人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
營(yíng)運(yùn)部主管崗位職責(zé)描述篇一
直屬部門(mén)：營(yíng)運(yùn)部 直屬上級(jí)：營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理 適用范圍：各門(mén)店?duì)I運(yùn)主管 1、崗位職責(zé)
（1）、制定工作計(jì)劃、日程和班次；
（2）、負(fù)責(zé)本組商品的淘汰、更換及招商工作；（3）、布置工作，跟蹤指導(dǎo)；
（4）、確保營(yíng)運(yùn)的續(xù)訂貨，保證商場(chǎng)的正常銷(xiāo)售；
（5）、維持良好的補(bǔ)貨、理貨和庫(kù)存管理工作，落實(shí)各種促銷(xiāo)措施，達(dá)到本組的銷(xiāo)售目標(biāo)；
（6）、存貨控制：避免缺貨或過(guò)多存貨；（7）、做好員工的排班和績(jī)效考核；（8）、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
（9）、控制損耗，加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作；（10）、做好本部門(mén)清潔工作，維持營(yíng)業(yè)時(shí)間的賣(mài)場(chǎng)通道順暢。2、主要工作
（1）、合理安排員工排班，監(jiān)督員工的著裝、考勤，提高工作效率；（2）、檢查商品的價(jià)格標(biāo)示和各種pop牌，落實(shí)員工的三級(jí)數(shù)量帳；（3）、優(yōu)先保證促銷(xiāo)區(qū)及端架的陳列，創(chuàng)造最大銷(xiāo)售額；（4）、根據(jù)銷(xiāo)售情況決定商品的淘汰、更換及招商工作；
（5）、安排員工補(bǔ)貨，保證陳列豐滿、整齊、及時(shí)、不堵塞通道；（6）、定時(shí)安排員工收回孤兒商品，修復(fù)破損商品；（7）、加強(qiáng)對(duì)促銷(xiāo)人員的管理；
（8）、每天閱讀報(bào)表，做好商品的續(xù)訂貨，及時(shí)解決負(fù)庫(kù)存，對(duì)商品滯銷(xiāo)提出合理的解決措施；
（9）、負(fù)責(zé)本部門(mén)庫(kù)存區(qū)的整潔，碼放整齊、清楚，便于補(bǔ)貨和盤(pán)點(diǎn)；（10）、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)及組別的溝通、協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)公司有關(guān)政策及部門(mén)經(jīng)理的要求。3、輔助工作
（1）、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作區(qū)域商品、庫(kù)存區(qū)和貨架的清潔衛(wèi)生；（2）、加強(qiáng)防火、防盜意識(shí)；
（3）、做好顧客服務(wù)工作。
營(yíng)運(yùn)部主管崗位職責(zé)描述篇二
營(yíng)運(yùn)部主管直屬部門(mén)：營(yíng)運(yùn)部 直屬上級(jí)：經(jīng)理 1、崗位職責(zé)：
(1)跟進(jìn)訂貨工作，保證商場(chǎng)的正常銷(xiāo)售；
(2)維持良好的補(bǔ)貨、理貨和庫(kù)存管理工作，落實(shí)各種促銷(xiāo)措施，達(dá) 到本部門(mén)的銷(xiāo)售目標(biāo)；
(3)做好員工的排班和績(jī)效考核；
(4)控制損耗，加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作；(5)做好本部門(mén)清潔工作，維持營(yíng)業(yè)時(shí)間的賣(mài)場(chǎng)通道暢順。2、主要工作：
(1)合理安排員工排班，監(jiān)督員工的著裝、考勤，提高工作效率；(2)檢查商品的價(jià)格標(biāo)示和各種pop牌；
(3)優(yōu)先保證端架和促銷(xiāo)區(qū)的陳列，創(chuàng)造最大銷(xiāo)售額；(4)安排員工補(bǔ)貨，保證陳列豐滿、整齊、及時(shí)、不堵通道；(5)定時(shí)安排員工收回零星物品，修復(fù)破損商品；(6)加強(qiáng)對(duì)促銷(xiāo)人員的管理；
(7)每天閱讀報(bào)表，做好商品的訂貨工作，及時(shí)解決負(fù)庫(kù)存，對(duì)商品滯銷(xiāo)提出合理的解決措施；
(8)負(fù)責(zé)庫(kù)存區(qū)的整潔，碼放整齊、清楚便于補(bǔ)貨和盤(pán)點(diǎn)；
(9)負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)公司有關(guān)政策及部門(mén)經(jīng)理的要求。
3、每日工作： (1)訂單審批。(2)業(yè)績(jī)追蹤。(3)賣(mài)場(chǎng)巡視。
(3).1：地堆、端架、促銷(xiāo)區(qū)… 整齊、清潔、飽滿(3).3：走道 暢通、不堆貨(3).4：陳列補(bǔ)貨 正確、即時(shí)(3).6：卡板 堆放整齊(3).7：孤兒 即時(shí)回收(3).8：破包商品處理…… 當(dāng)日處理
