最新創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例8篇(優(yōu)質(zhì))

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    為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇一
    長(zhǎng)沙職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,將把它作為長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng),在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國(guó)》的活動(dòng)模式基礎(chǔ)上,結(jié)合大學(xué)生活動(dòng)的具體實(shí)際,以大學(xué)生就業(yè)為主題、以大學(xué)生步入職場(chǎng)為導(dǎo)向的先鋒大賽。
    在我院創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)時(shí)吸引來(lái)不少商家尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴,廣州??齐娮涌萍加邢薰鹃L(zhǎng)沙市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)合作,本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以??聘吣芰?jī)羲畽C(jī)作為我們比賽的指定產(chǎn)品,并通過(guò)此次比賽挑選出組建??聘吣芰?jī)羲畽C(jī)的精銳銷售團(tuán)隊(duì)。
    1.促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的交流,搭建高效、高速的校企溝通平臺(tái):
    2.一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況,直接提升就業(yè)率;
    3.鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能、職場(chǎng)技能,提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力;
    4.有利于企業(yè)零距離了解與感受當(dāng)代大學(xué)生的思維方式、生活習(xí)慣等,為 今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考 。
    5.使在校大學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際,接受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),提高理論應(yīng)用于實(shí)踐的綜合能力。
    贏在起點(diǎn) 勝在職場(chǎng) 爭(zhēng)做先鋒
    創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員以及對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學(xué)生
    ▲ 職場(chǎng)主題原則
    本次活動(dòng)全程以職場(chǎng)為主題,著重鍛煉大學(xué)生職場(chǎng)生存技能。
    ▲ 創(chuàng)新性原則 本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,在汲取cctv《贏在中國(guó)》、以及其它訪談?lì)惞?jié)目等精華同時(shí),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對(duì)大賽形式、賽程進(jìn)行創(chuàng)新。
    ▲ 可操作性原則
    本次活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)需結(jié)合學(xué)校、學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行操作。
    ▲ 實(shí)戰(zhàn)性原則
    本次活動(dòng)堅(jiān)持最大程度的鍛煉大學(xué)生實(shí)踐能力,切實(shí)操作類似商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的技能比賽。
    ▲ 公開、公平原則
    本次活動(dòng)以選手評(píng)估系統(tǒng)結(jié)合評(píng)委評(píng)選的原則,堅(jiān)持評(píng)選公開、公平、公正。
    主辦單位:長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處
    承辦單位:長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)
    贊助單位:
    1) 宣傳工作與報(bào)名工作同時(shí)進(jìn)行【10月19日—10月21日】 負(fù)責(zé)人:梁勇
    2) 產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì) 【10月20日(周三4:00)】負(fù)責(zé)人:李偉
    3) 自由組團(tuán)隊(duì)并推選隊(duì)長(zhǎng) 【10月20日】 負(fù)責(zé)人:田瓊
    4) 選手禮儀培訓(xùn)與視頻學(xué)習(xí) 【10月21日(周四19:00)】負(fù)責(zé)人:徐志洪
    5) 分組策劃營(yíng)銷方案 【10月21日—10月23日】 負(fù)責(zé)人:各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
    6) 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式暨商業(yè)實(shí)戰(zhàn)【10月24日8:00】 負(fù)責(zé)人:徐志洪
    7) 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)時(shí)間 【10月24日—10月30日】 所有參賽隊(duì)員
    1.該活動(dòng)主題直指創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn),活動(dòng)具有一定的實(shí)踐學(xué)習(xí)性,經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)作,在學(xué)生中已具有一定的影響力
    2.該活動(dòng)組織者與執(zhí)行者,做過(guò)多次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn),具有豐富的理論功底
    3.該活動(dòng)有廣州??齐娮涌萍加邢薰鹃L(zhǎng)沙市代理大力贊助及學(xué)院招就處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持
    大賽整體流程
    a.賽前報(bào)名
    b.賽前總動(dòng)員會(huì)暨培訓(xùn)大會(huì)
    c.自由組團(tuán)隊(duì)推選隊(duì)長(zhǎng)
    d.對(duì)選手進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)
    e.各組隊(duì)長(zhǎng)跟隊(duì)員商量確定好營(yíng)銷方案以及團(tuán)隊(duì)的口號(hào)
    f.隊(duì)長(zhǎng)就是ceo,安排整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作方向,確定路線
    g.商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大比拼
    十、活動(dòng)流程細(xì)則
    a賽前報(bào)名
    針對(duì)長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生進(jìn)行宣傳后,通過(guò)簡(jiǎn)單的報(bào)名表形式,選手報(bào)名參加該大賽;
    創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇二
    奶茶店就是一個(gè)資金投入低,消費(fèi)人群廣,回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。但對(duì)于我們這些剛接觸創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)。一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分重要,對(duì)于以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大的影響。
    奶茶,發(fā)展趨勢(shì)很好,但要注意以下幾點(diǎn):
    1、我們的經(jīng)營(yíng)必須有特色,沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。
    2、我們的品質(zhì)要好,口感要保持一致。
    3、小店也要專業(yè)管理,合理安排人員,分工和良好的服務(wù)態(tài)度。
    4、及時(shí)了解消費(fèi)者的愛(ài)好,及時(shí)調(diào)整我們的產(chǎn)品和口味。
    奶茶店就是一個(gè)資金投入低,消費(fèi)人群廣,回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了人工和日常開銷外, 奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多的周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。一般一家奶茶店都能在幾個(gè)月收回成本,最快的兩三個(gè)月收回成本,但是奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經(jīng)營(yíng)策略,靠的是獨(dú)特的奶茶文化。
    近兩年,奶茶在我國(guó)大江南北遍地開花,不論城市大小,不論男女老少,消費(fèi)水平高低,奶茶稱謂日常街頭的一個(gè)時(shí)常顯現(xiàn)的亮點(diǎn),走在繁華的鬧市街頭,很容易尋找到。手里拿著一杯奶茶,男女青年的身影,口感新鮮、味美。都是現(xiàn)做現(xiàn)賣,由多種可口的原料配成。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量越來(lái)越高。原材料價(jià)格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤(rùn),不斷降低原料品質(zhì),導(dǎo)致現(xiàn)在奶茶市場(chǎng)一片混亂。奶茶已經(jīng)成為近一段時(shí)間來(lái)垃圾食品的代名詞,通過(guò)我們對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查了解,真正的原因還是在于奶茶口味的問(wèn)題??谖恫粩嗤脐惓鲂?、變化多、形成眾多系列,消費(fèi)者選擇廣。
    現(xiàn)在我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是學(xué)校外的奶茶,我們要從價(jià)格上與他們競(jìng)爭(zhēng)。
    由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購(gòu)。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源。具體使用過(guò)程中的注意事項(xiàng):
    1、封口蓋
    封口蓋必須與杯口直徑大小一致,而且購(gòu)買時(shí)要檢查一下封口蓋,是否有十字花刀,這樣可以給顧客帶來(lái)方便。我們會(huì)一大包的賣,這樣可以節(jié)約成本。
    2、杯子
    杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購(gòu)。
    3、吸管
    選購(gòu)的時(shí)候要注意用料的厚薄。
    1、衛(wèi)生是第一的。你的東西可以不好吃,但是一定要讓人放心。
    2、一些學(xué)生會(huì)問(wèn)我們有關(guān)色素、原料、質(zhì)量等等方面的為題,我們一定要想好怎樣回答。
    創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的。生意好不免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上,顧客會(huì)到他的店里消費(fèi),但是顧客是會(huì)比較的。他們終究會(huì)覺(jué)得我們的產(chǎn)品口感要更好些。我們要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
    1、日常消耗
    開辦一家奶茶店是避免不了其他的日常消耗的,如水電費(fèi)等。在用上電,我們會(huì)采取購(gòu)置技節(jié)能電燈泡,這樣既環(huán)保又節(jié)約。在用水方面,我們也做到了一水多用。水和電盡可能的做到回收利用。
    2、貨物進(jìn)出
    所有工作人員必須用有效憑證來(lái)到出納處報(bào)銷,此外,由出納管理財(cái)務(wù),會(huì)計(jì)每日一次對(duì)賬,店長(zhǎng)一星期一次查賬。
    由于主要消費(fèi)是學(xué)生,而現(xiàn)在的學(xué)生又比較早熟,因此,店面風(fēng)格可以比較中性、溫馨和浪漫。至于店面內(nèi)的設(shè)計(jì),則選擇室內(nèi)精美壁紙,營(yíng)造出一種童趣、浪漫、休閑的環(huán)境,同樣以花草作為主要裝點(diǎn)工具。桌椅以紅色為主,可以引起顧客的食欲。
    我們以后將更詳細(xì)的列舉出一份價(jià)格表,讓消費(fèi)者滿意。
    創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇三
    創(chuàng)業(yè)策劃書摘要,是全部計(jì)劃書的核心之所在。
    *投資安排
    *擬建企業(yè)基本情況
    *其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)
    *企業(yè)的宗旨(2字左右)
    *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
    *項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說(shuō)明)
    介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:
    1、研究資金投入
    2、研發(fā)人員情況
    3、研發(fā)設(shè)備
    4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
    *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:
    1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值
    2、產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?
