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一、 單項選擇題：
1. 通過預先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預防性措施，以保證計劃目標的實現(xiàn)，這是指項目的(C)。
A.前饋控制
B.反饋控制
C.主動控制
D.被動控制
2.以下措施中屬于主動控制措施的是(D)。
A.應用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
B.明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
C.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予以糾正
D.制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況
3.從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施，及時糾正的控制方式是指項目的(D)。
A.前饋控制
B.過程控制
C.主動控制
D.被動控制
4.在建設項目目標的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設計變更和其他工程變更方案進行技術經(jīng)濟分析，以力求減少對計劃目標實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設項目目標的(A)措施。
A.經(jīng)濟措施
B.技術措施
C.合同措施
D.組織措施
5.在建設項目目標控制中，審核工程概預算，編制資金使用計劃屬于(D)。
A.組織措施
B.技術措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟措施
6.下列關于工程項目控制方法的表述中正確的是(C)。
A.直方圖是一種用來尋找影響工程造價因素的有效工具
B.通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中造價失控的主要問題
C.S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度
D.控制圖法和直方圖法分別屬于造價控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法
7.常用的項目目標控制方法中，既可用于工程項目進度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項目目標控制方法是(B)。
A.控制圖法
B.網(wǎng)絡計劃圖
C.排列圖法
D.直方圖法
8.下列項目質量控制的方法中，典型的動態(tài)分析方法是(D)。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.直方圖法
D.控制圖法
9.成本分析、成本考核、成本核算是建設工程項目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是(A)。
A.成本核算-成本分析-成本考核
B.成本分析-成本考核-成本核算
C.成本考核-成本核算-成本分析
D.成本分析-成本核算-成本考核
10.成本計劃的編制基礎是(D)。
A.成本控制
B.成本核算
C.成本分析
D.成本預測
11.在工程合同與實際施工成本、工程款支付比例比較時，成本的計劃值是(B)。
A.施工預算
B.工程合同價
C.實施施工成本
D.工程款支付
12.作為建設項目目標成本的一種表達形式，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案屬于建設工程項目成本管理內(nèi)容中的(B)。
A.成本分析
B.成本計劃
C.成本考核
D.成本預測
13.根據(jù)全過程成本管理的原則，貫穿于項目建設的各個階段，作為項目成本管理的核心內(nèi)容，同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復雜，最基礎的建設工程項目成本管理內(nèi)容的是(B)。
A.成本計劃
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
二、多項選擇題：
1.建設工程目標控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制主要分為(AB)。
A.主動控制
B.被動控制
C.事先控制
D.事后控制
E.事中控制
2.以下措施中是屬于主動控制措施的是(ABC)。
A.制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況
B.制訂計劃應有適當?shù)乃沙诙?，即“計劃應留有余地?BR> C.加強信息收集、整理和研究工作，為預測工程未來發(fā)展狀況提供全面、及時、可靠的信息
D.應用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
E.明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
3.建設工程項目目標控制的主要措施由(ABCD)。
A.經(jīng)濟措施
B.技術措施
C.合同措施
D.組織措施
E.環(huán)境措施
4.下列屬于項目目標動態(tài)控制糾紛措施中的組織措施的是(AC)。
A.調(diào)整項目組織結構
B.調(diào)整進度管理的方法和手段
C.調(diào)整項目管理班子人員
D.落實加快工程施工進度所需的資金
E.改進施工方法
5.下列屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中技術措施的是(ABE)。
A.調(diào)整設計
B.改進施工方法
C.調(diào)整任務分工
D.調(diào)整工作流程組織
E.改變施工機具
6.可用于綜合控制工程造價和工程進度的項目目標控制的主要方法有(AB)。
A.S曲線法
B.香蕉曲線法
C.排列圖法
D.直方圖法
E.控制圖法
7.常用的項目目標控制方法中，可用于工程項目質量目標控制的方法有(BCDE)。
A.網(wǎng)絡計劃法
B.因果分析圖法
C.排列圖法
D.直方圖法
E.控制圖法
8.項目成本分析的基本方法包括(ABCE)。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D.網(wǎng)絡計劃法
E.比率法
9.以下關于建設工程項目成本管理說法中，正確的是(ABCD)。
A.成本計劃是開展成本控制和核算的基礎
B.成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢查
C.成本分析是成本考核的依據(jù)
