國(guó)內(nèi)外建筑設(shè)計(jì)體制的比較
由于國(guó)內(nèi)外建筑師在建設(shè)過(guò)程中所起的作用不同，相應(yīng)的在建筑設(shè)計(jì)體制方面也有所不同，國(guó)外建筑設(shè)計(jì)體制更強(qiáng)調(diào)建筑師對(duì)施工的參與和管理，而國(guó)內(nèi)建筑師在施工過(guò)程中所起的作用要小的多，如表所列：
國(guó)際國(guó)內(nèi)
施工說(shuō)明書(shū)要求詳盡要求一般
工程招標(biāo)編制招標(biāo)文件、負(fù)責(zé)招標(biāo)具體工作一般不參與
施工階段管理施工合同，定期視察進(jìn)度及質(zhì)量，簽發(fā)分期付款證明書(shū)，簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知及其指令，工程驗(yàn)收定期視察施工情況，簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知，工程驗(yàn)收
建筑營(yíng)造方式
在營(yíng)造方式上，我國(guó)與世界上其他各國(guó)也有所不同，建筑師在營(yíng)造過(guò)程中所起的作用也不一樣。相對(duì)來(lái)說(shuō)，國(guó)外建筑師比國(guó)內(nèi)建筑師在整個(gè)營(yíng)造過(guò)程中有更多的發(fā)言權(quán)，見(jiàn)下表所示：
國(guó)際國(guó)內(nèi)
常規(guī)建設(shè)程序業(yè)主與建筑師及承包商形成三邊關(guān)系業(yè)主與建筑師及承包商形成三邊關(guān)系
非常規(guī)建設(shè)程序業(yè)主通過(guò)總承包公司與建筑師溝通業(yè)主分別直接指揮建筑師及施工方
建筑師角色設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)或聘用各專業(yè)設(shè)計(jì)師，管理招投標(biāo)及施工合同設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)師，但對(duì)施工方?jīng)]有約束
建設(shè)程序法規(guī)與內(nèi)容
我國(guó)與國(guó)外的基本建設(shè)程序比較
中國(guó)基本建設(shè)程序美國(guó)常規(guī)建設(shè)程序英國(guó)常規(guī)建設(shè)程序
1.提出項(xiàng)目建議書(shū)1.設(shè)計(jì)前期工作1.立項(xiàng)
2.編制可行性研究報(bào)告2.場(chǎng)地分析2.可行性研究
3.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估3.方案設(shè)計(jì)3.設(shè)計(jì)大綱或草圖規(guī)劃
4.編制設(shè)計(jì)文件4.設(shè)計(jì)發(fā)展4.方案設(shè)計(jì)
5.施工前準(zhǔn)備工作5.施工文件5.詳細(xì)設(shè)計(jì)或施工圖
6.組織施工6.招標(biāo)或談判6.生產(chǎn)信息
7.交付使用7.施工合同管理7.工程總表
8.工程后期工作(按建筑師服務(wù)范圍)8.指標(biāo)
9.合同：項(xiàng)目計(jì)劃施工竣工驗(yàn)收及工程反饋
由于國(guó)內(nèi)外建筑師在建設(shè)過(guò)程中所起的作用不同，相應(yīng)的在建筑設(shè)計(jì)體制方面也有所不同，國(guó)外建筑設(shè)計(jì)體制更強(qiáng)調(diào)建筑師對(duì)施工的參與和管理，而國(guó)內(nèi)建筑師在施工過(guò)程中所起的作用要小的多，如表所列：
國(guó)際國(guó)內(nèi)
施工說(shuō)明書(shū)要求詳盡要求一般
工程招標(biāo)編制招標(biāo)文件、負(fù)責(zé)招標(biāo)具體工作一般不參與
施工階段管理施工合同，定期視察進(jìn)度及質(zhì)量，簽發(fā)分期付款證明書(shū)，簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知及其指令，工程驗(yàn)收定期視察施工情況，簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知，工程驗(yàn)收
建筑營(yíng)造方式
在營(yíng)造方式上，我國(guó)與世界上其他各國(guó)也有所不同，建筑師在營(yíng)造過(guò)程中所起的作用也不一樣。相對(duì)來(lái)說(shuō)，國(guó)外建筑師比國(guó)內(nèi)建筑師在整個(gè)營(yíng)造過(guò)程中有更多的發(fā)言權(quán)，見(jiàn)下表所示：
國(guó)際國(guó)內(nèi)
常規(guī)建設(shè)程序業(yè)主與建筑師及承包商形成三邊關(guān)系業(yè)主與建筑師及承包商形成三邊關(guān)系
非常規(guī)建設(shè)程序業(yè)主通過(guò)總承包公司與建筑師溝通業(yè)主分別直接指揮建筑師及施工方
建筑師角色設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)或聘用各專業(yè)設(shè)計(jì)師，管理招投標(biāo)及施工合同設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)師，但對(duì)施工方?jīng)]有約束
建設(shè)程序法規(guī)與內(nèi)容
我國(guó)與國(guó)外的基本建設(shè)程序比較
中國(guó)基本建設(shè)程序美國(guó)常規(guī)建設(shè)程序英國(guó)常規(guī)建設(shè)程序
1.提出項(xiàng)目建議書(shū)1.設(shè)計(jì)前期工作1.立項(xiàng)
2.編制可行性研究報(bào)告2.場(chǎng)地分析2.可行性研究
3.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估3.方案設(shè)計(jì)3.設(shè)計(jì)大綱或草圖規(guī)劃
4.編制設(shè)計(jì)文件4.設(shè)計(jì)發(fā)展4.方案設(shè)計(jì)
5.施工前準(zhǔn)備工作5.施工文件5.詳細(xì)設(shè)計(jì)或施工圖
6.組織施工6.招標(biāo)或談判6.生產(chǎn)信息
7.交付使用7.施工合同管理7.工程總表
8.工程后期工作(按建筑師服務(wù)范圍)8.指標(biāo)
9.合同：項(xiàng)目計(jì)劃施工竣工驗(yàn)收及工程反饋