾中的“活動預算支出統(tǒng)計表”）?；顒又笳埻暾顚憽盎顒宇A算支出統(tǒng)計表”，并附上余款和票據(jù)，交至行政部。
本人已閱讀并理解《員工規(guī)章制度表》，特此簽字確認。
員工（簽字）：
日料店規(guī)章制度表篇六
范文一、
1、制定醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案和各專業(yè)常見危重患者搶救技術規(guī)范，并建立定期培訓考核制度。
2、對危重患者應積極進行救治，正常上班時間由主管患者的三級醫(yī)師醫(yī)療組負責，非正常上班時間或特殊情況（如主管醫(yī)師手術、門診值班或請假等）由值班醫(yī)師負責，重大搶救事件應由科主任、醫(yī)務科或院領導參加組織。
3、主管醫(yī)師應根據(jù)患者病情適時與患者家屬（或隨從人員）進行溝通，口頭（搶救時）或書面告知病危并簽字。
4、在搶救危重癥時，必須嚴格執(zhí)行搶救規(guī)程和預案，確保搶救工作及時、快速、準確、無誤。醫(yī)護人員要密切配合，口頭醫(yī)囑要求準確、清楚，護士在執(zhí)行口頭醫(yī)囑時必須復述一遍。在搶救過程中要做到邊搶救邊記錄，記錄時間應具體到分鐘。未能及時記錄的，有關醫(yī)務人員應當在搶救結束后6小時內(nèi)據(jù)實補記，并加以說明。
5、搶救室應制度完善，設備齊全，性能良好。急救用品必須實行“五定”，即定數(shù)量、定地點、定人員管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修。
范文二、
1、病區(qū)值班需有一、二線和三線值班人員。一線值班人員為取得醫(yī)師資格的住院醫(yī)師，二線值班人員為主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師，三線值班人員為主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師。進修醫(yī)師值班時應在本院醫(yī)師指導下進行醫(yī)療工作。
2、 病區(qū)均實行２４小時值班制。值班醫(yī)師應按時接-班，聽取交-班醫(yī)師關于值班情況的介紹，接受交-班醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。
3、對于急、危、重病患者，必須做好床前交接-班。值班醫(yī)師應將急、危、重患者的病情和所有應處理事項，向接-班醫(yī)師交待清楚，雙方進行責任交接-班簽字，并注明日期和時間。
4、值班醫(yī)師負責病區(qū)各項臨時性醫(yī)療工作和患者臨時情況的處理，并作好急、危、重患者病情觀察及醫(yī)療措施的`記錄。一線值班人員在診療活動中遇到困難或疑問時應及時請示二線值班醫(yī)師，二線值班醫(yī)師應及時指導處理。二線班醫(yī)師不能解決的困難，應請三線班醫(yī)師指導處理。遇有需經(jīng)主管醫(yī)師協(xié)同處理的特殊問題時，主管醫(yī)師必須積極配合。遇有需要行政領導解決的問題時，應及時報告醫(yī)院總值班或醫(yī)務科。
5、一、二線值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開工作崗位，遇到需要處理的情況時應立即前往診治。如有急診搶救、會診等需要離開病區(qū)時，必須向值班護士說明去向及聯(lián)系方法。三線值班醫(yī)師可住家中，但須留聯(lián)系方式，接到請求電話時應立即前往。
6、 值班醫(yī)師不能“一崗雙責”，如即值班又坐門診、做手術等，急診手術除外，但在病區(qū)有急診處理事項時，應由備班進行及時處理。
7、 每日晨會，值班醫(yī)師應將重點患者情況向病區(qū)醫(yī)護人員報告，并向主管醫(yī)師告知危重患者情況及尚待處理的問題。
日料店規(guī)章制度表篇七
一、__藥店主要負責人全面負責醫(yī)療保險管理工作，明確一名專職人員具體負責醫(yī)療保險各項管理和協(xié)調(diào)工作。建立由醫(yī)保管理負責人、藥師、計算機信息員等人員組成的管理網(wǎng)絡小組，負責對所屬的藥品安全、配藥行為、處方藥管理、合理收費、優(yōu)質服務等方面進行監(jiān)督管理。
二、制定與醫(yī)療保險有關的管理措施和具體的考核獎勵辦法，建立健全藥品管理制度和財務管理制度，建立藥品電腦進銷存管理系統(tǒng)，藥品賬目和財務賬目健全、清楚。明確專人搞好醫(yī)保藥品庫的維護和管理。
三、認真執(zhí)行勞動保障、藥監(jiān)、物價等行政部門的相關政策規(guī)定，按時與市社會保險基金管理中心簽定醫(yī)療保險定點服務協(xié)議，嚴格按協(xié)議規(guī)定履行相應權利和義務。
四、規(guī)范配藥行為，認真核對醫(yī)療保險證、卡、病歷，杜絕冒名配藥；嚴格執(zhí)行急、慢性病配藥限量管理規(guī)定，不超量配藥。
五、嚴格執(zhí)行處方藥和非處方藥管理規(guī)定，處方藥必須憑定點醫(yī)療機構醫(yī)師開具的醫(yī)保專用處方配售，由藥師在處方上審核簽字。非處方藥在藥師指導下配售，并在病歷上記載配藥情況。
六、定點藥店應加強管理，優(yōu)化服務，以方便參保人員為出發(fā)點，盡量提供有適合用法的小包裝藥品，同時必須提供24小時配藥服務，做好夜間服務情況登記。
七、收費人員持證上崗，規(guī)范電腦操作，按時接收、上傳各類信息數(shù)據(jù)，保證醫(yī)保費用結算的及時準確。
八、定點藥店遵守職業(yè)道德，不得以醫(yī)療保險定點藥店名義進行廣告宣傳；不得以現(xiàn)金、禮卷及商品等形式進行促銷活動。
九、嚴格遵守藥品管理規(guī)定，不出售假冒、偽劣、過期、失效藥品；嚴格按醫(yī)保規(guī)定操作，杜絕搭車配藥、以藥易藥、以藥易物等違規(guī)行為。
十、加強醫(yī)療保險政策宣傳、解釋，設置“醫(yī)療保險宣傳欄”，公布舉報獎勵辦法和監(jiān)督電話，公示誠信服務承諾書。正確及時處理參保病人的投訴、努力化解矛盾。
日料店規(guī)章制度表篇八
2.完成日常安親流程、備課，授課、代課、補課;
3.示范教學，新生入學評量測試;
4.電話訪談向家長介紹教學、學習情況;
5.所有班級學期教學資料的歸檔;
6.參與各種教學推廣，服務活動;
7.參與專業(yè)訓練與教研;
