以下是為大家整理的關(guān)于市紅十字會工作計劃新選的文章，希望大家能夠喜歡！
今年是推進黃藍經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年，做好今年的各項工作，意義十分重大。今年工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局，當(dāng)好黨和政府人道工作領(lǐng)域的助手。以科學(xué)發(fā)展、深化改革為主線，以公信力建設(shè)為重點，繼續(xù)努力推進縣級紅十字會理
順管理體制，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，積極探索和推進體制機制創(chuàng)新；加大業(yè)務(wù)工作的力度，努力建設(shè)負責(zé)、廉潔、效率、服務(wù)型紅十字會，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開，為和諧社會建設(shè)做出積極貢獻。
一、積極履行“三救”職責(zé)，提升傳統(tǒng)人道服務(wù)水平
1、加強備災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急能力建設(shè)。認真貫徹實施《**市紅十字會自然災(zāi)害等突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，不斷總結(jié)在重大自然災(zāi)害救災(zāi)中的好經(jīng)驗、好做法，主動加強與政府應(yīng)急預(yù)案體系的對接，進一步完善紅十字會應(yīng)急工作體系，加強應(yīng)急救援隊伍的組織和建設(shè)，開展經(jīng)常性的應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急管理水平和快速反應(yīng)能力。加強備災(zāi)倉庫管理，認真做好備災(zāi)物資儲備工作。在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生災(zāi)情，要在第一時間內(nèi)作出反應(yīng)，做好災(zāi)情的收集、統(tǒng)計、上報工作，爭取上級的支援。
2、創(chuàng)建“博愛**”品牌，加大對弱勢群體的救助力度。充分發(fā)揮紅十字會作為黨和政府在人道救助領(lǐng)域的助手作用，認真研究探索新形勢下開展人道救助的新途徑、新方法，增強服務(wù)能力，深化救助效果。繼續(xù)推進“博愛在**、溫暖送萬家”紅十字關(guān)愛進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進學(xué)校等活動，積極實施農(nóng)村貧困大病患者救助等多種形式的人道救助項目，切實幫助群眾解決實際生活困難，為黨和政府分憂解難。
3、深入開展應(yīng)急救護培訓(xùn)。積極爭取政府重視和支持，作為一項服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的民生工程，將救護培訓(xùn)納入政府防災(zāi)減災(zāi)工作規(guī)劃；堅持公益導(dǎo)向，探索政府出資購買服務(wù)與受益人群有償服務(wù)相結(jié)合的培訓(xùn)模式；主動協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)和部門，扎實推進重點行業(yè)、重點人群的培訓(xùn)工作。各級要積極創(chuàng)造條件，成立應(yīng)急救護培訓(xùn)機構(gòu)，建立應(yīng)急救護培訓(xùn)基地，逐步形成全市應(yīng)急救護培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)；加強師資隊伍管理；加強應(yīng)急救護志愿者隊伍建設(shè)，并以此為骨干，積極開展應(yīng)急救護演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救護能力；積極組織應(yīng)急救護知識進社區(qū)、進學(xué)校（黨校）、進企業(yè)、進農(nóng)村、進機關(guān)活動，提高民眾應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和現(xiàn)場自救互救能力。力爭今年實現(xiàn)應(yīng)急救護知識普及率達到人口總數(shù)的2%以上；每300—500人中有1名培訓(xùn)合格的救護員的目標(biāo)。
二、扎實做好“三捐”工作，弘揚人道博愛奉獻精神
4、繼續(xù)做好造血干細胞捐獻工作。大力營造志愿捐獻者“個人自愿、家庭支持、單位重視、社會贊譽”的良好社會氛圍。對配型成功人員，各級要做細致入微的思想工作，將反悔率降到低。對成功捐獻人員，要隆重舉行儀式，在社會上倡樹“我奉獻，我光榮”的良好氛圍。認真組織完成年度血樣采集任務(wù)。
