2014江西華東交通大學人才引進工作實施辦法

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    第一章總則
    第一條為加快學校發(fā)展,根據(jù)“質量強校、人才強校、特色興校、開放辦校”的辦學思路,按照“創(chuàng)新人才引進和管理機制,延攬國內外一流人才,打造高水平人才的集聚地”的要求,制定本辦法。
    第二條人才引進工作原則。堅持黨管人才的原則;堅持以人為本的原則;堅持引進和培養(yǎng)并重的原則;堅持引進和使用相統(tǒng)一的原則;堅持人才引進與教學、學科建設相協(xié)調的原則。
    第三條人才引進重點導向。為突出我校交通行業(yè)的學科專業(yè)優(yōu)勢和辦學特色,構建以“大交通”為核心的立體學科群,人才引進將重點圍繞博士點學科、重點學科、重點平臺和重大項目,以及公路交通、城市軌道交通和物流等重要領域,同時兼顧學校多學科發(fā)展的特點,以優(yōu)秀領軍人才為核心,大力推進“領軍人才+創(chuàng)新團隊”和“高水平教學團隊”建設。
    第二章組織機構
    第四條機構設置及職責
    學校成立“人才工作領導小組”,領導小組由校黨委書記任組長,校長和分管校領導任副組長,成員由組織部(人事處)、科研處、研究生院、教務處、發(fā)展規(guī)劃處、資產管理處、計財處、宣傳部負責人及各學院院長組成。
    人才工作領導小組是學校人才工作的領導與監(jiān)督機構,主要職責為:根據(jù)學校師資隊伍建設規(guī)劃,制定人才引進和培養(yǎng)計劃、審核各單位年度計劃、協(xié)調和監(jiān)督相關單位高端人才引進人才計劃的落實等。人才工作領導小組下設人才工作辦公室,組織部(人事處),主任由組織部(人事處)部長(處長)兼任,配備專職工作人員。人才工作辦公室主要負責年度招聘計劃的報審、宣傳、執(zhí)行、應聘人員的考核、人才服務、高層次人才稱號評審及其他日常工作。
    學院是人才引進工作的主體。各學院成立“人才引進工作小組”,由院長任組長,成員由相關院領導、學科負責人和系(教研室)負責人組成,并指定1名專門工作人員。“人才引進工作小組”主要負責學院人才引進計劃的制定、報審、實施以及人才服務等工作。
    第五條人才引進目標與計劃
    一、近3年目標
    2014年至2016年,學校人才引進目標為:爭取引進高端學術人才2-3名/年,教學1-2人/年,學科團隊1-2個/年,博士教師60人左右/年。
    各學院人才引進工作小組根據(jù)本學院各學科的發(fā)展規(guī)劃、本科專業(yè)的變動及各專業(yè)師生比等因素,制定各學科專業(yè)人才目標。由校人才工作領導小組審核,并結合整體發(fā)展需要,下達學校每年人才引進計劃。

