例4. 某超市嬰兒奶粉日需求量為65罐，標(biāo)準(zhǔn)差為12罐/天，平均提前期為3天，標(biāo)準(zhǔn)差為1天，如果客戶服務(wù)水平不低于97.7%，若需求量、提前期均服從正態(tài)分布，則該超市嬰兒奶粉的安全庫(kù)存量為多少?(服務(wù)水平0.977，安全系數(shù)為2)請(qǐng)寫出計(jì)算公式和計(jì)算步驟。
例5.某電器公司為了降低庫(kù)存成本，采用了定量訂貨法制控制庫(kù)存。改公司對(duì)電磁爐的年需求量為735個(gè)，每次訂貨成本為60元，每年每個(gè)月電磁爐的持有成本為0.5元。如果安全庫(kù)存為2天，訂購(gòu)備運(yùn)時(shí)間為5天，請(qǐng)確定該產(chǎn)品的訂購(gòu)點(diǎn)與訂購(gòu)批量.(請(qǐng)寫出計(jì)算公式和計(jì)算步驟，至寫出答案不給分)
例6.某公司對(duì)季節(jié)性服裝的銷售量進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)用戶需求服從正態(tài)分布的規(guī)律。2006年上半年的銷售量如表1所示。訂貨提前期為1個(gè)月，一次訂貨費(fèi)用為72元。若要求庫(kù)存滿足率達(dá)到90%(對(duì)應(yīng)安全系數(shù)為1.29),1噸貨物一個(gè)月的保管費(fèi)為1元。該公司實(shí)施定期訂貨法策略，請(qǐng)確定此商品的訂貨周期和庫(kù)存量。又在實(shí)施定期訂貨法后，第一次訂貨檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)已訂未到貨物10噸，現(xiàn)有庫(kù)存量為12噸，已售出但尚未提貨的5噸，請(qǐng)問第一次訂貨時(shí)應(yīng)訂多少?
[注：請(qǐng)列出計(jì)算公式和計(jì)算步驟，只寫答案無(wú)分]
表1 某公司季節(jié)性服裝2006年上半年的實(shí)際銷售量
月 份
1
2
3
4
5
6
銷售量（箱）
16
12
13
18
20
17
例7.某金屬公司銷售鋼材，過去12周，每周的銷售的鋼格分別是160、175、165、180、185、170、170、165、175、170、164和168噸.如果它服從正態(tài)分布，訂貨進(jìn)貨的提前期為一周，一次訂貨費(fèi)用200元，鋼材每噸每周的保管費(fèi)為10元，要求庫(kù)存滿足率為90%，如果用定量訂貨法，那么訂貨點(diǎn)與訂貨批量分別是多少?(庫(kù)存滿足率為0.9此時(shí)的安全系數(shù)為a=1.28)
解：訂貨點(diǎn)=177噸 訂貨批量=82.7
例8.某公司實(shí)施定期訂貨法策略，對(duì)某人商品流通的銷售量進(jìn)行了分析研究.發(fā)現(xiàn)其用戶需要服務(wù)正分布.過去9個(gè)月銷售量分別是：11，13，12，15，14，16，18，17，19(噸/月).如果他們組織資源進(jìn)貨，則訂貨提前期為一個(gè)月，一次訂貨費(fèi)為30元，一噸物資一個(gè)月的保管費(fèi)為1元，如果要求庫(kù)存滿足率為90%，根據(jù)這些情況應(yīng)當(dāng)如何制定定期訂貨法策略.又在實(shí)施 訂期訂貨法時(shí)，第一次訂貨檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫(kù)存量為21噸，已訂未到物資歷5號(hào)噸，已出售但未提貨的物資3噸，請(qǐng)問第一次訂貨時(shí)應(yīng)該訂多少?
解:訂貨量=26.5噸
例5.某電器公司為了降低庫(kù)存成本，采用了定量訂貨法制控制庫(kù)存。改公司對(duì)電磁爐的年需求量為735個(gè)，每次訂貨成本為60元，每年每個(gè)月電磁爐的持有成本為0.5元。如果安全庫(kù)存為2天，訂購(gòu)備運(yùn)時(shí)間為5天，請(qǐng)確定該產(chǎn)品的訂購(gòu)點(diǎn)與訂購(gòu)批量.(請(qǐng)寫出計(jì)算公式和計(jì)算步驟，至寫出答案不給分)
例6.某公司對(duì)季節(jié)性服裝的銷售量進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)用戶需求服從正態(tài)分布的規(guī)律。2006年上半年的銷售量如表1所示。訂貨提前期為1個(gè)月，一次訂貨費(fèi)用為72元。若要求庫(kù)存滿足率達(dá)到90%(對(duì)應(yīng)安全系數(shù)為1.29),1噸貨物一個(gè)月的保管費(fèi)為1元。該公司實(shí)施定期訂貨法策略，請(qǐng)確定此商品的訂貨周期和庫(kù)存量。又在實(shí)施定期訂貨法后，第一次訂貨檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)已訂未到貨物10噸，現(xiàn)有庫(kù)存量為12噸，已售出但尚未提貨的5噸，請(qǐng)問第一次訂貨時(shí)應(yīng)訂多少?
[注：請(qǐng)列出計(jì)算公式和計(jì)算步驟，只寫答案無(wú)分]
表1 某公司季節(jié)性服裝2006年上半年的實(shí)際銷售量
月 份
1
2
3
4
5
6
銷售量（箱）
16
12
13
18
20
17
例7.某金屬公司銷售鋼材，過去12周，每周的銷售的鋼格分別是160、175、165、180、185、170、170、165、175、170、164和168噸.如果它服從正態(tài)分布，訂貨進(jìn)貨的提前期為一周，一次訂貨費(fèi)用200元，鋼材每噸每周的保管費(fèi)為10元，要求庫(kù)存滿足率為90%，如果用定量訂貨法，那么訂貨點(diǎn)與訂貨批量分別是多少?(庫(kù)存滿足率為0.9此時(shí)的安全系數(shù)為a=1.28)
解：訂貨點(diǎn)=177噸 訂貨批量=82.7
例8.某公司實(shí)施定期訂貨法策略，對(duì)某人商品流通的銷售量進(jìn)行了分析研究.發(fā)現(xiàn)其用戶需要服務(wù)正分布.過去9個(gè)月銷售量分別是：11，13，12，15，14，16，18，17，19(噸/月).如果他們組織資源進(jìn)貨，則訂貨提前期為一個(gè)月，一次訂貨費(fèi)為30元，一噸物資一個(gè)月的保管費(fèi)為1元，如果要求庫(kù)存滿足率為90%，根據(jù)這些情況應(yīng)當(dāng)如何制定定期訂貨法策略.又在實(shí)施 訂期訂貨法時(shí)，第一次訂貨檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫(kù)存量為21噸，已訂未到物資歷5號(hào)噸，已出售但未提貨的物資3噸，請(qǐng)問第一次訂貨時(shí)應(yīng)該訂多少?
解:訂貨量=26.5噸