2014二級建造師考試《施工管理》考前沖刺試題(2)
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一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)
1、對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（?。?。
A．施工安全管理計劃的制定
B．分包單位的安全管理
C．施工安全管理策劃
D．工人的安全管理
2、總進度目標論證的核心工作是編制（?。?BR> A．各子系統(tǒng)進度規(guī)劃
B．總進度綱要
C．項目實施的總體部署
D．總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等
3、某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2,500m2。本月應(yīng)付的工程款為（?。?。
A．21．85萬元
B．22．66萬元
C．23．47萬元
D．25．36萬元
4、質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊的（?。┪募?。
A．保障性
B．指導性
C．支持性
D．基礎(chǔ)性
5、相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解，屬予（?。┑馁|(zhì)量預(yù)控。
A．施工前準備階段
B．分部分項工程施工作業(yè)準備
C．季節(jié)性施工準備
D．施工作業(yè)技術(shù)活動
6、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（ ）服務(wù)。
A．工程咨詢
B．工程管理
C．工程監(jiān)督
D．工程策劃
7、屬于項目動態(tài)控制技術(shù)措施的是（?。?BR> A．調(diào)整進度管理的方法和手段
B．調(diào)整工作流程組織
C．強化合同管理
D．改進施工方法
8、意外風險和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由（?。┏袚?。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．分包人
D．保險人
9、某工程由于施工現(xiàn)場管理原因，施工至主體二層時倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（ ）。
A．特別重大事故
B．嚴重質(zhì)量事故
C．重大質(zhì)量事故
D．一般質(zhì)量事故
10、為了對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在收集到項目目標的實際值之后，首先應(yīng)做的是（ ）。
A．調(diào)整項目目標
B．定期比較項目目標的實際值與計劃值
C．確定項目目標計劃值
D．采取糾偏措施進行糾偏
11、下列不屬于索賠依據(jù)的是（?。?。
A．施工日志
B．合同文件
C．法律、法規(guī)
D．工程建設(shè)慣例
12、根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以（?。┓绞綄嵤┳兏牧阈枪ぷ?。
A．計時工
B．計日工
C．鐘點工
D．計件工
13、施工總承包管理模式在合同管理方面的特點是（ ）。
A．施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作，對業(yè)主有利
B．分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對施工總承包管理單位加強管理有利
C．分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對施工總承包管理單位加強對分包人的管理有利
D．業(yè)主方的招標及合同管理工作量較小
14、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（?。?。
A．衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價
B．計算出施工費用的實際發(fā)生額
C．計算出該施工項目的總成本和單位成本
D．按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配
15、根據(jù)進度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃施工成本是（?。?。
A．已完工程計劃施工成本
B．擬完工程計劃施工成本
C．已完工程實際施工成本
D．未完工程計劃施工成本
16、下列不屬于施工準備的質(zhì)量控制的是（?。?。
A．材料的質(zhì)量控制
B．施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制
C．技術(shù)交底
D．現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制
17、用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示（?。?。
A．成本偏差
B．進度偏差
C．累計偏差
D．局部偏差
18、在事件風險量區(qū)域圖上，風險量小的區(qū)域是（?。?BR> A．風險區(qū)A
B．風險區(qū)B
C．風險區(qū)C
D．風險區(qū)D
19、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其（?。?。
A．風險性
B．難易程度
C．對進度的影響
D．是否能縮短工期
20、編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按（?。┐_定。
A．凈用量
B．凈用量加損耗量
C．損耗量
D．損耗量加補損量
21、對各專業(yè)分包工程，總承包商負有（ ）的責任，并承擔由此造成的損失。
A．管理和控制
B．管理和監(jiān)督
C．管理和協(xié)調(diào)
D．管理和指揮
22、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔（?。?。
A．民事責任
B．連帶責任
C．監(jiān)理責任
D．刑事責任
23、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行（?。?。
A．見證取樣檢測
B．抽樣檢測
C．計數(shù)檢驗
D．計量檢驗
24、設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（?。υO(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。
A．可行性研究報告
B．設(shè)計標準和規(guī)范
C．設(shè)計任務(wù)委托合同
D．設(shè)計總進度綱要
25、下列選項中，屬于施工方進度控制組織措施的是（ ）。
A．選擇承發(fā)包模式
B．編制項目進度控制的工作流程
C．工程風險分析
D．進行多方案比較和優(yōu)化
26、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中正確的是（?。?。
A．業(yè)主只與一個施工總承包單位簽約，合同管理量較小
B．業(yè)主要負責所有施工單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對業(yè)主不利
C．施工總承包合同一般實行單價合同，對業(yè)主有利
D．項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
27、施工項目進度控制的（?。┥婕皩崿F(xiàn)進度目標有利的設(shè)計和施工技術(shù)方案的選用。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟措施
D．技術(shù)措施
28、一般情況下，計劃施工成本總額應(yīng)控制在（ ）的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。
A．報價成本
B．合同成本
C．預(yù)算成本
D．目標成本
29、項目經(jīng)理在（?。┑氖跈?quán)范圍內(nèi)行使組織項目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理權(quán)力。
A．本企業(yè)總經(jīng)理
B．本企業(yè)法定代表人
C．發(fā)包方
D．總監(jiān)理工程師
30、在工人工作時間消耗的分類中，損失時間不應(yīng)包括（?。?。
A．多余和偶然時間
B．休息時間
C．停工時間
D．違背勞動紀律損失時間
31、按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的、由一定數(shù)量樣本組成的撿驗體，稱作（?。?BR> A．分項工程
B．檢驗批
C．分部工程
D．單位工程
32、建筑安裝工程費中的稅金是指（?。?BR> A．營業(yè)稅、增值稅和教育費附加
B．營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加
C．營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和教育費附加
D．營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和固定投資方向調(diào)節(jié)稅。
33、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（?。?。
A．施工預(yù)算
B．施工圖預(yù)算
C．投標報價
D．項目經(jīng)理的責任成本
34、編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目全壽命周期的（ ）。
A．使用階段
B．決策階段
C．設(shè)計階段
D．實施階段
35、下列費用中不屬于直接工程費的是（ ）。
A．材料費
B．企業(yè)管理費
C．人工費
D．施工機械用費
36、施工成本控制要以（?。橐罁?jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預(yù)算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得大的經(jīng)濟效益。
A．工程承包合同
B．施工成本計劃
C．進度報告
D．施工組織設(shè)計
37、通過明確各級施工成本管理人員的工作，屬于成本管理的是（?。?。
A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟措施
D．管理措施
38、在合同實施過程中，施工合同跟蹤的含義是（?。┻M行的跟蹤、檢查和對比。
A．項目經(jīng)理對項目班子的履行情況、項目班子對合同計劃執(zhí)行情況
B．監(jiān)理部門對項目執(zhí)行者的履行情況、項目班子對合同計劃執(zhí)行情況
C．業(yè)主對項目執(zhí)行者的履行情況、合同執(zhí)行者對合同計劃執(zhí)行情況
D．企業(yè)合同管理職能部門對項目執(zhí)行者的履行情況、合同執(zhí)行者對合同計劃執(zhí)行情況
39、承包人覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤由（?。┏袚?BR> A．承包人
B．發(fā)包人
C．分包人
D．監(jiān)理工程師
40、在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為（?。?BR> A．一天
B．一周
C．一個月
D．一個季度
41、根據(jù)施工質(zhì)量管理的需要所進行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查稱為（ ）。
A．跟蹤檢查
B．不定期檢查
C．綜合檢查
D．日常檢查
42、建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和（?。┳陨淼睦妗?BR> A．建設(shè)項目業(yè)主方
B．建設(shè)項目設(shè)計方
C．建設(shè)項目總承包方
D．建設(shè)項目施工方
43、施工總承包模式和施工總承包管理模式相比，其相同之處是（?。?。
A．工作開展程序相同
B．合同結(jié)構(gòu)相同
C．分包單位的選擇和認可相同
D．對分包單位的管理和服務(wù)
44、在引起施工質(zhì)量不合格的因素中，領(lǐng)料錯誤可歸屬于（?。┑姆懂?。
A．工程設(shè)計不合格
B．施工生產(chǎn)要素不合格
C．施工作業(yè)質(zhì)量不合格
D．工序操作質(zhì)量不合格
45、單價合同對于承包商而言不存在（ ）風險。
A．工程量
B．合同價格
C．設(shè)計變更
D．社會環(huán)境變化
46、為實現(xiàn)項目目標，項目人力資源管理的目的是（ ）。
A．減少項目實施中的技術(shù)風險
B．降低項目的人力成本
C．建立良好的合作關(guān)系
D．調(diào)動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機制
47、某工程承包人于2004年5月1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，但直到6月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則（ ）。
A．承包人應(yīng)再次提交竣工驗收報告
B．承包人可以自行組織竣工驗收
C．承包人承擔意外責任
D．視為竣工驗收報告已經(jīng)被認可
48、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（?。┱撟C總進度目標實現(xiàn)的可能性。
A．工程實施條件分析
B．編制總進度綱要
C．編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃
D．編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)
49、通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)（?。?，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?BR> A．信息處理和變換的程序化
B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
C．信息流扁平化
D．信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中
50、對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（ ）。
A．目測法
B．實測法
C．試驗法