5、做好人體器官捐獻工作，充分借助媒體的力量，加大宣傳力度。以高度負責(zé)的態(tài)度做好接待、登記、協(xié)調(diào)等工作，不斷壯大人體器官捐獻志愿者隊伍。充分發(fā)揮專兼職協(xié)調(diào)員的作用，力爭今年人體器官捐獻有新的突破。
6、大力開展無償獻血法的宣傳，不斷壯大無償獻血志愿者隊伍，推進無償獻血工作的發(fā)展。
三、加強公信力建設(shè)，提高籌資能力
7、建立和完善領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)、全員共同參與、部門配合協(xié)作的籌資組織體系。以品牌建設(shè)為目標(biāo)，項目籌資為載體，規(guī)范管理為手段，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐，探索建立可持續(xù)發(fā)展的籌資機制。開發(fā)企業(yè)公益潛能，深化會企合作，與各類企業(yè)、商會、協(xié)會等建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系。充分利用“紅十字”無形資產(chǎn)，大膽嘗試與企業(yè)文化和市場營銷相結(jié)合、集籌資與救助于一體的新型運作機制。要以項目籌資為重點，整合社會資源，精心培育品牌項目，增強項目的引領(lǐng)作用，動員社會愛心力量共同參與。以“博愛東營”品牌建設(shè)為重點，精心打造具有東營特色的人道救助品牌。增強對捐贈人的服務(wù)意識，安全高效地執(zhí)行好捐款，做好捐贈反饋、報告等服務(wù)工作，進一步落實“兩公開兩透明”的，提升紅十字會的公信力。
四、加大宣傳力度，提高社會影響力
8、宣傳貫徹紅十字會法，提高依法建會、依法治會、依法興會水平。把紅十字會法的宣傳作為“六五”普法工作的重要內(nèi)容，不斷提高依法建會、依法治會、依法興會工作水平；通過舉辦紅十字會法講座、學(xué)習(xí)班、研討班等多種形式，抓好干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；積極爭取各級人大、政協(xié)對紅十字會工作進行執(zhí)法檢查、視察活動；扎實開展對違反紅十字會法行為的治理糾正，進一步提高全社會遵守紅十字會法的自覺性；在“五八”世界紅十字日、紅十字
今年是推進黃藍經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年，做好今年的各項工作，意義十分重大。今年工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局，當(dāng)好黨和政府人道工作領(lǐng)域的助手。以科學(xué)發(fā)展、深化改革為主線，以公信力建設(shè)為重點，繼續(xù)努力推進縣級紅十字會理
順管理體制，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，積極探索和推進體制機制創(chuàng)新；加大業(yè)務(wù)工作的力度，努力建設(shè)負責(zé)、廉潔、效率、服務(wù)型紅十字會，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開，為和諧社會建設(shè)做出積極貢獻。
一、積極履行“三救”職責(zé)，提升傳統(tǒng)人道服務(wù)水平
1、加強備災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急能力建設(shè)。認真貫徹實施《**市紅十字會自然災(zāi)害等突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，不斷總結(jié)在重大自然災(zāi)害救災(zāi)中的好經(jīng)驗、好做法，主動加強與政府應(yīng)急預(yù)案體系的對接，進一步完善紅十字會應(yīng)急工作體系，加強應(yīng)急救援隊伍的組織和建設(shè)，開展經(jīng)常性的應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急管理水平和快速反應(yīng)能力。加強備災(zāi)倉庫管理，認真做好備災(zāi)物資儲備工作。在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生災(zāi)情，要在第一時間內(nèi)作出反應(yīng)，做好災(zāi)情的收集、統(tǒng)計、上報工作，爭取上級的支援。
