以下是為大家整理的關于?？倓展ぷ饔媱潣永奈恼?，希望大家能夠喜歡！
一、指導思想：
“兵馬未動，糧草先行”，后勤工作在校行政的領導下，認真貫徹“為教育服務，為師生服務”的服務宗旨，不斷健全完善管理機制，提高職工的主人翁意識，優(yōu)勝劣汰，競爭上崗，強化競爭、效率、責任、質(zhì)量、服務等方面的意識，使各項服務工作能在常態(tài)下正常運行，確保學校教育教學工作的正常開展。
二、具體工作：
1、抓好職工隊伍建設，及時調(diào)整充實職工隊伍。
2、嚴格執(zhí)行各項收費政策，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
3、抓好財物管理，開源節(jié)流，根據(jù)教育需要和上級批復，及時添置教學工作的一些必要設備。
4、校園管理常抓不懈，扎扎實實做好點滴工作。
5、進一步強化規(guī)范食堂管理，爭取上一個新的臺階。
6、切實有效抓好學校的安全保衛(wèi)工作和校舍設施的維修工作。
7、積極配合市拆遷中心做好xxx小學擴建工程的居民拆遷工作，爭取早日破土動工。
8、繼續(xù)加強對會計室、醫(yī)務室、文印室等部門的管理，確保工作順利開展。
9、積極主動配合校行政各部門條線的各項突擊性工作。
三、工作措施：
1、職工隊伍的建設，直接影響到各項服務工作能否到位，教育教學工作能否正常開展，因此，抓好職工隊伍建設是后勤管理工作的首要任務。期初對職工隊伍進行調(diào)整充實，使他們感到危機感。進一步完善職工隊伍的考核機制，堅持每月例會制度，賞罰分明，表揚獎勵先進，找出存在問題，及時彌補不足，讓職工以嶄新的面貌服務于教育，服務于師生。
2、嚴格執(zhí)行上級有關“一費制”的收費政策，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，各項費用支出嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，公開各項收費標準，接受社會監(jiān)督。各項費用支出必須符合上級規(guī)定，禁止亂訂亂購學生輔導用書和其它學習材料，各學科所訂材料必須報教導處及分管校長批準，并報總務處備案。繼續(xù)保持蘇州市規(guī)范收費示范單位的榮譽稱號。
3、抓好財物管理，民主理財，嚴肅財經(jīng)紀律，堅持實行校長“一支筆”審批制度，各條線所需物品，必須經(jīng)分管領導批準，交總務處辦理?？倓仗幐鶕?jù)實際工作需要，有計劃地適度超前添置一些日常辦公用品。購物、領物進一步規(guī)范化、制度化，提倡勤儉節(jié)約，精打細算，對一些必須實行政府采購的物品和一些重大設備的添置須經(jīng)集體商議決策后，實行政府招標采購。并及時登記入帳，使會計支出帳和固定資產(chǎn)帳做到帳帳相符，帳物相符。總務處同志要進一步加強對各部門資產(chǎn)使用情況進行不定期檢查，督促各室合理使用和維護各類設備，提高各類設備設施的使用效率，延長物品的使用使命。各部門、條線、班級要積極配合總務處開展愛護公物的活動。
4、切實加強校園管理，工作中精益求精，扎扎實實抓好點滴工作，學校衛(wèi)生工作繼續(xù)實行劃片包干，責任到班、室、人，平時保潔由勤雜人員劃分包干區(qū)，責任到人，并與個人經(jīng)濟掛鉤，分管同志和醫(yī)務室同志要深入下去，了解情況，工作有檢查、有記錄、有公布、有評比、有獎勵。有關同志要積極配合德育處抓好學校常規(guī)。加強對環(huán)境綠化的管理，根據(jù)季節(jié)變化和需要，及時更換一些盆景，美化綠化校園，形成一個良好的育人環(huán)境。
5、強化食堂規(guī)范管理，把食品安全衛(wèi)生工作放在首位。期初請市食品衛(wèi)生監(jiān)督所同志來校對從業(yè)人員進行食品安全衛(wèi)生知識及工作常規(guī)專業(yè)知識培訓和應知應會業(yè)務考核。平時經(jīng)常組織從業(yè)人員學習，堅持工作例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時解決，對學生就餐和教師值班分飯進行較大的嘗試改革，對從業(yè)人員每月進行考核，完善獎勵機制，對工作優(yōu)秀者，給予一定的物質(zhì)獎勵，對個別工作少負責的同志，通過批評、教育、幫助、促使其不斷提高。如一意孤行，將采取行政措施，決不姑息。每周分組對各用餐點進行清洗，確保整潔，同時要繼續(xù)把好食品進貨關，各類食品繼續(xù)實行每月公開招標，各類菜肴做到日進日清，不吃隔夜食品，食堂司務長要認真記好進貨臺帳和索證工作，根據(jù)食品衛(wèi)生檢查要求留好待查食品樣品，做到各項工作有章可循，有據(jù)可查，各司其職，從業(yè)人員要及時體檢更換健康證，必須持有效證件上崗，使食堂工作上一個新的臺階。
