以下是為大家整理的關(guān)于衛(wèi)生局工作計(jì)劃新選的文章，希望大家能夠喜歡！
今年是貫徹落實(shí)黨的**精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，做好今年衛(wèi)生和食品安全工作，意義十分重大。根據(jù)自治區(qū)和兵團(tuán)**年的衛(wèi)生工作部署，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，努力提升衛(wèi)生服務(wù)能力，全面提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，為率先在兵團(tuán)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)提供有力保障，
突出做好以下重點(diǎn)工作：
（一）全面落實(shí)**年重點(diǎn)醫(yī)改任務(wù)
1、鞏固完善基本藥物制度，保障群眾基本用藥。一是加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物的配備、使用和管理。按照兵團(tuán)調(diào)整后的基本藥物目錄，調(diào)整師市藥品零差率銷售目錄，繼續(xù)提高基本藥物的使用比例。二是有序推進(jìn)基本藥物制度向二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的延伸。按照兵團(tuán)出臺(tái)的二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院使用基本藥物的約束性規(guī)定，要優(yōu)先選擇使用基本藥物，同時(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，使更多的群眾從中受惠。
2、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。
一是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員經(jīng)費(fèi)、公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、實(shí)施基本藥物制度的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的保障機(jī)制。
二是落實(shí)團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院獨(dú)立事業(yè)法人地位和自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，選擇部分團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院進(jìn)行試點(diǎn)。
三是完善績(jī)效分配激勵(lì)機(jī)制，適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的比例，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。
四是堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，向重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。五是根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能定位和發(fā)展需要，規(guī)范編制外聘用人員的管理。
六是完善落實(shí)團(tuán)場(chǎng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部選聘的制度建設(shè)，并建立院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。
3、全面推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化進(jìn)程。今年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到30元。
一是著力提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量、居民知曉率和滿意度。
二是提高流動(dòng)人口以及老人公共衛(wèi)生服務(wù)可及性。
三是加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育，倡導(dǎo)健康的生活方式，引導(dǎo)科學(xué)就醫(yī)和安全合理用藥。
四是強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核和效果評(píng)估，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)的效益。
4、進(jìn)一步完善醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。
一是完成一附院內(nèi)科住院大樓的前期準(zhǔn)備工作。
二是完成人民醫(yī)院二期綜合服務(wù)樓、新污水處理站的建設(shè)，做好三期門診和外科大樓建設(shè)的設(shè)計(jì)、審批工作。
三是積極籌備建設(shè)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的師市疾控中心，以提高健康危害因素監(jiān)測(cè)和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)分析與評(píng)價(jià)能力。
四是做好師市衛(wèi)生監(jiān)督所建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，完成5個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督分所建設(shè)。
五是繼續(xù)加強(qiáng)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括**團(tuán)輔助用房、**醫(yī)院門診樓、**總場(chǎng)疾控中心改造等項(xiàng)目。
六是加強(qiáng)團(tuán)場(chǎng)鎮(zhèn)區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，整合團(tuán)場(chǎng)鎮(zhèn)區(qū)各單位的衛(wèi)生室人、財(cái)、物，拓寬醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)范圍。
七是充分利用國(guó)家醫(yī)改補(bǔ)助資金，繼續(xù)加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)備的投入力度，提高臨床診治水平。
5、加速衛(wèi)生信息化建設(shè)。抓緊實(shí)施基于居民健康檔案為基礎(chǔ)的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)、基于電子病例為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息平臺(tái)建設(shè)、以資源整合和信息共享為目標(biāo)的衛(wèi)生綜合管理信息平臺(tái)建設(shè)。一是完成師市衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)中心的擴(kuò)容，滿足三個(gè)信息平臺(tái)建設(shè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、調(diào)閱和信息安全的需要。二是完成所有基層醫(yī)院的醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、實(shí)驗(yàn)室檢查系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學(xué)影像與通訊系統(tǒng)（PACS）、電子病歷系統(tǒng)（CPR）的建設(shè)。三是完成基層預(yù)防保健機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。四是通過(guò)衛(wèi)生專線網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與衛(wèi)生行政、藥品監(jiān)管、醫(yī)保部門之間的互聯(lián)互通和信息共享。
6、做好公立醫(yī)院改革全面推行的準(zhǔn)備工作。根據(jù)公立醫(yī)院改革的要求，在大力開(kāi)展便民惠民服務(wù)，逐步建立維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制方面，醫(yī)院內(nèi)部要做好以下工作。一是要以總額預(yù)付制的支付方式改革為突破口，推動(dòng)成本核算與控制、縮短平均住院日，運(yùn)用適宜技術(shù)，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，降低群眾個(gè)人負(fù)擔(dān)，提高醫(yī)院整體效益。二是要以病人為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向，從方便群眾就醫(yī)為切入點(diǎn)，繼續(xù)大力推行便民惠民措施，優(yōu)化掛號(hào)、就診、檢查、收費(fèi)、取藥等醫(yī)療服務(wù)流程，明顯縮短病人等候時(shí)間，方便群眾就醫(yī)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，提高服務(wù)質(zhì)量。三是要大力推行臨床路徑，開(kāi)展單病種質(zhì)量控制，借助醫(yī)院信息化手段，推行醫(yī)院由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。四是要鞏固深化二、三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院的長(zhǎng)期合作幫扶機(jī)制，開(kāi)展面向團(tuán)場(chǎng)的遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)。五是要完善醫(yī)院內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，提升人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例，提高醫(yī)務(wù)人員待遇。
（二）嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全
