個(gè)人銷售工作計(jì)劃書新選

字號(hào):

以下是為大家整理的關(guān)于個(gè)人銷售工作計(jì)劃書新選的文章,希望大家能夠喜歡!
    入到一個(gè)更高層次的挑戰(zhàn),是每個(gè)銷售人員的責(zé)任。那么到底個(gè)人銷售工作計(jì)劃書怎么寫?
    1.市場(chǎng)營銷計(jì)劃書
    概念解說
    私營公司市場(chǎng)營銷計(jì)劃書是企業(yè)按照一定標(biāo)準(zhǔn)(如經(jīng)營目標(biāo)、市場(chǎng)調(diào)研等)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售從人、財(cái)、物等方面做出具體安排的書面材料。
    編寫要點(diǎn)
    市場(chǎng)營銷計(jì)劃書通常包括以下內(nèi)容:①計(jì)劃概要。②營銷狀況。③營銷目標(biāo)。④營銷策略。⑤營銷方案。⑥活動(dòng)預(yù)算。⑦營銷監(jiān)控。
    銷售計(jì)劃書范文
    ××公司年度銷售計(jì)劃書
    第一章
    基本目標(biāo)
    本公司××年度銷售目標(biāo)如下:
    一、銷售額目標(biāo):(一)部門全體:××萬美元以上;(二)每一員工/每月:××美元以上;(三)每一營業(yè)部人員/每月:××美元以上。
    二、利益目標(biāo)(含稅):××萬美元以上。
    三、新產(chǎn)品的銷售目標(biāo):××萬美元以上。
    第二章
    基本方針
    本公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識(shí)并有效地活動(dòng)時(shí),才不再做任何變革。
    二、貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。
    三、為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷抉擇,實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。
    四、為達(dá)到責(zé)任目標(biāo)及確立責(zé)任體制,本公司將貫徹重賞、重罰政策。
    五、為使規(guī)定及規(guī)則完備,本公司將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。
    六、××股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責(zé)任與義務(wù)?;诖肆?chǎng),本公司應(yīng)致力于達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。
    七、為促進(jìn)零售店的銷售,應(yīng)設(shè)立銷售方式體制,將原有購買者的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移為銷售者的市場(chǎng),使本公司具有主導(dǎo)代理店、零售店的權(quán)利。
    八、將出擊目標(biāo)放在零售店上,并致力于培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方式,借此進(jìn)一步刺激需求的增大。