一、指導思想：
“兵馬未動，糧草先行”，后勤工作在校行政的領導下，認真貫徹“為教育服務，為師生服務”的服務宗旨，不斷健全完善管理機制，提高職工的主人翁意識，優(yōu)勝劣汰，競爭上崗，強化競爭、效率、責任、質(zhì)量、服務等方面的意識，使各項服務工作能在常態(tài)下正常運行，確保學校教育教學工作的正常開展。
二、具體工作：
1、抓好職工隊伍建設，及時調(diào)整充實職工隊伍。
2、嚴格執(zhí)行各項收費政策，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
3、抓好財物管理，開源節(jié)流，根據(jù)教育需要和上級批復，及時添置教學工作的一些必要設備。
4、校園管理常抓不懈，扎扎實實做好點滴工作。
5、進一步強化規(guī)范食堂管理，爭取上一個新的臺階。
6、切實有效抓好學校的安全保衛(wèi)工作和校舍設施的維修工作。
7、積極配合市拆遷中心做好xxx小學擴建工程的居民拆遷工作，爭取早日破土動工。
8、繼續(xù)加強對會計室、醫(yī)務室、文印室等部門的管理，確保工作順利開展。
9、積極主動配合校行政各部門條線的各項突擊性工作。
三、工作措施：
1、職工隊伍的建設，直接影響到各項服務工作能否到位，教育教學工作能否正常開展，因此，抓好職工隊伍建設是后勤管理工作的首要任務。期初對職工隊伍進行調(diào)整充實，使他們感到危機感。進一步完善職工隊伍的考核機制，堅持每月例會制度，賞罰分明，表揚獎勵先進，找出存在問題，及時彌補不足，讓職工以嶄新的面貌服務于教育，服務于師生。
2、嚴格執(zhí)行上級有關“一費制”的收費政策，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，各項費用支出嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，公開各項收費標準，接受社會監(jiān)督。各項費用支出必須符合上級規(guī)定，禁止亂訂亂購學生輔導用書和其它學習材料，各學科所訂材料必須報教導處及分管校長批準，并報總務處備案。繼續(xù)保持蘇州市規(guī)范收費示范單位的榮譽稱號。
3、抓好財物管理，民主理財，嚴肅財經(jīng)紀律，堅持實行校長“一支筆”審批制度，各條線所需物品，必須經(jīng)分管領導批準，交總務處辦理?？倓仗幐鶕?jù)實際工作需要，有計劃地適度超前添置一些日常辦公用品。購物、領物進一步規(guī)范化、制度化，提倡勤儉節(jié)約，精打細算，對一些必須實行政府采購的物品和一些重大設備的添置須經(jīng)集體商議決策后，實行政府招標采購。并及時登記入帳，使會計支出帳和固定資產(chǎn)帳做到帳帳相符，帳物相符。總務處同志要進一步加強對各部門資產(chǎn)使用情況進行不定期檢查，督促各室合理使用和維護各類設備，提高各類設備設施的使用效率，延長物品的使用使命。各部門、條線、班級要積極配合總務處開展愛護公物的活動。
4、切實加強校園管理，工作中精益求精，扎扎實實抓好點滴工作，學校衛(wèi)生工作繼續(xù)實行劃片包干，責任到班、室、人，平時保潔由勤雜人員劃分包干區(qū)，責任到人，并與個人經(jīng)濟掛鉤，分管同志和醫(yī)務室同志要深入下去，了解情況，工作有檢查、有記錄、有公布、有評比、有獎勵。有關同志要積極配合德育處抓好學校常規(guī)。加強對環(huán)境綠化的管理，根據(jù)季節(jié)變化和需要，及時更換一些盆景，美化綠化校園，形成一個良好的育人環(huán)境。
5、強化食堂規(guī)范管理，把食品安全衛(wèi)生工作放在首位。期初請市食品衛(wèi)生監(jiān)督所同志來校對從業(yè)人員進行食品安全衛(wèi)生知識及工作常規(guī)專業(yè)知識培訓和應知應會業(yè)務考核。平時經(jīng)常組織從業(yè)人員學習，堅持工作例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時解決，對學生就餐和教師值班分飯進行較大的嘗試改革，對從業(yè)人員每月進行考核，完善獎勵機制，對工作優(yōu)秀者，給予一定的物質(zhì)獎勵，對個別工作少負責的同志，通過批評、教育、幫助、促使其不斷提高。如一意孤行，將采取行政措施，決不姑息。每周分組對各用餐點進行清洗，確保整潔，同時要繼續(xù)把好食品進貨關，各類食品繼續(xù)實行每月公開招標，各類菜肴做到日進日清，不吃隔夜食品，食堂司務長要認真記好進貨臺帳和索證工作，根據(jù)食品衛(wèi)生檢查要求留好待查食品樣品，做到各項工作有章可循，有據(jù)可查，各司其職，從業(yè)人員要及時體檢更換健康證，必須持有效證件上崗，使食堂工作上一個新的臺階。