為大家收集整理了《2014年公務(wù)員面試:＂喬布斯式＂思維去面試》供大家參考，希望對(duì)大家有所幫助?。。?BR> 在陜西外交部國(guó)考面試中，有一位26歲的碩士女生，于亞楠，在候考時(shí)不小心將筆水劃到了絲襪的膝蓋處。因?yàn)闆](méi)有備用絲襪，相比脫掉更顯失禮，她還是選擇了想辦法的遮掩方式。后得到分?jǐn)?shù)時(shí)，她的“舉止儀表”一欄均1——3分，扣分要點(diǎn)是“著裝不當(dāng)，動(dòng)作多余或不和諧”。
“知道得分后，我就知道自己失誤在哪里了。為了要遮擋污點(diǎn)，所以有時(shí)候，我的手明明不該放那里，卻不得不放，也就導(dǎo)致我肢體語(yǔ)言不協(xié)調(diào)，而且沒(méi)想到，后還是又考官看到了污點(diǎn)，如果我提前準(zhǔn)備一雙，就不會(huì)出現(xiàn)這種情況了?！?BR> 有人曾假想，如果當(dāng)年喬布斯是去面試公務(wù)員，終依舊會(huì)是他改變了世界，還是公務(wù)員體質(zhì)改變了他?
1998年，作為研發(fā)了iMac和OS X操作系統(tǒng)的公司的領(lǐng)導(dǎo)人喬布斯，為《蟲(chóng)蟲(chóng)總動(dòng)員》上映前的90秒預(yù)告片事情，親自打電話(huà)給負(fù)責(zé)人格雷格，強(qiáng)制要求必須準(zhǔn)備兩臺(tái)放映機(jī)，以備意外事件的發(fā)生。
職業(yè)性格分析師曾說(shuō)：如果喬布斯去當(dāng)了公務(wù)員，他對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度，追求卓越品質(zhì)的嚴(yán)苛，會(huì)影響到身邊的所有人，這將改變公職人員的工作形式?；蛟S你將看到一個(gè)服務(wù)更完善、體制更健全的，高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平國(guó)家。
對(duì)于公務(wù)員來(lái)說(shuō)，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，反應(yīng)的并不是簡(jiǎn)單的外貌形象，禮儀素質(zhì)，而是通過(guò)小的細(xì)節(jié)，查看了考生的責(zé)任度。
責(zé)任感映了一個(gè)人的精神境界，責(zé)任度則是精神境界的深度。一個(gè)人可以具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責(zé)任感是十分重要和可貴的。海爾總裁張瑞敏先生曾說(shuō)過(guò)：“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！?BR> 細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心。但這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。
因此，考生們?cè)诿嬖囍?，要像出現(xiàn)在鏡頭前的“時(shí)尚明星”般，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的完美。這是對(duì)“觀(guān)眾”的尊重，也是對(duì)自己事業(yè)的注重?？梢赃M(jìn)入國(guó)考面試中的考生，均是專(zhuān)業(yè)水平旗鼓相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)者。