D．無損檢驗法
51、在國際的建設(shè)工程中，下列有關(guān)施工企業(yè)的項目經(jīng)理的說法中錯誤的是（?。?。
A．是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人
B．負責項目的人權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)等管理
C．并不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
D．主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
52、下列哪項屬于成本核算的基礎(chǔ)?（?。?BR> A．施工成本分析
B．施工成本計劃
C．施工成本控制
D．施工成本策劃
53、施工承包工程竣工驗收通過，實際竣工日期為（?。?BR> A．承包人實際完成工程的日期
B．工程竣工驗收日期
C．承包人送交竣工驗收報告的日期
D．工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期
54、由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴重拖期，為了趕工，施工負責人未按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，導致混凝土模板嚴重變形，為彌補缺陷，花費5萬元。從事故等級看，該事件屬于（ ）。
A．一般質(zhì)量事故
B．嚴重質(zhì)量事故
C．重大質(zhì)量事故
D．質(zhì)量問題
55、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進度計劃；④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是（?。?。
A．②－④－①－③
B．①－②－④－③
C．②－④－③－①
D．①－③－④－②
56、下列有關(guān)施工成本及成本管理的說法中，正確的是（?。?BR> A．直接成本是為施工設(shè)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出
B．間接成本是可以直接計人工程對象的費用
C．成本管理責任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部
D．組織管理層應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能
57、建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項目施工應(yīng)建立以（?。槭椎纳a(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理責任制。
A．項目總設(shè)計工程師
B．項目總監(jiān)理工程師
C．業(yè)主
D．項目經(jīng)理
58、“自項目開始至項目完成”指的是項目的（?。?。
A．計劃期
B．施工期
C．決策期和實施期
D．實施期
59、在項目清單的編制中，（?。┦钦袠巳苏J為可能發(fā)生的工程變更而預(yù)留的金額。
A．計日工
B．暫估價
C．零星項目費
D．暫列金額
60、將生活固體廢物采用厭氧性的方法進行處理，使其實時產(chǎn)生甲烷氣，處理后的殘余物不再發(fā)酵腐化分解，這種固體廢物的治理方法屬于（?。?BR> A．減量化
B．安定化
C．安全化
D．無害化
61、由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導致設(shè)計的修改，應(yīng)該由（?。┏袚熑?。
A．業(yè)主
B．承包人
C．設(shè)計單位
D．工程師
62、施工單位向建設(shè)單位移交檔案時，應(yīng)編制（?。?，雙方簽字、蓋章后方可交接。
A．移交標注
B．移交清單
C．移交內(nèi)容
D．移交檔案
63、通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，有效控制實際成本，屬于（ ）。
A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟措施
D．合同措施
64、下列不屬于施工成本管理任務(wù)的是（?。?BR> A．施工成本分析
B．施工成本考核
C．施工成本控制
D．施工成本策劃
65、子項目施工進度計劃屬于（ ）的組成部分。
A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
B．項目施工月度計劃
C．工程項目施工進度計劃
D．單體工程施工進度計劃
66、某混凝土工程，計劃總工程量為5000m3，預(yù)算單價為600元/m3，計劃在6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為650元/m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量4000m3,若運用贏得值法分析，則至第三個月底的費用偏差為（ ）萬元。
A．-3
B．-2
C．2
D．3
67、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當承擔相應(yīng)的（ ）。
A．法律責任
B．違約責任
C．賠償責任
D．連帶責任
68、某施工項目由預(yù)算表可知，其直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，則該項目的不含稅金的造價為（?。┤f元。
A．702．0
B．690．0
C．703．8
D．676．2
69、如果對方提出了索賠要求，應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是（ ）。
A．分析合同錯誤，提出不同意見
B．抓對方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻r
C．說明自身難處，贏得對方理解
D．抓住客觀原因，說明雙方有責
70、項目進度控制的依據(jù)是（?。?。
A．建設(shè)工程項目進度總目標
B．建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)
C．建設(shè)工程項目進度目標論證
D．建設(shè)工程項目進度階段目標
二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
71、資源進度計劃的類型有（?。?BR> A．力求資源小
B．符合項目約束條件
C．力求資源均衡
D．符合工期約束條件
E．符合資源供應(yīng)約束條件
72、下列關(guān)于交接檢驗的說法中，正確的是（?。?BR> A．不同專業(yè)工種之間不需進行交接檢驗
B．不同專業(yè)工種之間應(yīng)進行交接檢驗，但不需要形成記錄
C．通常是在開展勞動競賽、互幫互學的質(zhì)量管理活動中進行
D．可以控制上道工序的質(zhì)量隱患
E．可以形成層層設(shè)防的質(zhì)量保證鏈
73、施工成本分析的作用是（ ）。
A．加快工程施工進度
B．從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實質(zhì)
C．增強項目成本的透明度和可控性
D．記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動
E．為加強成本控制，實現(xiàn)項目成本目標創(chuàng)造條件。
