端午節(jié)活動策劃方案精選

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這篇《端午節(jié)活動策劃方案精選》,是特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
    1、活動背景
    農(nóng)歷5月是太陽的季節(jié),5月初5是端午節(jié),5月初1至5月初5還是中國傳統(tǒng)的“女兒節(jié)”。為感謝女性同胞為我們作出的辛勤貢獻(xiàn),同時體現(xiàn)XXXXXX對客戶的人性化關(guān)懷,XXXXXX特別為女性客戶準(zhǔn)備了一份小禮物。
    2、活動時間
    20xx年06月19日至20xx年06月23日
    3、動地點(diǎn)
    全國所有XXXXXX品牌店;
    4、活動目的
    ⑴提升XXXXXX品牌形象;
    ⑵體現(xiàn)XXXXXX對客戶的人性化關(guān)懷;
    ⑶淡季提升銷量。
    5、活動目標(biāo)
    XXXXXX(專賣店自己設(shè)置)
    6、活動主題
    關(guān)愛身邊的百變小女人
    ——祝天下女人女兒節(jié)快樂
    7、活動策略
    品牌店通過店面氛圍裝飾采取終端攔截!
    8、促銷方案
    ⑴百變隨心任搭配:
    購買任意一款沙發(fā),即送同系列“沙發(fā)套”一套(特價款除外);
    同時贈送女兒節(jié)禮物——竹纖維拖鞋一雙;
    ⑵舒適睡眠養(yǎng)嬌顏:
    購買任意一套XXXXXX軟床(含軟床及床墊),即送同系列配套床品四件套一套(床笠一床、枕頭兩個、蠶絲被一床);
    同時贈送女兒節(jié)禮物——真絲睡衣一件;
    ⑶感謝有你:
    凡購買過XXXXXX產(chǎn)品的老客戶,活動現(xiàn)場購買任意一套沙發(fā)套,即贈送女兒節(jié)禮物——竹纖維拖鞋一雙;
    購買床品一套(含:床笠一床、枕頭兩個、蠶絲被一床),即贈送女兒節(jié)禮物——真絲睡衣一件;
    ⑷持家有道:
    凡在活動期間(6。19-6。23)繳納定金¥500元,并在6。30前補(bǔ)齊貨款的客戶,憑收據(jù)可抵¥1000元貨款。
    超過6。30日仍未補(bǔ)齊貨款者,不享受本次活動優(yōu)惠,并且定金不予退還,可在購買公司其他正價商品時按收據(jù)金額充抵貨款。
    (公司支持政策:沙發(fā)面套、床品、家紡產(chǎn)品按照正常程序下單,公司與經(jīng)銷商各承擔(dān)50%;下單時間截止2012年06月30日。如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商截留沙發(fā)套,假一罰十。)
    注:凡下單產(chǎn)品需注明顧客姓名及聯(lián)系方式。
    9、活動宣傳
    ⑴公司層面
    提供專題軟文一篇,在XXXXXX家具報、XXXXXX家具報、XXXXXX家具網(wǎng)、公司網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表。
    ⑵專賣店層面
    ①專賣店內(nèi)現(xiàn)場布置(詳情請見13)
    ②專賣店外現(xiàn)場布置(詳情請見14)
    ③給老顧客打電話、發(fā)信息宣傳;
    ④電視字幕;
    ⑤當(dāng)?shù)赜杏绊懥蠹垼?BR>    ⑥新交鑰匙小區(qū)購買業(yè)主資料,發(fā)信息,打電話;電梯廣告,樣板間,掃樓;
    ⑦裝飾公司、設(shè)計師合作;
    ⑧公交車廣告;
    ⑨大型戶外媒體;
    ⑩大型路口、國美、蘇寧門口舉牌宣傳;
    ⑾品牌聯(lián)盟;
    ……
    備注:以上宣傳方式專賣店可根據(jù)實(shí)際資源選擇。
    10、物料準(zhǔn)備(略)
    12、人員安排