例如：新買(mǎi)的服裝要剪掉商標(biāo)，女士鞋底部的貼標(biāo)也要摘掉，服裝要檢查是否有線(xiàn)頭，西服裝口袋不可裝物品等等。
面試中，羨慕李娜不如成就自己
除了細(xì)節(jié)，考生們大的失誤則來(lái)自于緊張的情緒。在結(jié)構(gòu)化考試中，考生一人面對(duì)眾多考官，3——5米的高壓距離，讓考生的不足無(wú)處可藏，完全暴漏，在這樣一間封閉式屋內(nèi)，給考生無(wú)限大的壓力。而考官就是通過(guò)這種方式，測(cè)查考生各方面素質(zhì)，檢驗(yàn)考生的抗壓力與自我情緒控制力。
而在題目上，也會(huì)出現(xiàn)先難后易的順序。這種看似給考生“下馬威”的形式，實(shí)則是考官們看看，在開(kāi)始回答不順的，造成壓力的情況下，考生們是否能掌握情緒、調(diào)整心態(tài)的沉著面對(duì)，答好接下來(lái)的題目。
就如12日在多哈站第二輪比賽中的李娜，首秀中便遭遇曾經(jīng)擊敗過(guò)她，實(shí)力強(qiáng)勁的斯洛伐克人萊巴里科娃。李娜對(duì)付的不僅僅有強(qiáng)悍的對(duì)手，更有壓力重重的自己。雖然李娜贏下首盤(pán)，但接來(lái)下李娜的失誤，給了萊巴里科娃足夠信心，越戰(zhàn)越勇，嚴(yán)重影響了李娜的回球質(zhì)量，繼而造成李娜沉著的心理壓力，終以5比7丟掉一盤(pán)，從而被拖進(jìn)了決勝盤(pán)。
在這種“圖窮匕首見(jiàn)”時(shí)刻，李娜重整作戰(zhàn)計(jì)劃，利用自己充沛的體力、大滿(mǎn)貫冠軍的經(jīng)驗(yàn)和信心，積極調(diào)整心態(tài)，終以6比2拿下了這場(chǎng)艱難的勝利。
考生與考官之間，就似一場(chǎng)緊張而緊迫的情緒比賽?？忌鷤円獙W(xué)會(huì)控制自己的情緒，擺正心態(tài)，面對(duì)高壓環(huán)境，適當(dāng)放松，正確面對(duì)自己，以自己大的長(zhǎng)處，不斷證明自己與別人的不同之處，展現(xiàn)自己鮮明的個(gè)人特色，讓考官認(rèn)識(shí)到你是醫(yī)專(zhuān)多能的人才，是佳人選。用自己的專(zhuān)業(yè)能力與素養(yǎng)，戰(zhàn)勝壓力，戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)者、戰(zhàn)勝考官，后贏得比賽的勝利。
面試后，如果喬布斯慘走這里
“我沒(méi)有通過(guò)面試，不知道明年是否還要考，是找工作還是準(zhǔn)備繼續(xù)考公務(wù)員。我不想做普通工作，可明年要是再考不上怎么辦，心情好復(fù)雜”，這是一位來(lái)自江西考生，樹(shù)樹(shù)在自己微博中糾結(jié)的表述。
隨著時(shí)間的推進(jìn)，各地國(guó)考面試成績(jī)浮出水面，很多考生名落孫山，導(dǎo)致情緒低落，心灰意冷。
在有人假想喬布斯考取公務(wù)員會(huì)如何時(shí)，反問(wèn)考生：如果你是喬布斯，公務(wù)員對(duì)你是什么?互聯(lián)網(wǎng)、蘋(píng)果公司，還是，一份維持生計(jì)的工作?