    3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
    4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
    5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式
    *生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:
    1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
    2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
    3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
    4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備
    5、生產(chǎn)工藝流程
    6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程
    *介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,
    *目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問(wèn)題:
    1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?
    2、你的目標(biāo)顧客群是什么?
    3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?
    4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?
    5、你的營(yíng)銷策略是什么?
    *行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問(wèn)題:
    1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
    2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
    3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
    4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?
    5、政府是如何影響該行業(yè)的?
    6、是什么因素決定它的發(fā)展?
    7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
    8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
    *競(jìng)爭(zhēng)分析,要回答如下問(wèn)題:
    1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
    2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?
    3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
    4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?
    5、你的策略是什么?
    6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?
    7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力?
    8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)?
    *市場(chǎng)營(yíng)銷,你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題:
    1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍
    2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
    3、廣告策略和促銷策略
    4、價(jià)格策略
    5、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃
    6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策
    *全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括:
    1、 公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)
    2、 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神
    *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
    關(guān)鍵人物之一
    *企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)
    *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)
    *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
    *管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處?
    *人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?
    *外部支持:公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。
    *財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:
    1、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè),主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書
    2、投資計(jì)劃:
    (1) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額
    (2) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排
    (3) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件
    (4) 投資收益和再投資的安排
    (5) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
    (6) 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制
    (7) 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度
    3、融資需求
    創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊(duì)出資情況,資金需求計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細(xì)說(shuō)明資金用途,并列表說(shuō)明)
    融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,資金其他來(lái)源,如銀行貸段等。
    *完成研發(fā)所需投入?
    *達(dá)到盈虧平衡所需投入?
    *達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?
    項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。
    *投資與收益
    (單位萬(wàn)元)
    第一年
    第二年
    第三年
    第四年
    第五年
    年收入
    銷售成本
    運(yùn)營(yíng)成本
    凈收入
    實(shí)際投資
    資本支出
    年終現(xiàn)金余額
    *簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表?
    迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)?
    創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇四
    飲料是快速消費(fèi)品里重要的部分,市場(chǎng)容量之大,競(jìng)爭(zhēng)之激烈一直被視為快速消費(fèi)品的一個(gè)熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè),中國(guó)的飲料市場(chǎng)不僅是本土企業(yè)征戰(zhàn)的主場(chǎng),更是各大世界品牌角逐的客場(chǎng),這注定是一場(chǎng)持久而激烈,浩大而經(jīng)典的戰(zhàn)爭(zhēng)。
    中國(guó)軟飲料業(yè)具有世界上任何一個(gè)國(guó)家所無(wú)法比擬的潛在消費(fèi)市場(chǎng),目前,軟飲料行業(yè)發(fā)展迅速,20xx年中國(guó)軟飲料市場(chǎng)上果汁飲料、茶飲料再加上純凈水和碳酸飲料占據(jù)了85%以上的份額,品牌集中度高,且戰(zhàn)事頻繁。
    夏天,果蔬汁、茶飲料和功能性飲料成為消費(fèi)者主要購(gòu)買的三種類飲品,低糖或無(wú)糖飲料將是主流趨勢(shì),也成為廠家開發(fā)高端產(chǎn)品的契機(jī)。預(yù)計(jì)到20xx年,全球果汁及碳酸飲料將增至730億升,那時(shí),競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,未來(lái)產(chǎn)品品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素,只有那些擁有資源優(yōu)勢(shì),品牌優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)特色產(chǎn)品,且內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平較高,達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。
    在追逐產(chǎn)銷量的擴(kuò)張帶來(lái)短期利益的同時(shí),企業(yè)仍需兼顧效率、研發(fā)能力以及內(nèi)部管理的規(guī)范等長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,注重內(nèi)涵增長(zhǎng)。對(duì)于廣大的投資者來(lái)說(shuō),不容忽視的是,成本的增加將在一定程度上影響軟飲料行業(yè)的發(fā)展。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的情形下,軟飲料行業(yè)的成本壓力,將會(huì)越來(lái)越大。
    在市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘低、競(jìng)爭(zhēng)激烈的軟飲料市場(chǎng),國(guó)外品牌對(duì)中國(guó)本土飲料的沖擊力度將會(huì)加大;與此同時(shí)中國(guó)飲料企業(yè)走出國(guó)門的阻力將會(huì)減小。起步晚、基礎(chǔ)薄的中國(guó)軟飲料業(yè)如何面對(duì)新型條件下的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)?誰(shuí)能夠認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、把握市場(chǎng)先機(jī)、掌握產(chǎn)品營(yíng)銷策略,誰(shuí)就能夠在這個(gè)充滿無(wú)限商機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)與利益共存的大市場(chǎng)上成為真正的贏家。
    外賣飲料行業(yè)可以說(shuō)是一種時(shí)尚業(yè)
    所以它的產(chǎn)品主要滿足青少年消費(fèi)者心理層次的需求,這點(diǎn)是很重要的。研究新、奇、靚麗的飲料來(lái)滿足青少年消費(fèi)者的心理需求。外在包裝,明星效應(yīng),直接轉(zhuǎn)化為青少年的心理需求:流行,跟風(fēng),一點(diǎn)點(diǎn)的虛榮心。因此開外賣飲料店,可以不加盟,但必須解決包裝問(wèn)題,裝潢要亮麗,時(shí)尚,人員要年輕化,店里要有嘻哈音樂(lè),這對(duì)店的成敗非常關(guān)鍵。
    鮮果多甜品飲料店,借助外賣飲料市場(chǎng)強(qiáng)大的發(fā)展趨勢(shì),打造時(shí)尚,新鮮,專業(yè)的品牌外賣店.從品牌.形象.技術(shù).服務(wù)等多方面優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng).逐步完成品牌加盟的戰(zhàn)略設(shè)想.
    短時(shí)間內(nèi),占領(lǐng)太原外賣型杯裝飲料市場(chǎng).
