2016年人力資源管理師三級(jí)專業(yè)能力考試習(xí)題(2)

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    單選題:
    1、下列各項(xiàng)不屬于特種作業(yè)的是( ?。?。
    A.電工作業(yè)
    B.金屬焊接(氣割)作業(yè)
    C.建筑業(yè)
    D.機(jī)動(dòng)車輛駕駛
    2、在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下,企業(yè)定員應(yīng)強(qiáng)調(diào)精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的原則。下列不屬于保證該原則順利執(zhí)行應(yīng)做好的工作的是( ?。?。
    A.產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)要科學(xué)
    B.提倡兼職
    C.工作應(yīng)有明確的分工和職責(zé)劃分
    D.完善企業(yè)的用人制度
    3、( ?。┕膭?lì)應(yīng)聘者繼續(xù)與面試考官交流,表達(dá)出對(duì)信息的關(guān)心和理解。
    A.確認(rèn)式提問(wèn)
    B.封閉式提問(wèn)
    C.重復(fù)式提問(wèn)
    D.假設(shè)式提問(wèn)
    4、“大材小用”違背了人員配置的(  )。
    A.互補(bǔ)增值原理
    B.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
    C.彈性冗余原理
    D.能位對(duì)應(yīng)原理
    5、某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需要開動(dòng)機(jī)床30臺(tái),每臺(tái)開動(dòng)班次為3班,看管定額為每人看管2臺(tái),出勤率為90%,則該工種定員人數(shù)為( ?。?。
    A.40人
    B.50人
    C.90人
    D.100人
    6、根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動(dòng)者工作效率來(lái)計(jì)算定員人數(shù)的方法屬于( ?。?。
    A.按設(shè)備定員
    B.按比例定員
    C.按效率定員
    D.按崗位定員
    7、關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)不包括(  )。
    A.不能作定量分析
    B.關(guān)鍵事件的記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力
    C.不能具體區(qū)分工作行為的重要性程度
    D.具有滯后性、短期性和表現(xiàn)性的特點(diǎn)
    8、(  )是對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃。
    A.人力規(guī)劃
    B.人員規(guī)劃
    C.資源勞動(dòng)力
    D.市場(chǎng)勞動(dòng)力
    9、下列各項(xiàng)不屬于工作質(zhì)量衡量指標(biāo)的是( ?。?。
    A.顧客不滿意率
    B.月度營(yíng)業(yè)額
    C.產(chǎn)品包裝缺損率
    D.顧客投訴率
    10、專業(yè)生產(chǎn)或成批輪番生產(chǎn)的產(chǎn)品,勞動(dòng)定額的修改間隔期一般是( ?。?BR>    A.半年
    B.1年
    C.1年半
    D.2年
    11、下列關(guān)于薪酬的表述不正確的是( ?。?BR>    A.薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換
    B.薪酬不包括實(shí)物性的報(bào)酬
    C.薪酬應(yīng)體現(xiàn)效率與公平的原則
    D.薪酬應(yīng)服從市場(chǎng)交換規(guī)律
    12、面試的環(huán)境必須是( ?。?。
    A.溫馨的
    B.舒適的
    C.寬敞的
    D.安靜的
    多選題:
    1、可以通過(guò)訪問(wèn)收集培訓(xùn)效果信息,訪問(wèn)對(duì)象可以是( ?。?。
    A.培訓(xùn)實(shí)施者
    B.培訓(xùn)學(xué)員同事
    C.培訓(xùn)組織者
    D.培訓(xùn)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)和下屬
    E.培訓(xùn)的對(duì)象
    2、工作說(shuō)明書可分為(  )。
    A.崗位工作說(shuō)明書
    B.任務(wù)工作說(shuō)明書
    C.部門工作說(shuō)明書
    D.公司工作說(shuō)明書
    E.質(zhì)量工作說(shuō)明書
    3、按設(shè)備崗位定員時(shí),負(fù)荷量不超過(guò)4個(gè)小時(shí)的崗位一般要考慮( ?。?。
    A.兼崗
    B.合并
    C.兼職
    D.兼做
    E.撤銷