8.協(xié)助教務部門以及學校的其他工作;
9.教具制作，環(huán)境布置，教學資料的整理與收集。
日料店規(guī)章制度表篇九
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級，有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復！
二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務、不得損毀公司形象、透露公司機密；
四、上門配送服務時必須持有工作證、佩戴工號牌、儀表注重，衣帽整潔。
五、待客必須有禮貌，有敬語；說話誠實，認真積極的用心服務于每位顧客，認真執(zhí)行公司各項規(guī)定，保證顧客滿意，任何場合下都必須講普通話。
六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽。
七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司，客戶財物者照價賠償，偷盜公司或者客戶財物者交于公安部門處理。
八、員工服務態(tài)度：
1、熱情接待每位客戶（您好！我是鼎翔貿(mào)易有限公司__x，歡迎光臨！請~?。?，（您好！我是鼎翔貿(mào)易有限公司__x，很高興為您服務。）。作事積極、主動、熱誠、微笑的服務。
2、充分了解各類產(chǎn)品的相關知識，向客戶合理的介紹；（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）。
3、工作后---對本次服務是否滿意？麻煩您對我們的服務多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！
九、任何人從公司拿走貨物或現(xiàn)金都必須寫好收條收據(jù)，以做憑證。
十、工作時間：作息時間按照《鼎翔貿(mào)易有限公司考勤制度執(zhí)行》。
十一、公司員工外出服務，必須預先準備好所有工具文件以及相關產(chǎn)品，按時出發(fā)，如果是第二天的工作必須頭一天下午要把準備工作做好，預約客戶嚴禁遲到。
十二、當天的工作必須當天完成，完不成者自己加班自己解決。
十三、員工出門【交通工具】必須遵守交通規(guī)則，員工違反交通規(guī)則出現(xiàn)交通事故由員工自己解決，所造成的損失按照實際情況處理和賠償。
十四、公司員工不得丟失或損壞公司公共財物，造成損失者由肇事者自己賠償。
十五、公司員工離職必須要提前一個月以書面方式提出申請，公司同意后，由公司安排離職員工離職時間。
十六、公司所有員工必須嚴格執(zhí)行本制度（包括實習生）。
十七、本制度由義烏市鼎翔貿(mào)易有限公司辦公室主編，實行于公司義烏各形象門店，20__年1月1日起實施，特此。
日料店規(guī)章制度表篇十
1.確定各年級學生的放學時間：一、二年級周一至周五統(tǒng)一在15∶5放學，三、四、五、六年級周一放學時間在15∶55，周二至周五放學時間在16∶3。每次接學生提前5分鐘到指定地點。
2.接學生地點：
3.等學生到齊后一起到學校，不得讓學生單獨行動。如有特色情況可和另外一名老師商議，分批到學校，但是在有老師看管的情況下。
4.在回學校的途中，如有學生要買文具、食品等需先向老師說明，經(jīng)老師允許才能去買，購買食物必須是面包，牛奶等能充當晚餐的，其他食物一律禁止購買。
5.接孩子時必須攜帶托管班學生聯(lián)系表及托管班接送牌，如故意不帶或忘記攜帶，按考核制度處理。
6.接送學生的首要任務是安全，如出現(xiàn)問題由接送老師付主要責任。如果學生因其他原因不能來學校上課的，老師需提前和家長聯(lián)系，確保事情的真實性。在孩子放學后必須確保家長來接孩子，(家長提出孩子可以自己回家的除外)。
上課安排
1.到學校后學生休息15分鐘，在此期間學生用簡單的晚餐如面包、牛奶等能充饑的食物，辣條等“垃圾食品”一律不得帶進學校。
2.休息15分鐘后進入第一堂課，學生按照語文、數(shù)學、英語的順序依次完成當天作業(yè)。
3.6∶26∶35為課間休息
4.6∶357∶3進入第二堂課
上課紀律
1.開始上課時把當天記錄作業(yè)的本子放在課桌的右上角，供老師記錄并確定該學生的家庭作業(yè)情況。
2.上課期間不得隨意走動，如有特殊情況需舉手示意。
3.上課不得大聲喧嘩，交頭接耳，不得大聲讀書或背書，如有讀書或背書任務，需向老師告知，可根據(jù)情況另外安排。
4.寫完一門作業(yè)后，把作業(yè)本放在課桌的右上腳，供老師檢查，學生繼續(xù)寫下一門作業(yè)，如在寫作業(yè)的過程中遇到問題，可在旁邊做上記號，不會寫的題目暫時空在那里。
5.課間休息時，不得在教室里大聲喧嘩，不得玩彈力球，更不能相互追逐打鬧，其他同學在學習不得去打擾。
溝通
1.與學校各科老師的溝通：需和學生各科老師進行電話溝通，了解該生在學校的作業(yè)完成狀況，上課的表現(xiàn)，發(fā)言，老師提問時回答狀況，并記錄到學生學習狀況登記表上備查。(一周一次)
2.與家長的溝通：每個學生在學校的課堂表現(xiàn)，作業(yè)完成狀況，對每個學生的性格特點和薄弱學科都要有比較詳細的了解。并記錄到學生學習狀況登記表上備查。(最好每天家長接學生的時候及時溝通)
3.與老師的溝通：每天上完課后，帶課的老師之間相互溝通，交流在帶課種遇到的各種問題，做到每個老師都能盡可能全面的了解每個學生的情況。對在上課種遇到的不會解答的問題，課向值班老師咨詢，不要把問題帶到第二天。
4.與孩子的溝通：對學生應多鼓勵激勵，摸索學生的性格，根據(jù)每個學生的特點進行適當?shù)募睿霈F(xiàn)問題要嚴厲的批評(比如：某某今天的字寫的比以前有進步多了，很聰明背書背的很快，以后要把字寫的更好就跟好了)，對于同年級的學生作業(yè)量相仿的情況下可以進行默寫背誦的競爭，看誰默寫的的又快又好背的又快越好.背書也一樣，同一個年級的背誦任務都是一樣，只是教學課程的進度上有所差異，所以當天只要作業(yè)完成好，當天的背誦默寫任務完成，可以指定一篇進行集體背誦.看背的快背的快的可以先到老師這邊來背誦。
日料店規(guī)章制度表篇一
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們大學網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
