一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意)
1、用于檢驗(yàn)員工能否通過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)驗(yàn)方法屬于（ ）。
A．成就測(cè)驗(yàn)
B．智力測(cè)驗(yàn)
C．人格測(cè)驗(yàn)
D．傾向測(cè)驗(yàn)
2、虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應(yīng)商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)的觸角幾乎延伸到世界的每個(gè)角落，隨時(shí)采集市場(chǎng)數(shù)據(jù)，跟蹤市場(chǎng)需求，以快的速度將需求信息與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合，同時(shí)將問(wèn)題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)（ ）的特征。
A．與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
B．具有高效的信息管理系統(tǒng)
C．注重研究開(kāi)發(fā)能力的構(gòu)建
D．產(chǎn)品趨向數(shù)字化
3、企業(yè)主要的特征是（ ?。?BR> A．社會(huì)性和獨(dú)立性
B．經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性
C．經(jīng)濟(jì)性和盈利性
D．社會(huì)性和盈利性
4、（ ）是指公司為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段，通過(guò)一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益、投資風(fēng)險(xiǎn)等投資問(wèn)題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。
A．籌資決策
B．經(jīng)營(yíng)決策
C．利潤(rùn)分配決策
D．投資決策
5、 A公司2012年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司的資產(chǎn)總額為1億元，負(fù)債總額為0．5億元，則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為（ ）。
A．40%
B．50%
C．60%
D．65%
6、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識(shí)的是（ ?。┙M織結(jié)構(gòu)。
A．職能部門化
B．產(chǎn)品部門化
C．區(qū)域部門化
D．過(guò)程部門化
7、在質(zhì)量管理中，用來(lái)整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是（ ?。?。
A．關(guān)鍵路線圖
B．樹枝圖
C．直方圖
D．因果分析圖
8、（ ?。┦且环N以市場(chǎng)導(dǎo)向，對(duì)有獨(dú)立的制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法，它是一種全過(guò)程、金方位、全人員的成本管理方法。
A．標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B．目標(biāo)成本控制法
C．責(zé)任成本控制法
D．作業(yè)成本法
9、某汽車銷售公司在洗車店通過(guò)觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽(tīng)的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于（ ?。?。
A．觀察法
B．訪問(wèn)法
C．實(shí)驗(yàn)法
D．文案調(diào)查法
10、質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過(guò)程，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)逐步深化的過(guò)程，企業(yè)逐漸將滿足（ ?。┑男枨蠓旁诹耸孜弧?BR> A．顧客
B．供應(yīng)商
C．服務(wù)商
D．生產(chǎn)商
11、 關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)
B．虛擬企業(yè)注重研究開(kāi)發(fā)能力的構(gòu)建
C．虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化
D．虛擬企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
12、 關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度既是一項(xiàng)強(qiáng)制行政措施，又是一種有效的法制手段
B．對(duì)依法進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，生產(chǎn)者、銷售者無(wú)權(quán)拒絕
C．檢查抽取的樣品數(shù)量不得超過(guò)檢驗(yàn)的合理需要
D．國(guó)家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方可以另行重復(fù)抽查
13、 既能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，也能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處的培訓(xùn)方式是（ ）。
A．師帶徒
B．輪崗
C．教練
D．行動(dòng)學(xué)習(xí)
14、 若采用自動(dòng)線方式進(jìn)行生產(chǎn)，則排列自動(dòng)線上生產(chǎn)設(shè)備的依據(jù)是（ ）。
A．工藝順序
B．生產(chǎn)量
C．生產(chǎn)定額
D．產(chǎn)品精度
15、 自動(dòng)線是一種先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式，它有利于(）
A．穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
B．提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額
C．增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
D．升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
16、 速動(dòng)資產(chǎn)是流動(dòng)資產(chǎn)扣除變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的待攤費(fèi)用、待處理的流動(dòng)資產(chǎn)損失及（ ）等后的余額。
A．無(wú)形資產(chǎn)
B．存貨
C．速延資產(chǎn)
D．固定資產(chǎn)
17、 某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份的銷售額預(yù)計(jì)為（ ?。┤f(wàn)元。
A．98
B．245
C．250
D．261
18、 廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制屬于企業(yè)規(guī)章制度中的（ ?。?。
A．工作制度
B．基本制度
C．領(lǐng)導(dǎo)制度
D．責(zé)任制度
19、 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為（ ?。?BR> A．提高市場(chǎng)占有率
B．維持市場(chǎng)占有率
C．企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大
D．企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大
20、 企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，內(nèi)層的技術(shù)改造主要包括（ ）。
A．科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用
B．新設(shè)備的添置
C．新組織形式的采用
D．生產(chǎn)方式的革新
21、 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．對(duì)一個(gè)調(diào)研主體設(shè)計(jì)的調(diào)查方案往往不是的，需要從多個(gè)方案中選擇一個(gè)佳方案
B．邏輯分析法是指分析所設(shè)計(jì)的調(diào)查方案的內(nèi)容是否符合邏輯和情理
C．試點(diǎn)調(diào)查應(yīng)建立一支具有實(shí)干精神的調(diào)查團(tuán)隊(duì)，選擇適當(dāng)?shù)脑圏c(diǎn)調(diào)查對(duì)象
D．經(jīng)驗(yàn)判斷法費(fèi)用高但不會(huì)受到進(jìn)行方案評(píng)估人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷力的限制
22、 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法以1924年美國(guó)的休哈特提出的（ ?。槠瘘c(diǎn)，經(jīng)過(guò)了半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，形成初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)統(tǒng)計(jì)管理方法。
A．相關(guān)圖
B．控制圖
C．直方圖
D．因果圖
23、 控制圖被用來(lái)反映生產(chǎn)過(guò)程中工序質(zhì)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化，關(guān)于控制圖法下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．控制圈又被稱為管理圖
B．在控制圖示意圖中，LCL代表上控制界限，CL代表中心線，UCL代表下控制界限