    4、培訓(xùn)需求循環(huán)評(píng)估模型中,每個(gè)循環(huán)需要依次從( ?。用孢M(jìn)行分析。
    A.組織整體層面
    B.作業(yè)層面
    C.行業(yè)層面
    D.個(gè)人層面
    E.國(guó)家層面
    5、福利管理的主要內(nèi)容包括( ?。?。
    A.確定福利總額
    B.確定支付形式
    C.確定支付對(duì)象
    D.評(píng)價(jià)實(shí)施效果
    E.明確福利目標(biāo)
    6、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用包括( ?。?。
    A.養(yǎng)老保險(xiǎn)
    B.工傷保險(xiǎn)
    C.生育保險(xiǎn)
    D.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)
    E.失業(yè)保險(xiǎn)
    7、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則包括( ?。?BR>    A.因材施教原則
    B.延續(xù)性原則
    C.目標(biāo)性原則
    D.實(shí)踐性原則
    E.激勵(lì)性原則
    8、培訓(xùn)需求組織整體層面分析的信息來(lái)源包括( ?。?BR>    A.政府的產(chǎn)業(yè)政策
    B.工作分析
    C.質(zhì)量控制報(bào)告
    D.員工的工作行為
    E.企業(yè)的生產(chǎn)率、事故率、疾病、辭職率、缺勤率等
    9、選擇培訓(xùn)方法時(shí)要與受訓(xùn)者群體特征相適應(yīng),分析受訓(xùn)者群體特征可使用的參數(shù)有( ?。?。
    A.學(xué)員構(gòu)成
    B.工作程序
    C.工作壓力
    D.工作內(nèi)容
    E.工作可離度
    10、人員配置的基本原理包括(  )。
    A.能位對(duì)應(yīng)原理
    B.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲原理
    C.彈性冗余原理
    D.互補(bǔ)增值原理
    E.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
    11、以下關(guān)于關(guān)鍵事件法的說(shuō)法正確的有( ?。?。
    A.只包含有效的工作行為
    B.描述了員工的行為
    C.描述了員工行為產(chǎn)生的結(jié)果
    D.描述了行為產(chǎn)生的背景
    E.員工自己描述工作中的關(guān)鍵事件
    12、敏感性訓(xùn)練法適用于( ?。?BR>    A.組織發(fā)展訓(xùn)練
    B.晉升前的人際關(guān)系訓(xùn)練
    C.新進(jìn)人員的集體組織訓(xùn)練
    D.外派人員的異國(guó)文化訓(xùn)練
    E.中青年管理人員的人格塑造訓(xùn)練
    13、以下屬于集體合同中的一般性規(guī)定的有(  )。
    A.集體合同條款的解釋
    B.集體合同的爭(zhēng)議處理
    C.集體合同條款的變更
    D.集體合同的違約責(zé)任
    E.集體合同的有效期限
    14、入職培訓(xùn)制度的主要內(nèi)容和條款包括( ?。?。
    A.培訓(xùn)的意義和目的
    B.需要參加的人員界定
    C.入職培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人
    D.入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)
    E.入職人員的試崗周期
    15、建立員工申訴系統(tǒng),主要功能應(yīng)包括( ?。?BR>    A.減少矛盾和沖突
    B.使考評(píng)者了解員工意愿
    C.提高員工的工作積極性
    D.允許員工對(duì)考評(píng)結(jié)果提出異議
    E.使考評(píng)者重視信息的采集和證據(jù)的獲取
    簡(jiǎn)答題:
    1、簡(jiǎn)述在整頓勞動(dòng)組織時(shí)??刹捎媚男┓椒ǜ倪M(jìn)過(guò)細(xì)的勞動(dòng)分工。
    2、企業(yè)對(duì)新招聘員工的入職培訓(xùn)制度和培訓(xùn)激勵(lì)制度包括哪些內(nèi)容?
    綜合分析題:
    黃X是某公司生產(chǎn)部門主管,該部門有20多名員工,其中既有生產(chǎn)人員又有管理人員。該部門采用的考評(píng)方法是排隊(duì)法,每年對(duì)員工考評(píng)。具體做法是:根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)給其打分,每個(gè)員工高分為100分,上級(jí)打分占30%,同事打分占70%。在考評(píng)時(shí),20多個(gè)人互相打分,以此確定員工的位置。黃X平時(shí)很少與員工就工作中的問(wèn)題進(jìn)行交流,只是到了年度獎(jiǎng)金分配時(shí),才對(duì)所屬員工進(jìn)行打分排序。
    請(qǐng)分析:
    (1)該部門在考評(píng)中存在哪些問(wèn)題?
    (2)產(chǎn)生問(wèn)題的原因是什么?