以下是為大家整理的關(guān)于公司企業(yè)2014年工作計劃范本的文章,希望大家能夠喜歡!
~年是我國“xxx”規(guī)劃的起始之年,在剛剛閉幕的黨的xx屆xx全會上,中央把加快海洋濱海新區(qū)的發(fā)展列入國家的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,這意味著濱海新區(qū)乃至整個海洋地區(qū)將步入一個新的、快速發(fā)展時期,這對我們既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。濱海新區(qū)的建設(shè)為我公司的發(fā)展提供了廣闊的市場空間,但同時各路競爭對手也同樣瞄準(zhǔn)這一市場,紛紛發(fā)揮各自的優(yōu)勢,搶抓市場機(jī)遇。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下,我們必須要練好內(nèi)功,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)機(jī)制,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,牢牢把握住這一歷史性的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)xxxx公司自身的快速發(fā)展。根據(jù)外部市場的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要,并結(jié)合我公司的實(shí)際情況,我們把明年工作的總體指導(dǎo)思想確定為“穩(wěn)定、改革、發(fā)展”,也就是要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,在保持穩(wěn)定的前提下,通過改革創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。并且在這一思想指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,全面提升我公司綜合實(shí)力的總體目標(biāo)。為此,我們要做好以下六個方面的工作:
一、以市場為導(dǎo)向,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作上水平。生產(chǎn)經(jīng)營工作是我公司的中心工作,其他各項(xiàng)工作必須以此為核心,充分發(fā)揮促進(jìn)和保障作用。在生產(chǎn)經(jīng)營工作中,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,客觀認(rèn)識自身的綜合實(shí)力和市場地位,增強(qiáng)危機(jī)意識,放下架子,強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,從質(zhì)量、周期和服務(wù)上保證客戶滿意。為此要繼續(xù)貫徹全員經(jīng)營的思想,用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營,用技術(shù)創(chuàng)新帶動生產(chǎn)經(jīng)營,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。全面提高經(jīng)營工作水平。
市場信息是開展經(jīng)營工作的寶貴資源,因此,職能部門要做好經(jīng)營信息的管理,研究制定相關(guān)政策,建立經(jīng)營信息中心,對經(jīng)營信息統(tǒng)一管理,完善經(jīng)營信息網(wǎng)絡(luò),做好信息收集和評估,解決信息共享問題,充分挖掘每條信息的價值,為經(jīng)營活動提供指導(dǎo)幫助。還要與有關(guān)部門共同配合,加強(qiáng)對全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,發(fā)揮出全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。同時還要注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的管理,通過制度約束和職業(yè)道德教育,規(guī)范經(jīng)營行為,通過進(jìn)行系統(tǒng)的知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
生產(chǎn)部門要充分發(fā)揮各自的特點(diǎn),努力擴(kuò)大市場份額。xxxx專業(yè)應(yīng)在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持和擴(kuò)大市場影響力,積極參與標(biāo)志性建筑的xxxx競標(biāo),積極開拓新市嘗開辟新業(yè)務(wù),要通過原位測試手段的推廣應(yīng)用,不斷提高成果的技術(shù)含量。測量專業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)測繪,不斷提高服務(wù)保障能力,為政府部門做好服務(wù),同時還要積極開辟日照觀測等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并加緊星際公司的運(yùn)作,盡快形成規(guī)模。管線探測業(yè)務(wù)要做大做強(qiáng),不斷提高技術(shù)水平和生產(chǎn)組織能力,形成新的利潤增長點(diǎn);基樁檢測業(yè)務(wù)要在保持技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,努力開拓測試新技術(shù),做好服務(wù),并與重要客戶和有關(guān)政府部門保持密切聯(lián)系,為今后的市場放開做好準(zhǔn)備。巖土施工專業(yè)首先要做好生產(chǎn)組織管理,抓好項(xiàng)目成本管理,提高盈利水平,這也是我們明年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,并且要在此基礎(chǔ)上做到抓大放小,努力承攬規(guī)模大利潤高的公建和工業(yè)項(xiàng)目。巖土設(shè)計要在深基坑支護(hù)項(xiàng)目上尋求新的突破。
