病房護士長年終總結(jié)工作范文

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這篇病房護士長年終總結(jié)工作范文的文章,是特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
    我被任命為病房護士長至今已有一年多了,現(xiàn)在我將這一年的工作作個護士長個人年終總結(jié),懇請大
    家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中
    產(chǎn)生了從未有過的壓力,但是壓力同時也是動力。以下是我的護士長個人年終總結(jié)。
    第一,涉及到兩個不同的醫(yī)療組,面臨病房病情的復雜性,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。
    有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行
    的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,根據(jù)病房情況進行彈性排班,將各
    班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,
    并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)
    整和完善。
    第二,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理。
    第三,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,
    落實到個人。
    第四,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作保障護患雙方的安全,提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
    為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切
    巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。
    第五,隨時護理質(zhì)量檢查,每兩周對指控小組,護士長質(zhì)量檢查,護理部質(zhì)量檢查回饋信息進行綜合分析
    ,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。
    第六,了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、
    新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少
    兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和
    操作訓練。
    第七,對重點員工的管理,如轉(zhuǎn)科護士,新入科護士,實習護士等,對轉(zhuǎn)科護士及新入科護士指定安排
    具有臨床經(jīng)驗豐富,能力較強具有護師資格的護士統(tǒng)一帶教,使實習同學明確只有在帶教老師的指導和監(jiān)
    督下才能對患者進行臨床護理,培養(yǎng)學生的溝通技巧,臨床操作技能。
    第八,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,
    真正做到想病人所想急病人所急。
    最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,
    從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時
    提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護
    理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的……
    此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、
    改革的大潮,在這任職的這一年多來我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治思想素質(zhì) 。雖然工作是平
    凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的
    有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及
    其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”
    ,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就
    一定會把綜合病房的工作開展的更好。