74、施工平面圖應(yīng)根據(jù)（?。┑囊筮M行規(guī)劃設(shè)計和布置。
A．施工總體方案
B．全面質(zhì)量管理控制
C．全面質(zhì)量管理體系
D．EPDM循環(huán)
E．施工進度計劃
75、一個建設(shè)項目可以由下列（ ）等不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃。
A．主體工程進度計劃
B．設(shè)計進度計劃
C．年度進度計劃
D．業(yè)主方的進度計劃
E．采購和供貨進度計劃
76、施工機械使用費的構(gòu)成包括（ ）等。
A．折舊費
B．大修理費
C．經(jīng)常修理費
D．大型機械設(shè)備進出場及安拆費
E．人工費
77、由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括（?。?BR> A．總進度計劃
B．控制性進度計劃
C．指導性進度計劃
D．項目子系統(tǒng)進度計劃
E．項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃
78、勞務(wù)分包合同中，下述表述正確的是（?。?。
A．對勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認可，超出設(shè)計圖紙范圍的工程量，工程承包人不予計量
B．因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人應(yīng)予計量
C．采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量
D．勞務(wù)分包人經(jīng)工程承包人同意，可將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)承包資質(zhì)的他人
E．勞務(wù)分包人不得將合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包給他人
79、不符合規(guī)范和質(zhì)量標準答案分部分項工程，根據(jù)工程監(jiān)理合同中的規(guī)定，監(jiān)理人有權(quán)通知承包人（?。?BR> A．停工整改
B．繼續(xù)施工
C．返工
D．全部扣除相應(yīng)部分工程款
E．部分扣除相應(yīng)部分工程款
80、編制施工成本計劃時，施工成本包括（?。?。
A．直接工程費
B．措施費
C．規(guī)費
D．企業(yè)管理費
E．利潤
81、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是（?。?。
A．施工組織設(shè)計
B．會計核算
C．承包合同
D．工程變更
E．進度報告
82、成本加酬金合同特別適用于（ ）。
A．搶險工程
B．研究開發(fā)性質(zhì)的工程
C．救災(zāi)工程
D．大型工程
E．工業(yè)用工程
83、預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額，其作用主要有（?。?。
A．編制概算定額的基礎(chǔ)
B．編制單位估價表的依據(jù)
C．計算措施費用的基礎(chǔ)
D．編制施工組織設(shè)計的依據(jù)
E．編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)
84、施工成本分析的依據(jù)是（?。?。
A．會計核算
B．業(yè)務(wù)核算
C．進度報告
D．統(tǒng)計核算
E．工程變更
85、從不同的角度對建設(shè)工程項目的信息進行分類可以分為（ ）。
A．項目管理工作的對象
B．項目實施的工作過程
C．信息的內(nèi)容屬性
D．業(yè)主和各參與方
E．項目管理工作的任務(wù)
86、固體廢物的處理有（?。?。
A．物理處理和化學處理
B．生物處理和熱處理
C．固化處理
D．回收利用和循環(huán)再造
E．回填處理
87、勞務(wù)分包合同中，由工程承包人承擔費用的是（?。?BR> A．由于勞務(wù)分包人責任造成的施工場地周圍建筑物的損壞
B．由于勞務(wù)分包人自身原因造成的質(zhì)量修改及各種罰款
C．工程測量定位、沉降觀測的費用
D．各種證件、批件、規(guī)費，涉及勞務(wù)分包人自身的手續(xù)除外
E．勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工意外傷害保險
88、按照我國目前的建筑安裝工程費用組成，可以計人建筑安裝工程費的稅費有（?。?BR> A．房產(chǎn)稅
B．車船使用稅
C．教育費附加
D．營業(yè)稅
E．固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅
89、從質(zhì)量控制考慮，施工資源供應(yīng)進度計劃必須（?。?。．
A．充分注意施工技術(shù)工藝的時間參數(shù)要求
B．充分注意施工工序組織的時間參數(shù)要求
C．保證進場的主要材料、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢驗
D．保證進場的設(shè)備和各種工程用品進行質(zhì)量檢驗
E．解決施工方法、施工手段的配置問題
90、《建設(shè)工程施工合同示范文本》通用條款規(guī)定了發(fā)包人和承包人的責任義務(wù)，其中屬于發(fā)包人的責任義務(wù)包括（ ）。
A．負責施工場地與道路的申請
B．負責施工期間工地的安全，看管進場材料和設(shè)備
C．協(xié)助辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件
D．按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收
E．負責對分包的管理，并對分包人的行為負責
91、工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按規(guī)定進行處理，其中有（?。?。
A．經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗收
B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達到設(shè)計要求的工程，應(yīng)予驗收
C．經(jīng)返修或加固處理的工程，若局部尺寸等不符合設(shè)計要求，不能通過驗收
D．經(jīng)返修和加固后仍不能滿足使用要求的工程嚴禁驗收
E．只要經(jīng)過政府主管部門批準合格，工程即可通過驗收
92、月度施工計劃應(yīng)反映這個月度中將進行的主要施工作業(yè)的（ ）等內(nèi)容。
A．實物工程量
B．所需施工機械數(shù)量
C．設(shè)計圖紙交付
D．質(zhì)量驗收與技術(shù)復核時間
E．持續(xù)時間
93、在確定工程變更價款時，采用合同中工程量清單的單價或價格可以有（?。┑葞追N情況。
A．直接套用
B．協(xié)商套用
C．參照套用
D．間接套用
E．部分套用
94、施工定額的主要作用包括（?。?BR> A．編制單位工程預(yù)算書
B．編制施工作業(yè)計劃
C．簽發(fā)施工任務(wù)單
D．估算項目施工成本
E．編制施工圖預(yù)算
95、工作活動的相關(guān)信息可包括以下方面（?。?BR> A．正在執(zhí)行工作的工作期限和頻次
B．已接受此項工作的人員的培訓
C．可能使用的手持動力工具
D．工作期間所用到或所遇到的物質(zhì)