    所有人員分工明確,以表格化體現(xiàn),做到“人人有事做,事事有人做”,活動期間專賣店店長(或加盟商本人)負(fù)責(zé)活動總協(xié)調(diào),隨時隨地檢查、抽查,及時處理突發(fā)狀況;
    ⑴各專賣店人員負(fù)責(zé)本店;
    ⑵招聘6-10名臨促,端午三天發(fā)單頁、舉牌;
    ⑶加盟商提前一周召開活動準(zhǔn)備協(xié)調(diào)會,明確各人職責(zé);
    ⑷經(jīng)銷商在活動期間每天召開晚會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    13、店內(nèi)布置
    ⑴吊旗,掛在通道,1。5米一個;
    ⑵店內(nèi)空白處和櫥窗張貼POP;
    ⑶地貼,從門口開始貼,1。5米一個;
    ⑷門兩邊櫥窗貼窗貼,要求做成KT板形式,寬至少1。2米,要大,要醒目;
    ⑸花柱,大門兩旁;
    ⑹糖果、糕點(diǎn)、茶水;
    ⑺導(dǎo)購員統(tǒng)一服裝;
    ⑻銷售資料展示:已經(jīng)訂購產(chǎn)品資料展示,目的是增加新顧客信心,如:XX小區(qū) 李先生 ML-866一套;注意,不要寫顧客真實(shí)姓名、電話和具體住址;
    備注:店內(nèi)布置一定要做,這樣才能起到終端攔截的效果。
    14、店外布置
    ⑴商場大門口擺放立柱、拱門;
    ⑵在商場外路邊或停車場插彩旗,或刀旗;
    ⑶商場外搭桁架背景;
    ⑷商場外設(shè)立宣傳柱;
    ⑸大門口臨促帶綬帶舉牌宣傳(端午放假3天)
    ⑹也可在端午放假3天期間擺放桌椅、易拉寶、兩套產(chǎn)品、簽字版在廣場桁架前做簽字活動,臨促隨著舉牌宣傳,同時用液晶電視播放XXXXXX宣傳片。
    備注:店外宣傳部分經(jīng)銷商根據(jù)實(shí)際情況與資源來做,公司不做強(qiáng)制要求。
    15、目標(biāo)設(shè)置
    ⑴6。15日前設(shè)置本次活動銷售目標(biāo),分解到每個人、每一天,不斷跟蹤整體目標(biāo)和分解目標(biāo)的完成狀況,針對完成狀況采取完善和補(bǔ)救措施;
    ⑵6。18日晚上召開活動動員大會,經(jīng)理、店長和員工代表上臺發(fā)言、宣誓,激發(fā)每一個人的熱情度;
    ⑶培訓(xùn)本次活動方案,現(xiàn)場解答店員疑問,做到每一位參與人員耳熟能詳;
    ⑷經(jīng)銷商現(xiàn)場宣布任務(wù)與即時激勵措施(具體請參考下一條),并講解本次活動的目的和意義,讓每一位員工充分參與到活動中來;
    16、晚會機(jī)制
    ⑴活動期間每天晚會時間至少30分鐘,所有人員在會上充分交流總結(jié),找出問題與不足及時調(diào)整;
    ⑵經(jīng)銷商、經(jīng)理每天不斷激勵店員,提升積極性;
    17、即時激勵
    ⑴按門店銷售金額
    第一名 獎勵現(xiàn)金600元;
    第二名 獎勵現(xiàn)金400元;
    ⑵個人銷售排名
    第一名 獎勵現(xiàn)金300元;
    第二名 獎勵現(xiàn)金200元;
    第三名 獎勵現(xiàn)金100元;
    倒數(shù)第一名 負(fù)激勵現(xiàn)金100元;
    倒數(shù)第二名 負(fù)激勵現(xiàn)金50元;
    ⑶完成整體任務(wù)獎勵旅游或聚餐。
    注:以上即時激勵以一線城市為模板,僅供參考,即時激勵目的是激發(fā)銷售人員積極性,促進(jìn)大家多接單,而不是罰款,管理者應(yīng)適度掌握,避免適得其反。
    18、確認(rèn)咨詢
    如對以上方案有疑問或不清楚的地方,請及時咨詢相關(guān)區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理或大區(qū)總監(jiān)。