一、總體要求
1、xxx市xxx管理處會議包括處例會、全體工作人員會議、業(yè)務學習會議、領導辦公會議等。
2、各種會議必須充分發(fā)揚民主，堅持民主集中制原則，在廣泛聽取與會人員意見的基礎上，由會議主持人決策。暫時不能統(tǒng)一意見，又不急辦的事項應在下次會議再議后決策。
3、凡決定重大事項的會議，與會人數(shù)應在應到會人數(shù)的`三分之二以上，確屬緊急事項可不受人數(shù)限制，由主持工作的領導研究決策后執(zhí)行，事后相互通氣，并在處例會上通報督辦執(zhí)行情況。
4、所有需提交會議研究決定的事項，均須以書面形式提前向處領導提交議題，由具體負責同志收集匯總，安排上會，明確會議的范圍、內(nèi)容及會議主題。所有非緊急事項，均不得臨時開會。
二、例會
1、例會是我處重要決策會議。主要涉及全處性事情和單位具體業(yè)務相互配合的工作。
2、例會由處領導主持，必要時也可委托具體業(yè)務負責同志主持。要有專人通知會議并紀錄、整理、會議紀要，如會議有重大決定或事項時，要印發(fā)會議紀要。
3、例會實行會議議題制度。凡房產(chǎn)管理處的重大業(yè)務事項及行政管理的重要決定，都應在會前安排業(yè)務分工職責提出議題，報處領導，由處領導統(tǒng)一主持會議審定。
4、例會的主要內(nèi)容
(1)研究審定月、季度、年度工作總結，提出下階段的工作目標和任務。
(2)審定上報有關工作計劃，落實各類目標責任，以及涉及全單位性的工作計劃。
(3)匯報審查各類資金安排、使用計劃。
(4)檢查上階段各項重要工作的完成、落實情況。
(5)處領導確定的其他即時工作事項。
三、全體工作人員會議
日料店規(guī)章制度表篇二
飯店經(jīng)理是由公司派遣到各分店的全權責任人，在分店里具有最高決定權，但行使權利的范圍一定要在公司規(guī)章制度許可的范圍內(nèi)。
一權限范圍：
1、有權對本餐廳所有基層干部及所有員工進行考勤考核工作，根據(jù)實際情況，有權進行批評或表揚，按相關規(guī)定進行獎勵或處分。
2、有權根據(jù)實際情況或工作需要申請增減本部門的員工、調(diào)動下屬員工、免任下屬員工，調(diào)動及免任基層干部。
3、有權向下級下達本餐廳營運范圍內(nèi)的工作任務，并向下級發(fā)出指示。
4、全權處理本部門的日常業(yè)務工作或事務工作。
5、有權申請采購各類大件餐廳營運所需用品。6、有權申請推出新菜品品種。
7、有權申請改變經(jīng)營模式或推出新的促銷方案，在未批準前不得擅自執(zhí)行。
8、有權批準店內(nèi)員工月累計300元以下、店經(jīng)理月累計500元以下的私人借款申請。
9、有權合理支出店內(nèi)營業(yè)費用，其中中餐廳限額1000元(不含1000元)，快餐店限額500元(不含500元)，超出部分則需事先申請上級經(jīng)批準后方可執(zhí)行。
10、有權批準合理支出店內(nèi)所有成本費用。
11、有權對總經(jīng)理或其他領導不合理的指示提出異議。
二、職責范圍
1、認真領會公司各項規(guī)章制度及各項會議精神，按時參加總經(jīng)辦召開的各種有關會議，
執(zhí)行總經(jīng)理下達的管理工作任務，完成總經(jīng)理常務會成員下達的工作安排，定期主持餐廳管理小組會議和員工大會，積極傳達上級領導指示，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，保證餐廳日常營運工作正常有序進行。
2、督導完成餐廳日常經(jīng)營工作，編制員工出勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子是否符合要求。
3、忠于職守，具有為公司作貢獻的精神，不斷提高管理藝術，負責制定餐廳經(jīng)理策略、服務規(guī)范和程序并組織實施，業(yè)務上要求精益求精。
4、重視屬下員工的培訓工作，定期檢查基層干部對管理制度的貫徹執(zhí)行情況及員工培訓考核情況。定期組織一線員工學習服務技巧技能，對員工加強企業(yè)文化、服務意識、工作技巧的訓練，定期檢查并做好培訓記錄。
5、熱情待客、態(tài)度謙和，建立良好的客戶關系，妥善處理客人的投訴，積極處理出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，不斷改善服務質量，保證顧客的最大滿意度。
6、加強現(xiàn)場管理，營業(yè)時間堅持在一線，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務中出現(xiàn)的問題，有必要時需及時向上級匯報。
7、全面負責餐廳財務管理及監(jiān)督，認真核對各項開支單據(jù)，嚴格把關，掌握和控制好物品的使用情況，減少費用開支和物品損耗。
8、負責督查餐廳的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生，負責餐廳美化工作，抓好餐具、廚房用具的清潔消毒。
9、及時檢查餐廳設備運行情況，落實并完善物資管理制度，做好維護保養(yǎng)工作，并做好餐廳安全和防火工作。
10、要隨時與廚師長、廚師保持長期、穩(wěn)定的交流與溝通，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的菜品制作標準，并不斷提高菜品質量。
11、根據(jù)市場變化和客戶需求及時申請調(diào)整營銷策略，開發(fā)新菜品，并向公司建議制訂合理的菜品成本標準及規(guī)范價格。
12、公平、公正地處理員工之間的矛盾糾紛，愛惜員工，關心員工個人生活狀況，積極解決員工的困難及所需，對所有員工的工作狀況給予指導，幫助他們提高業(yè)務技能。
13、努力學習新的管理知識及營銷方式，不斷提升個人能力，加強個人文化素質建設，開創(chuàng)新思路、新思維，能緊跟公司的成長，適應餐飲行業(yè)及社會的發(fā)展，為完善公司各項規(guī)章制度提出合理的建議。
三、員工管理
1、關心、愛護員工，將每一位員工都當作自己的家人對待。在員工犯錯誤時要及時糾正，要多指導、多傳授、多教育，少批評、少責罵、少處罰，從細微處著眼，用心與員工交流，通過關愛員工來激發(fā)員工愛企業(yè)如愛家的思想，增強企業(yè)的凝聚力。