很多考生在面試之前查看大量，面試技巧文章，更多心思放在著裝、妝容上面。但是，國(guó)考面試的空間，是一個(gè)封閉性考場(chǎng)，面對(duì)3——5米內(nèi)的幾位考官，相信無(wú)論考生怎么合體的著裝，精致的妝容，其中的瑕疵，都無(wú)所遁形。那些把希望都寄托在考公務(wù)員上的人，失敗，打擊甚大。所以在參加面試前，考生們應(yīng)先對(duì)公務(wù)員職業(yè)，有一個(gè)正確價(jià)值觀(guān)的對(duì)待。
創(chuàng)業(yè)初期的喬布斯，不是因?yàn)橛?jì)算機(jī)未來(lái)的發(fā)展空間，不是因?yàn)轭A(yù)見(jiàn)了蘋(píng)果公司的成立，才傾其一生，投入計(jì)算機(jī)事業(yè)的創(chuàng)造中。而是他認(rèn)真對(duì)待生活、事業(yè)，充滿(mǎn)熱情的去追求，才造就了今天的計(jì)算機(jī)世界。
一如十三年后，博通CEO麥格雷格說(shuō)：“你可能經(jīng)常遇見(jiàn)具有革命性思想的，或?qū)?xì)枝末節(jié)一絲不茍的職業(yè)經(jīng)理人，但是只有史蒂夫?喬布斯神奇地做到了兩者兼?zhèn)?。是?jiān)持，熱情，信心，成就了喬布斯的事業(yè)。
很多人認(rèn)為公務(wù)員就是做辦公室整理文件，寫(xiě)寫(xiě)文稿，輕松高薪。事實(shí)上，公務(wù)員有60%以上，、屬于行政執(zhí)法類(lèi)的窗口崗位，需要在一線(xiàn)與公眾打交道的：比如接待信訪(fǎng)、解決糾紛、業(yè)務(wù)辦理、城管執(zhí)法等。所以，如果有的人是抱著養(yǎng)尊處優(yōu)的態(tài)度進(jìn)入這一行業(yè)，心理落差往往會(huì)非常大。
面對(duì)公務(wù)員職位，如果考生僅以高薪資、金飯碗的心態(tài)去應(yīng)考，專(zhuān)業(yè)知識(shí)再過(guò)硬，也會(huì)輸給面試中的細(xì)節(jié)。
有把公務(wù)員這份工作，當(dāng)做自己熱愛(ài)追求的事業(yè)，才有更多熱心、耐心去對(duì)待細(xì)小繁瑣之事，將思想?yún)R入生活，將生活習(xí)慣注入工作。
華圖教育齊老師提示說(shuō)：在當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)資訊的發(fā)達(dá)，媒體傳播的開(kāi)闊平臺(tái)，讓公務(wù)員的言行都受公眾、媒體的監(jiān)督。所以只有正確公務(wù)員職業(yè)的選擇，才能擁有公務(wù)員所必須的平常心與服務(wù)意識(shí)。在面試前，保持這樣的心態(tài)，在面試中才會(huì)呈現(xiàn)出，比專(zhuān)業(yè)知識(shí)更重要的人際關(guān)系、自我認(rèn)知能力的價(jià)值觀(guān)。
結(jié)語(yǔ)：尤其是未通過(guò)的考生，擁有經(jīng)過(guò)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班的輔導(dǎo)，下一年成功的積累將大大提高。
“知道得分后，我就知道自己失誤在哪里了。為了要遮擋污點(diǎn)，所以有時(shí)候，我的手明明不該放那里，卻不得不放，也就導(dǎo)致我肢體語(yǔ)言不協(xié)調(diào)，而且沒(méi)想到，后還是又考官看到了污點(diǎn)，如果我提前準(zhǔn)備一雙，就不會(huì)出現(xiàn)這種情況了?！?BR> 有人曾假想，如果當(dāng)年喬布斯是去面試公務(wù)員，終依舊會(huì)是他改變了世界，還是公務(wù)員體質(zhì)改變了他?