    迅速建立品牌,開始以加盟連鎖的形式擴(kuò)張。
    投資預(yù)算及方案金額
    店面初始投資包括以下幾個(gè)部分:
    a:形象店投資共14萬(wàn)
    [1]店鋪?zhàn)饨? 5萬(wàn)
    [2]裝修費(fèi)用 3萬(wàn)
    [3]設(shè)備投資
    主要包括:制冰機(jī)、韓國(guó)刨冰機(jī)、飲水機(jī)、煤氣爐、冰柜、沙冰機(jī)、咖啡機(jī)、冷藏柜等需4萬(wàn)
    [4]原材料和工具 1萬(wàn)
    [5]流動(dòng)資金 1萬(wàn)
    b:外買店投資共5萬(wàn)
    [1]店鋪?zhàn)饨? 2萬(wàn)
    [2]裝修費(fèi)用 5000<
    [3]設(shè)備投資 2萬(wàn)
    [4]原材料和工具 5000
    改變傳統(tǒng)封口塑料杯的包裝形式,采用帶蓋硬塑料杯.并設(shè)計(jì)多種色彩的包裝杯,給人們帶來(lái)時(shí)尚健康的感覺(jué).
    憑包裝杯可以在任何一家門店無(wú)限量續(xù)杯.
    經(jīng)過(guò)太原市場(chǎng)調(diào)查以一天200杯銷量
    計(jì)算單杯利潤(rùn)2.5元×200杯/天×365天=182500元
    創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇五
    百科知識(shí)風(fēng)暴競(jìng)賽
    擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面,挖掘?qū)W生愛(ài)知識(shí)用知識(shí)熱情
    為了豐富在校大學(xué)生的校園文化生活,引導(dǎo)廣大大學(xué)生群體關(guān)注社會(huì),拓展知識(shí)面,充實(shí)和激勵(lì)自我,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神,經(jīng)管系學(xué)生會(huì)特此申請(qǐng)承辦知識(shí)風(fēng)暴競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)的內(nèi)容涉及到經(jīng)管系各個(gè)專業(yè)的專業(yè)知識(shí),歷史知識(shí),日常生活小知識(shí),歇后語(yǔ),燈謎等等。同時(shí),本次邀請(qǐng)賽也將為廣大同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái),選拔出了一批綜合素質(zhì)高的選手,充分展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采風(fēng)貌。
    初賽時(shí)間和地點(diǎn):3月1號(hào) 到時(shí)具體再通知
    復(fù)賽時(shí)間和地點(diǎn):3月17號(hào)
    決賽時(shí)間和地點(diǎn):3月24號(hào) 到時(shí)具體再通知
    四、活動(dòng)參加的對(duì)象:
    經(jīng)管系全體學(xué)生
    五、報(bào)名時(shí)間:
    3月1號(hào)8號(hào)
    報(bào)名方法:參賽成員到各班班長(zhǎng),再由班長(zhǎng)交給學(xué)生會(huì)成員(見(jiàn)后面)
    六、活動(dòng)的流程:
    初賽安排:
    具體流程:
    (一)回答主持人的提問(wèn)和快速搶答,題目類型分為必答題與搶答題。分別選出前8名進(jìn)入復(fù)賽。
    (二)進(jìn)行快速搶答環(huán)節(jié),當(dāng)主持人讀完題目,參賽者中有知道答案的,馬上以最快的速度站起來(lái),并取得作答權(quán)利。快速搶答題有15道題。
    (三)進(jìn)行必答題環(huán)節(jié),必答題由每組的隊(duì)長(zhǎng)抽出一組必答題目,當(dāng)主持人讀完題目,在3秒內(nèi)作答。每組題有2道。
    復(fù)賽的安排:
    復(fù)賽以筆試為主,一個(gè)組有12道題目,題目類型(選擇題7道,判斷題5道,其中選擇題中專業(yè)題占2%),12道題分為四部分,由四位組員協(xié)商完成,在做題期間不可討論,在3分鐘內(nèi)完成,分別選出前4名進(jìn)入復(fù)賽。
    決賽安排:
    (1)決賽以游戲和問(wèn)答方式為主,每隊(duì)基本分為1分。
    (2)活動(dòng)開始之前,由嘉賓發(fā)言,并由進(jìn)入決賽的隊(duì)員進(jìn)行自我介紹和才藝表演(才藝表演可以派出一兩個(gè)組員上臺(tái)表演,但是最好一個(gè)隊(duì)伍一起表演。)
    (3)快速搶答題:當(dāng)主持人讀完題目,參賽者有知道答案的,馬上把身邊的氣球戳破,然后代表取得作答權(quán)利,若答對(duì)題目的加1分,答錯(cuò)的不扣分,總共有2道題目。
    (4)幸運(yùn)搭檔題:每小組輪流上場(chǎng),其中兩個(gè)隊(duì)員(a、b)需要面對(duì)觀眾,ppt播放a、b需要描述的事物時(shí),另外兩個(gè)隊(duì)員(c、d)背對(duì)觀眾并要蒙住眼睛,當(dāng)此環(huán)節(jié)正式開始,a、b知道答案并通過(guò)肢體語(yǔ)言來(lái)提示自己的搭檔(c、d),如果c、d在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)答對(duì)一題加1分,每個(gè)組5分鐘。
    (5)觀眾互動(dòng)題:
    (1)有獎(jiǎng)環(huán)節(jié),用音樂(lè)傳球,當(dāng)音樂(lè)起到音樂(lè)停的時(shí)候,手上拿著氣球的六名觀眾就有獲得回答問(wèn)題的機(jī)會(huì),游戲內(nèi)容為
    a、分別把小紅旗綁在腳上,與此同時(shí),手里也拿小紅旗,然后等音樂(lè)響起,主持人就馬上發(fā)出號(hào)令左手右腳,右手右腳,觀眾就要把手給舉起,同時(shí)把腳給抬起,如果動(dòng)作和主持人的口令對(duì)不上的,就要被淘汰出局,剩下的兩個(gè)隊(duì)為勝利隊(duì),勝利隊(duì)的觀眾將會(huì)獲得豐盛獎(jiǎng)品。
    b、由主持人讀題目(題目類型可以是燈謎,iq題,歇后語(yǔ)),最快舉手的觀眾站起作答,答對(duì)就有一份獎(jiǎng)品。
    (觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)總共派出六份獎(jiǎng)品)
    (6)驚險(xiǎn)必答題:
    a、主持人讀完題目后,參賽者必須在限定時(shí)間內(nèi)作答,答對(duì)加2分,答錯(cuò)減1分。
    b、可以五十五十(去掉兩個(gè)錯(cuò)誤的選項(xiàng),如果最后還是答錯(cuò),答錯(cuò)減1分。)可以請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的觀眾作答,也可以打電話給自己的任何一個(gè)親朋好友幫助你回答問(wèn)題,答對(duì)加2分,答錯(cuò)減1分,五十五十,請(qǐng)觀眾作答和打電話的機(jī)會(huì)各一次。)每組大約8道題
    (8)宣布結(jié)果:在等待結(jié)果的期間,進(jìn)行學(xué)生會(huì)成員的才藝表演(人員內(nèi)定),例如小品,唱歌等等,或者考慮邀請(qǐng)社團(tuán)進(jìn)行表演。
    七、活動(dòng)的嘉賓:
    初賽:經(jīng)管系學(xué)生會(huì)相關(guān)人員。
    復(fù)賽:學(xué)生會(huì)人員。
    決賽:邀請(qǐng)3-5個(gè)老師,各個(gè)系的主席、
    一等獎(jiǎng):一個(gè)小組 獎(jiǎng)狀及證書+相框4個(gè)+團(tuán)隊(duì)集體照+筆記本
    二等獎(jiǎng):一個(gè)小組 獎(jiǎng)狀及證書+娛樂(lè)雜志及名人名書
    三等獎(jiǎng):一個(gè)小組 獎(jiǎng)狀及證書+筆記本
    最佳表現(xiàn)獎(jiǎng):4人(由評(píng)委評(píng)分決定) 獎(jiǎng)狀及證書+精美禮品
    八、獎(jiǎng)品的安排:
    獎(jiǎng)狀及證書、筆記本、娛樂(lè)雜志及名人名書、相框 4個(gè)、精美禮品
    九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:3元
    備注:
    (一)期間學(xué)生會(huì)成員利用早讀期間,在1號(hào)8號(hào)向經(jīng)管系8級(jí)進(jìn)行宣傳。
    (二)于此同時(shí) ,在、、、進(jìn)行宣傳
    (三)面向經(jīng)管系全體成員征集報(bào)名,以班為參加主體,以小組為單位(每個(gè)小組要起一個(gè)名稱),每個(gè)小組成員4人,每個(gè)小班要有一個(gè)小組參加。
    創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇六
    一 前言
