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1.在《競爭戰(zhàn)略》一書中（ ）提出了的五方面競爭力量模型。
A．波特 B．錢德勒 C．魁因 D．安索夫
2.TCL正在策劃進軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于（ ）
A.公司戰(zhàn)略 B. 競爭戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D. 產(chǎn)品戰(zhàn)略
3.進入壁壘低與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是（ ）
A．高利潤高風(fēng)險 B．穩(wěn)定的高利潤 C．低利潤低風(fēng)險 D．穩(wěn)定的低利潤
4.評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的（ ）進行客觀公正地分析。
A．財務(wù)狀競況 B．利潤水平 C．管理概況 D．領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
5.環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和（ ）分析法兩種。
A．核心能力分析 B．SWOT分析 C．財務(wù)分析 D．盈虧平衡分析法
6.戰(zhàn)備目標(biāo)的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性、平衡性（ ）等原則。
A．可檢驗性 B．可實現(xiàn)性 C．可挑戰(zhàn)性 D．權(quán)變性
7.產(chǎn)品--市場戰(zhàn)略2X2矩陣中，新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場的結(jié)合而成（ ）戰(zhàn)略。
A．市場滲透 B．產(chǎn)品開發(fā) C．市場開發(fā) D．多元化
8．在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大量生產(chǎn)則采用（ ）戰(zhàn)略較好。
A．差異化戰(zhàn)備 B．集中戰(zhàn)略 C．成本戰(zhàn)略 D．一體化戰(zhàn)略
9.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略（ ）三個方面。
A．引進人才戰(zhàn)略 B．培養(yǎng)人才戰(zhàn)略 C．人才使用戰(zhàn)略 D．借用人才戰(zhàn)略
10.日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時實施的戰(zhàn)略是（ ）。
A.橫向一體化戰(zhàn)略 B.縱向一體化戰(zhàn)略 C.多元化戰(zhàn)略 D.成本戰(zhàn)略
參考答案：
企業(yè)戰(zhàn)略部分參考答案：A A D A B D B C C B