2、創(chuàng)建“博愛**”品牌，加大對弱勢群體的救助力度。充分發(fā)揮紅十字會作為黨和政府在人道救助領(lǐng)域的助手作用，認真研究探索新形勢下開展人道救助的新途徑、新方法，增強服務(wù)能力，深化救助效果。繼續(xù)推進“博愛在**、溫暖送萬家”紅十字關(guān)愛進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進學(xué)校等活動，積極實施農(nóng)村貧困大病患者救助等多種形式的人道救助項目，切實幫助群眾解決實際生活困難，為黨和政府分憂解難。
3、深入開展應(yīng)急救護培訓(xùn)。積極爭取政府重視和支持，作為一項服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的民生工程，將救護培訓(xùn)納入政府防災(zāi)減災(zāi)工作規(guī)劃；堅持公益導(dǎo)向，探索政府出資購買服務(wù)與受益人群有償服務(wù)相結(jié)合的培訓(xùn)模式；主動協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)和部門，扎實推進重點行業(yè)、重點人群的培訓(xùn)工作。各級要積極創(chuàng)造條件，成立應(yīng)急救護培訓(xùn)機構(gòu)，建立應(yīng)急救護培訓(xùn)基地，逐步形成全市應(yīng)急救護培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)；加強師資隊伍管理；加強應(yīng)急救護志愿者隊伍建設(shè)，并以此為骨干，積極開展應(yīng)急救護演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救護能力；積極組織應(yīng)急救護知識進社區(qū)、進學(xué)校（黨校）、進企業(yè)、進農(nóng)村、進機關(guān)活動，提高民眾應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和現(xiàn)場自救互救能力。力爭今年實現(xiàn)應(yīng)急救護知識普及率達到人口總數(shù)的2%以上；每300—500人中有1名培訓(xùn)合格的救護員的目標(biāo)。
二、扎實做好“三捐”工作，弘揚人道博愛奉獻精神
4、繼續(xù)做好造血干細胞捐獻工作。大力營造志愿捐獻者“個人自愿、家庭支持、單位重視、社會贊譽”的良好社會氛圍。對配型成功人員，各級要做細致入微的思想工作，將反悔率降到低。對成功捐獻人員，要隆重舉行儀式，在社會上倡樹“我奉獻，我光榮”的良好氛圍。認真組織完成年度血樣采集任務(wù)。
5、做好人體器官捐獻工作，充分借助媒體的力量，加大宣傳力度。以高度負責(zé)的態(tài)度做好接待、登記、協(xié)調(diào)等工作，不斷壯大人體器官捐獻志愿者隊伍。充分發(fā)揮專兼職協(xié)調(diào)員的作用，力爭今年人體器官捐獻有新的突破。
6、大力開展無償獻血法的宣傳，不斷壯大無償獻血志愿者隊伍，推進無償獻血工作的發(fā)展。
三、加強公信力建設(shè)，提高籌資能力
7、建立和完善領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)、全員共同參與、部門配合協(xié)作的籌資組織體系。以品牌建設(shè)為目標(biāo)，項目籌資為載體，規(guī)范管理為手段，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐，探索建立可持續(xù)發(fā)展的籌資機制。開發(fā)企業(yè)公益潛能，深化會企合作，與各類企業(yè)、商會、協(xié)會等建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系。充分利用“紅十字”無形資產(chǎn)，大膽嘗試與企業(yè)文化和市場營銷相結(jié)合、集籌資與救助于一體的新型運作機制。要以項目籌資為重點，整合社會資源，精心培育品牌項目，增強項目的引領(lǐng)作用，動員社會愛心力量共同參與。以“博愛東營”品牌建設(shè)為重點，精心打造具有東營特色的人道救助品牌。增強對捐贈人的服務(wù)意識，安全高效地執(zhí)行好捐款，做好捐贈反饋、報告等服務(wù)工作，進一步落實“兩公開兩透明”的，提升紅十字會的公信力。
四、加大宣傳力度，提高社會影響力
8、宣傳貫徹紅十字會法，提高依法建會、依法治會、依法興會水平。把紅十字會法的宣傳作為“六五”普法工作的重要內(nèi)容，不斷提高依法建會、依法治會、依法興會工作水平；通過舉辦紅十字會法講座、學(xué)習(xí)班、研討班等多種形式，抓好干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；積極爭取各級人大、政協(xié)對紅十字會工作進行執(zhí)法檢查、視察活動；扎實開展對違反紅十字會法行為的治理糾正，進一步提高全社會遵守紅十字會法的自覺性；在“五八”世界紅十字日、紅十字