    當(dāng)今社會(huì),失業(yè)率居高不下,就業(yè)問(wèn)題愈發(fā)突出。為了更好地適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展,我們當(dāng)代大學(xué)生更應(yīng)該未雨綢繆規(guī)劃自己的未來(lái)。而時(shí)下在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不僅已成為大學(xué)生自我發(fā)展,積累經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),更成為展現(xiàn)大學(xué)生自力更生,自強(qiáng)不息精神的標(biāo)志。眾所周知,自主創(chuàng)業(yè)不僅可以鍛煉自我,磨練意志,而且還能通過(guò)自己的努力為父母減輕些負(fù)擔(dān)。因此,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷探求摸索,在總結(jié)他人優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。因此,我們打算創(chuàng)辦一家校園自助超市,既服務(wù)他人又方便自己,與時(shí)代同行豐富我們的大學(xué)生活。同時(shí),這也是我們政府所倡導(dǎo)的。
    二 創(chuàng)業(yè)背景
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及大學(xué)的日益普及,在校大學(xué)生數(shù)量日益增加。大學(xué)校園是潛力較大的消費(fèi)市場(chǎng),因?yàn)檫@里有一群會(huì)消費(fèi)的大學(xué)生群體。顯然,大學(xué)校園消費(fèi)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。
    然而,當(dāng)前各大高校內(nèi)超市及賣場(chǎng)的商品價(jià)格卻普遍高于正常市場(chǎng)價(jià)格數(shù)倍,這讓大部分并不富足的大學(xué)生們很是苦惱。同時(shí),大部分校內(nèi)超市及賣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間都有限制,這給我們的生活帶來(lái)了很大的不便,給我們的生活平添了不少煩惱。
    三 創(chuàng)業(yè)目的
    1 大學(xué)不僅是我們接受知識(shí),提升自我的地方,更是我們與社會(huì)接觸的平臺(tái),進(jìn)入大學(xué)的目的就是為了以后能更好地融入社會(huì),而自主創(chuàng)業(yè)就是我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)此目地而能進(jìn)行的有益嘗試。
    2 上大學(xué)需要大量的花費(fèi),這對(duì)于大部分家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)都有一定的壓力,而風(fēng)華正茂的我們也都想通過(guò)自己的努力來(lái)減輕些家人的負(fù)擔(dān)來(lái)證明自己。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)。
    3 目前各大高校內(nèi)的超市和賣場(chǎng)的商品價(jià)格,特別是我們學(xué)校的,都讓我們感到失望。為了讓同學(xué)們能花更少的錢享受到更好的服務(wù),同時(shí)也能讓同學(xué)們?nèi)祀S時(shí)購(gòu)物,我們決定來(lái)創(chuàng)辦這樣一家店。
    四 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容
    1 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容
    以經(jīng)營(yíng)學(xué)生所需的各種商品為主,從小飾品到食品文具,凡是學(xué)生所需的吃的用的一應(yīng)俱全而且所有商品均以成本價(jià)出售,另外代賣如德克士、華萊士等快餐食品。
    2 主要項(xiàng)目
    (1) 該校園自助超市超市全天不間斷營(yíng)業(yè)。
    (2) 該校園自助超市的售貨方式有別于傳統(tǒng)的超市:白天及晚上正常上課時(shí)間側(cè)重于出售中型商品(需要人工指導(dǎo)的)而且設(shè)有人工和無(wú)人自動(dòng)窗口,夜間(其他店鋪休業(yè)期間)全部為無(wú)人自動(dòng)售貨。
    (3) 顧客支付方式:人工窗口可以以現(xiàn)金和校園卡及銀行卡支付,無(wú)人自動(dòng)窗口僅以校園卡支付。
    (4) 創(chuàng)新方式:本店免費(fèi)為每位顧客發(fā)放會(huì)員卡,享受各種超值優(yōu)惠。
    (5) 售后服務(wù):本店為每位顧客做好消費(fèi)記錄以方便售后服務(wù)。
    (6) 更多服務(wù):本店免費(fèi)為所需顧客發(fā)放循環(huán)購(gòu)物袋(用后需還,有會(huì)員卡記錄),本店長(zhǎng)期在店內(nèi)設(shè)有應(yīng)急物品(雨具等)使用處等等
    五 經(jīng)營(yíng)原則
    1 誠(chéng)信原則:堅(jiān)持誠(chéng)信第一,絕不欺騙顧客,絕對(duì)保證商品質(zhì)量,絕對(duì)與市場(chǎng)價(jià)格同步,甚至低于市價(jià)。
    2 互利共贏原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,定期將部分利潤(rùn)以多種方式返還給顧客,讓他們感受到切實(shí)的實(shí)惠,做到主顧互利共贏。
    3 自省及包容原則:定期向顧客征集意見(jiàn)并及時(shí)吸收利用,對(duì)于建議提供者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
    六 服務(wù)群體
    所有在校大學(xué)生及校內(nèi)人員
    七 市場(chǎng)分析
    當(dāng)前在各大高校內(nèi),特別是我們學(xué)校內(nèi),還沒(méi)有類似的中型店鋪,因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上我們有較大的優(yōu)勢(shì)。但當(dāng)前各大高校內(nèi)超市林立,店鋪滿地,這無(wú)疑給我們這種經(jīng)營(yíng)及銷售方式增加了一些挑戰(zhàn)。但我們學(xué)生往往對(duì)于新事物有強(qiáng)烈的好奇心及探索情結(jié),這又是我們的優(yōu)勢(shì)。
    八 經(jīng)營(yíng)策略
    1 人力上:吸納有一定管理經(jīng)驗(yàn)及負(fù)責(zé)任的人員加入并采取高效的管理模式。
    2 宣傳上:開業(yè)期間在資金允許的基礎(chǔ)上,
    (1)在學(xué)校申請(qǐng)公開場(chǎng)所舉行各種商品展銷會(huì)
    (2)通過(guò)學(xué)校宣傳媒介如校網(wǎng)站、宣傳欄、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及社團(tuán)等等
    (3)通過(guò)即時(shí)通訊工具如qq、人人網(wǎng)、微博等等
    3 經(jīng)營(yíng)上:根據(jù)銷售業(yè)績(jī)及盈虧狀況來(lái)調(diào)整
    4 策略上:
    (1)開業(yè)期間開展各種商品秒殺活動(dòng),甚至免費(fèi)部分商品
    (2)以后定期開展各種類型的優(yōu)惠活動(dòng)
    5 店鋪布置上:店鋪設(shè)計(jì)及內(nèi)部布置上要盡可能的符合學(xué)生的審美需求,要講求新穎、個(gè)性并且凸顯青春氣息。
    6 設(shè)備上:收款機(jī),無(wú)人自動(dòng)售貨終端,電腦及各種設(shè)備(設(shè)備可以是二手的)
    九 經(jīng)費(fèi)來(lái)源及分配
    1 來(lái)源:采取入股制,尋找零售業(yè)務(wù)贊助商來(lái)投資贊助,以后再適時(shí)調(diào)整
    2 分配
    (1)采用績(jī)效與基本保障工資復(fù)合分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底將收益按照相應(yīng)比例結(jié)合銷售業(yè)績(jī)發(fā)放薪酬以提高員工積極性。
    (2)同時(shí)采用年終業(yè)績(jī)綜合評(píng)估法來(lái)評(píng)估員工的全年表現(xiàn),再根據(jù)評(píng)估結(jié)果相應(yīng)追加薪酬
    十 預(yù)想風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析及解決方案
    在銷售及服務(wù)過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)涉及商品質(zhì)量或售后服務(wù)缺失問(wèn)題。為此,我們將堅(jiān)持誠(chéng)信原則給予顧客以最滿意的處理方案。
    創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇七
    公益創(chuàng)業(yè)的核心價(jià)值:授人以魚不如授人以漁!