為了抓住濱海新區(qū)加快建設(shè)的有利時機(jī),積極籌建濱海分公司,加大市場開發(fā)力度,不斷擴(kuò)大在濱海新區(qū)的市場占有率,并逐步站穩(wěn)腳跟,開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。
二、提高基礎(chǔ)管理水平,向管理要效益。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,逐步改進(jìn)我們的管理模式,提高管理水平,形成嚴(yán)密高效、科學(xué)規(guī)范的管理體系。全面提高執(zhí)行力,切實(shí)保證各項(xiàng)決策和制度落實(shí)到位,特別是要從以下幾個方面加強(qiáng)管理:
1、提高經(jīng)濟(jì)管理水平。首先是抓好成本控制,特別是要完善單項(xiàng)工程核算,通過調(diào)整核算方式和核算體系,逐步向全成本核算過渡,真實(shí)反映項(xiàng)目盈利情況,從而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對生產(chǎn)實(shí)際的指導(dǎo)作用。二是要加強(qiáng)財務(wù)工作的計劃性,搞好資金的統(tǒng)籌管理,既要認(rèn)真執(zhí)行計劃,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,又要簡化管理手續(xù),提高辦事效率,適應(yīng)市場環(huán)境需要。在嚴(yán)格管理的同時,為基層生產(chǎn)單位做好服務(wù)。三是加強(qiáng)財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析,經(jīng)濟(jì)管理不僅僅是財務(wù)部門的工作,也是所有生產(chǎn)單位的一項(xiàng)重要任務(wù)。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要注意培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦,要用經(jīng)濟(jì)頭腦部署本部門工作,并且對本部門的財務(wù)狀況進(jìn)行定期分析,提高決策的科學(xué)性。四是加強(qiáng)合同和施工方案評審,對合同報價、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等關(guān)鍵要素進(jìn)行科學(xué)的評價,降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,擴(kuò)大利潤空間。
~年是我國“xxx”規(guī)劃的起始之年,在剛剛閉幕的黨的xx屆xx全會上,中央把加快海洋濱海新區(qū)的發(fā)展列入國家的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,這意味著濱海新區(qū)乃至整個海洋地區(qū)將步入一個新的、快速發(fā)展時期,這對我們既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。濱海新區(qū)的建設(shè)為我公司的發(fā)展提供了廣闊的市場空間,但同時各路競爭對手也同樣瞄準(zhǔn)這一市場,紛紛發(fā)揮各自的優(yōu)勢,搶抓市場機(jī)遇。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下,我們必須要練好內(nèi)功,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)機(jī)制,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,牢牢把握住這一歷史性的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)xxxx公司自身的快速發(fā)展。根據(jù)外部市場的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要,并結(jié)合我公司的實(shí)際情況,我們把明年工作的總體指導(dǎo)思想確定為“穩(wěn)定、改革、發(fā)展”,也就是要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,在保持穩(wěn)定的前提下,通過改革創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。并且在這一思想指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,全面提升我公司綜合實(shí)力的總體目標(biāo)。為此,我們要做好以下六個方面的工作:
一、以市場為導(dǎo)向,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作上水平。生產(chǎn)經(jīng)營工作是我公司的中心工作,其他各項(xiàng)工作必須以此為核心,充分發(fā)揮促進(jìn)和保障作用。在生產(chǎn)經(jīng)營工作中,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,客觀認(rèn)識自身的綜合實(shí)力和市場地位,增強(qiáng)危機(jī)意識,放下架子,強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,從質(zhì)量、周期和服務(wù)上保證客戶滿意。為此要繼續(xù)貫徹全員經(jīng)營的思想,用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營,用技術(shù)創(chuàng)新帶動生產(chǎn)經(jīng)營,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。全面提高經(jīng)營工作水平。