C．控制圖基本可以分為兩大類，即計(jì)量值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖
D．工序處于控制狀態(tài)的判斷規(guī)則是：控制圖上的點(diǎn)既不超過(guò)控制界限，又沒(méi)有排列分布缺陷
24、 授權(quán)是一個(gè)過(guò)程，這一過(guò)程發(fā)生在（ ）。
A．平級(jí)之間
B．上下級(jí)之間
C．直線與參謀之間
D．直線與代理之間
25、能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快、節(jié)省人力、實(shí)施費(fèi)用較低的工作分析方法是（ ?。?BR> A．觀察法
B．面談法
C．問(wèn)卷法
D．工作日志法
26、 關(guān)于勞動(dòng)合同，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．企業(yè)勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系的憑證，是建立勞動(dòng)關(guān)系的法律肜式，是維護(hù)雙方合法權(quán)益的法律保障
B．根據(jù)勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者加入到企業(yè)內(nèi)，擔(dān)任一定職務(wù)或從事某種工作，并遵守所在企業(yè)的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則和制度
C．企業(yè)方按照勞動(dòng)者勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量支付勞動(dòng)報(bào)酬，依法提供勞動(dòng)條件，保障勞動(dòng)者依法享有勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)等合法權(quán)利
D．用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自訂立合同之日起建立
27、 某企業(yè)進(jìn)行一種零件的加工，該種零件在工序間的移動(dòng)方式采用順序移動(dòng)方式。該種零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序；按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零，則將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為（ ）分鐘。
A．120
B．350
C．390
D．400
28、 企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品，這樣的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略屬于（ ）。
A．進(jìn)取戰(zhàn)略
B．緊隨戰(zhàn)略
C．保持地位戰(zhàn)略
D．冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
29、 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．確定市場(chǎng)調(diào)查方法是確定具體實(shí)施搜集信息的手段
B．確定調(diào)查時(shí)間是為了保證所收集的資料的統(tǒng)一性
C．采用實(shí)地調(diào)查方法收集的原始資料大多是完整的、系統(tǒng)的
D．調(diào)查進(jìn)度的安排根據(jù)調(diào)研期限的規(guī)定進(jìn)行
30、 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．利用觀察法，調(diào)查人員和被調(diào)查者沒(méi)有直接的接觸
B．觀察法直觀可靠，被調(diào)查者行為不受語(yǔ)言交流帶來(lái)的干擾
C．實(shí)驗(yàn)調(diào)查法所取得的資料的可靠性、主動(dòng)性和精確度較低
D．文案調(diào)查法收集資料多，收集過(guò)程方便、容易、迅速，時(shí)間短、費(fèi)用低31、 某企業(yè)讓銷售員按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)月內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)，以此來(lái)獲得銷售員這一職位的工作內(nèi)容、責(zé)任以及工作負(fù)荷等信息，該企業(yè)采用的工作分析方法是（ ?。?BR> A．觀察法
B．面談法
C．問(wèn)卷法
D．工作日志法
32、 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是由IS0發(fā)布的，IS0的中文金稱是（ ）。
A．國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織
B．國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織
C．國(guó)際質(zhì)量安全組織
D．國(guó)家質(zhì)量安全組織
33、 獵頭公司主要為企業(yè)招聘（ ?。?BR> A．基層管理人員
B．中層管理人員
C．高層管理人員
D．一般技術(shù)人員
34、 某專營(yíng)商場(chǎng)采帶直線趨勢(shì)法預(yù)測(cè)明年一季度的銷售額為400萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)的季節(jié)指數(shù)平均值為0．8，根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷售額預(yù)計(jì)為（ ?。┤f(wàn)元。
A．320
B．360
C．450
D．500
35、 考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命為（ ?。?BR> A．使用壽命
B．經(jīng)濟(jì)壽命
C．技術(shù)壽命
D．自然壽命
36、 2．企業(yè)以較強(qiáng)的研究與開(kāi)發(fā)實(shí)力，推動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是（ ?。?。
A．進(jìn)取戰(zhàn)略
B．緊隨戰(zhàn)略
C．保持地位戰(zhàn)略
D．冒鹼戰(zhàn)略
37、 某公司屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型企業(yè)，現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)投資方案，兩方案的期望值相等，甲方案的標(biāo)準(zhǔn)離差為0．35，乙方案的標(biāo)準(zhǔn)離差為0．23，則應(yīng)選擇（ ）。
A．甲
B．甲或乙
C．不能確定
D．乙
38、 注重于事物發(fā)展在性質(zhì)方面的預(yù)測(cè)，具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測(cè)者的主觀能動(dòng)性且簡(jiǎn)單、省事、省費(fèi)用的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是（ ?。?BR> A．定性預(yù)測(cè)方法
B．定量預(yù)測(cè)方法
C．對(duì)比類推法
D．主觀概率法
39、 企業(yè)管理的首要職能是（ ）。
A．組織職能
B．控制職能
C．協(xié)調(diào)職能
D．計(jì)劃職能
40、 流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在（ ）內(nèi)或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期肉運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。
A．半年
B．1年
C．2年
D．3年
41、 從公司角度看，公司使用現(xiàn)金支付本公司工人工資158萬(wàn)元，這屬于由（ ?。┗顒?dòng)引起的資金流出。
A．籌資
B．投資
C．營(yíng)運(yùn)
D．融資
42、 確定設(shè)備佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的（ ）。
A．生產(chǎn)日期
B．服役期
C．技術(shù)壽命
D．經(jīng)濟(jì)壽命
43、 成本費(fèi)用控制方法主要不包括（ ?。?。
A．標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B．責(zé)任成本控制法
C．收益成本控制法
D．目標(biāo)成本控制法
44、更能體現(xiàn)企業(yè)主體特征和利益相關(guān)者的利益的理財(cái)目標(biāo)是（ ?。?BR> A．利潤(rùn)大化
B．每股收益大化
C．企業(yè)價(jià)值大化
D．股東財(cái)富大化。
45、 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是（ ?。?BR> A．滿足企業(yè)客戶的需求
B．保證企業(yè)員工數(shù)量的增加
C．保證企業(yè)總經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D．保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
46、 關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤
B．六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求，以顧客為中心
C．六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)
D．六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)
47、 在組織中，管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為（ ）。
A．正比例關(guān)系
B．反比例關(guān)系
C．對(duì)等關(guān)系
D．對(duì)立關(guān)系
48、 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，下列哪種觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益（ ?。?BR> A．利潤(rùn)大化
B．每股收益(權(quán)益資本凈利率)大化