    將社會(huì)責(zé)任感和公共利益的基因注入大學(xué)生群體,推動(dòng)公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的最好方式之一。
    我們致力于推廣公益創(chuàng)業(yè)教育,努力培養(yǎng)大學(xué)生的公益精神、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)精神,培養(yǎng)有社會(huì)責(zé)任感,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拇髮W(xué)生。“滴水之恩,涌泉相報(bào)”,這些大學(xué)生必將為社會(huì)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
    公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的發(fā)起,目的是為給大學(xué)生群體中植入社會(huì)責(zé)任感,給企業(yè)的csr部門、非營(yíng)利組織和社會(huì)企業(yè)、以大學(xué)生為核心的青年人群搭建一個(gè)平臺(tái)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,非營(yíng)利組織和社會(huì)企業(yè)提供項(xiàng)目和管理,大學(xué)生等貢獻(xiàn)時(shí)間和精力,三者之間形成一個(gè)很好的支撐互助關(guān)系。
    公益創(chuàng)業(yè),改變世界;幸福成長(zhǎng),快樂(lè)成才!??!
    一、公益創(chuàng)業(yè)背景:
    公益創(chuàng)業(yè)(social entrepreneurship),也譯為“社會(huì)創(chuàng)新”、“社會(huì)創(chuàng)業(yè)”,“公益創(chuàng)新”或“社會(huì)企業(yè)家精神”。
    狹義的理解公益創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的社會(huì)企業(yè),存在形式可以是可持續(xù)發(fā)展的非營(yíng)利組織,也可以是工商部門注冊(cè)的企業(yè)。
    廣義的理解是兼顧公共利益的創(chuàng)新立業(yè)活動(dòng)。
    牛津大學(xué)對(duì)公益創(chuàng)業(yè)的界定為,“公益創(chuàng)業(yè)”,指?jìng)€(gè)人、社會(huì)組織或者網(wǎng)絡(luò)等在社會(huì)使命的激發(fā)下,追求創(chuàng)新、效率和社會(huì)效果,是面向社會(huì)需要、建立新組 織、向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的社會(huì)活動(dòng)。
    公益創(chuàng)業(yè)的特征包括:公益性、市場(chǎng)導(dǎo)向性、創(chuàng)新性、可持續(xù)性等。
    二、公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽背景
    公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的發(fā)起,目的是為給大學(xué)生群體中植入社會(huì)責(zé)任感,給企業(yè)的csr部門、非營(yíng)利組織和社會(huì)企業(yè)、以大學(xué)生為核心的青年人群搭建一個(gè)平臺(tái)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,非營(yíng)利組織和社會(huì)企業(yè)提供項(xiàng)目和管理,大學(xué)生等貢獻(xiàn)時(shí)間和精力,三者之間形成一個(gè)很好的支撐互助關(guān)系。
    通過(guò)舉辦該大賽不止是培養(yǎng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,而且還可從大學(xué)生的公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中選取極有潛力的項(xiàng)目,以助其發(fā)展成為社會(huì)企業(yè)。對(duì)企業(yè)而言,不僅履行了社會(huì)責(zé)任,也將是一個(gè)很好的公益營(yíng)銷。對(duì)社會(huì)企業(yè)和非營(yíng)利組織而言,企業(yè)提供資金支持,大學(xué)生提供人力甚至是項(xiàng)目支持,能夠推動(dòng)社會(huì)企業(yè)、公益組織在中國(guó)的發(fā)展。
    這個(gè)社會(huì)有著越來(lái)越多的問(wèn)題值得關(guān)注,氣候變化問(wèn)題,環(huán)境污染問(wèn)題、教育不公平問(wèn)題、農(nóng)民工問(wèn)題等等,這些問(wèn)題期待著我們一起去解決,而作為有愛(ài)心、有力量、有激情的大學(xué)生群體,可以為這個(gè)社會(huì)做出更大貢獻(xiàn),他們是我們這個(gè)時(shí)代未來(lái)的希望,有待于我們一起去挖掘。
    中國(guó)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽是公益創(chuàng)業(yè)界規(guī)模較大,設(shè)計(jì)非常系統(tǒng)的一個(gè)比賽,由公益創(chuàng)業(yè)研討會(huì)、公益創(chuàng)業(yè)高校巡講、公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、公益創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、公益創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、公益創(chuàng)業(yè)教育論壇、公益創(chuàng)業(yè)頒獎(jiǎng)暨年會(huì)等多個(gè)有機(jī)部分組成。通過(guò)研討會(huì)、巡講等活動(dòng)對(duì)公益創(chuàng)業(yè)理念的傳播;計(jì)劃大賽、培訓(xùn)、實(shí)踐等環(huán)節(jié)對(duì)公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的挖掘;公益創(chuàng)業(yè)教育論壇研究和推動(dòng)公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展;頒獎(jiǎng)和年會(huì)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目的展示、宣傳及募資,這樣便組建了助推大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展的完美體系。
    中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)研究中心和滴水恩公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在20xx年運(yùn)作了第一屆以大學(xué)生群體為核心的公益創(chuàng)業(yè)實(shí)踐賽,20xx年4月將啟動(dòng)第二屆。
    希望更多組織參與進(jìn)來(lái),一起成就中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)。
    組織介紹一:……
    組織介紹二:……
    組織介紹三:……
    三、公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽目標(biāo)、意義及愿景
    挑戰(zhàn)賽的目標(biāo)是積極的推動(dòng)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,并挖掘和鼓勵(lì)優(yōu)秀的公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,培養(yǎng)優(yōu)秀的公益創(chuàng)業(yè)者,增加更多改變世界的力量。
    公益創(chuàng)業(yè)是兼顧公共利益的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)及活動(dòng),推動(dòng)公益創(chuàng)業(yè)普遍的意義在于公益創(chuàng)業(yè)教育,從志愿公益活動(dòng)入手培養(yǎng)大學(xué)生的公益精神,增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。
    推動(dòng)公益創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)之二,是通過(guò)公益組織、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等的創(chuàng)建來(lái)增強(qiáng)大學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作力等,所以我們鼓勵(lì)大學(xué)生從事公益創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐,創(chuàng)建社團(tuán)、非營(yíng)利組織、以及其他各種各樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
    推動(dòng)公益創(chuàng)業(yè)的最高目標(biāo)是希望能通過(guò)公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽挖掘、并扶持一些極有潛力的社會(huì)企業(yè)項(xiàng)目,這是一種能將社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合的企業(yè),我們希望通過(guò)大賽來(lái)孵化未來(lái)更多的社會(huì)企業(yè)。
    我們同時(shí)也培養(yǎng)并增加能創(chuàng)辦社會(huì)企業(yè)的領(lǐng)袖數(shù)量,通過(guò)這一平臺(tái)孵化和挖掘更多社會(huì)企業(yè)家。我們讓高校老師,投資者,企業(yè)家和商界人士作為我們的聽(tīng)眾,通過(guò)這種方式來(lái)告訴他們一個(gè)社會(huì)企業(yè)的價(jià)值和它的可行性。通過(guò)學(xué)生,投資者和企業(yè)家的共同努力和合作,我們想創(chuàng)立一批新一代的商業(yè)領(lǐng)袖,他們同時(shí)關(guān)注企業(yè)的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)效應(yīng)。
    公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽不但為企業(yè)家、社會(huì)投資家、公益創(chuàng)投等提供展示商業(yè)計(jì)劃的平臺(tái),同時(shí)也是投資者提供尋找投資項(xiàng)目的平臺(tái)。參賽的學(xué)生要撰寫并演示公益創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書,定義,定量他們預(yù)期的社會(huì)影響力,以證明產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)能產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值。評(píng)委通過(guò)對(duì)社會(huì)影響力——企業(yè)為社會(huì)帶來(lái)的非金錢上的福利——考察商業(yè)計(jì)劃書并選擇優(yōu)勝者。通過(guò)比賽使每一個(gè)參與者都能有所收獲。