(3).9：維護(hù)部門(mén)清潔…… 商品、貨架、銷(xiāo)售區(qū)、庫(kù)存區(qū)(3).10：人員管理不閑置、充分安排。(3).12：商品質(zhì)量… 保持清潔、功能正常，不缺配件。(百貨)(3).15：商品說(shuō)明…迅速處理。(3).17：庫(kù)存差異…保證不缺貨。
(3).19：庫(kù)存區(qū)……………庫(kù)存商品擺放整齊有序：(4)閱讀報(bào)表：
(4).1每日新品通知(本部門(mén))。(4).2每日物價(jià)變價(jià)通知(本部門(mén))。(4).3暢銷(xiāo)商品缺貨(本部門(mén))。(4).4滯銷(xiāo)商品(本部門(mén))。(4).5每日負(fù)毛利明細(xì)(本部門(mén))。(4).6進(jìn)入刪除商品明細(xì)(本部門(mén))。(4).7負(fù)庫(kù)存明細(xì)(本部門(mén))。(4).8每日退貨明細(xì)(本部門(mén))。(4).9每日進(jìn)貨明細(xì)(本部門(mén))。4、每周工作：
(1)本部各小分類業(yè)績(jī)分析。(2)報(bào)表分析。
(3)負(fù)庫(kù)存分析并上報(bào)店長(zhǎng)審核調(diào)整。(4)快訊商品上檔檢查庫(kù)存量與陳列狀況。(5)滯銷(xiāo)商品處理。(6)暢銷(xiāo)品缺貨處理。(7)清倉(cāng)品處理清退追蹤。(8)進(jìn)入刪除品項(xiàng)處理清退。(9)破包商品處理清退。
(10)端架、堆頭促銷(xiāo)計(jì)劃及執(zhí)行情形追蹤。
(11)每周一、周四、對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行清潔（務(wù)必使用洗衣粉）5、每月工作：(1)員工培訓(xùn)。(2)部門(mén)班表排定。(3)閱讀報(bào)表：
(3).1本月商品銷(xiāo)售排行榜。(3).2本月銷(xiāo)售匯總明細(xì)表。
(4)每月（10·20·30）對(duì)高精商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。4輔助工作：
(1)負(fù)責(zé)本部門(mén)工作區(qū)域商品、庫(kù)存區(qū)和貨架的清潔衛(wèi)生；(2)加強(qiáng)保安、防盜意識(shí)；(3)做好顧客服務(wù)工作；(4)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)。
營(yíng)運(yùn)部主管崗位職責(zé)描述篇一
直屬部門(mén)：營(yíng)運(yùn)部 直屬上級(jí)：營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理 適用范圍：各門(mén)店?duì)I運(yùn)主管 1、崗位職責(zé)
（1）、制定工作計(jì)劃、日程和班次；
（2）、負(fù)責(zé)本組商品的淘汰、更換及招商工作；（3）、布置工作，跟蹤指導(dǎo)；
（4）、確保營(yíng)運(yùn)的續(xù)訂貨，保證商場(chǎng)的正常銷(xiāo)售；
（5）、維持良好的補(bǔ)貨、理貨和庫(kù)存管理工作，落實(shí)各種促銷(xiāo)措施，達(dá)到本組的銷(xiāo)售目標(biāo)；
（6）、存貨控制：避免缺貨或過(guò)多存貨；（7）、做好員工的排班和績(jī)效考核；（8）、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
（9）、控制損耗，加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作；（10）、做好本部門(mén)清潔工作，維持營(yíng)業(yè)時(shí)間的賣(mài)場(chǎng)通道順暢。2、主要工作
（1）、合理安排員工排班，監(jiān)督員工的著裝、考勤，提高工作效率；（2）、檢查商品的價(jià)格標(biāo)示和各種pop牌，落實(shí)員工的三級(jí)數(shù)量帳；（3）、優(yōu)先保證促銷(xiāo)區(qū)及端架的陳列，創(chuàng)造最大銷(xiāo)售額；（4）、根據(jù)銷(xiāo)售情況決定商品的淘汰、更換及招商工作；
（5）、安排員工補(bǔ)貨，保證陳列豐滿、整齊、及時(shí)、不堵塞通道；（6）、定時(shí)安排員工收回孤兒商品，修復(fù)破損商品；（7）、加強(qiáng)對(duì)促銷(xiāo)人員的管理；
（8）、每天閱讀報(bào)表，做好商品的續(xù)訂貨，及時(shí)解決負(fù)庫(kù)存，對(duì)商品滯銷(xiāo)提出合理的解決措施；
（9）、負(fù)責(zé)本部門(mén)庫(kù)存區(qū)的整潔，碼放整齊、清楚，便于補(bǔ)貨和盤(pán)點(diǎn)；（10）、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)及組別的溝通、協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)公司有關(guān)政策及部門(mén)經(jīng)理的要求。3、輔助工作
