第一章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系
一.單選題
1. 參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確，在項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職且往往不專(zhuān)設(shè)
項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理組織方式是( B )。
A.組合式組織B.職能式組織C.項(xiàng)目式組織D.矩陣式組織
2. ( A )的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和控制是項(xiàng)目綜合管理中的關(guān)注重點(diǎn)。
A.交互界面B.工作責(zé)任C.質(zhì)量要求D.工作范圍
3. 按照項(xiàng)目生命周期一般采用的四階段劃分方式，細(xì)節(jié)/詳細(xì)設(shè)計(jì)應(yīng)屬于( D )階段
工作內(nèi)容：(劃線(xiàn)處可改為可行性研究與論證、提出項(xiàng)目概念、制定項(xiàng)目基本目標(biāo)等)
A.項(xiàng)目開(kāi)始
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目規(guī)劃與決策
D.項(xiàng)目執(zhí)行和控制
4. 主要基于哪種項(xiàng)目屬性考慮，可將某公司在同一時(shí)期采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)方案在多個(gè)城市
開(kāi)展的建設(shè)銷(xiāo)售門(mén)店的行為看作是不同的項(xiàng)目：( A )
A 特定目標(biāo)的性B 臨時(shí)的一次性
C 不斷完善的周期性D 資源需求的多樣性
5. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)職能部門(mén)發(fā)出支持工作的請(qǐng)求，職能部門(mén)向項(xiàng)目部提供指導(dǎo)性意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)
理對(duì)這些意見(jiàn)無(wú)權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就作出重大調(diào)整改變的項(xiàng)目管理組織方式是( D)。
A.職能式組織B.強(qiáng)矩陣組織C.項(xiàng)目式組織D.弱矩陣組織
6. 某企業(yè)為實(shí)施內(nèi)部信息化工程，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一調(diào)配資源，并要求各職
能部門(mén)積極配合。這種項(xiàng)目組織方式是(C)組織
A.項(xiàng)目式
B.職能式
C.弱矩陣式
D. 強(qiáng)矩陣式
二、多選題
1. 項(xiàng)目式組織方式的優(yōu)點(diǎn)有(ABCE)
A.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)單一，專(zhuān)注性強(qiáng)
B.管理層簡(jiǎn)單，決策迅速
C. 項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，關(guān)系單一
D. 崗位具有相對(duì)獨(dú)立性，節(jié)約資源
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢，決策迅速
2.屬于被廣泛認(rèn)定為一般項(xiàng)目的基本屬性的有( ACD )
A.特定目標(biāo)的性
B.具有足夠的項(xiàng)目投資
C.具有不確定性或風(fēng)險(xiǎn)
D.具有資源需求的多樣性
E.具有明顯的經(jīng)濟(jì)性
3.項(xiàng)目范圍管理中的項(xiàng)目許可證、工作任務(wù)書(shū)和工作分解結(jié)構(gòu)這三項(xiàng)重要管理成果是
( ABC )。
A.由淺入深對(duì)項(xiàng)目做出的整體制約性描述
B.確定項(xiàng)目目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)
C.表述目標(biāo)管理的最適宜載體
D.執(zhí)行項(xiàng)目的實(shí)施性體制
E.合同條款
4.項(xiàng)目式組織的管理特點(diǎn)有( ABCD )。
A.管理團(tuán)隊(duì)成員一般均是全職為一個(gè)項(xiàng)目工作的人員
B.每個(gè)人只有一個(gè)上級(jí)，上級(jí)不通過(guò)職能部門(mén)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理
C.關(guān)系單一，決策迅速
D.管理水平取決于個(gè)人水平
E.扁平化的管理方式
一.單選題
1. 參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確，在項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職且往往不專(zhuān)設(shè)
項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理組織方式是( B )。
A.組合式組織B.職能式組織C.項(xiàng)目式組織D.矩陣式組織
2. ( A )的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和控制是項(xiàng)目綜合管理中的關(guān)注重點(diǎn)。
A.交互界面B.工作責(zé)任C.質(zhì)量要求D.工作范圍
3. 按照項(xiàng)目生命周期一般采用的四階段劃分方式，細(xì)節(jié)/詳細(xì)設(shè)計(jì)應(yīng)屬于( D )階段
工作內(nèi)容：(劃線(xiàn)處可改為可行性研究與論證、提出項(xiàng)目概念、制定項(xiàng)目基本目標(biāo)等)
A.項(xiàng)目開(kāi)始
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目規(guī)劃與決策
D.項(xiàng)目執(zhí)行和控制
4. 主要基于哪種項(xiàng)目屬性考慮，可將某公司在同一時(shí)期采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)方案在多個(gè)城市
開(kāi)展的建設(shè)銷(xiāo)售門(mén)店的行為看作是不同的項(xiàng)目：( A )
A 特定目標(biāo)的性B 臨時(shí)的一次性
C 不斷完善的周期性D 資源需求的多樣性
5. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)職能部門(mén)發(fā)出支持工作的請(qǐng)求，職能部門(mén)向項(xiàng)目部提供指導(dǎo)性意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)
理對(duì)這些意見(jiàn)無(wú)權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就作出重大調(diào)整改變的項(xiàng)目管理組織方式是( D)。
A.職能式組織B.強(qiáng)矩陣組織C.項(xiàng)目式組織D.弱矩陣組織
6. 某企業(yè)為實(shí)施內(nèi)部信息化工程，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一調(diào)配資源，并要求各職
能部門(mén)積極配合。這種項(xiàng)目組織方式是(C)組織
A.項(xiàng)目式
B.職能式
C.弱矩陣式
D. 強(qiáng)矩陣式
二、多選題
1. 項(xiàng)目式組織方式的優(yōu)點(diǎn)有(ABCE)
A.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)單一，專(zhuān)注性強(qiáng)
B.管理層簡(jiǎn)單，決策迅速
C. 項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，關(guān)系單一
D. 崗位具有相對(duì)獨(dú)立性，節(jié)約資源
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢，決策迅速
2.屬于被廣泛認(rèn)定為一般項(xiàng)目的基本屬性的有( ACD )
A.特定目標(biāo)的性
B.具有足夠的項(xiàng)目投資
C.具有不確定性或風(fēng)險(xiǎn)
D.具有資源需求的多樣性
E.具有明顯的經(jīng)濟(jì)性
3.項(xiàng)目范圍管理中的項(xiàng)目許可證、工作任務(wù)書(shū)和工作分解結(jié)構(gòu)這三項(xiàng)重要管理成果是
( ABC )。
A.由淺入深對(duì)項(xiàng)目做出的整體制約性描述
B.確定項(xiàng)目目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)
C.表述目標(biāo)管理的最適宜載體
D.執(zhí)行項(xiàng)目的實(shí)施性體制
E.合同條款
4.項(xiàng)目式組織的管理特點(diǎn)有( ABCD )。
A.管理團(tuán)隊(duì)成員一般均是全職為一個(gè)項(xiàng)目工作的人員
B.每個(gè)人只有一個(gè)上級(jí)，上級(jí)不通過(guò)職能部門(mén)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理
C.關(guān)系單一，決策迅速
D.管理水平取決于個(gè)人水平
E.扁平化的管理方式