    我們期待每一個(gè)公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都能產(chǎn)生和帶來(lái)社會(huì)效應(yīng)以及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
    四、公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書參賽要求
    牛津大學(xué)公益創(chuàng)業(yè)研究中心認(rèn)為公益創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)有:公益性、創(chuàng)新性、市場(chǎng)導(dǎo)向性、可持續(xù)性等,根據(jù)這些特點(diǎn),我們對(duì)參賽的公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃做如下要求:
    1、公益性:公益性或稱社會(huì)性,其內(nèi)涵意味著這是維護(hù)公共利益的背景、過(guò)程和(或者)結(jié)果。公益創(chuàng)業(yè)的重要特征是不單純以營(yíng)利為目的,即不以追求利潤(rùn)的最大化作為根本目標(biāo)。公益創(chuàng)業(yè)最低限度,在過(guò)程中不能傷害社會(huì)利益。
    3、市場(chǎng)導(dǎo)向性:
    公益創(chuàng)業(yè)并不是不涉及經(jīng)濟(jì)商業(yè)利益,有時(shí)還必須遵循市場(chǎng)原則。公益創(chuàng)業(yè)并不僅僅以營(yíng)利為目的,但要以自身存在和可持續(xù)發(fā)展為前提,必須遵循經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)原則?!笆袌?chǎng)導(dǎo)向性”表明公益創(chuàng)業(yè)的績(jī)效驅(qū)動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)性和前瞻性,這需要更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和跨部門合作。公益創(chuàng)業(yè)既專門針對(duì)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),但公益創(chuàng)業(yè)又另外拓寬“市場(chǎng)”的概念,超越了新自由主義的私有市場(chǎng)交換價(jià)值,它嵌入了公益性和社會(huì)性。
    2、創(chuàng)新性:公益創(chuàng)業(yè),意味著創(chuàng)新,“創(chuàng)新性”意味著這是新思想的產(chǎn)生和新模式的創(chuàng)建。公益創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新性體現(xiàn)在三個(gè)方面:新產(chǎn)品和新服務(wù);現(xiàn)存產(chǎn)品和服務(wù)的更多社會(huì)效應(yīng)的新用途;構(gòu)造社會(huì)問(wèn)題的新標(biāo)準(zhǔn)新定義和提出新的解決方案。公益創(chuàng)業(yè)具有創(chuàng)新性,它是一種創(chuàng)新的行為、活動(dòng)和過(guò)程。
    4、可持續(xù)性:項(xiàng)目所形成的公益團(tuán)隊(duì)或公益組織能夠長(zhǎng)期存續(xù),發(fā)揮價(jià)值;
    5、可推廣性:項(xiàng)目的理念和運(yùn)作方式有廣泛為社會(huì)接受并大規(guī)模復(fù)制的潛力;
    6、可衡量性:項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性可衡量的成果,而非指導(dǎo)性、計(jì)劃性意見(jiàn)。
    五、公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
    1、社會(huì)效益:對(duì)于每個(gè)參賽項(xiàng)目,賽會(huì)考慮人力和資金的投入與其產(chǎn)生的可預(yù)見(jiàn)的社會(huì)價(jià)值之間的比例,這個(gè)比例越高,說(shuō)明它的效益越好。每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值,包括了它的直接影響和間接影響,也就是對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決和同時(shí)起到的宣傳、帶動(dòng)作用。這會(huì)是前面三條標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)綜合反映。2、創(chuàng)新性:這里的創(chuàng)新性包括了兩個(gè)方面:一是針對(duì)一些以前沒(méi)有得到足夠關(guān)注的公益方向,二是用以前沒(méi)有被實(shí)踐過(guò)的方式來(lái)進(jìn)行的公益行為,包括對(duì)現(xiàn)有公益行為的擴(kuò)展、演變、和革新。
    2、經(jīng)濟(jì)效益:追求經(jīng)濟(jì)效益主要是為了維持可持續(xù)發(fā)展,保證項(xiàng)目的可持續(xù)性,擁有
    3、可行性:項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃需要考慮到在預(yù)定的時(shí)間、人力、資金的范圍內(nèi),綜合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,羅列具體的實(shí)施方案,設(shè)定切實(shí)可行的項(xiàng)目目標(biāo)。
    4、落實(shí)效果:大賽對(duì)項(xiàng)目的落實(shí)效果有較高的要求,凡進(jìn)入決賽的項(xiàng)目都應(yīng)取得一定落實(shí)效果。落實(shí)效果應(yīng)與項(xiàng)目申報(bào)時(shí)的計(jì)劃吻合,未完成預(yù)期效果或未行動(dòng)的項(xiàng)目將在最后的評(píng)判中失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外,項(xiàng)目在每個(gè)階段的落實(shí)效果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也有不同,請(qǐng)參照項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則。
    5、可推廣性:對(duì)于效果好的參賽項(xiàng)目大賽希望能夠順利地在更大范圍甚至中國(guó)全國(guó)進(jìn)行推廣。
    評(píng)分指標(biāo)為:
    創(chuàng)新性(20分)
    經(jīng)濟(jì)效益(15分)
    社會(huì)效益(15分)
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)行能力(15分)
    調(diào)研情況、市場(chǎng)分析(15分)
    可行性(10分)
    財(cái)務(wù)能力(10分)
    六、參賽注意事項(xiàng)
    1、團(tuán)隊(duì)在預(yù)賽環(huán)節(jié)需提交的內(nèi)容有:團(tuán)隊(duì)成員信息、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目信息。
    2、進(jìn)入各賽區(qū)決賽的團(tuán)隊(duì)在之后的時(shí)間里可開始項(xiàng)目運(yùn)行,運(yùn)行效果越好越容易在復(fù)賽中晉級(jí)并獲得項(xiàng)目資金。
    3、各賽區(qū)將評(píng)選2支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。進(jìn)入決賽的負(fù)責(zé)人參加暑期的公益創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖夏令營(yíng)。
    4、團(tuán)隊(duì)在參加完暑期培訓(xùn)之后需提交完整的項(xiàng)目策劃書,包含預(yù)賽階段的所有信息以及詳細(xì)的時(shí)間安排,每個(gè)階段的具體運(yùn)行辦法和細(xì)則。除此之外,已經(jīng)開始運(yùn)行的團(tuán)隊(duì)提交調(diào)研報(bào)告闡述項(xiàng)目發(fā)展前景的將更容易晉級(jí)。
    5、進(jìn)入決賽的隊(duì)伍可隨時(shí)開始進(jìn)行實(shí)踐。從夏令營(yíng)后開始,各進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)每?jī)芍苓M(jìn)行一次項(xiàng)目運(yùn)行情況匯報(bào),字?jǐn)?shù)不限,主要說(shuō)明項(xiàng)目運(yùn)行的進(jìn)度、遇到的困難、取得的階段性成果、資金的使用情況等。
    6、在9月底,組委會(huì)將安排一次實(shí)踐中期評(píng)估控制,方法主要根據(jù)團(tuán)隊(duì)每?jī)芍芴峤坏膮R報(bào),以及組委會(huì)的考察。組委會(huì)將對(duì)一些發(fā)展不良的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行終止。
    7、11月底將進(jìn)行公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的總決賽,評(píng)選出十強(qiáng)公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,并決選出金銀銅獎(jiǎng)。
    七、評(píng)委構(gòu)成
    本次大賽的評(píng)委主要由以下幾類人群構(gòu)成:
    1、社會(huì)公益組織相關(guān)人員;
    2、相關(guān)企業(yè)、協(xié)會(huì)人員;
    3、風(fēng)險(xiǎn)投資商;
    4、高校相關(guān)教師。
    八、公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽 賽事環(huán)節(jié)及簡(jiǎn)單預(yù)算
    20xx年上半年公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽 初賽
    1、20xx年4月20日左右 大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)研討會(huì),啟動(dòng)公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽 開始接受報(bào)名、提交計(jì)劃書
    研討會(huì)+啟動(dòng)儀式(長(zhǎng)沙) 20xx元
    或研討會(huì)+啟動(dòng)儀 (北京) 5000元
    2、20xx年4月15日~5月16日 公益創(chuàng)業(yè)宣講會(huì)(10場(chǎng))每場(chǎng)控制在1000元左右 10,000元
    3、20xx年4月15日~6月25日 各分賽區(qū)決賽完畢,決出前二
    七大賽區(qū),各分賽區(qū)運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)經(jīng)費(fèi) 平均500
    ...