2、制度面前人人平等。對員工的行為用制度進行規(guī)范和約束，不得使用粗魯?shù)难哉Z責備員工，更不得使用粗暴的行為迫使員工服從。
3、讓每一個員工在上崗前都能得到系統(tǒng)、完善的培訓，并講究培訓質量。對特定崗位安排專人跟進指導，讓員工能清晰掌握自己的工作范圍和工作流程。
4、對待身邊所有的員工要一視同仁，不得以任何理由偏向、袒護任何一方，不得因個人喜好或情緒濫用權力。
5、以身作則，紀律嚴明。按時出勤，不得無故脫崗、遲早、早退，不得在工作場所、工作時間從事私人事務，不隨意將無關人員帶到工作崗位，并時刻注重儀容儀表，提升個人形象，在員工面前起好模范帶頭作用。
6、因才施用，合理分配工作任務，將合適的人放在合適的崗位，力爭事半功倍;
7、善于指導和激勵下屬員工的工作狀態(tài)，準確評估員工工作績效，公平、公正地跟進所有員工工資提升、崗位晉升及優(yōu)秀員工評選等各類考核工作。
8、熟悉本部門各崗位的崗位職責，做好監(jiān)督和跟進落實，出現(xiàn)問題時要清楚劃分責任人，不錯怪任何員工。
9、自覺降低身份，時常參與到一線員工的工作當中，能與員工同甘苦，提高員工的自覺性，讓員工更有工作動力。
10、積極組織公司安排的各項福利活動，如“生日聚會、各類節(jié)日聚餐”等，讓員工感受家的溫暖。
11、建立員工天地，積極宣傳企業(yè)文化，大力發(fā)展企業(yè)文化建設，豐富員工業(yè)余生活，帶領員工積極參加公司組織的各類活動，如“籃球比賽”等。
12、加強員工宿舍管理，隨時了解員工身體健康狀況和員工家庭情況，并對其家屬表示問候。
13、隨時掌握員工心理動態(tài)，合理分析員工工作期間出現(xiàn)的異常表現(xiàn)，積極采取心理干預措施，及時穩(wěn)定員工情緒，鞏固團隊建設。
14、定期安排員工激勵性培訓，利用自身具備的社會經(jīng)驗和職場知識對員工進行一對一引導，合理指引員工發(fā)展方向，利用公司的舞臺為員工提供展現(xiàn)自我的平臺，讓員工在收獲之余對公司存感激之情。
1.飯店考勤管理規(guī)章制度
2.店鋪管理規(guī)章制度
3.校區(qū)管理規(guī)章制度
4.物流公司管理規(guī)章制度
5.公司接待管理規(guī)章制度
6.足浴員工管理規(guī)章制度
7.醫(yī)院管理規(guī)章制度
8.教師的學校管理規(guī)章制度
9.小區(qū)治安管理規(guī)章制度
10.公司管理規(guī)章制度
日料店規(guī)章制度表篇三
1.按時上班，不遲到、早退、擅自離崗，按時打考勤，5分鐘以上30分鐘以下扣3元／次，如有事請假需提前一天告知店長并得批準，否則為曠工。
2.上班不閑聊（如：打閑電話、玩手機、探親朋）不吃零食，不隨便落座，不大聲喧嘩。
3.上班后做好店內(nèi)清潔衛(wèi)生，對于臺面死角處更應仔細，擦拭過程做好輕拿輕放，以免刮壞鞋子表面，并查看貨品陳列是否整齊規(guī)范。
4.銷售商品后開票要清晰，及時檢查是否有樣品未出，取貨后的樣品與存貨的放置要分明，不亂放與錯放。
5.對進店的每位顧客都應積極熱情接待，不許不理不睬，不耐煩。
6.銷售過程中如有貨的商品對顧客卻說沒有一經(jīng)查出，罰款5元，賣了商品必須及時補充，一經(jīng)查出10元／次。 7.及時反饋市場信息，商品斷碼、斷色及時抄配并報各店長及時配貨。
8.以上條款希望每個員工共同遵守，互進互勉，對違反者，由店長、助店經(jīng)理、幾個組組長共同執(zhí)行、并做好記錄。
店長、助店職責
1.督導員工的上班準責及工作職責是否完善，獎罰分明。 2.上班前領取當日備用金并清點，了解當日變化和調(diào)價鞋，上、下班前做好交結工作。
3.督促員工做好店內(nèi)清潔衛(wèi)生，檢查商品陳列是否規(guī)范整齊。 4.做好員工思想工作，了解其思想情緒動態(tài)并處理員工之間的關系，用積極的態(tài)度鼓勵員工上進，以提高銷售技能。5.熟悉倉庫與賣場貨品情況，新款上貨賣斷碼需及時補號，做好庫存合理，暢銷款合理儲備，滯銷款及時退貨廠商。時裝款10—15天，大眾款20天，男鞋20—30天 6.對新招店員耐心教導，合理安排員工班次。7.耐心合理的處理好店內(nèi)的售后服務及實發(fā)事件 8.助店協(xié)助店長完善以上工作日程。
日料店規(guī)章制度表篇四
1.1為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2本制度適用于工廠全體員工。
2、獎懲的原則
2.1獎懲的原則。
2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是工廠的各項規(guī)章制度，員工的描述及工作目標等。
2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對工廠的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。
2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴防員工特權的產(chǎn)生，在制度面前所有員工應人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)達到工廠對員工的基本要求，視為盡職盡責，表現(xiàn)較大的超過基本要求，即給予獎勵。
2.3當員工的表現(xiàn)達不到工廠對員工的基本要求，應給予相應懲戒，處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸，懲前毖后。
2.4為懲戒員工所采取的處罰措施和手段，員工有申訴的權利。
3、獎勵
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，以要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、獎勵和特別貢獻獎三種。
3.3經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5特別貢獻獎包括榮譽及加薪等物質獎勵，視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7員工有下列事件之一者，給予嘉獎，并頒發(fā)獎金，資金隨當月工資發(fā)放。
3.7.1工作努力，業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者，獎勵元；
