2023年小區(qū)招聘會簡報實用

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    小區(qū)招聘會簡報篇一
    一、工作資料
    1、招聘渠道的開發(fā)
    為滿足一線生產(chǎn)需求,公司現(xiàn)與三家人力資源公司(文都、遠景、申祥)進行勞務(wù)派遣合作,在合作過程中,處理好三家合理的競爭關(guān)系,保證公司利益的最大化,確保在招聘高峰期,能夠及時有效的.滿足公司生產(chǎn)員工的需求。
    2、20xx年人員招聘配置
    20xx年1月1日公司在職員工為1260人,截止6月31日公司在職員工為1615人,月度離職率控制在10%-15%之間,到達制造業(yè)合理的人員流動比率標準,從人員年齡、性別、學歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動,各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要,具體配置如下:
    3、20xx屆大學生招聘
    為滿足代線經(jīng)營需要,在全國五大高校開展了20xx屆大學生巡回學校招聘,共收集簡歷近千份,經(jīng)歷初試、筆試、復試,最終錄用優(yōu)秀20xx屆畢業(yè)生30人,錄用比例到達1:33,保證了錄用大學生的質(zhì)量,有效的保障了后期公司的用人需求。招聘結(jié)束后,順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場,并與大學生堅持日常的聯(lián)系,幫忙其解決疑難問題。
    在大學生即將入職前期,做好產(chǎn)業(yè)培訓營訓練前期的所有準備工作,與蘇州招聘方堅持緊密的聯(lián)系,確保大學生入職培訓工作的順利開展。
    4、其他工作
    1)、完成團體戶申請前期所有材料的準備及申報工作;2)、編寫大學生招聘筆試題,內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題,主持開展內(nèi)部招聘等;3)、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人;4)、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。
    二、工作中的感想
    1、工作中不足的總結(jié)
    在公司一年的工作期間,有提高有不足,更多的是工作過程中的經(jīng)驗教訓的吸取。在日常工作過程中,由于溝通和監(jiān)督未及時到位,導致不少不良事件的發(fā)生,在此需深刻總結(jié),以避免后期類似事件的發(fā)生。
    后期在工作過程中招聘應(yīng)進取主動的去完成工作,加強日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細化,確保整體工作的有序性及完整性。
    2、其他感想
    1)、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)“制度化、規(guī)范化、人性化”,依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“立法”,是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運行和行使用人權(quán)的重要方式之一,應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利,使企業(yè)的運行平穩(wěn),流通,高效,所以公司應(yīng)根據(jù)自身實際,建立健全人力資源管理制度,并嚴格依法執(zhí)行,做到“合理,合法,全面,具體”。這樣能夠:
    ①、規(guī)范管理,能使企業(yè)經(jīng)營有序,增強企業(yè)的競爭實力;②、制訂規(guī)則,能使員工行為合矩,提高管理效率;③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段;
    同時對制定的規(guī)章制度也要進行及時的修改,補充,不能制定好后便完事大吉,要根據(jù)公司實際發(fā)展情景依法不斷推陳出新,從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。
    3、建立“以人為本”的企業(yè)文化,做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立十分重要,應(yīng)遵循“人才適崗”為核心的模式,即錄用適應(yīng)崗位需要的人才,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;人才流動是正常的,但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是經(jīng)過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的),是企業(yè)形象的代言人。所以,以人為本,不僅僅體此刻招人、用人,同樣也體此刻對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時更要注重事業(yè)留才,機會留才,發(fā)展留才。根據(jù)“28法則”,公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,所以,管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。