    創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇八
    xxxx年10月,23歲的潘蘊(yùn)文被公司派往新加坡培訓(xùn),培訓(xùn)快結(jié)束的時(shí)候,一位年輕教員給大家播放了這樣一段個(gè)人視頻:一向不愛(ài)逛街的男朋友突然力邀女孩去逛商場(chǎng),等到他們回到家一推開門,女孩驚呆了,他們的房子已經(jīng)變成玫瑰的世界。還沒(méi)等她反應(yīng)過(guò)來(lái),男朋友早已單膝下跪,捧著戒指深情告白,滿屋溫馨的燭光映照在他真誠(chéng)的臉上。沒(méi)等到他問(wèn)“你愿意嫁給我嗎”,女孩兒早已淚流滿面,而答案自然就是“我愿意”。
    這位年輕教員得意地告訴大家:“知道嗎,這位男子的求婚儀式,全是由我來(lái)策劃的,他的成功,有我的一半功勞,當(dāng)然,他也付給我一筆不錯(cuò)的報(bào)酬。”聽(tīng)了教員的話,潘蘊(yùn)文感到十分驚奇,替人求婚怎么會(huì)成為一種職業(yè)?
    后來(lái),潘蘊(yùn)文才得知自己有些大驚小怪了,在新加坡,求婚策劃師是一門新興的時(shí)尚職業(yè),而且有很大的市場(chǎng),一些婚慶公司把“求婚策劃”納入業(yè)務(wù)范圍,市場(chǎng)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的求婚策劃師,這位年輕教員就是其中的一位。
    潘蘊(yùn)文大學(xué)禮儀專業(yè)畢業(yè)后,一直希望能有一份適合自己的工作,而這位教員的經(jīng)歷,讓她看到了不小的希望。
    回到國(guó)內(nèi),潘蘊(yùn)文進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研。她發(fā)現(xiàn),如今很多年輕人對(duì)求婚環(huán)節(jié)極為看重。她通過(guò)網(wǎng)站調(diào)查一千多對(duì)情侶。結(jié)果發(fā)現(xiàn),希望求婚時(shí)刻骨銘心者,竟然達(dá)到被調(diào)查人數(shù)的九成,這次調(diào)研過(guò)后,潘蘊(yùn)文對(duì)求婚策劃這一工作充滿了自信。
    這年年底,一位男同事得知潘蘊(yùn)文正在研究“求婚策劃”,便主動(dòng)找到她。原來(lái),他有一位相處了三年的女友,由于兩人都很害羞膽怯,誰(shuí)也不率先提出結(jié)婚,眼見(jiàn)雙方都快要“奔三”,這位男同事非常著急。得知他的想法,潘蘊(yùn)文躍躍欲試,她火速為對(duì)方制定了一個(gè)詳細(xì)至極的“求婚方案”。
    兩周后的一個(gè)傍晚,這位男同事約請(qǐng)女友吃飯。飯后,面對(duì)街上華燈初上,他便提議散散步。于是,兩人來(lái)到了旁邊的星海廣場(chǎng)。兩人邊走邊聊天,無(wú)意之中,看見(jiàn)廣場(chǎng)里竟然有人求婚,于是男同事拉著女友湊近前去看熱鬧。只見(jiàn)場(chǎng)地中央人聲鼎沸,一位男生正單膝跪地給面前的女孩獻(xiàn)花。
    看到這一幕,女友的眼里充滿了無(wú)盡的羨慕。就在此時(shí),奇妙的一幕發(fā)生了:求婚男女主角和周圍觀眾突然向兩人圍攏過(guò)來(lái),一齊跳起歡快可愛(ài)的'舞蹈;這時(shí),夜幕下的廣場(chǎng)大屏幕上,出現(xiàn)了男同事與女友的照片,播放起兩人的甜蜜過(guò)去。女友一下呆在了原地,這才恍然大悟,原來(lái)真正的女主角是她自己!
    這時(shí),那位男同事變魔術(shù)一般,順勢(shì)從身后拿出了鉆戒,跪在地上向她求婚!女友自然激動(dòng)萬(wàn)分地接過(guò)玫瑰,與他緊緊地?fù)肀г谝黄稹?BR>    這次“小試牛刀”,竟然獲得了成功,潘蘊(yùn)文得到了莫大鼓勵(lì),她成為一名“求婚策劃師”的愿望也更加強(qiáng)烈。不過(guò),潘蘊(yùn)文也明白這份新興職業(yè)的不易,一場(chǎng)精心策劃的求婚,需要?jiǎng)佑脼閿?shù)不少的人力物力,花費(fèi)十分昂貴。得知潘蘊(yùn)文想要辭職,專門從事這國(guó)內(nèi)從未出現(xiàn)過(guò)的行業(yè),潘蘊(yùn)文的父母很為其擔(dān)憂,更害怕潘蘊(yùn)文的前方布滿“雷區(qū)”。
    潘蘊(yùn)文說(shuō)服父母道:“許多女孩子都有一個(gè)關(guān)于求婚的浪漫幻想,希望有一天被心愛(ài)的人狠狠感動(dòng),戴上象征一生承諾的鉆戒流下幸福的眼淚。如今,越來(lái)越多的戀人們,將求婚當(dāng)成和結(jié)婚一樣重要的事情,力求終生難忘,舍得砸重金來(lái)為心愛(ài)的人打造驚喜感動(dòng)的瞬間,這份職業(yè)對(duì)我充滿了機(jī)遇,而且我也特別喜歡……”最終,父母被潘蘊(yùn)文的說(shuō)法打動(dòng)了。
    xxxx年年初,潘蘊(yùn)文進(jìn)入一家禮儀公司工作,成為一名職業(yè)“求婚策劃師”, 潘蘊(yùn)文的工作是為顧客量身定做,策劃專屬于他們自己的求婚方案,讓他們?cè)谧罾寺乃查g求婚并取得成功。由于“求婚策劃”在國(guó)內(nèi)完全是空白,偌大的青島城里,類似的求婚策劃師更是只有她一人,潘蘊(yùn)文對(duì)前途充滿了信心。
    為了做出更好的策劃,潘蘊(yùn)文努力去熟悉島城內(nèi)每家西餐廳的風(fēng)格,了解每個(gè)沙灘適合什么場(chǎng)景。潘蘊(yùn)文深知,求婚策劃拼的就是創(chuàng)意,每接到一個(gè)單子,她都要為怎樣更能給女主角震撼而撓破頭皮。在她看來(lái),每次求婚就像一次電影拍攝,布景、攝影、攝像等都要布置好,只要缺少一個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)果都會(huì)大相徑庭。
    剛開始的時(shí)候,因?yàn)闆](méi)有考慮全面,潘蘊(yùn)文還是接手了一些不成熟求婚客戶,導(dǎo)致了求婚的失敗。
    一次,一位叫張健的白領(lǐng)找到潘蘊(yùn)文訴苦:由于他做錯(cuò)了事情,女孩和他分手了,但此前兩人已經(jīng)拍攝了婚紗照,他實(shí)在放不下這段感情,于是就找到潘蘊(yùn)文,希望籌辦一場(chǎng)“亡羊補(bǔ)牢”式的求婚。