3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者，獎勵元；
3.7.3維護工廠形象，對工廠或社會有益的行為，并具有事實證明者，獎勵元；
3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者，獎勵元；
3.7.5提出合理化建議，并在應用中取得顯著效果者，獎勵元。
3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放，并通報全廠。
3.8.1全年能超額（10%－30%）完成上級下達的工作任務者；
3.8.2遇有災變或意外事故，能奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少工廠損失者；
3.8.4通過自身努力，避免質量事故、事故和設備設施事故者；
3.8.5全年累計獲嘉獎三次者；
3.8.7提出合理化建議，并在應用中取得重大效果者。
3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放，記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1全年累計獲得記功5次以上且未受到懲戒處理者；
3.9.2連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；
3.10對工廠建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)全體股東研究給予特別嘉獎，上調(diào)薪資以及提升職務，并公開通報獎勵。
4懲戒
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障工廠和員工共同利益和長遠利益。
4.2按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位、工作目標與計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。
4.2.1懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。
4.2.2經(jīng)濟處罰為罰款，行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。
4.2.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.3員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款元。
4.3.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者；
4.3.2上班時間串崗聊天者；
4.3.3說臟話、粗話者；
4.3.4參會人員遲到者；
4.3.5私自帶客到工作場所或在宿舍留宿者；
4.3.6亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者；
4.3.7工作時間做與工作無關事情者；
4.3.8在工作場所從事聚眾賭博打牌娛樂者；
4.3.9在工作場所抽煙者；
4.3.10在過程中造成產(chǎn)品損傷、缺陷等現(xiàn)象，但未造成損失者。
4.4各崗位負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款元。
4.4.1未能及時傳達、執(zhí)行工廠下達的任務者；
4.4.2在所管轄的區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水等浪費資源現(xiàn)象者；
4.4.3下班后所轄區(qū)域窗戶未關，所用電器電源未切斷者；
4.4.4本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者；
4.4.5發(fā)生重大事件（如物品、產(chǎn)品、材料丟失等）未能及時上報者；
4.4.6一周內(nèi)本部門員工有5人/次違紀者。
4.5員工有下列事件之一者給予警告處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任，警告通報全廠。
4.5.1未經(jīng)批準擅自離開崗位怠慢工作者；
4.5.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者；
4.5.3不能按時完成重大事務，又不及時上報，但未造成損失者；
4.5.4因操作不當，造成工具、儀器、設備損壞者；
4.5.5在生產(chǎn)過程中造成產(chǎn)品批量缺陷、次品者；
4.5.6曠工和一個月內(nèi)遲到、早退累計超過6次（含）以上者。
4.6員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任，處分通報全廠。
4.6.1工作時間酗酒者；
4.6.2不服從上級領導工作安排及工作調(diào)動者；
4.6.3對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權益者；
4.6.4不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者；
4.6.5在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；
4.6.6在生產(chǎn)過程中造成產(chǎn)品批量報廢，給工廠造成損失者；
4.6.8泄露工廠秘密事項，已對工廠利益造成損害但情節(jié)較輕者；
4.6.9年度累計警告三次者。
4.7員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任，處分通報全廠。
4.7.1對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者；
4.7.2故意損壞工廠財物者；
4.7.3私自攜帶管制刀具或易燃、易爆、危險品進入工廠轄區(qū)者；
4.7.4在職期間受到治安拘留，經(jīng)查有違法行為者；
4.7.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者；
