2014人力資源管理師三級知識點:第二章第二單元

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第二單元 對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選
    一、筆試:是一種古老而最基本的選擇方法。是讓應(yīng)聘者在試卷上筆答事先擬定好的試題,然后根據(jù)應(yīng)聘者解答的正確程度予以定成績的一種選擇方法。通過測試應(yīng)聘者基礎(chǔ)知識和素質(zhì)能力的差異,判斷對崗位的適應(yīng)性。
    兩個層次:一般知識和能力與專業(yè)知識和能力。
    二、筆試的特點:
    (一)優(yōu)點:
    1、可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度;
    2、可以對大規(guī)模的應(yīng)聘者同時進(jìn)行篩選,花少時間達(dá)到高效率;
    3、對應(yīng)聘者來說心理壓力少,易于發(fā)揮;
    4、成績評定比較客觀。
    (二)缺點:不能全面的考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)、以及管理能力、口頭表達(dá)能力、操作能力等能力要求。
    筆試往往作為評聘者的初次競爭,成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下輪的競爭。
    三、篩選簡歷的方法:
    (一)分析簡歷結(jié)構(gòu)(通俗易懂)
    (二)審察簡歷的客觀內(nèi)容(個人信息、受教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個人成績);主觀內(nèi)容:個性描述
    (三)判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗要求(主要看個人信息、受教育經(jīng)歷和工作經(jīng)歷)
    (四)審查簡歷的邏輯性。
    (五)對簡歷的總體印象
    四、篩選申請表的方法
    (一)判斷應(yīng)聘者的態(tài)度(主要看填寫的完整程度和字跡)
    (二)關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題(以前工作經(jīng)歷和應(yīng)聘崗位之間的聯(lián)系)
    (三)注明可疑之處
    五、筆試方法的應(yīng)用(提高筆試有效性)
    1、命題是否恰當(dāng)
    2、確定評閱計分規(guī)則
    3、閱卷及成績復(fù)核