題目1：在支付咨詢費(fèi)用時(shí)，在整個(gè)項(xiàng)目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗(yàn)收之后，支付咨詢費(fèi)用總額的()。
A、30%—50%
B、10%—50%
C、10%—40%
D、10%—30%
【答案】：D
【解析】：在支付咨詢費(fèi)用時(shí)，在整個(gè)項(xiàng)目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗(yàn)收之后，支付咨詢費(fèi)用總額的10%—30%。
題目2：?jiǎn)柧碚{(diào)查一般采用()。
A、重點(diǎn)調(diào)查
B、典型調(diào)查
C、抽樣調(diào)查
D、 全面調(diào)查
【答案】：C
【解析】：?jiǎn)柧碚{(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。
題目3：兩個(gè)或多個(gè)事物之間有時(shí)會(huì)相互影響，呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化，這時(shí)稱它為：()。
A、相關(guān)分析法
B、對(duì)比分析法
C、模型分析法
D、因果分析法
【答案】：A
【解析】：相關(guān)分析法
兩個(gè)或多個(gè)事物之間有時(shí)會(huì)相互影響，呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化，這時(shí)稱它們之間有相關(guān)關(guān)系。
題目4：()是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
A、財(cái)務(wù)管理
B、企業(yè)文化
C、項(xiàng)目管理
D、運(yùn)營(yíng)管理
【答案】：C
【解析】：項(xiàng)目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
題目5：按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃開展咨詢工作，按合同約定時(shí)間提交咨詢報(bào)告是()。
A、質(zhì)量目標(biāo)
B、成本目標(biāo)
C、時(shí)間目標(biāo)
D、范圍目標(biāo)
【答案】：C
【解析】：項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)，即達(dá)到預(yù)期的績(jī)效;成本目標(biāo)，即項(xiàng)目開支在費(fèi)用和預(yù)算約束范圍內(nèi);時(shí)間目標(biāo)，即按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃開展咨詢工作，按合同約定時(shí)間提交咨詢報(bào)告;范圍目標(biāo)，即確定的工作范圍符合效率原則。
題目6：對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷，并針對(duì)“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機(jī)是()。
A、教練員
B、傳教士
C、醫(yī)生
D、幕僚
【答案】：C
【解析】：咨詢?nèi)藛T相當(dāng)于企業(yè)的醫(yī)生，采用“望、聞、問(wèn)、切”等方法，對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷，并針對(duì)“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機(jī)。
題目7：企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其愿景、完成使命和達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的資源配置、未來(lái)行動(dòng)方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃是：()。
A、戰(zhàn)略決策
B、戰(zhàn)略規(guī)劃
C、戰(zhàn)略控制
D、戰(zhàn)略目標(biāo)
【答案】：B
【解析】：戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其愿景、完成使命和達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的資源配置、未來(lái)行動(dòng)方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃。
題目8：企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施，對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：()。
A戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略控制
C、戰(zhàn)略目標(biāo)
D、戰(zhàn)略保障
【答案】：(D )
【解析】：戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施，對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
題目9：()是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。
A、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B、公司戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、發(fā)展戰(zhàn)略
【答案】：B
【解析】：公司戰(zhàn)略是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。
題目10：5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指：( )。
A、應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做這件事
B、應(yīng)該在什么時(shí)候做這件事
C、應(yīng)該怎樣做這件事
D、應(yīng)該在哪里做這件事
【答案】：C
題目11：以咨詢合同為依據(jù)進(jìn)行制定，計(jì)劃應(yīng)明確咨詢項(xiàng)目各階段的名稱、工作起止時(shí)間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等，是咨詢項(xiàng)目( )。
A、總體計(jì)劃
B、階段計(jì)劃
C、周工作計(jì)劃
D、月工作計(jì)劃
【答案】：A
題目12：()是招投標(biāo)活動(dòng)中的核心。
