以下是為大家整理的關于2014年新社區(qū)謀劃的文章，希望大家能夠喜歡！
社區(qū)簡介
發(fā)展計劃
2013年新社區(qū)成立，首先從人員入手，進一步細化社區(qū)人員分工，責任到人，從傳統(tǒng)的自治型管理組織發(fā)展為群眾服務型組織，改善社區(qū)環(huán)境，服務好社區(qū)居民，通過打造新型社區(qū)，帶動社區(qū)經(jīng)濟，為創(chuàng)建幸福型社區(qū)努力，具體工作想法有以下幾點：
1、抓好社區(qū)黨建，進一步完善黨建網(wǎng)格管理
2013年開始，我們社區(qū)將繼續(xù)推行網(wǎng)格化管理，猶豫我社區(qū)位于棚戶區(qū)改造階段，搬入搬出人員較多，流動性變大，我們應根據(jù)實際情況，黨員數(shù)量和黨員意愿等因素，將轄區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，把社區(qū)黨員和轄區(qū)單位全部納入網(wǎng)格進行管理。構建以社區(qū)黨委為核心、網(wǎng)格黨支部為基礎，各類組織聯(lián)動的運行體系。每月召開一次例會，通過例會，各網(wǎng)格黨支部信息互通，優(yōu)勢互補。
2、抓好社區(qū)服務，建設幸福型社區(qū)
根據(jù)社區(qū)實際情況，我轄區(qū)人口老齡化嚴重，60歲以上老人占整個轄區(qū)常住人口的且空巢老人居多，無人照顧，我們應繼續(xù)細化“日間照料站”這一惠民工程制度，一、以帶面進行居家養(yǎng)老服務，以居家養(yǎng)老服務為點，仿照現(xiàn)行幼兒園的形式，以“全托”和“早晚接送型”雙方式進行人性化服務。二、以有償和無償兩種方式進行，社區(qū)服務是需要長期、穩(wěn)定、有資金保障的，我們社區(qū)不可能長期依靠上級部門的資金支持，所以必須自行解決資金問題，我們對家庭有收入，收入較客觀的進行“有償”服務。
社區(qū)簡介
發(fā)展計劃
2013年新社區(qū)成立，首先從人員入手，進一步細化社區(qū)人員分工，責任到人，從傳統(tǒng)的自治型管理組織發(fā)展為群眾服務型組織，改善社區(qū)環(huán)境，服務好社區(qū)居民，通過打造新型社區(qū)，帶動社區(qū)經(jīng)濟，為創(chuàng)建幸福型社區(qū)努力，具體工作想法有以下幾點：
1、抓好社區(qū)黨建，進一步完善黨建網(wǎng)格管理
2013年開始，我們社區(qū)將繼續(xù)推行網(wǎng)格化管理，猶豫我社區(qū)位于棚戶區(qū)改造階段，搬入搬出人員較多，流動性變大，我們應根據(jù)實際情況，黨員數(shù)量和黨員意愿等因素，將轄區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，把社區(qū)黨員和轄區(qū)單位全部納入網(wǎng)格進行管理。構建以社區(qū)黨委為核心、網(wǎng)格黨支部為基礎，各類組織聯(lián)動的運行體系。每月召開一次例會，通過例會，各網(wǎng)格黨支部信息互通，優(yōu)勢互補。
2、抓好社區(qū)服務，建設幸福型社區(qū)
根據(jù)社區(qū)實際情況，我轄區(qū)人口老齡化嚴重，60歲以上老人占整個轄區(qū)常住人口的且空巢老人居多，無人照顧，我們應繼續(xù)細化“日間照料站”這一惠民工程制度，一、以帶面進行居家養(yǎng)老服務，以居家養(yǎng)老服務為點，仿照現(xiàn)行幼兒園的形式，以“全托”和“早晚接送型”雙方式進行人性化服務。二、以有償和無償兩種方式進行，社區(qū)服務是需要長期、穩(wěn)定、有資金保障的，我們社區(qū)不可能長期依靠上級部門的資金支持，所以必須自行解決資金問題，我們對家庭有收入，收入較客觀的進行“有償”服務。