E．與工作活動相關(guān)的其他工作活動的進展情況
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一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)
1、對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（?。?。
A．施工安全管理計劃的制定
B．分包單位的安全管理
C．施工安全管理策劃
D．工人的安全管理
2、總進度目標論證的核心工作是編制（?。?BR> A．各子系統(tǒng)進度規(guī)劃
B．總進度綱要
C．項目實施的總體部署
D．總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等
3、某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2,500m2。本月應(yīng)付的工程款為（?。?。
A．21．85萬元
B．22．66萬元
C．23．47萬元
D．25．36萬元
4、質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊的（?。┪募?。
A．保障性
B．指導性
C．支持性
D．基礎(chǔ)性
5、相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解，屬予（?。┑馁|(zhì)量預(yù)控。
A．施工前準備階段
B．分部分項工程施工作業(yè)準備
C．季節(jié)性施工準備
D．施工作業(yè)技術(shù)活動
6、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（ ）服務(wù)。
A．工程咨詢
B．工程管理
C．工程監(jiān)督
D．工程策劃
7、屬于項目動態(tài)控制技術(shù)措施的是（?。?BR> A．調(diào)整進度管理的方法和手段
B．調(diào)整工作流程組織
C．強化合同管理
D．改進施工方法
8、意外風險和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由（?。┏袚?。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．分包人
D．保險人
9、某工程由于施工現(xiàn)場管理原因，施工至主體二層時倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（ ）。
A．特別重大事故
B．嚴重質(zhì)量事故
C．重大質(zhì)量事故
D．一般質(zhì)量事故
10、為了對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在收集到項目目標的實際值之后，首先應(yīng)做的是（ ）。
A．調(diào)整項目目標
B．定期比較項目目標的實際值與計劃值
C．確定項目目標計劃值
D．采取糾偏措施進行糾偏
11、下列不屬于索賠依據(jù)的是（?。?。
A．施工日志
B．合同文件
C．法律、法規(guī)
D．工程建設(shè)慣例
12、根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以（?。┓绞綄嵤┳兏牧阈枪ぷ?。
A．計時工
B．計日工
C．鐘點工
D．計件工
13、施工總承包管理模式在合同管理方面的特點是（ ）。
A．施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作，對業(yè)主有利
B．分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對施工總承包管理單位加強管理有利
C．分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對施工總承包管理單位加強對分包人的管理有利
D．業(yè)主方的招標及合同管理工作量較小
14、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（?。?。
A．衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價
B．計算出施工費用的實際發(fā)生額
C．計算出該施工項目的總成本和單位成本
D．按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配
15、根據(jù)進度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃施工成本是（?。?。
A．已完工程計劃施工成本
B．擬完工程計劃施工成本
C．已完工程實際施工成本
D．未完工程計劃施工成本
16、下列不屬于施工準備的質(zhì)量控制的是（?。?。
A．材料的質(zhì)量控制
B．施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制
C．技術(shù)交底
D．現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制
17、用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示（?。?。
A．成本偏差
B．進度偏差
C．累計偏差
D．局部偏差
18、在事件風險量區(qū)域圖上，風險量小的區(qū)域是（?。?BR> A．風險區(qū)A
B．風險區(qū)B
C．風險區(qū)C
D．風險區(qū)D
19、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其（?。?。
A．風險性
B．難易程度
C．對進度的影響
D．是否能縮短工期
20、編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按（?。┐_定。
A．凈用量
B．凈用量加損耗量
C．損耗量
D．損耗量加補損量
21、對各專業(yè)分包工程，總承包商負有（ ）的責任，并承擔由此造成的損失。
A．管理和控制
B．管理和監(jiān)督
C．管理和協(xié)調(diào)
D．管理和指揮
22、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔（?。?。
A．民事責任
B．連帶責任
C．監(jiān)理責任
D．刑事責任
23、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行（?。?。
A．見證取樣檢測
B．抽樣檢測
C．計數(shù)檢驗
D．計量檢驗
24、設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（?。υO(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。
A．可行性研究報告
B．設(shè)計標準和規(guī)范
C．設(shè)計任務(wù)委托合同
D．設(shè)計總進度綱要
25、下列選項中，屬于施工方進度控制組織措施的是（ ）。
A．選擇承發(fā)包模式
B．編制項目進度控制的工作流程
C．工程風險分析
D．進行多方案比較和優(yōu)化
26、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中正確的是（?。?。
A．業(yè)主只與一個施工總承包單位簽約，合同管理量較小
B．業(yè)主要負責所有施工單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對業(yè)主不利