1998年，作為研發(fā)了iMac和OS X操作系統(tǒng)的公司的領(lǐng)導(dǎo)人喬布斯，為《蟲(chóng)蟲(chóng)總動(dòng)員》上映前的90秒預(yù)告片事情，親自打電話(huà)給負(fù)責(zé)人格雷格，強(qiáng)制要求必須準(zhǔn)備兩臺(tái)放映機(jī)，以備意外事件的發(fā)生。
職業(yè)性格分析師曾說(shuō)：如果喬布斯去當(dāng)了公務(wù)員，他對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度，追求卓越品質(zhì)的嚴(yán)苛，會(huì)影響到身邊的所有人，這將改變公職人員的工作形式?；蛟S你將看到一個(gè)服務(wù)更完善、體制更健全的，高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平國(guó)家。
對(duì)于公務(wù)員來(lái)說(shuō)，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，反應(yīng)的并不是簡(jiǎn)單的外貌形象，禮儀素質(zhì)，而是通過(guò)小的細(xì)節(jié)，查看了考生的責(zé)任度。
責(zé)任感映了一個(gè)人的精神境界，責(zé)任度則是精神境界的深度。一個(gè)人可以具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責(zé)任感是十分重要和可貴的。海爾總裁張瑞敏先生曾說(shuō)過(guò)：“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！?BR> 細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心。但這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。
因此，考生們?cè)诿嬖囍?，要像出現(xiàn)在鏡頭前的“時(shí)尚明星”般，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的完美。這是對(duì)“觀(guān)眾”的尊重，也是對(duì)自己事業(yè)的注重?？梢赃M(jìn)入國(guó)考面試中的考生，均是專(zhuān)業(yè)水平旗鼓相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)者。
例如：新買(mǎi)的服裝要剪掉商標(biāo)，女士鞋底部的貼標(biāo)也要摘掉，服裝要檢查是否有線(xiàn)頭，西服裝口袋不可裝物品等等。
面試中，羨慕李娜不如成就自己
除了細(xì)節(jié)，考生們大的失誤則來(lái)自于緊張的情緒。在結(jié)構(gòu)化考試中，考生一人面對(duì)眾多考官，3——5米的高壓距離，讓考生的不足無(wú)處可藏，完全暴漏，在這樣一間封閉式屋內(nèi)，給考生無(wú)限大的壓力。而考官就是通過(guò)這種方式，測(cè)查考生各方面素質(zhì)，檢驗(yàn)考生的抗壓力與自我情緒控制力。
而在題目上，也會(huì)出現(xiàn)先難后易的順序。這種看似給考生“下馬威”的形式，實(shí)則是考官們看看，在開(kāi)始回答不順的，造成壓力的情況下，考生們是否能掌握情緒、調(diào)整心態(tài)的沉著面對(duì)，答好接下來(lái)的題目。
就如12日在多哈站第二輪比賽中的李娜，首秀中便遭遇曾經(jīng)擊敗過(guò)她，實(shí)力強(qiáng)勁的斯洛伐克人萊巴里科娃。李娜對(duì)付的不僅僅有強(qiáng)悍的對(duì)手，更有壓力重重的自己。雖然李娜贏下首盤(pán)，但接來(lái)下李娜的失誤，給了萊巴里科娃足夠信心，越戰(zhàn)越勇，嚴(yán)重影響了李娜的回球質(zhì)量，繼而造成李娜沉著的心理壓力，終以5比7丟掉一盤(pán)，從而被拖進(jìn)了決勝盤(pán)。
在這種“圖窮匕首見(jiàn)”時(shí)刻，李娜重整作戰(zhàn)計(jì)劃，利用自己充沛的體力、大滿(mǎn)貫冠軍的經(jīng)驗(yàn)和信心，積極調(diào)整心態(tài)，終以6比2拿下了這場(chǎng)艱難的勝利。
考生與考官之間，就似一場(chǎng)緊張而緊迫的情緒比賽?？忌鷤円獙W(xué)會(huì)控制自己的情緒，擺正心態(tài)，面對(duì)高壓環(huán)境，適當(dāng)放松，正確面對(duì)自己，以自己大的長(zhǎng)處，不斷證明自己與別人的不同之處，展現(xiàn)自己鮮明的個(gè)人特色，讓考官認(rèn)識(shí)到你是醫(yī)專(zhuān)多能的人才，是佳人選。用自己的專(zhuān)業(yè)能力與素養(yǎng)，戰(zhàn)勝壓力，戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)者、戰(zhàn)勝考官，后贏得比賽的勝利。
面試后，如果喬布斯慘走這里
“我沒(méi)有通過(guò)面試，不知道明年是否還要考，是找工作還是準(zhǔn)備繼續(xù)考公務(wù)員。我不想做普通工作，可明年要是再考不上怎么辦，心情好復(fù)雜”，這是一位來(lái)自江西考生，樹(shù)樹(shù)在自己微博中糾結(jié)的表述。
隨著時(shí)間的推進(jìn)，各地國(guó)考面試成績(jī)浮出水面，很多考生名落孫山，導(dǎo)致情緒低落，心灰意冷。
在有人假想喬布斯考取公務(wù)員會(huì)如何時(shí)，反問(wèn)考生：如果你是喬布斯，公務(wù)員對(duì)你是什么?互聯(lián)網(wǎng)、蘋(píng)果公司，還是，一份維持生計(jì)的工作?