4.7.6毆打同事或相互毆打者；
4.7.7虛報業(yè)績、瞞報事故或蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者；
4.7.8在工作與對外交往中索賄、受賄，收取回扣者；
4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工廠利益直接或間接受到損害者；
4.7.11對同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者；
4.7.12年度內(nèi)累計記過三次者。
4.8員工有下列事件之一者，予以辭退或開除，同時通報全廠，并視情節(jié)移交司法機關處理。
4.8.1使用虛假的證件蒙騙，使工廠遭受損失者；
4.8.2連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十天（含）以上者；
4.8.3玩忽職守，致工廠蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任；
4.8.4對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者；
4.8.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者；
4.8.6泄露工廠秘密，已對工廠利益造成嚴重損害者（同時移交司法機關處理）；
4.8.7偷盜、侵占同事或工廠財物經(jīng)查事實者（同時移交司法機關處理）；
4.8.9造謠惑眾詆毀工廠形象者；
4.8.10在工廠內(nèi)煽動怠工或罷工者；
4.8.11未經(jīng)許可兼任或兼營與本工廠同類業(yè)務者；
4.8.12在職期間刑事犯罪者；
4.8.14參加違法組織，經(jīng)勸告不改者；
4.8.15年度內(nèi)累計記大過三次者。
5附則
本獎懲制度參照《工廠規(guī)章制度》和《工廠考勤、請假制度》
以及《各工種操作規(guī)程》等執(zhí)行。
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日料店規(guī)章制度表篇五
本人到職服務后，在本職學能上除發(fā)揮專長全力以赴外，并應服從及遵守公司下列要求及準則，克勤克儉·誠實待人·相互溝通·彼此體諒，若違反以上要求與精神，愿接受公司懲處。
工作準則及要求：
1.每日早上09：00上班，下午18：00下班，中午用餐時間為12：00～13：00，一周五天制，每周工作不超過40小時。為保證員工的身體與工作效率，公司不鼓勵員工超過上下半小時的前后到達或離開工作地點。非加班人員必須在18：00打卡，對于員工在沒有加班申請核準的情況下，公司對不正常的考勤打卡記錄不予承認。上下班忘記打卡，并最遲于第二個工作日補簽，逾期不填將按事假處理。
2.遲到：每月遲到3次以上（含3次)，扣款10元/次，并扣績效考核2分/次；遲到3次以下，扣績效考核2分/次。9：05-9：15和13：00-13：15間到達辦公室，視為遲到。9：15及13：15之后到達辦公室，作事假半天處理。
3.上班期間全力以赴，敬業(yè)樂群，做好本務，并保守公司各項業(yè)務機密。
4.新進人員應接受公司1～2個月的培訓，視融入公司文化及達到公司要求后始可升任正式員工，并享公司的福利及個人保障。
5.公司每月薪資結算期為當月的6日至次月的5日，薪資發(fā)放日期為每月10日。
6.公司公關及辦公用品需先登記、后領用，珍惜公司各項辦公設備及用品、節(jié)約使用，若損壞則按原價賠償。不得將公司物品私自帶離工作場所，若經(jīng)查獲予以解聘。
7.員工有責任保持整潔的辦公環(huán)境，在規(guī)定禁煙區(qū)內(nèi)不得吸煙，不準亂扔紙屑垃圾，每天下班前整理個人辦公用品、文件、保持桌面整齊。工作時間內(nèi)，不準在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲、吃零食、打電腦游戲、看電影視頻，也不準利用工作時間做私事、睡覺、閱讀與工作無關的書刊。不準長時間打私人電話，不準撥打服務電話，個人私事一律不準撥打公司長途電話。員工在下班后應自覺關閉電腦、窗戶、關燈及鎖門。
8.所有員工工作時間必須佩帶員工證。員工受聘后，由人事統(tǒng)一制作發(fā)放。員工離職時，必須交回本證，發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，須賠償50元。
9.員工因公外出，應提前告知部門主管，并由本人填寫“出入登記表”，在“出入登記表”上寫明外出時間、地點、事由，預計回公司時間等，外出歸來還要注明實際歸來時間，回公司后須補打卡。不得讓/替公司的其他同事代寫。凡忘記事先填寫出入登記者，須于外出回來后1個工作日內(nèi)補辦登記，否則均被視作無故礦工1日處理。
10.在每月16日前自行填寫“費用申請表”，并匯總至行政部。，票據(jù)請貼于右上角。
11.事假、婚假、年假、喪假、產(chǎn)假、調(diào)休、公休、帶薪假提前2天書面請示部門主管并批準；病假提前1天書面請示部門主管并批準，特殊情況可先電話告知，待上班后補填請假單，并附上醫(yī)院開具的病假單。員工因?。ǚ且蚬ぃ╅L期病假，需提供三級甲等資質醫(yī)院開具的診療書及病假單。請假（病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等）若無法提供相關證明，均以事假計算工資。請假3天以上者（包含3天）須提前2周請示部門主管并批準。
12.加班：公司不鼓勵員工加班，如需加班請?zhí)崆疤顚懠影鄦危刹块T主管、行政部門簽字同意并由總經(jīng)理簽字核準。每月員工累計的加班工時以36小時為限，部門主管應嚴格控制員工加班，并及時調(diào)整。加班交通費：加班超過晚上21：30時，可報銷回家的車費，但須經(jīng)部門主管預先批準。
13.員工無故缺勤并未請示部門主管，作曠工處理，凡曠工兩天以上者（含兩天、兩次無故曠工），均作自動離職并不予結算曠工期間內(nèi)的任何薪資、津貼&獎金。員工因觸犯法律、嚴重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴重過失者，當即予以革職開除。