（1）、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作區(qū)域商品、庫(kù)存區(qū)和貨架的清潔衛(wèi)生；（2）、加強(qiáng)防火、防盜意識(shí)；
（3）、做好顧客服務(wù)工作。
營(yíng)運(yùn)部主管崗位職責(zé)描述篇二
營(yíng)運(yùn)部主管直屬部門(mén)：營(yíng)運(yùn)部 直屬上級(jí)：經(jīng)理 1、崗位職責(zé)：
(1)跟進(jìn)訂貨工作，保證商場(chǎng)的正常銷(xiāo)售；
(2)維持良好的補(bǔ)貨、理貨和庫(kù)存管理工作，落實(shí)各種促銷(xiāo)措施，達(dá) 到本部門(mén)的銷(xiāo)售目標(biāo)；
(3)做好員工的排班和績(jī)效考核；
(4)控制損耗，加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作；(5)做好本部門(mén)清潔工作，維持營(yíng)業(yè)時(shí)間的賣(mài)場(chǎng)通道暢順。2、主要工作：
(1)合理安排員工排班，監(jiān)督員工的著裝、考勤，提高工作效率；(2)檢查商品的價(jià)格標(biāo)示和各種pop牌；
(3)優(yōu)先保證端架和促銷(xiāo)區(qū)的陳列，創(chuàng)造最大銷(xiāo)售額；(4)安排員工補(bǔ)貨，保證陳列豐滿、整齊、及時(shí)、不堵通道；(5)定時(shí)安排員工收回零星物品，修復(fù)破損商品；(6)加強(qiáng)對(duì)促銷(xiāo)人員的管理；
(7)每天閱讀報(bào)表，做好商品的訂貨工作，及時(shí)解決負(fù)庫(kù)存，對(duì)商品滯銷(xiāo)提出合理的解決措施；
(8)負(fù)責(zé)庫(kù)存區(qū)的整潔，碼放整齊、清楚便于補(bǔ)貨和盤(pán)點(diǎn)；
(9)負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)公司有關(guān)政策及部門(mén)經(jīng)理的要求。
3、每日工作： (1)訂單審批。(2)業(yè)績(jī)追蹤。(3)賣(mài)場(chǎng)巡視。
(3).1：地堆、端架、促銷(xiāo)區(qū)… 整齊、清潔、飽滿(3).3：走道 暢通、不堆貨(3).4：陳列補(bǔ)貨 正確、即時(shí)(3).6：卡板 堆放整齊(3).7：孤兒 即時(shí)回收(3).8：破包商品處理…… 當(dāng)日處理
(3).9：維護(hù)部門(mén)清潔…… 商品、貨架、銷(xiāo)售區(qū)、庫(kù)存區(qū)(3).10：人員管理不閑置、充分安排。(3).12：商品質(zhì)量… 保持清潔、功能正常，不缺配件。(百貨)(3).15：商品說(shuō)明…迅速處理。(3).17：庫(kù)存差異…保證不缺貨。
(3).19：庫(kù)存區(qū)……………庫(kù)存商品擺放整齊有序：(4)閱讀報(bào)表：
(4).1每日新品通知(本部門(mén))。(4).2每日物價(jià)變價(jià)通知(本部門(mén))。(4).3暢銷(xiāo)商品缺貨(本部門(mén))。(4).4滯銷(xiāo)商品(本部門(mén))。(4).5每日負(fù)毛利明細(xì)(本部門(mén))。(4).6進(jìn)入刪除商品明細(xì)(本部門(mén))。(4).7負(fù)庫(kù)存明細(xì)(本部門(mén))。(4).8每日退貨明細(xì)(本部門(mén))。(4).9每日進(jìn)貨明細(xì)(本部門(mén))。4、每周工作：
(1)本部各小分類業(yè)績(jī)分析。(2)報(bào)表分析。
(3)負(fù)庫(kù)存分析并上報(bào)店長(zhǎng)審核調(diào)整。(4)快訊商品上檔檢查庫(kù)存量與陳列狀況。(5)滯銷(xiāo)商品處理。(6)暢銷(xiāo)品缺貨處理。(7)清倉(cāng)品處理清退追蹤。(8)進(jìn)入刪除品項(xiàng)處理清退。(9)破包商品處理清退。
(10)端架、堆頭促銷(xiāo)計(jì)劃及執(zhí)行情形追蹤。
(11)每周一、周四、對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行清潔（務(wù)必使用洗衣粉）5、每月工作：(1)員工培訓(xùn)。(2)部門(mén)班表排定。(3)閱讀報(bào)表：
(3).1本月商品銷(xiāo)售排行榜。(3).2本月銷(xiāo)售匯總明細(xì)表。
(4)每月（10·20·30）對(duì)高精商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。4輔助工作：
(1)負(fù)責(zé)本部門(mén)工作區(qū)域商品、庫(kù)存區(qū)和貨架的清潔衛(wèi)生；(2)加強(qiáng)保安、防盜意識(shí)；(3)做好顧客服務(wù)工作；(4)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)。