市場信息是開展經(jīng)營工作的寶貴資源,因此,職能部門要做好經(jīng)營信息的管理,研究制定相關(guān)政策,建立經(jīng)營信息中心,對經(jīng)營信息統(tǒng)一管理,完善經(jīng)營信息網(wǎng)絡(luò),做好信息收集和評估,解決信息共享問題,充分挖掘每條信息的價值,為經(jīng)營活動提供指導(dǎo)幫助。還要與有關(guān)部門共同配合,加強(qiáng)對全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,發(fā)揮出全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。同時還要注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的管理,通過制度約束和職業(yè)道德教育,規(guī)范經(jīng)營行為,通過進(jìn)行系統(tǒng)的知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
生產(chǎn)部門要充分發(fā)揮各自的特點(diǎn),努力擴(kuò)大市場份額。xxxx專業(yè)應(yīng)在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持和擴(kuò)大市場影響力,積極參與標(biāo)志性建筑的xxxx競標(biāo),積極開拓新市嘗開辟新業(yè)務(wù),要通過原位測試手段的推廣應(yīng)用,不斷提高成果的技術(shù)含量。測量專業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)測繪,不斷提高服務(wù)保障能力,為政府部門做好服務(wù),同時還要積極開辟日照觀測等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并加緊星際公司的運(yùn)作,盡快形成規(guī)模。管線探測業(yè)務(wù)要做大做強(qiáng),不斷提高技術(shù)水平和生產(chǎn)組織能力,形成新的利潤增長點(diǎn);基樁檢測業(yè)務(wù)要在保持技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,努力開拓測試新技術(shù),做好服務(wù),并與重要客戶和有關(guān)政府部門保持密切聯(lián)系,為今后的市場放開做好準(zhǔn)備。巖土施工專業(yè)首先要做好生產(chǎn)組織管理,抓好項(xiàng)目成本管理,提高盈利水平,這也是我們明年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,并且要在此基礎(chǔ)上做到抓大放小,努力承攬規(guī)模大利潤高的公建和工業(yè)項(xiàng)目。巖土設(shè)計要在深基坑支護(hù)項(xiàng)目上尋求新的突破。
為了抓住濱海新區(qū)加快建設(shè)的有利時機(jī),積極籌建濱海分公司,加大市場開發(fā)力度,不斷擴(kuò)大在濱海新區(qū)的市場占有率,并逐步站穩(wěn)腳跟,開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。
二、提高基礎(chǔ)管理水平,向管理要效益。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,逐步改進(jìn)我們的管理模式,提高管理水平,形成嚴(yán)密高效、科學(xué)規(guī)范的管理體系。全面提高執(zhí)行力,切實(shí)保證各項(xiàng)決策和制度落實(shí)到位,特別是要從以下幾個方面加強(qiáng)管理:
1、提高經(jīng)濟(jì)管理水平。首先是抓好成本控制,特別是要完善單項(xiàng)工程核算,通過調(diào)整核算方式和核算體系,逐步向全成本核算過渡,真實(shí)反映項(xiàng)目盈利情況,從而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對生產(chǎn)實(shí)際的指導(dǎo)作用。二是要加強(qiáng)財務(wù)工作的計劃性,搞好資金的統(tǒng)籌管理,既要認(rèn)真執(zhí)行計劃,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,又要簡化管理手續(xù),提高辦事效率,適應(yīng)市場環(huán)境需要。在嚴(yán)格管理的同時,為基層生產(chǎn)單位做好服務(wù)。三是加強(qiáng)財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析,經(jīng)濟(jì)管理不僅僅是財務(wù)部門的工作,也是所有生產(chǎn)單位的一項(xiàng)重要任務(wù)。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要注意培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦,要用經(jīng)濟(jì)頭腦部署本部門工作,并且對本部門的財務(wù)狀況進(jìn)行定期分析,提高決策的科學(xué)性。四是加強(qiáng)合同和施工方案評審,對合同報價、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等關(guān)鍵要素進(jìn)行科學(xué)的評價,降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,擴(kuò)大利潤空間。