    經(jīng)過(guò)一番精心的準(zhǔn)備,蘊(yùn)文將這場(chǎng)儀式安排在海邊進(jìn)行,當(dāng)時(shí),所有的場(chǎng)景都布置好了,現(xiàn)場(chǎng)也非常浪漫溫馨,張健的幾個(gè)好哥們聞?dòng)嵵螅才苓^(guò)來(lái)為其加油打氣。十幾分鐘后,當(dāng)那個(gè)女孩被人“哄”到現(xiàn)場(chǎng),看到昔日的男友手捧鮮花殷切的樣子,她先是一驚,接著就表現(xiàn)出十足的反感情緒。這時(shí),大家慫恿她往張健的方向走,她卻扭過(guò)頭來(lái),令場(chǎng)面非常尷尬。
    大家都在鼓勵(lì)張健,快上去抱住她!單膝跪地求婚啊!其實(shí)潘蘊(yùn)文也看出來(lái),那個(gè)女孩的樣子并非那么決絕,如果張健這么做,很可能成功挽回兩人的感情。但讓潘蘊(yùn)文失望的是,面對(duì)女孩的冷眼,男孩竟然退縮了,在眾人的鼓勵(lì)聲中,他嚇得直往后退,竟然放棄了求婚!事后,潘蘊(yùn)文很為這個(gè)男孩難過(guò):“壓垮你這匹駱駝的最后一根稻草,不是別的,正是在關(guān)鍵時(shí)刻,缺乏那最后一絲的決絕勇氣。”
    有了這樣的失敗經(jīng)歷,潘蘊(yùn)文開始領(lǐng)悟到,其實(shí)求婚成功的關(guān)鍵是看雙方感情是否成熟,沒(méi)有成熟的感情,場(chǎng)面再大、創(chuàng)意策劃再好也是徒然。
    針對(duì)這種實(shí)際情況,潘蘊(yùn)文給自己“約法三章”,即閃婚不做,再婚不做,異地戀不做。因?yàn)樵谂颂N(yùn)文看來(lái),這樣的感情往往存在令人不易察覺(jué)的問(wèn)題,而且顧客因?yàn)殡y言之隱,往往提供不出全面真實(shí)的資料,這樣就會(huì)讓求婚舉步維艱,而差強(qiáng)人意的結(jié)果,不僅讓顧客們難以下臺(tái),也會(huì)影響到公司的聲譽(yù)。此外,她還努力讓自己成為一名“雜家”,系統(tǒng)地掌握了色彩學(xué)、心理學(xué),燈光舞美學(xué),甚至連星座她也廣有涉獵。
    xxxx年1月,經(jīng)過(guò)近兩年的辛苦經(jīng)營(yíng),求婚策劃開始風(fēng)生水起,由于潘蘊(yùn)文的客戶多為一些80后,他們對(duì)新鮮事物既好奇又容易接受,所以,紛紛來(lái)到潘蘊(yùn)文的公司,讓她策劃各種各樣的求婚儀式,來(lái)向愛(ài)人表達(dá)自己的感情,應(yīng)接不暇的潘蘊(yùn)文在事業(yè)上進(jìn)入了蓬勃發(fā)展期。
    潘蘊(yùn)文深知,做求婚策劃這一行如果單純?yōu)榱速嶅X,是做不出好口碑的。因此,在每一次求婚策劃時(shí),她都傾盡全力,如同拍一場(chǎng)電影一般,投入最為真摯的感情。
    除此之外,她還設(shè)計(jì)了一套簡(jiǎn)單實(shí)用的“工作程序”,整個(gè)策劃完成需要3至5天的時(shí)間。為了保證達(dá)到“效果”,潘蘊(yùn)文會(huì)提前到現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn),求婚當(dāng)天會(huì)提前幾個(gè)小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)彩排,每一個(gè)細(xì)節(jié)都準(zhǔn)備完畢之后,等待女主角的出現(xiàn)。
    潘蘊(yùn)文的團(tuán)隊(duì)里有很多都是年輕女孩,她們最懂女孩們的心,把女孩們最想要的、男朋友通常想不到的,統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)成求婚的‘殺手锏’。由于每次求婚都能達(dá)到出乎意料的效果,幾乎每一對(duì)求婚成功的情侶,都與潘蘊(yùn)文成了好朋友,甚至在她們那里預(yù)訂了婚禮、結(jié)婚紀(jì)念日、寶寶滿月禮等慶祝活動(dòng),對(duì)潘蘊(yùn)文事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展起到非常大的推動(dòng)作用。
    xxxx年年底,一單業(yè)務(wù)讓潘蘊(yùn)文由衷地感動(dòng)。一個(gè)男孩與女友弄出誤會(huì),想通過(guò)一種特別方式進(jìn)行消解。于是,潘蘊(yùn)文幫助他拍攝了一段“愛(ài)情告白”視頻:男主角進(jìn)行感人的傾訴,好朋友幫忙搭腔,女孩父母出面鼓勵(lì)。后來(lái),男主角又把手工制作的一百?gòu)埿男蔚目ㄆI(xiàn)給女友,卡片的正面是他們相處的美好瞬間,背面是兩人約好未來(lái)五十年每年要做的一件事。女孩果然被感動(dòng)得熱淚盈眶,原諒了男孩并答應(yīng)了求婚。 求婚成功后,那個(gè)男孩這樣表達(dá)著內(nèi)心的感激:“您所從事的,是世界上最有‘人情味’的行業(yè),您通過(guò)一種情感付出式的工作,換來(lái)了更多人的浪漫與幸福!”后來(lái),潘蘊(yùn)文專門將這位男孩的話語(yǔ)印成了座右銘,勉勵(lì)自己與團(tuán)隊(duì)里的員工。
    正是一次次的策劃經(jīng)歷,讓潘蘊(yùn)文既感到求婚策劃師這一職業(yè)的挑戰(zhàn),又深深地體味到它與眾不同的意義,由于潘蘊(yùn)文的求婚策劃在青島極有影響,充滿創(chuàng)意的求婚越來(lái)越成為一種趨勢(shì),也成為結(jié)婚的必要“前奏”,她的訂單不僅排到三個(gè)月以后,每天還不停地接到來(lái)自全國(guó)各地的。
    如今,潘蘊(yùn)文求婚策劃內(nèi)容也隨著經(jīng)驗(yàn)的積累以及客戶品位的提高,開始不斷升級(jí),也越來(lái)越有“技術(shù)”含量。從最初的鮮花鉆戒、單膝跪地、海誓山盟,到小丑卡通人物獻(xiàn)上捧花、西餐廳里假扮服務(wù)員讓女孩抽中系著鉆戒的禮物,再到動(dòng)用各種資源,使用燈光、音響、遙控?zé)熁?、攝影攝像等設(shè)備。目前,潘蘊(yùn)文又在聯(lián)系游艇、直升機(jī)等“重型道具”,策劃不可思議的海上、空中求婚創(chuàng)意。
    xxxx年4月,潘蘊(yùn)文接受了筆者的采訪,這位經(jīng)驗(yàn)豐富的求婚策劃師說(shuō):“見(jiàn)證了那么多戀人愛(ài)情圓滿的瞬間,如今的我已經(jīng)深深喜愛(ài)這個(gè)制造幸福的職業(yè),體味著別人感情的馨香,我每天都有一種戀愛(ài)的感覺(jué)……”