    二、年度計劃的制定與執(zhí)行
    各學院人才引進工作小組于每年3月,根據(jù)本學院人才引進近期目標、學科建設、本科專業(yè)增減、教師教學工作量及人員變動情況等,制定本學院年度引進計劃,并報送至學校人才工作辦公室。人才工作辦公室匯集全校年度計劃,審定后提交學校人才工作領導小組審議,經(jīng)校黨委會討論通過并公布實施。
    三、年度人才引進計劃批準后,由相關單位落實執(zhí)行,如果中途需要變更計劃的,需報學校人才工作領導小組審批。
    第六條宣傳及動員
    為積極宣傳學校,擴大人才引進范圍,學校人才工作辦公室應積極通過電視、報紙、網(wǎng)絡、現(xiàn)場咨詢等方式,對學?;厩闆r及招聘計劃進行宣傳。各有關學院應充分利用學術會議、校際交流和學緣關系等拓寬人才引進渠道,并根據(jù)學院和學科發(fā)展的需要,有計劃、有針對性地聯(lián)系和走訪在全國優(yōu)勢特色突出的相近學科所在高校,與畢業(yè)生就業(yè)部門建立長期合作關系。
    第三章人才的認定與引進程序
    第七條人才的認定
    一、第一層次:中國科學院院士、中國工程院院士。
    二、第二層次:國家“”入選者、入選教育部“長江學者獎勵計劃”的特聘教授、國家杰出青年基金獲得者、國家自然(社會)科學基金重大項目或“973”項目首席科學家、國家自然科學基金委創(chuàng)新研究群體學術帶頭人、教育部“長江學者獎勵計劃”創(chuàng)新團隊學術帶頭人或“863”、“973”專家組成員、全國高等學校教學獎獲得者及其他相當以上學術水平的學者。年齡要求50周歲以下。
    三、第三層次:國家“特支計劃”青年拔尖人才、國家“青年”入選者、中國科學院“百人計劃”入選者、國家自然科學基金優(yōu)秀青年科學基金獲得者、國家自然(社會)科學基金重點項目負責人、百千萬人才工程人選、全國百篇優(yōu)秀博士學位論文獲得者、教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”入選者、江西省“井岡學者”特聘教授(或外省市同層次人才稱號)、省級高等學校教學獎獲得者或高校青年教師獎獲得者及其他相當以上學術水平的學者、符合我?!笆紫淌凇睏l件者。年齡要求45周歲以下。
    四、第四層次:所學專業(yè)符合我校學科專業(yè)發(fā)展需要并列入當年招聘計劃的優(yōu)秀博士研究生。具有教授職稱的,要求45周歲以下;具有副教授職稱的,要求40周歲以下;應屆博士,要求35周歲以下。
    以上各層次人才,業(yè)績特別突出者,可適當放寬年齡限制。

    第八條科研團隊成員的引進
    為科研團隊建設服務、科學地配置團隊成員、形成合理的專業(yè)結構與人才梯度,是人才引進工作的重點。在年度計劃申報中,由學院院長與團隊負責人共同確定計劃。學校對科研團隊博士、碩士的引進計劃進行單列。
    第九條工作流程
    一、學校人才工作辦公室和學院人才引進工作小組接到個人申請后根據(jù)崗位招聘要求進行初審,并及時聯(lián)系和溝通。在接洽過程中應記錄好應聘者對工作條件、待遇等要求以及對人才考察的情況,由學校人才工作辦公室統(tǒng)一保存。
    二、第一至第三層次人才由學校人才工作辦公室組織校內專家進行評議,如有必要可組織5位及以上校外知名同行專家進行通訊評議。學院集體研究后報校人才工作領導小組審核,由校黨委會審批。
    三、第四層次人才由學院人才引進工作小組組織相關學科成員和教師進行評議和崗位技能考察。學院集體研究后報學校人才工作辦公室審核,校人才工作領導小組審批。
    第四章待遇
    第十條引進人才聘期一般為5年。
    第十一條學校為全職引進人才提供國家規(guī)定的工資、福利、保險等待遇,同時提供特殊津貼、平臺建設經(jīng)費(科研啟動經(jīng)費)、住房安置(或購房補助)、周轉房等特殊待遇。
    第十二條第三層次及以上人才評定和待遇的確定,可根據(jù)具體情況采用一人一議模式,并在協(xié)議中予以明確。
    第十三條對第四層次人才實行試用期制。試用期六個月,試用期間享受國家政策和學校確定的試用期薪酬;試用期滿考核合格、正式受聘后,享受人才引進各項待遇。
    第十四條配偶安置
    對于符合引進條件的高層次人才,可安置配偶工作。配偶具有博士學位并且是學校所需要引進專業(yè)的,享受本辦法對應層次的待遇;配偶具有博士學位但不是學校所需要引進專業(yè)的,一次性獎勵5萬元,并酌情安排至校內教學或管理崗位;配偶不具有博士學位的,根據(jù)工作需要酌情安排。
    第五章管理與服務
    第十五條學校設立人才引進基金,主要用于人才引進、培養(yǎng)和人才待遇等。人才引進基金由學校事業(yè)撥款、國家和省級相關部門的高層次人才專項支持經(jīng)費、社會捐助和企事業(yè)單位合作項目支持經(jīng)費等組成,該基金由組織部(人事處)統(tǒng)籌管理。學校事業(yè)撥款部分為每年200萬元。