C．股東財(cái)富大化
D．企業(yè)價(jià)值大化
49、 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置，這種活動(dòng)屬于（ ?。?BR> A．生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織工作
B．生產(chǎn)過(guò)程的空間組織工作
C．生產(chǎn)過(guò)程的物流組織工作
D．生產(chǎn)過(guò)程的人員配置工作
50、 企業(yè)的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的要求，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的（ ?。?BR> A．經(jīng)濟(jì)性
B．相對(duì)性
C．狹義性
D．時(shí)效性
51、 專門為企業(yè)物色的高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是（ ）。
A．人才招聘會(huì)招聘
B．中介機(jī)構(gòu)招聘
C．校園招聘
D．獵頭公司招聘
52、 協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，這是把（ ?。┳鳛槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A．利潤(rùn)大化
B．每股收益大化
C．凈資產(chǎn)效益大化
D．企業(yè)價(jià)值大化
53、企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是（ ?。?BR> A．合法擁有必需的資源
B．依法完成注冊(cè)登記
C．得到政府的保護(hù)和支持
D．享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)益
54、 能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，并能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象長(zhǎng)處和短處的培訓(xùn)方法是（ ?。?。
A．工作輪換
B．師帶徒
C．行動(dòng)學(xué)習(xí)
D．教練
55、 流水線生產(chǎn)按照流水線的節(jié)奏性來(lái)衡量劃分，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和（ ?。?BR> A．精細(xì)節(jié)拍流水線
B．粗略節(jié)拍流水線
C．快速節(jié)拍流水線
D．慢速節(jié)拍流水線
56、 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便在快速的情況下取得所要之物，這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)中（ ）的內(nèi)容。
A．整理
B．整頓
C．清潔
D．素養(yǎng)
57、 （ ?。┯址Q工序能力或工藝能力，它是指過(guò)程處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實(shí)際加工能力。通俗地說(shuō)，它是過(guò)程能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力，即滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力。
A．加工能力
B．制造能力
C．生產(chǎn)能力
D．過(guò)程能力
58、PDCA循環(huán)可以使質(zhì)量水平（ ）。
A．螺旋上升
B．直線上升
C．時(shí)升時(shí)降
D．上升到某一水平后下降
59、 對(duì)一些高級(jí)管理人員或尖端技術(shù)人才，需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行選拔，這就有必要采?。ā 。┑姆椒?。
A．中介機(jī)構(gòu)招聘
B．獵頭公司招聘
C．海外招聘
D．招聘會(huì)招聘
60、 在新產(chǎn)二品開(kāi)發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域限定在（ ?。┓矫妗?BR> A．產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率
B．產(chǎn)品的成本
C．產(chǎn)品的終用途和技術(shù)
D．產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次
二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分，l少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)
61、 PDCA循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點(diǎn)有（ ）
A．質(zhì)量水平螺旋式上升
B．質(zhì)量水平直線式上升
C．關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段
D．關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段
E．體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想
62、 關(guān)于內(nèi)部招聘的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。
A．內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”
B．內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性
C．內(nèi)部招聘的員工需要較長(zhǎng)的調(diào)整適應(yīng)期
D．內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾
E．內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費(fèi)用
63、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式，便形成了不同的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。一般來(lái)說(shuō)，比較典型的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略有（ ?。?BR> A．進(jìn)取戰(zhàn)略
B．緊隨戰(zhàn)略
C．保持地位戰(zhàn)略
D．冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
E．自行開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
64、 信用條件包括的內(nèi)容有（ ?。?。
A．信用期限
B．償付能力
C．折扣期限
D．現(xiàn)金折扣率
E．經(jīng)濟(jì)狀況
65、 新產(chǎn)品試制一般分為（ ?。?BR> A．初期試制
B．中期試制
C．樣品試制
D．終試制
E．小批試制
66、 在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式，其具有的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。
A．結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B．管理專業(yè)化
C．決策迅速
D．指揮統(tǒng)一
E．權(quán)責(zé)分明
67、 計(jì)算機(jī)輔助訪問(wèn)法所用軟件系統(tǒng)一般包括（ ?。┳酉到y(tǒng)。
A．問(wèn)卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)
B．訪問(wèn)管理系統(tǒng)
C．?dāng)?shù)據(jù)錄入系統(tǒng)
D．問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)
E．結(jié)果分析系統(tǒng)
68、 “5S”的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)內(nèi)容包括（ ）。
A．整理
B．優(yōu)化
C．清清
D．反省
E．素養(yǎng)
69、 為了高質(zhì)量、高效率和低成本地向社會(huì)提供產(chǎn)品，企業(yè)合理地組織生產(chǎn)過(guò)程必須遵循（ ?。?。
A．連續(xù)性原則
B．節(jié)奏性原則
C．比例性愿則
D．客戶滿意原則
E．準(zhǔn)時(shí)性原則
70、 企業(yè)外部招聘的主要優(yōu)點(diǎn)有（ ?。?。
A．能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣
B．為員工提供了晉升的機(jī)會(huì)和空間
C．可以招聘到更優(yōu)秀的人才
D．有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)管理者和接班人
E．可以使企業(yè)快速招聘到所需要的人才
71、 下列反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)包括（ ）。
A．速動(dòng)比率
B．流動(dòng)比率
C．存貨周轉(zhuǎn)率
D．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
E．資產(chǎn)負(fù)債率
72、 按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)組織在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)表現(xiàn)出以下幾個(gè)階段（ ）。
A．創(chuàng)業(yè)階段
B．集體化階段
C．規(guī)范化階段
D．精細(xì)化階段
E．衰退階段
73、 下列方法中，屬于定量市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法的是（ ）。
A．實(shí)驗(yàn)調(diào)查法
B．移動(dòng)平均法
C．專家會(huì)議法
D．趨勢(shì)外推法
E．回歸分析法
74、 生產(chǎn)過(guò)程組織的原則有（ ?。?BR> A．連續(xù)性