D.成本預測是成本計劃的編制基礎
E.成本控制是成本計劃的基礎
一、 單項選擇題：
1. 通過預先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預防性措施，以保證計劃目標的實現(xiàn)，這是指項目的(C)。
A.前饋控制
B.反饋控制
C.主動控制
D.被動控制
2.以下措施中屬于主動控制措施的是(D)。
A.應用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
B.明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
C.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予以糾正
D.制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況
3.從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施，及時糾正的控制方式是指項目的(D)。
A.前饋控制
B.過程控制
C.主動控制
D.被動控制
4.在建設項目目標的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設計變更和其他工程變更方案進行技術經(jīng)濟分析，以力求減少對計劃目標實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設項目目標的(A)措施。
A.經(jīng)濟措施
B.技術措施
C.合同措施
D.組織措施
5.在建設項目目標控制中，審核工程概預算，編制資金使用計劃屬于(D)。
A.組織措施
B.技術措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟措施
6.下列關于工程項目控制方法的表述中正確的是(C)。
A.直方圖是一種用來尋找影響工程造價因素的有效工具
B.通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中造價失控的主要問題
C.S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度
D.控制圖法和直方圖法分別屬于造價控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法
7.常用的項目目標控制方法中，既可用于工程項目進度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項目目標控制方法是(B)。
A.控制圖法
B.網(wǎng)絡計劃圖
C.排列圖法
D.直方圖法
8.下列項目質量控制的方法中，典型的動態(tài)分析方法是(D)。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.直方圖法
D.控制圖法
9.成本分析、成本考核、成本核算是建設工程項目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是(A)。
A.成本核算-成本分析-成本考核
B.成本分析-成本考核-成本核算
C.成本考核-成本核算-成本分析
D.成本分析-成本核算-成本考核
10.成本計劃的編制基礎是(D)。
A.成本控制
B.成本核算
C.成本分析
D.成本預測
11.在工程合同與實際施工成本、工程款支付比例比較時，成本的計劃值是(B)。
A.施工預算
B.工程合同價
C.實施施工成本
D.工程款支付
12.作為建設項目目標成本的一種表達形式，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案屬于建設工程項目成本管理內(nèi)容中的(B)。
A.成本分析
B.成本計劃
C.成本考核
D.成本預測
13.根據(jù)全過程成本管理的原則，貫穿于項目建設的各個階段，作為項目成本管理的核心內(nèi)容，同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復雜，最基礎的建設工程項目成本管理內(nèi)容的是(B)。
A.成本計劃
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
二、多項選擇題：
1.建設工程目標控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制主要分為(AB)。
A.主動控制
B.被動控制
C.事先控制
D.事后控制
E.事中控制
2.以下措施中是屬于主動控制措施的是(ABC)。
A.制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況
B.制訂計劃應有適當?shù)乃沙诙?，即“計劃應留有余地?BR> C.加強信息收集、整理和研究工作，為預測工程未來發(fā)展狀況提供全面、及時、可靠的信息
D.應用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
E.明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
3.建設工程項目目標控制的主要措施由(ABCD)。
A.經(jīng)濟措施
B.技術措施
C.合同措施
D.組織措施
E.環(huán)境措施
4.下列屬于項目目標動態(tài)控制糾紛措施中的組織措施的是(AC)。
A.調(diào)整項目組織結構
B.調(diào)整進度管理的方法和手段
C.調(diào)整項目管理班子人員
D.落實加快工程施工進度所需的資金
E.改進施工方法
5.下列屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中技術措施的是(ABE)。
A.調(diào)整設計
B.改進施工方法
C.調(diào)整任務分工
D.調(diào)整工作流程組織
E.改變施工機具
6.可用于綜合控制工程造價和工程進度的項目目標控制的主要方法有(AB)。
A.S曲線法
B.香蕉曲線法
C.排列圖法
D.直方圖法
E.控制圖法
7.常用的項目目標控制方法中，可用于工程項目質量目標控制的方法有(BCDE)。
A.網(wǎng)絡計劃法
B.因果分析圖法
C.排列圖法
D.直方圖法
E.控制圖法
8.項目成本分析的基本方法包括(ABCE)。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D.網(wǎng)絡計劃法
E.比率法
9.以下關于建設工程項目成本管理說法中，正確的是(ABCD)。
A.成本計劃是開展成本控制和核算的基礎
B.成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢查
C.成本分析是成本考核的依據(jù)
D.成本預測是成本計劃的編制基礎
E.成本控制是成本計劃的基礎