阻止對方進(jìn)攻的策略
(一)利用限制性因素
限制性因素是人們用以附上對方進(jìn)攻的上策，實可謂堅固的盾牌。常用的限制性因素主要有權(quán)利限制和資料限制，人們還常用：自然環(huán)境、人力資源、生產(chǎn)技術(shù)要求、時間因素等等來作為阻止對方進(jìn)攻的工具。
(二)以攻對攻
三、商務(wù)活動中風(fēng)險分析
(一)商務(wù)活動中的非人員風(fēng)險
具體地說，非人員風(fēng)險包括政治風(fēng)險、市場性風(fēng)險等。
市場性風(fēng)險主要有以下幾個方面：
(1)匯率風(fēng)險。
(2)利率風(fēng)險。
(3)價格風(fēng)險。
影響工程設(shè)備遠(yuǎn)期價格的因素主要有：第一，原材料價格。
第二，工資。
第三，匯率和利率風(fēng)險。
第四，國內(nèi)外其它政治經(jīng)濟情況的變動。
(二)商務(wù)活動中的人員風(fēng)險
在商務(wù)活動中，人員風(fēng)險主要有素質(zhì)性風(fēng)險、技術(shù)性風(fēng)險等。
商務(wù)談判中技術(shù)性風(fēng)險：
1、技術(shù)上過分奢求引起的風(fēng)險。
2、由于合作伙伴選擇不當(dāng)引起的風(fēng)險。
3、強迫性要求造成的風(fēng)險。
(一)利用限制性因素
限制性因素是人們用以附上對方進(jìn)攻的上策，實可謂堅固的盾牌。常用的限制性因素主要有權(quán)利限制和資料限制，人們還常用：自然環(huán)境、人力資源、生產(chǎn)技術(shù)要求、時間因素等等來作為阻止對方進(jìn)攻的工具。
(二)以攻對攻
三、商務(wù)活動中風(fēng)險分析
(一)商務(wù)活動中的非人員風(fēng)險
具體地說，非人員風(fēng)險包括政治風(fēng)險、市場性風(fēng)險等。
市場性風(fēng)險主要有以下幾個方面：
(1)匯率風(fēng)險。
(2)利率風(fēng)險。
(3)價格風(fēng)險。
影響工程設(shè)備遠(yuǎn)期價格的因素主要有：第一，原材料價格。
第二，工資。
第三，匯率和利率風(fēng)險。
第四，國內(nèi)外其它政治經(jīng)濟情況的變動。
(二)商務(wù)活動中的人員風(fēng)險
在商務(wù)活動中，人員風(fēng)險主要有素質(zhì)性風(fēng)險、技術(shù)性風(fēng)險等。
商務(wù)談判中技術(shù)性風(fēng)險：
1、技術(shù)上過分奢求引起的風(fēng)險。
2、由于合作伙伴選擇不當(dāng)引起的風(fēng)險。
3、強迫性要求造成的風(fēng)險。