B．比例性
C．節(jié)奏性
D．剛性
E．準(zhǔn)時(shí)性
75、 在企業(yè)變革的方法中，庫(kù)特·盧因模式的變革過(guò)程主要包括以下內(nèi)容（ ?。?BR> A．現(xiàn)狀的解凍
B．轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)
C．凍結(jié)新的現(xiàn)狀
D．回顧和反省
E．檢查變革的成果
76、 以下關(guān)了六西格瑪管理的特征說(shuō)法正確的是（ ）。
A．以顧客為關(guān)注中心
B．聚焦于流程改進(jìn)
C．各部門之間有清晰的邊界，各司其職
D．強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)
E．有預(yù)見(jiàn)的積極管理
77、企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)必備的基本要求有（ ?。?BR> A．自由地獲得各種資源
B．完善而靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制
C．具有壟斷的市場(chǎng)地位
D．政府的優(yōu)惠政策
E．良好的企業(yè)素質(zhì)
78、 關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的作用，下列說(shuō)法正確的是（ ?。?BR> A．有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝
B．有利于企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力
C．能夠促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系
D．會(huì)增加社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用
E．有利于保護(hù)消費(fèi)者利益
79、 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的主要特征有（ ?。?BR> A．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的中間值
B．薪產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大
C．開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨(dú)特
D．新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過(guò)程
E．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式為自行研制或委托開(kāi)發(fā)
80、 在資源配置和生產(chǎn)組織過(guò)程中，與市場(chǎng)相比，企業(yè)的弱勢(shì)表現(xiàn)為（ ?。?BR> A．進(jìn)行有效控制的手段少
B．信息傳遞易缺失
C．交易成本高
D．激勵(lì)機(jī)制效力減弱
E．易產(chǎn)生官僚內(nèi)耗現(xiàn)象
三、案例分析題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有1個(gè)或l個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)
81、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答81-86題。
某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位：億元)：
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
表中數(shù)據(jù)所源自的財(cái)務(wù)報(bào)表是（ ）。
A．資產(chǎn)負(fù)債表
B．工資表
C．生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表
D．利潤(rùn)表
82、 根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年的流動(dòng)比率為（ ）
A．1．36
B．2
C．1．46
D．1．58
83、 根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年年末的資產(chǎn)負(fù)債率為（ ?。?BR> A．20%
B．30%
C．35%
D．50%
84、 根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為（ ?。┐巍?BR> A．0．8
B．1．2
C．1．5
D．4．0
85、 如果該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)增加，說(shuō)明公司（ ?。?BR> A．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)減少
B．長(zhǎng)期股權(quán)投資收益提高
C．應(yīng)付賬款減少
D．營(yíng)業(yè)成本減少
86、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答86-89題。
某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)如下：
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
如果該公司本年度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額為l6．25億元，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為（ ?。?BR> A．1．12
B．1．21
C．1．41
D．1．5
87、 根據(jù)所給材料，該公司期末速動(dòng)比率為（ ?。?BR> A．3
B．1．86
C．1．67
D．1．42
88、 企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表包括（ ?。?。
A．現(xiàn)金流量表
B．資產(chǎn)負(fù)債表
C．年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表
D．損益表
89、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答89-92題。
某零件設(shè)計(jì)尺寸為4mm，生產(chǎn)過(guò)程中允許的誤差是(+0．007，-0．007)。某道工序是保證該零件設(shè)計(jì)尺寸的后加工工序，現(xiàn)對(duì)該道工序的能力進(jìn)行評(píng)估，經(jīng)抽樣測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．0027。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
該道工序的過(guò)程能力指數(shù)為（ ）。
A．0．86
B．1．00
C．1．18
D．1．41
90、 假設(shè)該工序的工序能力指數(shù)為1．25，可以斷定該工序的工序能力（ ?。?BR> A．不足
B．正常
C．充足
D．過(guò)剩91、 在該零件的生產(chǎn)過(guò)程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是（ ?。?。
A．環(huán)境
B．機(jī)器
C．原料
D．市場(chǎng)需求
92、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答92-96題。
國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
該公司本年度的資產(chǎn)凈利率為（ ?。?。
A．10．0%
B．12．3%
C．19．2%
D．20．0%
93、 該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（ ?。┐巍?BR> A．2．72
B．2．86
C．3．09
D．4．76
94、 該公司應(yīng)收賬款減少，則表明公司（ ）。
A．收現(xiàn)能力提高
B．銷售額減少
C．利潤(rùn)率提高
D．資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)
95、 如果評(píng)價(jià)該公司的營(yíng)運(yùn)能力，還應(yīng)計(jì)算和分析（ ?。?。
A．存貨周轉(zhuǎn)率
B．資產(chǎn)負(fù)債率
C．總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D．主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率
96、根據(jù)以下內(nèi)容，回答{TSE}題。
某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
如果采用順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)問(wèn)是（ ）分鐘。
A．1285
B．1290
C．1325
D．1350
97、 將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的短時(shí)間為（ ?。┓昼?。
A．420
B．335
C．540
D．635
98、 將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)，工序間搬運(yùn)次數(shù)少的零件移動(dòng)方式是（ ?。?。
A．平行移動(dòng)方式
B．順序移動(dòng)方式
C．平行順序移動(dòng)方式
D．交叉移動(dòng)方式
99、 如果該企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位采用工藝專業(yè)化，該企業(yè)應(yīng)該采用的工序問(wèn)零件移動(dòng)方式是（ ）。
A．平行移動(dòng)方式
B．順序移動(dòng)方式
C．平行順序移動(dòng)方式
D．交叉移動(dòng)方式
100、 如果該企業(yè)采取平行移動(dòng)方式進(jìn)行零件移動(dòng)，則有利于（ ）。
A．提高產(chǎn)品質(zhì)量
B．保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備