A、開標(biāo)
B、評(píng)標(biāo)
C、招標(biāo)
D、投標(biāo)
【答案】：B
A、30%—50%
B、10%—50%
C、10%—40%
D、10%—30%
【答案】：D
【解析】：在支付咨詢費(fèi)用時(shí)，在整個(gè)項(xiàng)目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗(yàn)收之后，支付咨詢費(fèi)用總額的10%—30%。
題目2：?jiǎn)柧碚{(diào)查一般采用()。
A、重點(diǎn)調(diào)查
B、典型調(diào)查
C、抽樣調(diào)查
D、 全面調(diào)查
【答案】：C
【解析】：?jiǎn)柧碚{(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。
題目3：兩個(gè)或多個(gè)事物之間有時(shí)會(huì)相互影響，呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化，這時(shí)稱它為：()。
A、相關(guān)分析法
B、對(duì)比分析法
C、模型分析法
D、因果分析法
【答案】：A
【解析】：相關(guān)分析法
兩個(gè)或多個(gè)事物之間有時(shí)會(huì)相互影響，呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化，這時(shí)稱它們之間有相關(guān)關(guān)系。
題目4：()是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
A、財(cái)務(wù)管理
B、企業(yè)文化
C、項(xiàng)目管理
D、運(yùn)營(yíng)管理
【答案】：C
【解析】：項(xiàng)目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
題目5：按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃開展咨詢工作，按合同約定時(shí)間提交咨詢報(bào)告是()。
A、質(zhì)量目標(biāo)
B、成本目標(biāo)
C、時(shí)間目標(biāo)
D、范圍目標(biāo)
【答案】：C
【解析】：項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)，即達(dá)到預(yù)期的績(jī)效;成本目標(biāo)，即項(xiàng)目開支在費(fèi)用和預(yù)算約束范圍內(nèi);時(shí)間目標(biāo)，即按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃開展咨詢工作，按合同約定時(shí)間提交咨詢報(bào)告;范圍目標(biāo)，即確定的工作范圍符合效率原則。
題目6：對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷，并針對(duì)“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機(jī)是()。
A、教練員
B、傳教士
C、醫(yī)生
D、幕僚
【答案】：C
【解析】：咨詢?nèi)藛T相當(dāng)于企業(yè)的醫(yī)生，采用“望、聞、問(wèn)、切”等方法，對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷，并針對(duì)“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機(jī)。
題目7：企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其愿景、完成使命和達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的資源配置、未來(lái)行動(dòng)方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃是：()。
A、戰(zhàn)略決策
B、戰(zhàn)略規(guī)劃
C、戰(zhàn)略控制
D、戰(zhàn)略目標(biāo)
【答案】：B
【解析】：戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其愿景、完成使命和達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的資源配置、未來(lái)行動(dòng)方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃。
題目8：企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施，對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：()。
A戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略控制
C、戰(zhàn)略目標(biāo)
D、戰(zhàn)略保障
【答案】：(D )
【解析】：戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施，對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
題目9：()是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。
A、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B、公司戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、發(fā)展戰(zhàn)略
【答案】：B
【解析】：公司戰(zhàn)略是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。
題目10：5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指：( )。
A、應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做這件事
B、應(yīng)該在什么時(shí)候做這件事
C、應(yīng)該怎樣做這件事
D、應(yīng)該在哪里做這件事
【答案】：C
題目11：以咨詢合同為依據(jù)進(jìn)行制定，計(jì)劃應(yīng)明確咨詢項(xiàng)目各階段的名稱、工作起止時(shí)間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等，是咨詢項(xiàng)目( )。
A、總體計(jì)劃
B、階段計(jì)劃
C、周工作計(jì)劃
D、月工作計(jì)劃
【答案】：A
題目12：()是招投標(biāo)活動(dòng)中的核心。
A、開標(biāo)
B、評(píng)標(biāo)
C、招標(biāo)
D、投標(biāo)
【答案】：B