阜寧縣以教育實踐活動為契機(jī)，成立10個指導(dǎo)組、各鎮(zhèn)區(qū)成立工作組，強(qiáng)化對全縣34個薄弱村集中整治，進(jìn)一步夯實教育實踐活動基礎(chǔ)。
理清整治路子。按照“一村一策、分類整治”原則，理清整治思路，制定整治方案。突出治“軟”，對工作難以推進(jìn)、任務(wù)難以完成的村，重點整頓村“兩委”班子，增強(qiáng)村級組織執(zhí)行力；突出治“散”，對村務(wù)公開透明度不高、村級工作開展不力、群眾意見較大的村，重點完善村級組織運行機(jī)制，推進(jìn)村級工作規(guī)范化，增強(qiáng)村級組織公信力；突出治“亂”，對村風(fēng)民風(fēng)不正、群眾上訪較多的村，重點采取加強(qiáng)法紀(jì)法規(guī)教育、調(diào)處化解矛盾等措施，增強(qiáng)村級組織凝聚力；突出治“窮”，重點采取結(jié)對幫扶、項目扶持等辦法改變貧窮落后面貌，增強(qiáng)村級組織戰(zhàn)斗力。
配強(qiáng)村級班子。4月份以來，根據(jù)實績考核、民主測評、現(xiàn)實表現(xiàn)等情況，共調(diào)整村黨組織書記10名、其他村干部8名。從鎮(zhèn)區(qū)三套班子成員中，選派34名同志到薄弱村擔(dān)任“第一書記”，協(xié)助村“兩委”開展工作。每村發(fā)展2-3名“雙帶”能力強(qiáng)的年輕黨員，作為村級后備干部進(jìn)行重點培養(yǎng)，條件成熟時推薦進(jìn)班子。強(qiáng)化黨員隊伍管理，扎實開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，引導(dǎo)黨員支持、參與村務(wù)工作，每人結(jié)合實際認(rèn)領(lǐng)1-2項任務(wù)。目前，34個薄弱村的村書記和村干部的“雙強(qiáng)”配備率分別達(dá)100%和96.5%，黨員作用得到發(fā)揮，有效激活了村干部隊伍整體活力。
硬化幫扶著子。實行“1+2+1”工作機(jī)制，即1名縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到村，縣成立指導(dǎo)組、鎮(zhèn)區(qū)成立工作組負(fù)責(zé)督查推進(jìn)，1名“第一書記”駐村開展工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改?？h紀(jì)委、農(nóng)工辦、審計局等部門組織精干力量對村級財務(wù)進(jìn)行審計，進(jìn)一步健全完善村務(wù)、財務(wù)公開機(jī)制。結(jié)合開展以“進(jìn)百家門、摸百家情、解百家難”為主要內(nèi)容的“三百”活動，要求縣直單位聯(lián)系到村的科級干部幫助興辦實事、化解矛盾，著力消除不穩(wěn)定、不和諧因素。組織34個規(guī)模企業(yè)和34個薄弱村逐一結(jié)對，加強(qiáng)村企聯(lián)建，增強(qiáng)薄弱村的經(jīng)濟(jì)實力。
理清整治路子。按照“一村一策、分類整治”原則，理清整治思路，制定整治方案。突出治“軟”，對工作難以推進(jìn)、任務(wù)難以完成的村，重點整頓村“兩委”班子，增強(qiáng)村級組織執(zhí)行力；突出治“散”，對村務(wù)公開透明度不高、村級工作開展不力、群眾意見較大的村，重點完善村級組織運行機(jī)制，推進(jìn)村級工作規(guī)范化，增強(qiáng)村級組織公信力；突出治“亂”，對村風(fēng)民風(fēng)不正、群眾上訪較多的村，重點采取加強(qiáng)法紀(jì)法規(guī)教育、調(diào)處化解矛盾等措施，增強(qiáng)村級組織凝聚力；突出治“窮”，重點采取結(jié)對幫扶、項目扶持等辦法改變貧窮落后面貌，增強(qiáng)村級組織戰(zhàn)斗力。
配強(qiáng)村級班子。4月份以來，根據(jù)實績考核、民主測評、現(xiàn)實表現(xiàn)等情況，共調(diào)整村黨組織書記10名、其他村干部8名。從鎮(zhèn)區(qū)三套班子成員中，選派34名同志到薄弱村擔(dān)任“第一書記”，協(xié)助村“兩委”開展工作。每村發(fā)展2-3名“雙帶”能力強(qiáng)的年輕黨員，作為村級后備干部進(jìn)行重點培養(yǎng)，條件成熟時推薦進(jìn)班子。強(qiáng)化黨員隊伍管理，扎實開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，引導(dǎo)黨員支持、參與村務(wù)工作，每人結(jié)合實際認(rèn)領(lǐng)1-2項任務(wù)。目前，34個薄弱村的村書記和村干部的“雙強(qiáng)”配備率分別達(dá)100%和96.5%，黨員作用得到發(fā)揮，有效激活了村干部隊伍整體活力。
硬化幫扶著子。實行“1+2+1”工作機(jī)制，即1名縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到村，縣成立指導(dǎo)組、鎮(zhèn)區(qū)成立工作組負(fù)責(zé)督查推進(jìn)，1名“第一書記”駐村開展工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改?？h紀(jì)委、農(nóng)工辦、審計局等部門組織精干力量對村級財務(wù)進(jìn)行審計，進(jìn)一步健全完善村務(wù)、財務(wù)公開機(jī)制。結(jié)合開展以“進(jìn)百家門、摸百家情、解百家難”為主要內(nèi)容的“三百”活動，要求縣直單位聯(lián)系到村的科級干部幫助興辦實事、化解矛盾，著力消除不穩(wěn)定、不和諧因素。組織34個規(guī)模企業(yè)和34個薄弱村逐一結(jié)對，加強(qiáng)村企聯(lián)建，增強(qiáng)薄弱村的經(jīng)濟(jì)實力。