C．減少工序間搬運(yùn)次數(shù)
D．縮短生產(chǎn)周期
1、用于檢驗(yàn)員工能否通過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)驗(yàn)方法屬于（ ）。
A．成就測(cè)驗(yàn)
B．智力測(cè)驗(yàn)
C．人格測(cè)驗(yàn)
D．傾向測(cè)驗(yàn)
2、虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應(yīng)商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)的觸角幾乎延伸到世界的每個(gè)角落，隨時(shí)采集市場(chǎng)數(shù)據(jù)，跟蹤市場(chǎng)需求，以快的速度將需求信息與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合，同時(shí)將問(wèn)題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)（ ）的特征。
A．與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
B．具有高效的信息管理系統(tǒng)
C．注重研究開(kāi)發(fā)能力的構(gòu)建
D．產(chǎn)品趨向數(shù)字化
3、企業(yè)主要的特征是（ ?。?BR> A．社會(huì)性和獨(dú)立性
B．經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性
C．經(jīng)濟(jì)性和盈利性
D．社會(huì)性和盈利性
4、（ ）是指公司為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段，通過(guò)一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益、投資風(fēng)險(xiǎn)等投資問(wèn)題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。
A．籌資決策
B．經(jīng)營(yíng)決策
C．利潤(rùn)分配決策
D．投資決策
5、 A公司2012年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司的資產(chǎn)總額為1億元，負(fù)債總額為0．5億元，則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為（ ）。
A．40%
B．50%
C．60%
D．65%
6、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識(shí)的是（ ?。┙M織結(jié)構(gòu)。
A．職能部門化
B．產(chǎn)品部門化
C．區(qū)域部門化
D．過(guò)程部門化
7、在質(zhì)量管理中，用來(lái)整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是（ ?。?。
A．關(guān)鍵路線圖
B．樹枝圖
C．直方圖
D．因果分析圖
8、（ ?。┦且环N以市場(chǎng)導(dǎo)向，對(duì)有獨(dú)立的制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法，它是一種全過(guò)程、金方位、全人員的成本管理方法。
A．標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B．目標(biāo)成本控制法
C．責(zé)任成本控制法
D．作業(yè)成本法
9、某汽車銷售公司在洗車店通過(guò)觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽(tīng)的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于（ ?。?。
A．觀察法
B．訪問(wèn)法
C．實(shí)驗(yàn)法
D．文案調(diào)查法
10、質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過(guò)程，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)逐步深化的過(guò)程，企業(yè)逐漸將滿足（ ?。┑男枨蠓旁诹耸孜弧?BR> A．顧客
B．供應(yīng)商
C．服務(wù)商
D．生產(chǎn)商
11、 關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)
B．虛擬企業(yè)注重研究開(kāi)發(fā)能力的構(gòu)建
C．虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化
D．虛擬企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
12、 關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度既是一項(xiàng)強(qiáng)制行政措施，又是一種有效的法制手段
B．對(duì)依法進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，生產(chǎn)者、銷售者無(wú)權(quán)拒絕
C．檢查抽取的樣品數(shù)量不得超過(guò)檢驗(yàn)的合理需要
D．國(guó)家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方可以另行重復(fù)抽查
13、 既能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，也能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處的培訓(xùn)方式是（ ）。
A．師帶徒
B．輪崗
C．教練
D．行動(dòng)學(xué)習(xí)
14、 若采用自動(dòng)線方式進(jìn)行生產(chǎn)，則排列自動(dòng)線上生產(chǎn)設(shè)備的依據(jù)是（ ）。
A．工藝順序
B．生產(chǎn)量
C．生產(chǎn)定額
D．產(chǎn)品精度
15、 自動(dòng)線是一種先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式，它有利于(）
A．穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
B．提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額
C．增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
D．升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
16、 速動(dòng)資產(chǎn)是流動(dòng)資產(chǎn)扣除變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的待攤費(fèi)用、待處理的流動(dòng)資產(chǎn)損失及（ ）等后的余額。
A．無(wú)形資產(chǎn)
B．存貨
C．速延資產(chǎn)
D．固定資產(chǎn)
17、 某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份的銷售額預(yù)計(jì)為（ ?。┤f(wàn)元。
A．98
B．245
C．250
D．261
18、 廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制屬于企業(yè)規(guī)章制度中的（ ?。?。
A．工作制度
B．基本制度
C．領(lǐng)導(dǎo)制度
D．責(zé)任制度
19、 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為（ ?。?BR> A．提高市場(chǎng)占有率
B．維持市場(chǎng)占有率
C．企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大
D．企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大
20、 企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，內(nèi)層的技術(shù)改造主要包括（ ）。
A．科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用
B．新設(shè)備的添置
C．新組織形式的采用
D．生產(chǎn)方式的革新
21、 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．對(duì)一個(gè)調(diào)研主體設(shè)計(jì)的調(diào)查方案往往不是的，需要從多個(gè)方案中選擇一個(gè)佳方案
B．邏輯分析法是指分析所設(shè)計(jì)的調(diào)查方案的內(nèi)容是否符合邏輯和情理
C．試點(diǎn)調(diào)查應(yīng)建立一支具有實(shí)干精神的調(diào)查團(tuán)隊(duì)，選擇適當(dāng)?shù)脑圏c(diǎn)調(diào)查對(duì)象
D．經(jīng)驗(yàn)判斷法費(fèi)用高但不會(huì)受到進(jìn)行方案評(píng)估人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷力的限制
22、 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法以1924年美國(guó)的休哈特提出的（ ?。槠瘘c(diǎn)，經(jīng)過(guò)了半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，形成初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)統(tǒng)計(jì)管理方法。
A．相關(guān)圖
B．控制圖
C．直方圖
D．因果圖
23、 控制圖被用來(lái)反映生產(chǎn)過(guò)程中工序質(zhì)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化，關(guān)于控制圖法下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．控制圈又被稱為管理圖
B．在控制圖示意圖中，LCL代表上控制界限，CL代表中心線，UCL代表下控制界限
C．控制圖基本可以分為兩大類，即計(jì)量值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖
D．工序處于控制狀態(tài)的判斷規(guī)則是：控制圖上的點(diǎn)既不超過(guò)控制界限，又沒(méi)有排列分布缺陷
24、 授權(quán)是一個(gè)過(guò)程，這一過(guò)程發(fā)生在（ ）。
A．平級(jí)之間
B．上下級(jí)之間
C．直線與參謀之間
D．直線與代理之間
25、能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快、節(jié)省人力、實(shí)施費(fèi)用較低的工作分析方法是（ ?。?BR> A．觀察法
B．面談法
C．問(wèn)卷法
D．工作日志法
26、 關(guān)于勞動(dòng)合同，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．企業(yè)勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系的憑證，是建立勞動(dòng)關(guān)系的法律肜式，是維護(hù)雙方合法權(quán)益的法律保障
B．根據(jù)勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者加入到企業(yè)內(nèi)，擔(dān)任一定職務(wù)或從事某種工作，并遵守所在企業(yè)的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則和制度
C．企業(yè)方按照勞動(dòng)者勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量支付勞動(dòng)報(bào)酬，依法提供勞動(dòng)條件，保障勞動(dòng)者依法享有勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)等合法權(quán)利
D．用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自訂立合同之日起建立
27、 某企業(yè)進(jìn)行一種零件的加工，該種零件在工序間的移動(dòng)方式采用順序移動(dòng)方式。該種零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序；按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零，則將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為（ ）分鐘。
A．120
B．350
C．390
D．400
28、 企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品，這樣的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略屬于（ ）。
A．進(jìn)取戰(zhàn)略
B．緊隨戰(zhàn)略
C．保持地位戰(zhàn)略
D．冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
29、 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．確定市場(chǎng)調(diào)查方法是確定具體實(shí)施搜集信息的手段
B．確定調(diào)查時(shí)間是為了保證所收集的資料的統(tǒng)一性
C．采用實(shí)地調(diào)查方法收集的原始資料大多是完整的、系統(tǒng)的
D．調(diào)查進(jìn)度的安排根據(jù)調(diào)研期限的規(guī)定進(jìn)行
30、 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．利用觀察法，調(diào)查人員和被調(diào)查者沒(méi)有直接的接觸
B．觀察法直觀可靠，被調(diào)查者行為不受語(yǔ)言交流帶來(lái)的干擾
C．實(shí)驗(yàn)調(diào)查法所取得的資料的可靠性、主動(dòng)性和精確度較低
D．文案調(diào)查法收集資料多，收集過(guò)程方便、容易、迅速，時(shí)間短、費(fèi)用低31、 某企業(yè)讓銷售員按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)月內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)，以此來(lái)獲得銷售員這一職位的工作內(nèi)容、責(zé)任以及工作負(fù)荷等信息，該企業(yè)采用的工作分析方法是（ ?。?BR> A．觀察法
B．面談法
C．問(wèn)卷法
D．工作日志法
32、 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是由IS0發(fā)布的，IS0的中文金稱是（ ）。
A．國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織
B．國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織
C．國(guó)際質(zhì)量安全組織
D．國(guó)家質(zhì)量安全組織
33、 獵頭公司主要為企業(yè)招聘（ ?。?BR> A．基層管理人員
B．中層管理人員
C．高層管理人員
D．一般技術(shù)人員
34、 某專營(yíng)商場(chǎng)采帶直線趨勢(shì)法預(yù)測(cè)明年一季度的銷售額為400萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)的季節(jié)指數(shù)平均值為0．8，根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷售額預(yù)計(jì)為（ ?。┤f(wàn)元。
A．320
B．360
C．450
D．500
35、 考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命為（ ?。?BR> A．使用壽命
B．經(jīng)濟(jì)壽命
C．技術(shù)壽命
D．自然壽命
36、 2．企業(yè)以較強(qiáng)的研究與開(kāi)發(fā)實(shí)力，推動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是（ ?。?。
A．進(jìn)取戰(zhàn)略
B．緊隨戰(zhàn)略
C．保持地位戰(zhàn)略
D．冒鹼戰(zhàn)略
37、 某公司屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型企業(yè)，現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)投資方案，兩方案的期望值相等，甲方案的標(biāo)準(zhǔn)離差為0．35，乙方案的標(biāo)準(zhǔn)離差為0．23，則應(yīng)選擇（ ）。
A．甲
B．甲或乙
C．不能確定
D．乙
38、 注重于事物發(fā)展在性質(zhì)方面的預(yù)測(cè)，具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測(cè)者的主觀能動(dòng)性且簡(jiǎn)單、省事、省費(fèi)用的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是（ ?。?BR> A．定性預(yù)測(cè)方法
B．定量預(yù)測(cè)方法
C．對(duì)比類推法
D．主觀概率法
39、 企業(yè)管理的首要職能是（ ）。
A．組織職能
B．控制職能
C．協(xié)調(diào)職能
D．計(jì)劃職能
40、 流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在（ ）內(nèi)或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期肉運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。
A．半年
B．1年
C．2年
D．3年
41、 從公司角度看，公司使用現(xiàn)金支付本公司工人工資158萬(wàn)元，這屬于由（ ?。┗顒?dòng)引起的資金流出。
A．籌資
B．投資
C．營(yíng)運(yùn)
D．融資
42、 確定設(shè)備佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的（ ）。
A．生產(chǎn)日期
B．服役期
C．技術(shù)壽命
D．經(jīng)濟(jì)壽命
43、 成本費(fèi)用控制方法主要不包括（ ?。?。
A．標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B．責(zé)任成本控制法
C．收益成本控制法
D．目標(biāo)成本控制法
44、更能體現(xiàn)企業(yè)主體特征和利益相關(guān)者的利益的理財(cái)目標(biāo)是（ ?。?BR> A．利潤(rùn)大化
B．每股收益大化
C．企業(yè)價(jià)值大化
D．股東財(cái)富大化。
45、 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是（ ?。?BR> A．滿足企業(yè)客戶的需求
B．保證企業(yè)員工數(shù)量的增加
C．保證企業(yè)總經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D．保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
46、 關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤
B．六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求，以顧客為中心
C．六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)
D．六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)
47、 在組織中，管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為（ ）。
A．正比例關(guān)系
B．反比例關(guān)系
C．對(duì)等關(guān)系
D．對(duì)立關(guān)系
48、 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，下列哪種觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益（ ?。?BR> A．利潤(rùn)大化
B．每股收益(權(quán)益資本凈利率)大化
C．股東財(cái)富大化
