以下是為大家整理的關(guān)于2014企業(yè)法律顧問《企業(yè)管理知識(shí)》習(xí)題第一章的文章，希望大家能夠喜歡！
(一)單項(xiàng)選擇題
1.泰勒認(rèn)為，科學(xué)管理的核心問題是( )。
A.提高勞動(dòng)效率
B.實(shí)行職能工長制
C.科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人
D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資制
2.美國心理學(xué)家道格拉斯•麥格雷戈提出的( )理論，圍繞“人的本性”來論述人類行為規(guī)律及其對(duì)管理的影響。
A.不成熟一成熟
B.x～Y
C.團(tuán)體行為
D.組織行為
3.按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可對(duì)領(lǐng)導(dǎo)類型作不同的分類。按權(quán)力控制程度，可分為( )。
A.專斷型領(lǐng)導(dǎo)、民主型領(lǐng)導(dǎo)
B.體諒型領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)厲型領(lǐng)導(dǎo)
C.集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
D.以事為中心的領(lǐng)導(dǎo)、以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)和人事并重的領(lǐng)導(dǎo)
4、判斷一個(gè)企業(yè)組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是( )
A、按地區(qū)設(shè)置多個(gè)區(qū)域性部門
B、設(shè)置多個(gè)中層的職能機(jī)構(gòu)
C、管理幅度、管理層次增加
D、命令權(quán)的下放程序
5“組織理論之父”是( )
A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅澳
(一)單項(xiàng)選擇題
1.泰勒認(rèn)為，科學(xué)管理的核心問題是( )。
A.提高勞動(dòng)效率
B.實(shí)行職能工長制
C.科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人
D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資制
2.美國心理學(xué)家道格拉斯•麥格雷戈提出的( )理論，圍繞“人的本性”來論述人類行為規(guī)律及其對(duì)管理的影響。
A.不成熟一成熟
B.x～Y
C.團(tuán)體行為
D.組織行為
3.按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可對(duì)領(lǐng)導(dǎo)類型作不同的分類。按權(quán)力控制程度，可分為( )。
A.專斷型領(lǐng)導(dǎo)、民主型領(lǐng)導(dǎo)
B.體諒型領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)厲型領(lǐng)導(dǎo)
C.集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
D.以事為中心的領(lǐng)導(dǎo)、以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)和人事并重的領(lǐng)導(dǎo)
4、判斷一個(gè)企業(yè)組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是( )
A、按地區(qū)設(shè)置多個(gè)區(qū)域性部門
B、設(shè)置多個(gè)中層的職能機(jī)構(gòu)
C、管理幅度、管理層次增加
D、命令權(quán)的下放程序
5“組織理論之父”是( )
A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅澳