以下是為大家整理的關(guān)于干部年終述職考評活動實(shí)施方案的文章，希望大家能夠喜歡！
一、考評范圍及職責(zé)
1、范圍：公司中、基層干部。
2、職責(zé)：本方案由綜合科負(fù)責(zé)實(shí)施。
二、考評時(shí)間及地點(diǎn)：
時(shí)間：12月19日14：30分，地點(diǎn)：辦公樓320會議室。
三、考評方
式：
1）本次述職采取脫稿的形式，述職時(shí)間要求每人控制在10分鐘以內(nèi)。內(nèi)容包括主要工作成績、經(jīng)驗(yàn)體會、不足和的目標(biāo)、打算、措施、想法等。
2）考評打分采取有記名的方式。公司經(jīng)理打分占20％，中層干部打分占30％，基層干部打分占30％，職工代表打分占20％。
3）考評以100分為打分標(biāo)準(zhǔn)，不得超過99分，最低不得低于70分。
4）評分采用強(qiáng)制劃檔的辦法，中層干部選出優(yōu)秀干部（90－99分）2名，一般干部（70－80分）2名，其余為良好干部?；鶎痈刹窟x出優(yōu)秀干部（90－99分）3名，一般干部（70－80分）3名，其余為良好干部。
四、考評內(nèi)容、要求
1、根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，分別對干部的職責(zé)履行（30分）、工作業(yè)績（30分）、工作自主創(chuàng)新能力（25分）、明年的打算措施等（15分）進(jìn)行考評打分。
2、參加考評人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層干部以及員工代表14人（甲胺車間10人，電儀車間4人）。考評代表要認(rèn)真履行職責(zé)，公平、公正的評價(jià)每一名述職干部，不得徇私舞弊，否則為無效票，并視情況嚴(yán)肅處理。
3、述職順序：（見干部打評議分表）
五、本次考評述職如有自動放棄者，視自動辭職處理。
干部述職議程
項(xiàng)目內(nèi)容主持人
1述職簽到（14：15開始）綜合科
2全體起立，合唱《魯西化工之歌》朱澤善
3宣布述職要求，述職開始王經(jīng)理
4宣布述職結(jié)束
備注1、各單位請?zhí)崆暗竭_(dá)會場；
2、考評期間請關(guān)閉通訊工具，自覺維持會議秩序。
綜合科
一、考評范圍及職責(zé)
1、范圍：公司中、基層干部。
2、職責(zé)：本方案由綜合科負(fù)責(zé)實(shí)施。
二、考評時(shí)間及地點(diǎn)：
時(shí)間：12月19日14：30分，地點(diǎn)：辦公樓320會議室。
三、考評方
式：
1）本次述職采取脫稿的形式，述職時(shí)間要求每人控制在10分鐘以內(nèi)。內(nèi)容包括主要工作成績、經(jīng)驗(yàn)體會、不足和的目標(biāo)、打算、措施、想法等。
2）考評打分采取有記名的方式。公司經(jīng)理打分占20％，中層干部打分占30％，基層干部打分占30％，職工代表打分占20％。
3）考評以100分為打分標(biāo)準(zhǔn)，不得超過99分，最低不得低于70分。
4）評分采用強(qiáng)制劃檔的辦法，中層干部選出優(yōu)秀干部（90－99分）2名，一般干部（70－80分）2名，其余為良好干部?；鶎痈刹窟x出優(yōu)秀干部（90－99分）3名，一般干部（70－80分）3名，其余為良好干部。
四、考評內(nèi)容、要求
1、根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，分別對干部的職責(zé)履行（30分）、工作業(yè)績（30分）、工作自主創(chuàng)新能力（25分）、明年的打算措施等（15分）進(jìn)行考評打分。
2、參加考評人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層干部以及員工代表14人（甲胺車間10人，電儀車間4人）。考評代表要認(rèn)真履行職責(zé)，公平、公正的評價(jià)每一名述職干部，不得徇私舞弊，否則為無效票，并視情況嚴(yán)肅處理。
3、述職順序：（見干部打評議分表）
五、本次考評述職如有自動放棄者，視自動辭職處理。
干部述職議程
項(xiàng)目內(nèi)容主持人
1述職簽到（14：15開始）綜合科
2全體起立，合唱《魯西化工之歌》朱澤善
3宣布述職要求，述職開始王經(jīng)理
4宣布述職結(jié)束
備注1、各單位請?zhí)崆暗竭_(dá)會場；
2、考評期間請關(guān)閉通訊工具，自覺維持會議秩序。
綜合科