D．企業(yè)價(jià)值大化
49、 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置，這種活動(dòng)屬于（ ?。?BR> A．生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織工作
B．生產(chǎn)過(guò)程的空間組織工作
C．生產(chǎn)過(guò)程的物流組織工作
D．生產(chǎn)過(guò)程的人員配置工作
50、 企業(yè)的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的要求，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的（ ?。?BR> A．經(jīng)濟(jì)性
B．相對(duì)性
C．狹義性
D．時(shí)效性
51、 專門為企業(yè)物色的高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是（ ）。
A．人才招聘會(huì)招聘
B．中介機(jī)構(gòu)招聘
C．校園招聘
D．獵頭公司招聘
52、 協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，這是把（ ?。┳鳛槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A．利潤(rùn)大化
B．每股收益大化
C．凈資產(chǎn)效益大化
D．企業(yè)價(jià)值大化
53、企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是（ ?。?BR> A．合法擁有必需的資源
B．依法完成注冊(cè)登記
C．得到政府的保護(hù)和支持
D．享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)益
54、 能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，并能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象長(zhǎng)處和短處的培訓(xùn)方法是（ ?。?。
A．工作輪換
B．師帶徒
C．行動(dòng)學(xué)習(xí)
D．教練
55、 流水線生產(chǎn)按照流水線的節(jié)奏性來(lái)衡量劃分，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和（ ?。?BR> A．精細(xì)節(jié)拍流水線
B．粗略節(jié)拍流水線
C．快速節(jié)拍流水線
D．慢速節(jié)拍流水線
56、 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便在快速的情況下取得所要之物，這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)中（ ）的內(nèi)容。
A．整理
B．整頓
C．清潔
D．素養(yǎng)
57、 （ ?。┯址Q工序能力或工藝能力，它是指過(guò)程處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實(shí)際加工能力。通俗地說(shuō)，它是過(guò)程能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力，即滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力。
A．加工能力
B．制造能力
C．生產(chǎn)能力
D．過(guò)程能力
58、PDCA循環(huán)可以使質(zhì)量水平（ ）。
A．螺旋上升
B．直線上升
C．時(shí)升時(shí)降
D．上升到某一水平后下降
59、 對(duì)一些高級(jí)管理人員或尖端技術(shù)人才，需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行選拔，這就有必要采?。ā 。┑姆椒?。
A．中介機(jī)構(gòu)招聘
B．獵頭公司招聘
C．海外招聘
D．招聘會(huì)招聘
60、 在新產(chǎn)二品開(kāi)發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域限定在（ ?。┓矫妗?BR> A．產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率
B．產(chǎn)品的成本
C．產(chǎn)品的終用途和技術(shù)
D．產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次
二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分，l少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)
61、 PDCA循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點(diǎn)有（ ）
A．質(zhì)量水平螺旋式上升
B．質(zhì)量水平直線式上升
C．關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段
D．關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段
E．體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想
62、 關(guān)于內(nèi)部招聘的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。
A．內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”
B．內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性
C．內(nèi)部招聘的員工需要較長(zhǎng)的調(diào)整適應(yīng)期
D．內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾
E．內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費(fèi)用
63、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式，便形成了不同的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。一般來(lái)說(shuō)，比較典型的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略有（ ?。?BR> A．進(jìn)取戰(zhàn)略
B．緊隨戰(zhàn)略
C．保持地位戰(zhàn)略
D．冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
E．自行開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
64、 信用條件包括的內(nèi)容有（ ?。?。
A．信用期限
B．償付能力
C．折扣期限
D．現(xiàn)金折扣率
E．經(jīng)濟(jì)狀況
65、 新產(chǎn)品試制一般分為（ ?。?BR> A．初期試制
B．中期試制
C．樣品試制
D．終試制
E．小批試制
66、 在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式，其具有的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。
A．結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B．管理專業(yè)化
C．決策迅速
D．指揮統(tǒng)一
E．權(quán)責(zé)分明
67、 計(jì)算機(jī)輔助訪問(wèn)法所用軟件系統(tǒng)一般包括（ ?。┳酉到y(tǒng)。
A．問(wèn)卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)
B．訪問(wèn)管理系統(tǒng)
C．?dāng)?shù)據(jù)錄入系統(tǒng)
D．問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)
E．結(jié)果分析系統(tǒng)
68、 “5S”的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)內(nèi)容包括（ ）。
A．整理
B．優(yōu)化
C．清清
D．反省
E．素養(yǎng)
69、 為了高質(zhì)量、高效率和低成本地向社會(huì)提供產(chǎn)品，企業(yè)合理地組織生產(chǎn)過(guò)程必須遵循（ ?。?。
A．連續(xù)性原則
B．節(jié)奏性原則
C．比例性愿則
D．客戶滿意原則
E．準(zhǔn)時(shí)性原則
70、 企業(yè)外部招聘的主要優(yōu)點(diǎn)有（ ?。?。
A．能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣
B．為員工提供了晉升的機(jī)會(huì)和空間
C．可以招聘到更優(yōu)秀的人才
D．有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)管理者和接班人
E．可以使企業(yè)快速招聘到所需要的人才
71、 下列反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)包括（ ）。
A．速動(dòng)比率
B．流動(dòng)比率
C．存貨周轉(zhuǎn)率
D．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
E．資產(chǎn)負(fù)債率
72、 按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)組織在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)表現(xiàn)出以下幾個(gè)階段（ ）。
A．創(chuàng)業(yè)階段
B．集體化階段
C．規(guī)范化階段
D．精細(xì)化階段
E．衰退階段
73、 下列方法中，屬于定量市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法的是（ ）。
A．實(shí)驗(yàn)調(diào)查法
B．移動(dòng)平均法
C．專家會(huì)議法
D．趨勢(shì)外推法
E．回歸分析法
74、 生產(chǎn)過(guò)程組織的原則有（ ?。?BR> A．連續(xù)性
B．比例性
C．節(jié)奏性
D．剛性
