崗位分析的作用： 1、為企業(yè)選拔、作用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。2、為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。3、是企業(yè)改進(jìn)工作設(shè)計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件;4、是企業(yè)制定有效的勞動人事計劃，進(jìn)行人才預(yù)測的重要前提;5、是崗位評價的基礎(chǔ)，崗位評價是建立、健全企業(yè)工資制度的重要步驟?？荚囉脮?BR> 勞動定員的作用： 合理的勞動定員 1、是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn);2、勞動工資計劃的基礎(chǔ);3、是企業(yè)內(nèi)部勞動力調(diào)配的主要依據(jù);4、有利于企業(yè)加強(qiáng)管理;5、有利于提高員工隊伍素質(zhì)。搞好勞動定員工作，核心是優(yōu)質(zhì)先進(jìn)合理的定員水平。
勞動定員的原則： 1、定員必須以保證實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù); 2、以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo)。 3、各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào); 4、要做到人盡其才，人事相宜。 5、要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好的內(nèi)外環(huán)境。
勞動定額： 指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為勞動者生產(chǎn)一定量的合格品或完成一定量的工作所預(yù)先規(guī)定的活勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額有兩種基本的表現(xiàn)形式：時間定額(工時定額)和產(chǎn)量定額。勞動定額是正確組織生產(chǎn)勞動、合理分配勞動報酬的重要依據(jù)，是勞動經(jīng)濟(jì)與管理不可缺少的內(nèi)容之一。
勞動定額的作用： 組織生產(chǎn)和組織分配。 具體表現(xiàn)三方面。1、組織和動員廣大員工努力提高勞動生產(chǎn)率的有力手段;2、是編制計劃與組織生產(chǎn)的重要依據(jù);3、是正確組織勞動與合理定員的基礎(chǔ)。
勞動定員的原則： 1、定員必須以保證實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù); 2、以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo)。 3、各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào); 4、要做到人盡其才，人事相宜。 5、要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好的內(nèi)外環(huán)境。
勞動定額： 指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為勞動者生產(chǎn)一定量的合格品或完成一定量的工作所預(yù)先規(guī)定的活勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額有兩種基本的表現(xiàn)形式：時間定額(工時定額)和產(chǎn)量定額。勞動定額是正確組織生產(chǎn)勞動、合理分配勞動報酬的重要依據(jù)，是勞動經(jīng)濟(jì)與管理不可缺少的內(nèi)容之一。
勞動定額的作用： 組織生產(chǎn)和組織分配。 具體表現(xiàn)三方面。1、組織和動員廣大員工努力提高勞動生產(chǎn)率的有力手段;2、是編制計劃與組織生產(chǎn)的重要依據(jù);3、是正確組織勞動與合理定員的基礎(chǔ)。