今年是貫徹落實(shí)黨的**精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，做好今年衛(wèi)生和食品安全工作，意義十分重大。根據(jù)自治區(qū)和兵團(tuán)**年的衛(wèi)生工作部署，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，努力提升衛(wèi)生服務(wù)能力，全面提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，為率先在兵團(tuán)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)提供有力保障，
突出做好以下重點(diǎn)工作：
（一）全面落實(shí)**年重點(diǎn)醫(yī)改任務(wù)
1、鞏固完善基本藥物制度，保障群眾基本用藥。一是加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物的配備、使用和管理。按照兵團(tuán)調(diào)整后的基本藥物目錄，調(diào)整師市藥品零差率銷售目錄，繼續(xù)提高基本藥物的使用比例。二是有序推進(jìn)基本藥物制度向二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的延伸。按照兵團(tuán)出臺(tái)的二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院使用基本藥物的約束性規(guī)定，要優(yōu)先選擇使用基本藥物，同時(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，使更多的群眾從中受惠。
2、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。
一是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員經(jīng)費(fèi)、公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、實(shí)施基本藥物制度的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的保障機(jī)制。
二是落實(shí)團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院獨(dú)立事業(yè)法人地位和自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，選擇部分團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院進(jìn)行試點(diǎn)。
三是完善績(jī)效分配激勵(lì)機(jī)制，適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的比例，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。
四是堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，向重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。五是根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能定位和發(fā)展需要，規(guī)范編制外聘用人員的管理。
六是完善落實(shí)團(tuán)場(chǎng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部選聘的制度建設(shè)，并建立院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。
3、全面推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化進(jìn)程。今年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到30元。
一是著力提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量、居民知曉率和滿意度。
二是提高流動(dòng)人口以及老人公共衛(wèi)生服務(wù)可及性。
三是加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育，倡導(dǎo)健康的生活方式，引導(dǎo)科學(xué)就醫(yī)和安全合理用藥。
四是強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核和效果評(píng)估，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)的效益。
4、進(jìn)一步完善醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。
一是完成一附院內(nèi)科住院大樓的前期準(zhǔn)備工作。
二是完成人民醫(yī)院二期綜合服務(wù)樓、新污水處理站的建設(shè)，做好三期門診和外科大樓建設(shè)的設(shè)計(jì)、審批工作。
三是積極籌備建設(shè)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的師市疾控中心，以提高健康危害因素監(jiān)測(cè)和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)分析與評(píng)價(jià)能力。
四是做好師市衛(wèi)生監(jiān)督所建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，完成5個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督分所建設(shè)。
五是繼續(xù)加強(qiáng)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括**團(tuán)輔助用房、**醫(yī)院門診樓、**總場(chǎng)疾控中心改造等項(xiàng)目。
六是加強(qiáng)團(tuán)場(chǎng)鎮(zhèn)區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，整合團(tuán)場(chǎng)鎮(zhèn)區(qū)各單位的衛(wèi)生室人、財(cái)、物，拓寬醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)范圍。
七是充分利用國(guó)家醫(yī)改補(bǔ)助資金，繼續(xù)加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)備的投入力度，提高臨床診治水平。
5、加速衛(wèi)生信息化建設(shè)。抓緊實(shí)施基于居民健康檔案為基礎(chǔ)的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)、基于電子病例為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息平臺(tái)建設(shè)、以資源整合和信息共享為目標(biāo)的衛(wèi)生綜合管理信息平臺(tái)建設(shè)。一是完成師市衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)中心的擴(kuò)容，滿足三個(gè)信息平臺(tái)建設(shè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、調(diào)閱和信息安全的需要。二是完成所有基層醫(yī)院的醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、實(shí)驗(yàn)室檢查系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學(xué)影像與通訊系統(tǒng)（PACS）、電子病歷系統(tǒng)（CPR）的建設(shè)。三是完成基層預(yù)防保健機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。四是通過(guò)衛(wèi)生專線網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與衛(wèi)生行政、藥品監(jiān)管、醫(yī)保部門之間的互聯(lián)互通和信息共享。
6、做好公立醫(yī)院改革全面推行的準(zhǔn)備工作。根據(jù)公立醫(yī)院改革的要求，在大力開(kāi)展便民惠民服務(wù)，逐步建立維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制方面，醫(yī)院內(nèi)部要做好以下工作。一是要以總額預(yù)付制的支付方式改革為突破口，推動(dòng)成本核算與控制、縮短平均住院日，運(yùn)用適宜技術(shù)，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，降低群眾個(gè)人負(fù)擔(dān)，提高醫(yī)院整體效益。二是要以病人為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向，從方便群眾就醫(yī)為切入點(diǎn)，繼續(xù)大力推行便民惠民措施，優(yōu)化掛號(hào)、就診、檢查、收費(fèi)、取藥等醫(yī)療服務(wù)流程，明顯縮短病人等候時(shí)間，方便群眾就醫(yī)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，提高服務(wù)質(zhì)量。三是要大力推行臨床路徑，開(kāi)展單病種質(zhì)量控制，借助醫(yī)院信息化手段，推行醫(yī)院由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。四是要鞏固深化二、三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院的長(zhǎng)期合作幫扶機(jī)制，開(kāi)展面向團(tuán)場(chǎng)的遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)。五是要完善醫(yī)院內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，提升人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例，提高醫(yī)務(wù)人員待遇。
（二）嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全