E．準(zhǔn)時(shí)性
75、 在企業(yè)變革的方法中，庫(kù)特·盧因模式的變革過(guò)程主要包括以下內(nèi)容（ ?。?BR> A．現(xiàn)狀的解凍
B．轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)
C．凍結(jié)新的現(xiàn)狀
D．回顧和反省
E．檢查變革的成果
76、 以下關(guān)了六西格瑪管理的特征說(shuō)法正確的是（ ）。
A．以顧客為關(guān)注中心
B．聚焦于流程改進(jìn)
C．各部門之間有清晰的邊界，各司其職
D．強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)
E．有預(yù)見(jiàn)的積極管理
77、企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)必備的基本要求有（ ?。?BR> A．自由地獲得各種資源
B．完善而靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制
C．具有壟斷的市場(chǎng)地位
D．政府的優(yōu)惠政策
E．良好的企業(yè)素質(zhì)
78、 關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的作用，下列說(shuō)法正確的是（ ?。?BR> A．有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝
B．有利于企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力
C．能夠促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系
D．會(huì)增加社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用
E．有利于保護(hù)消費(fèi)者利益
79、 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的主要特征有（ ?。?BR> A．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的中間值
B．薪產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大
C．開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨(dú)特
D．新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過(guò)程
E．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式為自行研制或委托開(kāi)發(fā)
80、 在資源配置和生產(chǎn)組織過(guò)程中，與市場(chǎng)相比，企業(yè)的弱勢(shì)表現(xiàn)為（ ?。?BR> A．進(jìn)行有效控制的手段少
B．信息傳遞易缺失
C．交易成本高
D．激勵(lì)機(jī)制效力減弱
E．易產(chǎn)生官僚內(nèi)耗現(xiàn)象
三、案例分析題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有1個(gè)或l個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)
81、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答81-86題。
某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位：億元)：
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
表中數(shù)據(jù)所源自的財(cái)務(wù)報(bào)表是（ ）。
A．資產(chǎn)負(fù)債表
B．工資表
C．生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表
D．利潤(rùn)表
82、 根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年的流動(dòng)比率為（ ）
A．1．36
B．2
C．1．46
D．1．58
83、 根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年年末的資產(chǎn)負(fù)債率為（ ?。?BR> A．20%
B．30%
C．35%
D．50%
84、 根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為（ ?。┐巍?BR> A．0．8
B．1．2
C．1．5
D．4．0
85、 如果該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)增加，說(shuō)明公司（ ?。?BR> A．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)減少
B．長(zhǎng)期股權(quán)投資收益提高
C．應(yīng)付賬款減少
D．營(yíng)業(yè)成本減少
86、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答86-89題。
某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)如下：
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
如果該公司本年度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額為l6．25億元，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為（ ?。?BR> A．1．12
B．1．21
C．1．41
D．1．5
87、 根據(jù)所給材料，該公司期末速動(dòng)比率為（ ?。?BR> A．3
B．1．86
C．1．67
D．1．42
88、 企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表包括（ ?。?。
A．現(xiàn)金流量表
B．資產(chǎn)負(fù)債表
C．年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表
D．損益表
89、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答89-92題。
某零件設(shè)計(jì)尺寸為4mm，生產(chǎn)過(guò)程中允許的誤差是(+0．007，-0．007)。某道工序是保證該零件設(shè)計(jì)尺寸的后加工工序，現(xiàn)對(duì)該道工序的能力進(jìn)行評(píng)估，經(jīng)抽樣測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．0027。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
該道工序的過(guò)程能力指數(shù)為（ ）。
A．0．86
B．1．00
C．1．18
D．1．41
90、 假設(shè)該工序的工序能力指數(shù)為1．25，可以斷定該工序的工序能力（ ?。?BR> A．不足
B．正常
C．充足
D．過(guò)剩91、 在該零件的生產(chǎn)過(guò)程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是（ ?。?。
A．環(huán)境
B．機(jī)器
C．原料
D．市場(chǎng)需求
92、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答92-96題。
國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
該公司本年度的資產(chǎn)凈利率為（ ?。?。
A．10．0%
B．12．3%
C．19．2%
D．20．0%
93、 該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（ ?。┐巍?BR> A．2．72
B．2．86
C．3．09
D．4．76
94、 該公司應(yīng)收賬款減少，則表明公司（ ）。
A．收現(xiàn)能力提高
B．銷售額減少
C．利潤(rùn)率提高
D．資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)
95、 如果評(píng)價(jià)該公司的營(yíng)運(yùn)能力，還應(yīng)計(jì)算和分析（ ?。?。
A．存貨周轉(zhuǎn)率
B．資產(chǎn)負(fù)債率
C．總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D．主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率
96、根據(jù)以下內(nèi)容，回答{TSE}題。
某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
如果采用順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)問(wèn)是（ ）分鐘。
A．1285
B．1290
C．1325
D．1350
97、 將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的短時(shí)間為（ ?。┓昼?。
A．420
B．335
C．540
D．635
98、 將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)，工序間搬運(yùn)次數(shù)少的零件移動(dòng)方式是（ ?。?。
A．平行移動(dòng)方式
B．順序移動(dòng)方式
C．平行順序移動(dòng)方式
D．交叉移動(dòng)方式
99、 如果該企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位采用工藝專業(yè)化，該企業(yè)應(yīng)該采用的工序問(wèn)零件移動(dòng)方式是（ ）。
A．平行移動(dòng)方式
B．順序移動(dòng)方式
C．平行順序移動(dòng)方式
D．交叉移動(dòng)方式
100、 如果該企業(yè)采取平行移動(dòng)方式進(jìn)行零件移動(dòng)，則有利于（ ）。
A．提高產(chǎn)品質(zhì)量
B．保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備
C．減少工序間搬運(yùn)次數(shù)
D．縮短生產(chǎn)周期