小學(xué)教育工作計劃思路

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    (一)大力發(fā)展各類教育,促進基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
    1.大力發(fā)展學(xué)前教育。認真貫徹落實《瑞安市人民政府關(guān)于進一步加快瑞安市學(xué)前教育改革與發(fā)展的實施意見》,確立學(xué)前教育的基礎(chǔ)地位和公益性質(zhì),利用住宅配套設(shè)施舉辦公辦幼兒園,農(nóng)村有計劃利用中小學(xué)富余校舍舉辦幼兒園。努力完成學(xué)前教育三項指標任務(wù),新建2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園,創(chuàng)省二級幼兒園2所,省三級幼兒園5所。完善學(xué)前教育管理體制,建立公辦、民辦幼兒園合作辦園和對口幫扶機制,開展民辦幼兒園年度考核工作,做好無證幼兒園整治;規(guī)范公辦幼兒園招生工作,堅持以兒童發(fā)展為本,注重幼兒個性發(fā)展和快樂成長,防止學(xué)前教育“小學(xué)化”、“保姆式”傾向,提高保育質(zhì)量和辦園水平。2.均衡發(fā)展義務(wù)教育。圍繞提高教育質(zhì)量、促進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的目標,指導(dǎo)溫州市現(xiàn)代化學(xué)校、溫州市素質(zhì)教育示范學(xué)校、溫州市示范學(xué)校、農(nóng)村寄宿制學(xué)校和合格學(xué)校創(chuàng)建工作,進一步擴大優(yōu)質(zhì)教育資源;堅持“引領(lǐng)、資源共享、優(yōu)勢互補、均衡發(fā)展”的基本思路,加快縮小城鄉(xiāng)、校際教育發(fā)展差距,積極探索集團化辦學(xué)模式,先確定城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部2-3所義務(wù)教育學(xué)校進行試點,今后逐步在全市范圍內(nèi)推開;貫徹落實好《瑞安市外來務(wù)工人員子女就學(xué)管理辦法》,召開外來務(wù)工人員子女就讀工作經(jīng)驗交流會;努力改善特殊教育學(xué)校辦學(xué)條件,東山特殊教育學(xué)校升格為瑞安市特殊教育學(xué)校。
    3.協(xié)調(diào)發(fā)展高中教育。開工建設(shè)市職教基地,啟動市職業(yè)中專職教實訓(xùn)大樓建設(shè),協(xié)助市開元綜合高中從部門辦學(xué)到民辦的改制工作,為構(gòu)建“中、東、南三足鼎立,西部輻射”的瑞安職業(yè)教育校網(wǎng)布局奠定基礎(chǔ);啟動職業(yè)中專集團化辦學(xué)試點,申報創(chuàng)建全國中職改革示范校,市十中、龍翔高級中學(xué)爭創(chuàng)溫州市現(xiàn)代化學(xué)校,爭取優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋率再提升;圍繞我市支柱、特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),以企業(yè)需求和市場就業(yè)為導(dǎo)向,進一步優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),爭創(chuàng)省、市示范專業(yè)和實訓(xùn)基地;啟動與國內(nèi)知名院校的中職師資培訓(xùn)合作計劃,提高“雙師型”教師比例;深入推進高中新課程的實施,提高新課程的實施水平;加強對新高考的研究,充分發(fā)揮高考的素質(zhì)教育導(dǎo)向作用,進一步推進個性化教育,創(chuàng)新學(xué)生自主選課、走班上課制,以適應(yīng)在全科會考基礎(chǔ)上分類測試、分批選拔的高考新模式。
    (二)加大教育經(jīng)費投入,優(yōu)化城鄉(xiāng)教育資源配置。
    4.規(guī)劃校網(wǎng)布局調(diào)整。根據(jù)十二五教育發(fā)展規(guī)劃和城鄉(xiāng)校網(wǎng)布點規(guī)劃,加大校網(wǎng)調(diào)整力度。按照“高中向城區(qū)和重點集鎮(zhèn)集中、初中向中心鎮(zhèn)集中、中心小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地集中、新增教育資源向城鎮(zhèn)集中”的要求,努力爭取加大財政投入;做好玉海中學(xué)高中部和汀田高中停招前期工作;做大做強做美片區(qū)中心鎮(zhèn)學(xué)校,加快瑞祥實驗學(xué)校、塘下中心區(qū)實驗小學(xué)建設(shè),爭取市第二外國語學(xué)校、市第三實驗小學(xué)立項;加快山區(qū)中心鎮(zhèn)寄宿制初中建設(shè),撤并義務(wù)教育階段學(xué)校8所;推進職教中心(輕工學(xué)校)、瑞安電大等市重點項目建設(shè),做好市五中遷建前期研究工作;建立專門基建管理隊伍,加快學(xué)校工程項目建設(shè)進度。
    5.發(fā)揮經(jīng)費使用效益。積極爭取全市財政經(jīng)費比例高于現(xiàn)有水平,確保生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費達到或超過省定標準;拓寬捐資助教渠道,建立企事業(yè)、社會團體、個人捐資辦學(xué)激勵機制;規(guī)范預(yù)算、決算,加強收費管理,特別是預(yù)算外資金管理,嚴格執(zhí)行收支兩條線制度;成立教育資助中心,落實資助政策,規(guī)范資助管理;加強對大宗物品的采購和管理,加強固定資產(chǎn)管理,發(fā)揮使用效益;規(guī)范食堂財務(wù)管理,突出對飯菜質(zhì)量、價格和經(jīng)營行為的監(jiān)管力度;進一步規(guī)范核算中心管理,提高核算中心、“分中心”人員和學(xué)校財務(wù)管理員業(yè)務(wù)水平。
    6.改造農(nóng)村薄弱學(xué)校。大力扶持農(nóng)村薄弱學(xué)校,在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、設(shè)施配備等方面向農(nóng)村學(xué)校傾斜;規(guī)范學(xué)校功能室管理,開展示范實驗室、標準圖書館創(chuàng)建活動,啟動實施農(nóng)村學(xué)校教育裝備達標工程;落實溫州市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程和百所薄弱學(xué)校改造工程,全面開展中小學(xué)校教育信息化建設(shè)達標創(chuàng)建活動;進一步加強教師教育技術(shù)能力建設(shè),促進信息技術(shù)與學(xué)科的有效整合;進一步加強信息技術(shù)在教與學(xué)領(lǐng)域中應(yīng)用研究,切實提高農(nóng)村學(xué)校實驗室、圖書室及體、藝、勞與技教育教學(xué)設(shè)施使用率;全面啟動農(nóng)村升格學(xué)校推進行動計劃,有計劃地安排城區(qū)學(xué)校高級教師、優(yōu)秀校長到農(nóng)村支教,實行柔性流動。