鄉(xiāng)學(xué)區(qū)2014年開展效能風暴行動的實施計劃

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    為切實轉(zhuǎn)變學(xué)區(qū)、學(xué)校工作作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高教師隊伍素質(zhì)和執(zhí)行力,提高工作效率和服務(wù)水平,集中開展好以治理“庸、懶、散、軟”為主要內(nèi)容的“效能風暴”工作,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)各級機關(guān)開展效能風暴行動的實施方案》和《效能建設(shè)六大行動2012年度重點工作
    安排》精神和區(qū)教育局《關(guān)于開展效能風暴行動的實施方案》安排,結(jié)合我學(xué)區(qū)教育工作實際,特制定本方案。
    一、總體目標
    以鄧小理理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實省第十二次黨代會精神,緊緊圍繞市委、市政府確定的“三大戰(zhàn)略”和區(qū)委、區(qū)政府中心工作按照省、市、區(qū)開展效能風暴行動的總體部署,以轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、履職盡責、嚴格制度為主要內(nèi)容,以問事、問效、問責為手段,切實解決影響教育事業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題,以治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁,在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)下積極營造團結(jié)協(xié)作、真抓實干、奮發(fā)進取、比學(xué)趕超的氛圍,努力建設(shè)一支“勤勉、廉潔、務(wù)實、高效”的教師隊伍,為促進教育系統(tǒng)跨越式發(fā)展、做好新形勢下學(xué)校教育工作提供有力的思想保障和作風保障。
    二、實施范圍
    鄉(xiāng)學(xué)區(qū)及轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校、幼兒園。
    三、主要任務(wù)
    根據(jù)全區(qū)效能建設(shè)“六大行動”效能問責、“六項舉措”和堅決整治的“十二個突出問題”,結(jié)合區(qū)教育局“五抓”工作思路及“質(zhì)量提升年”實施意見,深化“雙爭”活動,推進“效能風暴”行動,進一步增強“六個意識”(買賣思想意識、危機意識、責任意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識和爭先意識),發(fā)揮“一個先鋒、四個表率”作用(爭當教育戰(zhàn)線先鋒,做堅定信念的表率、勤奮學(xué)習的表率、真抓實干的表率、服務(wù)群眾的表率)。
    四、方法步驟
    堅持把思想教育、問題整改、責任追究、樹立典型、完善機制貫穿工作始終,突出抓好宣傳發(fā)動、自查整改、督查問責、總結(jié)提高四個環(huán)節(jié)的工作。
    (一)制定方案、動員部署(6月20日至6月25日)深入發(fā)動,廣泛動員,引導(dǎo)廣大黨員教師積極參與,在統(tǒng)一思想、提高認識上下功夫,為“效能風暴”工作奠定思想基礎(chǔ)。
    1、制定工作方案。根據(jù)上級部門的統(tǒng)一安排,結(jié)合本單位的實際,制定切實可行的具有可操作性的工作方案,明確責任分工,明確階段性目標任務(wù)和工作措施,將責任逐級分解落實到個人。
    2、召開動員會議。認真做好“效能風暴”的思想發(fā)動工作,組織全體教師開展學(xué)習,做到人人知曉,個個參與,不留死角,廣泛深入開展思想發(fā)動。
    3、開展專題討論。以“全校爭位次、全區(qū)創(chuàng)一流”為主題,開展解放思想大討論;以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主題,開展學(xué)校工作跨越發(fā)展大討論;以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為主題,開展“效能風暴”大討論。通過座談會、交心談心等方式,了解教師的思想、學(xué)習、工作和生活情況,引導(dǎo)教師成為黨放心、學(xué)生喜愛、家長滿意的教師,成為教育戰(zhàn)線的中流砥柱。
    (二)自查自糾,建章立制(6月26日至11月30日)
    1、以制度建設(shè)為基礎(chǔ),推進內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化建立職責明確、管理健全、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎懲分明的管理制度體系,做到以制度管事、管人。建立健全并落實好以下制度:
    (1)崗位職責和目標責任制度:對明顯設(shè)置不合理或職能交叉的工作崗位進行適當調(diào)整,進一步明確各部門的主要工作職能和工作人員的崗位職
    責,嚴格考核辦法和紀律要求,將年度工作目標任務(wù)進行細化,責任到個人,推進各項工作的落實。
    (2)首問責任和一次性告知制度:當事人到單位辦事,第一位接待當事人的工作人員(或接受來電詢問的人員)為首問責任人。責任人應(yīng)做到熱情接待,詳細解答當事人提出的問題,對不屬于本職范圍內(nèi)的事務(wù),要明確告知其承辦部門和承辦人。對當事人提出辦理事項屬手續(xù)、材料不齊全的,要一次性告知其所需補辦的手續(xù)和補充材料。
    (3)服務(wù)承諾和辦結(jié)制度:當事人到單位辦事,在符合法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、手續(xù)齊全的前提下,應(yīng)當根據(jù)服務(wù)承諾,在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)當事人提出的有關(guān)事務(wù)。對于不符合政策規(guī)定或其他原因不能辦理的,要耐心說明理由和原因。
    2、以校務(wù)公開為重點,營造公平、公正、透明的工作環(huán)境廣泛推行校務(wù)公開制,并結(jié)合學(xué)校實際,不斷加以規(guī)范和完善,切實推進民主管理、民主決策和民主監(jiān)督。
    (1)公開崗位職責:將工作人員的身份、崗位職責以及辦事內(nèi)容、條件、程序、時限和結(jié)果等全面公開公示、方便群眾辦事。
    (2)公開熱點問題:公開群眾關(guān)心、關(guān)注的事項。
    3、以“五個嚴禁”為準則,樹立教師良好形象