    總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。所以,從現(xiàn)代人力資源管理層面,要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到位,從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高員工的歸屬感和凝聚力,維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計自我的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時歡樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長,共同獲利。
    小區(qū)招聘會簡報篇二
    在嚴峻的就業(yè)壓力下,為了讓畢業(yè)生及早的了解就業(yè)形勢和用人單位需求,增強畢業(yè)生就業(yè)的緊迫感提高就業(yè)熱情,9月27日下午,廣西藝術(shù)學院設(shè)計學院在相思湖校區(qū)設(shè)計樓2201教室召開了2017屆畢業(yè)生就業(yè)動員大會。大會從“引導學生就業(yè)心理”“深挖單位用人需求”“對接供需就業(yè)平臺”三步驟全面部署我院2017屆畢業(yè)生的就業(yè)工作,廣西藝術(shù)學院設(shè)計學院黨委副書記閉炳岸,就業(yè)輔導員老師以及2017屆全體畢業(yè)生一起參加了會議。
    大會開始,閉炳岸副書記作了就業(yè)工作動員。他表示當今大學生面臨學生就業(yè)需求增多、就業(yè)市場需求減少以及就業(yè)環(huán)境不太理想等方面的問題,2017屆畢業(yè)生就業(yè)形勢依然嚴峻,畢業(yè)生要有危機感和緊迫感,要將就業(yè)工作擺在突出重要位置。同時,他還就廣西藝術(shù)學院設(shè)計學院屆畢業(yè)生的就業(yè)情況、畢業(yè)生的就業(yè)去向以及國家就業(yè)創(chuàng)業(yè)鼓勵政策等方面的內(nèi)容作了詳細說明。針對這些問題,他建議同學們應(yīng)首先從自我水平、就業(yè)環(huán)境進行認知了解,結(jié)合自身實際,根據(jù)家庭、學習等情況合理定位自身,了解就業(yè)形勢、關(guān)注就業(yè)信息,抓住時機,果斷決策。
    最后,閉炳岸副書記重點強調(diào)了畢業(yè)生實習期間的安全問題。他結(jié)合畢業(yè)生實習就業(yè)期間在安全上出現(xiàn)的狀況,從找實習單位時防騙、工作中防工傷、生活上注意安全三個方面給學生講解了安全實習的重要性。他要求同學們切實提高安全防范意識,提醒同學們認真踐行實習職責、嚴格遵守紀律,以踏實的作風和嚴肅的態(tài)度順利完成實習任務(wù)。
    動員會上,全球知名的企業(yè)軟件公司,世界五百強企業(yè)甲骨文(oracle)公司來到現(xiàn)場為畢業(yè)生做招聘宣講會。此次甲骨文公司為廣西藝術(shù)學院設(shè)計學院畢業(yè)生提供了超過100個的實習崗位。甲骨文公司代表向在座同學介紹了近幾年的就業(yè)趨勢,客觀地分析了現(xiàn)代社會對于科技創(chuàng)新型人才的需求狀況,希望同學們都能結(jié)合自身的學習情況,對自己的未來就業(yè)情況做出一個準確的定位。隨后,簡述了甲骨文公司的現(xiàn)狀、市場、主要項目、排名、以及客戶來源的基本情況,最后,公司代表表示此次宣講活動結(jié)束后將為廣西藝術(shù)學院設(shè)計學院畢業(yè)生提供一個良好的實習就業(yè)平臺,讓學生們在畢業(yè)時擁有更強大的能力,為在社會扎穩(wěn)腳跟奠定基礎(chǔ)。在場的同學們也積極的提出了自己的疑問和看法并積極的提交了申請表。甲骨文公司工作人員將近期對提出申請的畢業(yè)生進行面試。
    此次大會為即將畢業(yè)走上工作崗位的學生給予了有益指導,幫助2017屆畢業(yè)生清醒認識當前嚴峻的就業(yè)形勢,引導和幫助畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀和就業(yè)觀、為畢業(yè)生正確擇業(yè)指明了前進方向。
    廣西藝術(shù)學院設(shè)計學院2017屆畢業(yè)生共547人,為提高同學們的積極性和主動性,廣西藝術(shù)學院設(shè)計學院認真規(guī)劃了2017屆畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,將不定期舉行專場招聘會和就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣講會,為畢業(yè)生提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導和服務(wù)。
    自本學期9月3日以來,設(shè)計學院累計舉辦了畢業(yè)生哥弟服飾公司、大海服飾、甲骨文公司就業(yè)宣講會、洽談會3場,累計為畢業(yè)生提供實習、就業(yè)崗位達100余個。