很多考生在面試之前查看大量，面試技巧文章，更多心思放在著裝、妝容上面。但是，國(guó)考面試的空間，是一個(gè)封閉性考場(chǎng)，面對(duì)3——5米內(nèi)的幾位考官，相信無(wú)論考生怎么合體的著裝，精致的妝容，其中的瑕疵，都無(wú)所遁形。那些把希望都寄托在考公務(wù)員上的人，失敗，打擊甚大。所以在參加面試前，考生們應(yīng)先對(duì)公務(wù)員職業(yè)，有一個(gè)正確價(jià)值觀(guān)的對(duì)待。
創(chuàng)業(yè)初期的喬布斯，不是因?yàn)橛?jì)算機(jī)未來(lái)的發(fā)展空間，不是因?yàn)轭A(yù)見(jiàn)了蘋(píng)果公司的成立，才傾其一生，投入計(jì)算機(jī)事業(yè)的創(chuàng)造中。而是他認(rèn)真對(duì)待生活、事業(yè)，充滿(mǎn)熱情的去追求，才造就了今天的計(jì)算機(jī)世界。
一如十三年后，博通CEO麥格雷格說(shuō)：“你可能經(jīng)常遇見(jiàn)具有革命性思想的，或?qū)?xì)枝末節(jié)一絲不茍的職業(yè)經(jīng)理人，但是只有史蒂夫?喬布斯神奇地做到了兩者兼?zhèn)?。是?jiān)持，熱情，信心，成就了喬布斯的事業(yè)。
很多人認(rèn)為公務(wù)員就是做辦公室整理文件，寫(xiě)寫(xiě)文稿，輕松高薪。事實(shí)上，公務(wù)員有60%以上，、屬于行政執(zhí)法類(lèi)的窗口崗位，需要在一線(xiàn)與公眾打交道的：比如接待信訪(fǎng)、解決糾紛、業(yè)務(wù)辦理、城管執(zhí)法等。所以，如果有的人是抱著養(yǎng)尊處優(yōu)的態(tài)度進(jìn)入這一行業(yè)，心理落差往往會(huì)非常大。
面對(duì)公務(wù)員職位，如果考生僅以高薪資、金飯碗的心態(tài)去應(yīng)考，專(zhuān)業(yè)知識(shí)再過(guò)硬，也會(huì)輸給面試中的細(xì)節(jié)。
有把公務(wù)員這份工作，當(dāng)做自己熱愛(ài)追求的事業(yè)，才有更多熱心、耐心去對(duì)待細(xì)小繁瑣之事，將思想?yún)R入生活，將生活習(xí)慣注入工作。
華圖教育齊老師提示說(shuō)：在當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)資訊的發(fā)達(dá)，媒體傳播的開(kāi)闊平臺(tái)，讓公務(wù)員的言行都受公眾、媒體的監(jiān)督。所以只有正確公務(wù)員職業(yè)的選擇，才能擁有公務(wù)員所必須的平常心與服務(wù)意識(shí)。在面試前，保持這樣的心態(tài)，在面試中才會(huì)呈現(xiàn)出，比專(zhuān)業(yè)知識(shí)更重要的人際關(guān)系、自我認(rèn)知能力的價(jià)值觀(guān)。
結(jié)語(yǔ)：尤其是未通過(guò)的考生，擁有經(jīng)過(guò)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班的輔導(dǎo)，下一年成功的積累將大大提高。