14.員工離職需提前一個月書面通知公司，并移交與本職工作相關的事務（文件資料、客戶追蹤進度、辦公用品等）及辦妥各項離職手續(xù)始可離職。
15.公司執(zhí)行公關活動之前做出有關活動的預支申請表，并交至行政部，申請預支有關費用（表格樣式請查看共享文件夾中的“活動預算支出統(tǒng)計表”）?；顒又笳埻暾顚憽盎顒宇A算支出統(tǒng)計表”，并附上余款和票據(jù)，交至行政部。
本人已閱讀并理解《員工規(guī)章制度表》，特此簽字確認。
員工（簽字）：
日料店規(guī)章制度表篇六
范文一、
1、制定醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案和各專業(yè)常見危重患者搶救技術規(guī)范，并建立定期培訓考核制度。
2、對危重患者應積極進行救治，正常上班時間由主管患者的三級醫(yī)師醫(yī)療組負責，非正常上班時間或特殊情況（如主管醫(yī)師手術、門診值班或請假等）由值班醫(yī)師負責，重大搶救事件應由科主任、醫(yī)務科或院領導參加組織。
3、主管醫(yī)師應根據(jù)患者病情適時與患者家屬（或隨從人員）進行溝通，口頭（搶救時）或書面告知病危并簽字。
4、在搶救危重癥時，必須嚴格執(zhí)行搶救規(guī)程和預案，確保搶救工作及時、快速、準確、無誤。醫(yī)護人員要密切配合，口頭醫(yī)囑要求準確、清楚，護士在執(zhí)行口頭醫(yī)囑時必須復述一遍。在搶救過程中要做到邊搶救邊記錄，記錄時間應具體到分鐘。未能及時記錄的，有關醫(yī)務人員應當在搶救結束后6小時內(nèi)據(jù)實補記，并加以說明。
5、搶救室應制度完善，設備齊全，性能良好。急救用品必須實行“五定”，即定數(shù)量、定地點、定人員管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修。
范文二、
1、病區(qū)值班需有一、二線和三線值班人員。一線值班人員為取得醫(yī)師資格的住院醫(yī)師，二線值班人員為主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師，三線值班人員為主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師。進修醫(yī)師值班時應在本院醫(yī)師指導下進行醫(yī)療工作。
2、 病區(qū)均實行２４小時值班制。值班醫(yī)師應按時接-班，聽取交-班醫(yī)師關于值班情況的介紹，接受交-班醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。
3、對于急、危、重病患者，必須做好床前交接-班。值班醫(yī)師應將急、危、重患者的病情和所有應處理事項，向接-班醫(yī)師交待清楚，雙方進行責任交接-班簽字，并注明日期和時間。
4、值班醫(yī)師負責病區(qū)各項臨時性醫(yī)療工作和患者臨時情況的處理，并作好急、危、重患者病情觀察及醫(yī)療措施的`記錄。一線值班人員在診療活動中遇到困難或疑問時應及時請示二線值班醫(yī)師，二線值班醫(yī)師應及時指導處理。二線班醫(yī)師不能解決的困難，應請三線班醫(yī)師指導處理。遇有需經(jīng)主管醫(yī)師協(xié)同處理的特殊問題時，主管醫(yī)師必須積極配合。遇有需要行政領導解決的問題時，應及時報告醫(yī)院總值班或醫(yī)務科。
5、一、二線值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開工作崗位，遇到需要處理的情況時應立即前往診治。如有急診搶救、會診等需要離開病區(qū)時，必須向值班護士說明去向及聯(lián)系方法。三線值班醫(yī)師可住家中，但須留聯(lián)系方式，接到請求電話時應立即前往。
6、 值班醫(yī)師不能“一崗雙責”，如即值班又坐門診、做手術等，急診手術除外，但在病區(qū)有急診處理事項時，應由備班進行及時處理。
7、 每日晨會，值班醫(yī)師應將重點患者情況向病區(qū)醫(yī)護人員報告，并向主管醫(yī)師告知危重患者情況及尚待處理的問題。
日料店規(guī)章制度表篇七
一、__藥店主要負責人全面負責醫(yī)療保險管理工作，明確一名專職人員具體負責醫(yī)療保險各項管理和協(xié)調(diào)工作。建立由醫(yī)保管理負責人、藥師、計算機信息員等人員組成的管理網(wǎng)絡小組，負責對所屬的藥品安全、配藥行為、處方藥管理、合理收費、優(yōu)質服務等方面進行監(jiān)督管理。
二、制定與醫(yī)療保險有關的管理措施和具體的考核獎勵辦法，建立健全藥品管理制度和財務管理制度，建立藥品電腦進銷存管理系統(tǒng)，藥品賬目和財務賬目健全、清楚。明確專人搞好醫(yī)保藥品庫的維護和管理。
三、認真執(zhí)行勞動保障、藥監(jiān)、物價等行政部門的相關政策規(guī)定，按時與市社會保險基金管理中心簽定醫(yī)療保險定點服務協(xié)議，嚴格按協(xié)議規(guī)定履行相應權利和義務。
四、規(guī)范配藥行為，認真核對醫(yī)療保險證、卡、病歷，杜絕冒名配藥；嚴格執(zhí)行急、慢性病配藥限量管理規(guī)定，不超量配藥。
五、嚴格執(zhí)行處方藥和非處方藥管理規(guī)定，處方藥必須憑定點醫(yī)療機構醫(yī)師開具的醫(yī)保專用處方配售，由藥師在處方上審核簽字。非處方藥在藥師指導下配售，并在病歷上記載配藥情況。
六、定點藥店應加強管理，優(yōu)化服務，以方便參保人員為出發(fā)點，盡量提供有適合用法的小包裝藥品，同時必須提供24小時配藥服務，做好夜間服務情況登記。
七、收費人員持證上崗，規(guī)范電腦操作，按時接收、上傳各類信息數(shù)據(jù)，保證醫(yī)保費用結算的及時準確。
八、定點藥店遵守職業(yè)道德，不得以醫(yī)療保險定點藥店名義進行廣告宣傳；不得以現(xiàn)金、禮卷及商品等形式進行促銷活動。
九、嚴格遵守藥品管理規(guī)定，不出售假冒、偽劣、過期、失效藥品；嚴格按醫(yī)保規(guī)定操作，杜絕搭車配藥、以藥易藥、以藥易物等違規(guī)行為。
十、加強醫(yī)療保險政策宣傳、解釋，設置“醫(yī)療保險宣傳欄”，公布舉報獎勵辦法和監(jiān)督電話，公示誠信服務承諾書。正確及時處理參保病人的投訴、努力化解矛盾。
日料店規(guī)章制度表篇八