    

    第十六條各單位要高度重視人才工作,加強服務與管理,為充分發(fā)揮人才作用營造良好的工作氛圍。有條件的學院可根據(jù)本單位實際情況對引進人才予以一定的經(jīng)費配套,報學校備案。
    一、來校洽談或面試人員由人才工作辦公室與學院指定工作人員共同負責接洽。根據(jù)面試考核需要,酌情安排校內短期食宿,費用由人才引進基金支付。
    二、來校報到人員由學院指定工作人員負責車輛接送。在辦理入職手續(xù)中,采用“一站式”服務,由人才工作辦公室代為辦理(必須由本人前往辦理的個別手續(xù)除外)。人才工作辦公室和相關單位,應對引進人才的子女入托、入學等給予積極指導、協(xié)調和幫助。
    三、各相關單位要建立人才引進的快速反應機制,提高人才引進工作服務質量,確保各環(huán)節(jié)工作嚴謹高效。
    四、引進人員試用期滿后,由學院人才引進工作小組督促填寫《人才引進服務質量回訪表》。由人才工作辦公室回收整理后,將集中體現(xiàn)的問題和意見及時向人才工作領導小組匯報,并提出整改建議。
    第十七條學校鼓勵“領軍人才+創(chuàng)新團隊”和“高水平教學團隊”等團隊人才引進模式,創(chuàng)立“學科特區(qū)”,賦予團隊負責人必要的用人權、分配權和人員考核評價權。
    第十八條學校對引進人才實行聘任制和目標管理制,協(xié)議目標由學校、學院(學科)與引進人員共同協(xié)商確定,協(xié)議內容應明確包含工作目標和任務、工作待遇、獎懲等。
    第十九條引進人才應自覺遵守國家法律法規(guī)及學校各項規(guī)章制度,認真履行與學校簽訂的協(xié)議,服從學校和用人單位的工作安排,接受學校的監(jiān)督和考核。
    第二十條考核分為試用期考核、學年考核與聘期考核。試用期考核和學年考核由所在學院進行,試用期考核結果報學校,作為正式聘用的依據(jù);學年考核結果報學校備案;聘期考核由學校人才工作辦公室組織,按聘用協(xié)議中確定的崗位職責和工作目標進行。
    第二十一條考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職??己瞬环Q職的,學??梢越K止人才引進相關的待遇、配套等。情節(jié)嚴重的,學校解除聘用協(xié)議??己私Y果為優(yōu)秀的,學校給予獎勵。
    第二十二條因個人原因未能履行聘用協(xié)議或未能達到協(xié)議目標的(包括提前離職或考核不合格等),并因此對學校造成經(jīng)濟損失的,應按協(xié)議承擔相應違約責任。
    第六章附則
    第二十三條人才引進計劃落實情況將作為關鍵指標納入學校對學院的年度考核體系。
    第二十四條為調動全校參與人才引進工作的積極性,對引進全職高端人才有貢獻的單位進行獎勵。引進第一層次人才獎勵10萬元、第二層次人才獎勵6萬元、第三層次人才獎勵4萬元,以正式受聘為準。
    第二十五條本辦法自201411日起實施。
    第二十六條本辦法由校組織部(人事處)負責解釋。
    附件:2014年華東交通大學人才引進待遇.xls