某縣房管局半年工作總結(jié)怎么寫

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    XX年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市房管局的指導(dǎo)下,我局堅持以黨的xx大、xx屆四中、xx全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“奮進XX的奮斗目標(biāo),結(jié)合本局的工作職責(zé),以整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序為重點,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提高服務(wù)水平,實現(xiàn)了時間過半完成任務(wù)過半。為全年工作的完成夯實了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將XX年上半年工作完成情況匯報如下:
    一、主要指標(biāo)完成情況
    1、房地產(chǎn)開發(fā)投資
    完成房地產(chǎn)開發(fā)投資計12500萬元,同比下降14%;施工面積完成13.4萬平方米,同比增長14.3%;新開工面積完成7.59萬平方米,同比增長13.4%;竣工面積完成11.3萬平方米,同比增長527.8%;共批準(zhǔn)商品房預(yù)售面積8.4萬平方米,同比增長110%。
    2、商品住房銷售
    共銷售商品住房427套,面積4.89萬平方米,同比減少9.44%;成交金額9854.66萬元,同比減少12.12%。二手房交易共計249戶,面積2.49萬平方米,同比增長122.32%,成交金額2029.17萬元,同比增長112.69%。
    3、商品住房價格趨勢
    住房價格受多種因素推動,我縣商品房價格處于平穩(wěn)上升態(tài)勢,5月我縣商品住房均價元/平方米,到XX年5月商品住房均價達2150元。商品房均價高于周邊縣城。
    4、房屋交易
    辦理各項房屋交易676宗,同比增長17.16%,交易面積7.38萬平方米,同比增長13.19%,交易金額11883.83萬元,同比減少2.33%;辦理房地產(chǎn)抵押445宗,同比增長166.47%,抵押登記面積15.93萬平方米,同比增長8.29%,估價金額33269.86萬元,貸款金額23732.80萬元。
    5、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理
    共辦理各項房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證、他項權(quán)證1554件,共計面積38.36萬平方米,合格率達100%,其中:房屋初始登記341件,面積12.02萬平方米;房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、交易、抵押登記等1213件,面積26.34萬平方米。
    二、主要工作開展情況
    (一)房地產(chǎn)行業(yè)管理水平穩(wěn)步提升
    1、房地產(chǎn)開發(fā)市場更趨規(guī)范和穩(wěn)定。今年以來,為規(guī)范市場行為,促進市場健康發(fā)展,我局在深入貫徹國家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下,認真落實我縣住房建設(shè)規(guī)劃和年度計劃,采取積極有效的措施,抓住房地產(chǎn)市場回暖時機,強化市場管理職能,穩(wěn)定住房價格,鼓勵普通住房消費,推進住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)開發(fā)中小戶型、中低價位普通商品房,加快發(fā)展二手房市場和住房租賃市場,滿足多層次住房需求。同時,加大執(zhí)法力度,重點加強對商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理,落實動態(tài)巡查監(jiān)管責(zé)任制,建立健全長效機制,進一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場秩序,使我縣房地產(chǎn)市場朝良性健康方向發(fā)展。
    2、物業(yè)管理工作全面開展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場,全面提升我縣物業(yè)管理水平,我們依據(jù)《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法規(guī),在認真學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上,積極做好物業(yè)管理工作。一是積極做好小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)與備案登記工作。通過深入宣傳,物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受,業(yè)主們維權(quán)意識不斷得到增強,但由于目前物業(yè)管理還屬于起步階段,大多數(shù)業(yè)主對相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠,缺乏一定的認識,所以在維權(quán)過程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū)。對此,我們及時調(diào)整工作思路,對成立業(yè)主委員會程序上有問題苗頭的小區(qū)主動介入,積極給予指導(dǎo)和幫助。二是加強對區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的管理,積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據(jù)相關(guān)法規(guī),在加強對物業(yè)管理企業(yè)督促指導(dǎo)的同時,積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾,并通過組織召開協(xié)調(diào)會等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào),為促進物業(yè)管理進一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。