2.完成日常安親流程、備課，授課、代課、補課;
3.示范教學，新生入學評量測試;
4.電話訪談向家長介紹教學、學習情況;
5.所有班級學期教學資料的歸檔;
6.參與各種教學推廣，服務活動;
7.參與專業(yè)訓練與教研;
8.協(xié)助教務部門以及學校的其他工作;
9.教具制作，環(huán)境布置，教學資料的整理與收集。
日料店規(guī)章制度表篇九
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級，有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復！
二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務、不得損毀公司形象、透露公司機密；
四、上門配送服務時必須持有工作證、佩戴工號牌、儀表注重，衣帽整潔。
五、待客必須有禮貌，有敬語；說話誠實，認真積極的用心服務于每位顧客，認真執(zhí)行公司各項規(guī)定，保證顧客滿意，任何場合下都必須講普通話。
六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽。
七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司，客戶財物者照價賠償，偷盜公司或者客戶財物者交于公安部門處理。
八、員工服務態(tài)度：
1、熱情接待每位客戶（您好！我是鼎翔貿(mào)易有限公司__x，歡迎光臨！請~?。?，（您好！我是鼎翔貿(mào)易有限公司__x，很高興為您服務。）。作事積極、主動、熱誠、微笑的服務。
2、充分了解各類產(chǎn)品的相關知識，向客戶合理的介紹；（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）。
3、工作后---對本次服務是否滿意？麻煩您對我們的服務多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！
九、任何人從公司拿走貨物或現(xiàn)金都必須寫好收條收據(jù)，以做憑證。
十、工作時間：作息時間按照《鼎翔貿(mào)易有限公司考勤制度執(zhí)行》。
十一、公司員工外出服務，必須預先準備好所有工具文件以及相關產(chǎn)品，按時出發(fā)，如果是第二天的工作必須頭一天下午要把準備工作做好，預約客戶嚴禁遲到。
十二、當天的工作必須當天完成，完不成者自己加班自己解決。
十三、員工出門【交通工具】必須遵守交通規(guī)則，員工違反交通規(guī)則出現(xiàn)交通事故由員工自己解決，所造成的損失按照實際情況處理和賠償。
十四、公司員工不得丟失或損壞公司公共財物，造成損失者由肇事者自己賠償。
十五、公司員工離職必須要提前一個月以書面方式提出申請，公司同意后，由公司安排離職員工離職時間。
十六、公司所有員工必須嚴格執(zhí)行本制度（包括實習生）。
十七、本制度由義烏市鼎翔貿(mào)易有限公司辦公室主編，實行于公司義烏各形象門店，20__年1月1日起實施，特此。
日料店規(guī)章制度表篇十
1.確定各年級學生的放學時間：一、二年級周一至周五統(tǒng)一在15∶5放學，三、四、五、六年級周一放學時間在15∶55，周二至周五放學時間在16∶3。每次接學生提前5分鐘到指定地點。
2.接學生地點：
3.等學生到齊后一起到學校，不得讓學生單獨行動。如有特色情況可和另外一名老師商議，分批到學校，但是在有老師看管的情況下。
4.在回學校的途中，如有學生要買文具、食品等需先向老師說明，經(jīng)老師允許才能去買，購買食物必須是面包，牛奶等能充當晚餐的，其他食物一律禁止購買。
5.接孩子時必須攜帶托管班學生聯(lián)系表及托管班接送牌，如故意不帶或忘記攜帶，按考核制度處理。
6.接送學生的首要任務是安全，如出現(xiàn)問題由接送老師付主要責任。如果學生因其他原因不能來學校上課的，老師需提前和家長聯(lián)系，確保事情的真實性。在孩子放學后必須確保家長來接孩子，(家長提出孩子可以自己回家的除外)。
上課安排
1.到學校后學生休息15分鐘，在此期間學生用簡單的晚餐如面包、牛奶等能充饑的食物，辣條等“垃圾食品”一律不得帶進學校。
2.休息15分鐘后進入第一堂課，學生按照語文、數(shù)學、英語的順序依次完成當天作業(yè)。
3.6∶26∶35為課間休息
4.6∶357∶3進入第二堂課
上課紀律
1.開始上課時把當天記錄作業(yè)的本子放在課桌的右上角，供老師記錄并確定該學生的家庭作業(yè)情況。
2.上課期間不得隨意走動，如有特殊情況需舉手示意。
3.上課不得大聲喧嘩，交頭接耳，不得大聲讀書或背書，如有讀書或背書任務，需向老師告知，可根據(jù)情況另外安排。
4.寫完一門作業(yè)后，把作業(yè)本放在課桌的右上腳，供老師檢查，學生繼續(xù)寫下一門作業(yè)，如在寫作業(yè)的過程中遇到問題，可在旁邊做上記號，不會寫的題目暫時空在那里。
5.課間休息時，不得在教室里大聲喧嘩，不得玩彈力球，更不能相互追逐打鬧，其他同學在學習不得去打擾。
溝通
1.與學校各科老師的溝通：需和學生各科老師進行電話溝通，了解該生在學校的作業(yè)完成狀況，上課的表現(xiàn)，發(fā)言，老師提問時回答狀況，并記錄到學生學習狀況登記表上備查。(一周一次)
2.與家長的溝通：每個學生在學校的課堂表現(xiàn)，作業(yè)完成狀況，對每個學生的性格特點和薄弱學科都要有比較詳細的了解。并記錄到學生學習狀況登記表上備查。(最好每天家長接學生的時候及時溝通)
3.與老師的溝通：每天上完課后，帶課的老師之間相互溝通，交流在帶課種遇到的各種問題，做到每個老師都能盡可能全面的了解每個學生的情況。對在上課種遇到的不會解答的問題，課向值班老師咨詢，不要把問題帶到第二天。
4.與孩子的溝通：對學生應多鼓勵激勵，摸索學生的性格，根據(jù)每個學生的特點進行適當?shù)募睿霈F(xiàn)問題要嚴厲的批評(比如：某某今天的字寫的比以前有進步多了，很聰明背書背的很快，以后要把字寫的更好就跟好了)，對于同年級的學生作業(yè)量相仿的情況下可以進行默寫背誦的競爭，看誰默寫的的又快又好背的又快越好.背書也一樣，同一個年級的背誦任務都是一樣，只是教學課程的進度上有所差異，所以當天只要作業(yè)完成好，當天的背誦默寫任務完成，可以指定一篇進行集體背誦.看背的快背的快的可以先到老師這邊來背誦。