C．施工總承包合同一般實行單價合同，對業(yè)主有利
D．項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
27、施工項目進度控制的（?。┥婕皩崿F(xiàn)進度目標有利的設(shè)計和施工技術(shù)方案的選用。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟措施
D．技術(shù)措施
28、一般情況下，計劃施工成本總額應(yīng)控制在（ ）的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。
A．報價成本
B．合同成本
C．預(yù)算成本
D．目標成本
29、項目經(jīng)理在（?。┑氖跈?quán)范圍內(nèi)行使組織項目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理權(quán)力。
A．本企業(yè)總經(jīng)理
B．本企業(yè)法定代表人
C．發(fā)包方
D．總監(jiān)理工程師
30、在工人工作時間消耗的分類中，損失時間不應(yīng)包括（?。?。
A．多余和偶然時間
B．休息時間
C．停工時間
D．違背勞動紀律損失時間
31、按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的、由一定數(shù)量樣本組成的撿驗體，稱作（?。?BR> A．分項工程
B．檢驗批
C．分部工程
D．單位工程
32、建筑安裝工程費中的稅金是指（?。?BR> A．營業(yè)稅、增值稅和教育費附加
B．營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加
C．營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和教育費附加
D．營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和固定投資方向調(diào)節(jié)稅。
33、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（?。?。
A．施工預(yù)算
B．施工圖預(yù)算
C．投標報價
D．項目經(jīng)理的責任成本
34、編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目全壽命周期的（ ）。
A．使用階段
B．決策階段
C．設(shè)計階段
D．實施階段
35、下列費用中不屬于直接工程費的是（ ）。
A．材料費
B．企業(yè)管理費
C．人工費
D．施工機械用費
36、施工成本控制要以（?。橐罁?jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預(yù)算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得大的經(jīng)濟效益。
A．工程承包合同
B．施工成本計劃
C．進度報告
D．施工組織設(shè)計
37、通過明確各級施工成本管理人員的工作，屬于成本管理的是（?。?。
A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟措施
D．管理措施
38、在合同實施過程中，施工合同跟蹤的含義是（?。┻M行的跟蹤、檢查和對比。
A．項目經(jīng)理對項目班子的履行情況、項目班子對合同計劃執(zhí)行情況
B．監(jiān)理部門對項目執(zhí)行者的履行情況、項目班子對合同計劃執(zhí)行情況
C．業(yè)主對項目執(zhí)行者的履行情況、合同執(zhí)行者對合同計劃執(zhí)行情況
D．企業(yè)合同管理職能部門對項目執(zhí)行者的履行情況、合同執(zhí)行者對合同計劃執(zhí)行情況
39、承包人覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤由（?。┏袚?BR> A．承包人
B．發(fā)包人
C．分包人
D．監(jiān)理工程師
40、在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為（?。?BR> A．一天
B．一周
C．一個月
D．一個季度
41、根據(jù)施工質(zhì)量管理的需要所進行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查稱為（ ）。
A．跟蹤檢查
B．不定期檢查
C．綜合檢查
D．日常檢查
42、建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和（?。┳陨淼睦妗?BR> A．建設(shè)項目業(yè)主方
B．建設(shè)項目設(shè)計方
C．建設(shè)項目總承包方
D．建設(shè)項目施工方
43、施工總承包模式和施工總承包管理模式相比，其相同之處是（?。?。
A．工作開展程序相同
B．合同結(jié)構(gòu)相同
C．分包單位的選擇和認可相同
D．對分包單位的管理和服務(wù)
44、在引起施工質(zhì)量不合格的因素中，領(lǐng)料錯誤可歸屬于（?。┑姆懂?。
A．工程設(shè)計不合格
B．施工生產(chǎn)要素不合格
C．施工作業(yè)質(zhì)量不合格
D．工序操作質(zhì)量不合格
45、單價合同對于承包商而言不存在（ ）風險。
A．工程量
B．合同價格
C．設(shè)計變更
D．社會環(huán)境變化
46、為實現(xiàn)項目目標，項目人力資源管理的目的是（ ）。
A．減少項目實施中的技術(shù)風險
B．降低項目的人力成本
C．建立良好的合作關(guān)系
D．調(diào)動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機制
47、某工程承包人于2004年5月1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，但直到6月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則（ ）。
A．承包人應(yīng)再次提交竣工驗收報告
B．承包人可以自行組織竣工驗收
C．承包人承擔意外責任
D．視為竣工驗收報告已經(jīng)被認可
48、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（?。┱撟C總進度目標實現(xiàn)的可能性。
A．工程實施條件分析
B．編制總進度綱要
C．編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃
D．編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)
49、通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)（?。?，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?BR> A．信息處理和變換的程序化
B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
C．信息流扁平化
D．信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中
50、對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（ ）。
A．目測法
B．實測法
C．試驗法
D．無損檢驗法
