優(yōu)秀2014年優(yōu)質護理工作計劃

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    工作計劃頻道為大家整理了《優(yōu)秀2014年優(yōu)質護理工作計劃》,供大家學習參考。
     為落實衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”活動文件精神,加強醫(yī)院臨床護理工作,落實基礎護理,為患者提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務,全面提高醫(yī)院臨床護理工作水平。結合我院實際,特制定本計劃。
     一、加強組織領導
     1、調整領導小組。召開小組會議,傳達精神,印發(fā)文件《伊吾縣人民醫(yī)院2012年“優(yōu)質護理服務”工作計劃》。
     2、定期召開基礎護理工作督導小組會議,解決護理工作中存在的問題。
     3、確定內兒、外婦各1個病房為試點病房,及時向領導匯報試點病房存在的問題,采取改進措施。
     4、公示《分級護理標準》、《住院患者基礎護理服務項目》。
     二、加強培訓工作
     1、第一季度召開全院護士座談會,使護理人員正確理解開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的目的和意義。
     2、改變護理管理人員的觀念,充分認識改革護理工作模式的必要性,為患者提供整體護理服務。
     3、對年輕護士、聘用護士進行基礎護理操作培訓。包括床上洗頭、擦浴、健康教育,服務禮儀、面部清潔和梳頭、足部清潔、協(xié)助患者床上移動、壓瘡預防及護理、失禁護理、床上使用便器、協(xié)助更衣、指/趾甲護理、安全管理等。
     4、3月份派2名護士長,到河南省新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院學習優(yōu)質護理服務示范工程的經(jīng)驗。
     三、加強臨床護理工作
     1、試點病房完善并落實疾病護理常規(guī),嚴格執(zhí)行臨床護理技術操作規(guī)范。
     2、繼續(xù)加強科室制度的管理,危重病人由高年資護士負責護理工作及護理文書的書寫。
     3、每月下旬,組織督導小組進行活動。將檢查結果通報護士長例會,同業(yè)務院長溝通,解決存在問題。
     4、合理調配護士人力,對科室人力、工作量進行人力調配,特別對危險時段增加護士人力。
     5、科室制定每周基礎護理日,力爭達到病室床單位整潔、病人三短六潔的效果。
     6、加強晨、晚間護理工作。要求護士送開水到床旁,協(xié)助患者洗漱,對生活不能自理及危重病人進行皮膚護理,保持皮膚整潔。
     四、建立健全考核機制。
     護士長對所管護士,根據(jù)工作質量、三基考核、滿意度進行績效分配。每月有考核登記。
     五、實施優(yōu)質護理服務工作,達到病人滿意
     1、根據(jù)衛(wèi)生部有關基礎護理服務項目及工作規(guī)范要求,結合我院臨床情況,四月份將在2個科室實施試運行,以此來推動醫(yī)院護理工作更加規(guī)范化、服務個性化。
     2、為病人創(chuàng)造安靜、舒適環(huán)境。病房管理到位,對輸液患者要求巡視時要詢問,加強衛(wèi)生管理,入院宣教做到100%。
     3、落實分級護理標準、服務內涵項目。從以下幾方面抓起:
     (1)根據(jù)疾病??谱o理特點,落實臨床分級護理工作項目,以規(guī)范護士工作行為模式。
     (2)要求科室護士長一日三查房制,讓護士長走進病房,加強病房管理,確保護理項目的落實和患者的滿意度。
     (3)根據(jù)衛(wèi)生部文件精神,取消一般護理記錄單,規(guī)范危重病人、手術病人、新生兒護理記錄的簡單化;強化護士交班報告本的書寫,交接班報告根據(jù)病情需要給予重點交待,重在床邊的交接落實,要求突出護理觀察重點內容,有利于護士交班本工作的連續(xù)性。
     4、正確處理好患者家屬、護士完成生活護理的問題,既要明確護士的責任和職責,又應該尊重不同民族患者習俗,充分體現(xiàn)人性化護理服務理念。
     (1)對于重危及生活不能自理患者,護士完成生活護理。
     (2)對部分不能自理患者,護士給予協(xié)助,鼓勵并幫助患者自理和恢復鍛煉,倡導家屬與護士一起參加部分生活護理,讓患者能感受到親情。
     (3)對于生活完全自理患者,護士將起到指導和督促的作用。
     5、責任護士掌握病人病情及自理能力的程度。對患者進行連續(xù)、全程的護理服務。
     6、護士長合理排班,對護士進行分層管理。護理人員合理分工,分層使用、責任到人,根據(jù)病人的需要及時調整人力及班次。達到責任護士為患者提供滿意服務。
     7、每個責任護士負責6­—8名患者,每名患者均有相對固定的責任護士。
     8、結合我院開展的臨床路徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理服務
     9、科室護理人員三基培訓計劃,落實到位,定期考試考核并有記錄。
     10、護理人員能運用護理程序護理病人,護理措施、健康教育落實到位。分管護士到新入院病人床前主動自我介紹,并介紹主管醫(yī)師、護士長、同病室的病友;示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法;向病人及家屬詳細介紹病房環(huán)境,包括護士站、醫(yī)生辦、開水房、洗漱間、廁所等具體位置。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關規(guī)章制度、操作、檢查注意事項、疾病的康復知識、心理護理、出院指導等。
     11、護士主動為病提供幫助,老、幼、危重、特殊病人檢查及治療時須至少1-2名工作人員護送。
     六、加強基礎護理質量控制。
     1、護理部每月下旬收集試點病房、普通病房滿意度調查表。
     2、護理部采取不定期(夜查房、質量檢查),重點督導夜間基礎護理工作及護士對病區(qū)重點病人七知道掌握情況。征求病人對護理工作的滿意度,及時整改存在問題。
     3、每月下旬,督導小組進行督導活動,將檢查結果在全院大會通報,同業(yè)務院長溝通,解決存在問題。
     4、根據(jù)實施情況專項滿意度測評每月1次;
     5、加強護士長夜查監(jiān)管,護士長根據(jù)臨床危重患者情況及護理工作重點,每月至少夜查房。
     6、科室根據(jù)實際制定優(yōu)質護理服務計劃,全面展開工作。