51、在國際的建設(shè)工程中，下列有關(guān)施工企業(yè)的項目經(jīng)理的說法中錯誤的是（?。?。
A．是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人
B．負責項目的人權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)等管理
C．并不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
D．主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
52、下列哪項屬于成本核算的基礎(chǔ)?（?。?BR> A．施工成本分析
B．施工成本計劃
C．施工成本控制
D．施工成本策劃
53、施工承包工程竣工驗收通過，實際竣工日期為（?。?BR> A．承包人實際完成工程的日期
B．工程竣工驗收日期
C．承包人送交竣工驗收報告的日期
D．工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期
54、由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴重拖期，為了趕工，施工負責人未按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，導致混凝土模板嚴重變形，為彌補缺陷，花費5萬元。從事故等級看，該事件屬于（ ）。
A．一般質(zhì)量事故
B．嚴重質(zhì)量事故
C．重大質(zhì)量事故
D．質(zhì)量問題
55、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進度計劃；④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是（?。?。
A．②－④－①－③
B．①－②－④－③
C．②－④－③－①
D．①－③－④－②
56、下列有關(guān)施工成本及成本管理的說法中，正確的是（?。?BR> A．直接成本是為施工設(shè)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出
B．間接成本是可以直接計人工程對象的費用
C．成本管理責任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部
D．組織管理層應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能
57、建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項目施工應(yīng)建立以（?。槭椎纳a(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理責任制。
A．項目總設(shè)計工程師
B．項目總監(jiān)理工程師
C．業(yè)主
D．項目經(jīng)理
58、“自項目開始至項目完成”指的是項目的（?。?。
A．計劃期
B．施工期
C．決策期和實施期
D．實施期
59、在項目清單的編制中，（?。┦钦袠巳苏J為可能發(fā)生的工程變更而預(yù)留的金額。
A．計日工
B．暫估價
C．零星項目費
D．暫列金額
60、將生活固體廢物采用厭氧性的方法進行處理，使其實時產(chǎn)生甲烷氣，處理后的殘余物不再發(fā)酵腐化分解，這種固體廢物的治理方法屬于（?。?BR> A．減量化
B．安定化
C．安全化
D．無害化
61、由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導致設(shè)計的修改，應(yīng)該由（?。┏袚熑?。
A．業(yè)主
B．承包人
C．設(shè)計單位
D．工程師
62、施工單位向建設(shè)單位移交檔案時，應(yīng)編制（?。?，雙方簽字、蓋章后方可交接。
A．移交標注
B．移交清單
C．移交內(nèi)容
D．移交檔案
63、通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，有效控制實際成本，屬于（ ）。
A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟措施
D．合同措施
64、下列不屬于施工成本管理任務(wù)的是（?。?BR> A．施工成本分析
B．施工成本考核
C．施工成本控制
D．施工成本策劃
65、子項目施工進度計劃屬于（ ）的組成部分。
A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
B．項目施工月度計劃
C．工程項目施工進度計劃
D．單體工程施工進度計劃
66、某混凝土工程，計劃總工程量為5000m3，預(yù)算單價為600元/m3，計劃在6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為650元/m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量4000m3,若運用贏得值法分析，則至第三個月底的費用偏差為（ ）萬元。
A．-3
B．-2
C．2
D．3
67、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當承擔相應(yīng)的（ ）。
A．法律責任
B．違約責任
C．賠償責任
D．連帶責任
68、某施工項目由預(yù)算表可知，其直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，則該項目的不含稅金的造價為（?。┤f元。
A．702．0
B．690．0
C．703．8
D．676．2
69、如果對方提出了索賠要求，應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是（ ）。
A．分析合同錯誤，提出不同意見
B．抓對方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻r
C．說明自身難處，贏得對方理解
D．抓住客觀原因，說明雙方有責
70、項目進度控制的依據(jù)是（?。?。
A．建設(shè)工程項目進度總目標
B．建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)
C．建設(shè)工程項目進度目標論證
D．建設(shè)工程項目進度階段目標
二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
71、資源進度計劃的類型有（?。?BR> A．力求資源小
B．符合項目約束條件
C．力求資源均衡
D．符合工期約束條件
E．符合資源供應(yīng)約束條件
72、下列關(guān)于交接檢驗的說法中，正確的是（?。?BR> A．不同專業(yè)工種之間不需進行交接檢驗
B．不同專業(yè)工種之間應(yīng)進行交接檢驗，但不需要形成記錄
C．通常是在開展勞動競賽、互幫互學的質(zhì)量管理活動中進行
D．可以控制上道工序的質(zhì)量隱患
E．可以形成層層設(shè)防的質(zhì)量保證鏈
73、施工成本分析的作用是（ ）。
A．加快工程施工進度
B．從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實質(zhì)
C．增強項目成本的透明度和可控性
D．記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動
E．為加強成本控制，實現(xiàn)項目成本目標創(chuàng)造條件。
74、施工平面圖應(yīng)根據(jù)（?。┑囊筮M行規(guī)劃設(shè)計和布置。
A．施工總體方案
B．全面質(zhì)量管理控制
C．全面質(zhì)量管理體系
D．EPDM循環(huán)
E．施工進度計劃
75、一個建設(shè)項目可以由下列（ ）等不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃。
A．主體工程進度計劃
B．設(shè)計進度計劃
C．年度進度計劃
D．業(yè)主方的進度計劃
E．采購和供貨進度計劃
76、施工機械使用費的構(gòu)成包括（ ）等。
A．折舊費
B．大修理費
C．經(jīng)常修理費
D．大型機械設(shè)備進出場及安拆費
E．人工費
77、由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括（?。?BR> A．總進度計劃
B．控制性進度計劃
C．指導性進度計劃
D．項目子系統(tǒng)進度計劃
E．項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃
78、勞務(wù)分包合同中，下述表述正確的是（?。?。
A．對勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認可，超出設(shè)計圖紙范圍的工程量，工程承包人不予計量
B．因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人應(yīng)予計量
C．采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量
D．勞務(wù)分包人經(jīng)工程承包人同意，可將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)承包資質(zhì)的他人
E．勞務(wù)分包人不得將合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包給他人
79、不符合規(guī)范和質(zhì)量標準答案分部分項工程，根據(jù)工程監(jiān)理合同中的規(guī)定，監(jiān)理人有權(quán)通知承包人（?。?BR> A．停工整改
B．繼續(xù)施工
C．返工
D．全部扣除相應(yīng)部分工程款
E．部分扣除相應(yīng)部分工程款
80、編制施工成本計劃時，施工成本包括（?。?。
A．直接工程費
B．措施費
C．規(guī)費
D．企業(yè)管理費
E．利潤
81、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是（?。?。
A．施工組織設(shè)計
B．會計核算
C．承包合同
D．工程變更
E．進度報告
82、成本加酬金合同特別適用于（ ）。
A．搶險工程
B．研究開發(fā)性質(zhì)的工程
C．救災(zāi)工程
D．大型工程
E．工業(yè)用工程
83、預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額，其作用主要有（?。?。
A．編制概算定額的基礎(chǔ)
B．編制單位估價表的依據(jù)
C．計算措施費用的基礎(chǔ)
D．編制施工組織設(shè)計的依據(jù)
E．編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)
84、施工成本分析的依據(jù)是（?。?。
A．會計核算
B．業(yè)務(wù)核算
C．進度報告
D．統(tǒng)計核算
E．工程變更
85、從不同的角度對建設(shè)工程項目的信息進行分類可以分為（ ）。
A．項目管理工作的對象
B．項目實施的工作過程
C．信息的內(nèi)容屬性
D．業(yè)主和各參與方
E．項目管理工作的任務(wù)
86、固體廢物的處理有（?。?。
A．物理處理和化學處理
B．生物處理和熱處理
C．固化處理
D．回收利用和循環(huán)再造
E．回填處理
87、勞務(wù)分包合同中，由工程承包人承擔費用的是（?。?BR> A．由于勞務(wù)分包人責任造成的施工場地周圍建筑物的損壞
B．由于勞務(wù)分包人自身原因造成的質(zhì)量修改及各種罰款
C．工程測量定位、沉降觀測的費用
D．各種證件、批件、規(guī)費，涉及勞務(wù)分包人自身的手續(xù)除外
E．勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工意外傷害保險
88、按照我國目前的建筑安裝工程費用組成，可以計人建筑安裝工程費的稅費有（?。?BR> A．房產(chǎn)稅
B．車船使用稅
C．教育費附加
D．營業(yè)稅
E．固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅
89、從質(zhì)量控制考慮，施工資源供應(yīng)進度計劃必須（?。?。．
A．充分注意施工技術(shù)工藝的時間參數(shù)要求
B．充分注意施工工序組織的時間參數(shù)要求
C．保證進場的主要材料、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢驗
D．保證進場的設(shè)備和各種工程用品進行質(zhì)量檢驗
E．解決施工方法、施工手段的配置問題
90、《建設(shè)工程施工合同示范文本》通用條款規(guī)定了發(fā)包人和承包人的責任義務(wù)，其中屬于發(fā)包人的責任義務(wù)包括（ ）。
A．負責施工場地與道路的申請
B．負責施工期間工地的安全，看管進場材料和設(shè)備
C．協(xié)助辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件
D．按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收
E．負責對分包的管理，并對分包人的行為負責
91、工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按規(guī)定進行處理，其中有（?。?。
A．經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗收
B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達到設(shè)計要求的工程，應(yīng)予驗收
C．經(jīng)返修或加固處理的工程，若局部尺寸等不符合設(shè)計要求，不能通過驗收
D．經(jīng)返修和加固后仍不能滿足使用要求的工程嚴禁驗收
E．只要經(jīng)過政府主管部門批準合格，工程即可通過驗收
92、月度施工計劃應(yīng)反映這個月度中將進行的主要施工作業(yè)的（ ）等內(nèi)容。
A．實物工程量
B．所需施工機械數(shù)量
C．設(shè)計圖紙交付
D．質(zhì)量驗收與技術(shù)復核時間
E．持續(xù)時間
93、在確定工程變更價款時，采用合同中工程量清單的單價或價格可以有（?。┑葞追N情況。
A．直接套用
B．協(xié)商套用
C．參照套用
D．間接套用
E．部分套用
94、施工定額的主要作用包括（?。?BR> A．編制單位工程預(yù)算書
B．編制施工作業(yè)計劃
C．簽發(fā)施工任務(wù)單
D．估算項目施工成本
E．編制施工圖預(yù)算
95、工作活動的相關(guān)信息可包括以下方面（?。?BR> A．正在執(zhí)行工作的工作期限和頻次
B．已接受此項工作的人員的培訓
C．可能使用的手持動力工具
D．工作期間所用到或所遇到的物質(zhì)
E．與工作活動相關(guān)的其他工作活動的進展情況