隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
涉糧問題專項整治自查報告篇一
(一)涉*產(chǎn)業(yè)情況
**集團(tuán)公司是省屬國有資本投資運營公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：
**集團(tuán)是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團(tuán)公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團(tuán)，對其履行出資人職責(zé)，其糧食購銷業(yè)務(wù)、倉儲設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲糧安全等政策性儲備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來，**集團(tuán)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲備局及省國資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購、儲存、加工、銷售為一體的國有獨資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個糧食收儲企業(yè)、*個糧食收儲庫點、**座倉庫、**萬噸稻谷倉容、**萬噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團(tuán)資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年營業(yè)收入**億元，利潤總額**億元。
(二)涉*學(xué)習(xí)情況
**集團(tuán)公司黨委堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話及指示批示精神作為黨委會“第一議題”制度，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對標(biāo)貫徹落實，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報5次。自接到省委專項巡視和監(jiān)督檢查通知以來，公司黨委通過召開黨委會和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會等形式，及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署電視電話會議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項巡視整治工作組，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊反思、邊整改。
(三)涉*監(jiān)管情況
**集團(tuán)公司圍繞國有資本投資運營公司的定位，突出以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，建立了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、財務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)督合力，促進(jìn)國有資本保值增值。一是落實監(jiān)事會監(jiān)督。支持配合監(jiān)事會對**集團(tuán)開展監(jiān)督檢查活動，監(jiān)事會對**集團(tuán)監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風(fēng)險事項，公司黨委會和總經(jīng)理辦公會進(jìn)行認(rèn)真研究并制定整改方案。二是強(qiáng)化審計監(jiān)督。2016年以來，組織對**集團(tuán)開展了涉及項目建設(shè)、內(nèi)控制度、財務(wù)會計、法律風(fēng)險等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團(tuán)下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。三是用好考核監(jiān)督。每年組織對**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行政治素質(zhì)及經(jīng)營業(yè)績考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導(dǎo)向和激勵約束作用。
對照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和對*食安全的重要指示批示精神，對照新時代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨新要求，對照新時代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們在監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國家*食收購、銷售、存儲政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。
(一)全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)糧食政策不夠。*食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記高度重視*食安全問題，對*食安全主動權(quán)、糧食儲備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團(tuán)公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過認(rèn)真查擺、深入檢視，我們在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，特別是用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)**集團(tuán)工作、督促**集團(tuán)學(xué)習(xí)糧食購銷承儲政策和組織學(xué)習(xí)研討不夠。如*省人民政府令第249號《*省省級儲備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)省級儲備糧收儲、購銷、輪換計劃，具體組織實施省級儲備糧的收儲、購銷、輪換，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成”。2017年省審計廳對**集團(tuán)2016年財務(wù)收支審計時，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)**糧食儲備庫2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過*個月;**公司2016年底縣儲糧庫存**噸，歷年累計**噸縣儲糧稻谷未輪入。
(二)監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食流通政策不夠。糧食是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國家糧食安全始終是治國安邦的頭等大事。**集團(tuán)公司作為國有資本投資運營公司，片面認(rèn)為**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食收儲、購銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導(dǎo)、督促、檢查落實，對**集團(tuán)的監(jiān)管平時在履行出資人職責(zé)方面做的比較多，關(guān)注**集團(tuán)扭虧脫困監(jiān)管的多些，對**集團(tuán)執(zhí)行糧食政策專項監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實抓整改不夠有力，導(dǎo)致基層糧食企業(yè)有時執(zhí)行國家糧食收儲政策有偏差。一是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食收購政策不夠。2018年早秈稻最低收購價糧收購中，**購銷公司*分公司2倉、8倉共xx噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。二是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食存儲政策不夠。如《*省省級儲備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守對省級儲備糧實行專倉儲存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級儲備糧賬賬相符、賬實相符”。2021年國家審計署對**集團(tuán)泰和購銷公司檢查時，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲糧承儲庫點——*分公司上田2號倉收儲省儲糧，2019年未按計劃將輪出的省儲糧及時輪入，沒有落實將定點倉容優(yōu)先用于存儲省儲糧的要求。三是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食銷售政策不夠。2016年**購銷公司為完成**集團(tuán)下達(dá)的營業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營業(yè)收入*萬元。
(三)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用不夠。通過自查，公司對中央興農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策與糧食流通體制改革有機(jī)結(jié)合研究不夠;對接國家發(fā)展戰(zhàn)略方面的主動性還不夠，在促進(jìn)**集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮江西糧食主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，從集團(tuán)層面推動**集團(tuán)對接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略措施還不夠;對**集團(tuán)資源整合、產(chǎn)業(yè)并購等改革力度不夠。導(dǎo)致**集團(tuán)市場競爭力不夠強(qiáng)，品牌影響力不夠大，示范引領(lǐng)作用不明顯，產(chǎn)能釋放不夠充分。如國務(wù)院發(fā)布修訂后的《糧食流通條例》第三條規(guī)定：“國有糧食企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，提高市場競爭能力，在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國家糧食政策”。為落實好國家糧食流通條例，**集團(tuán)公司每月調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況，每季度召開經(jīng)濟(jì)運行分析會，每半年組織開展生產(chǎn)經(jīng)營物資盤點，定期對**集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行分析，對調(diào)度、檢查、盤點等發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)警示提示函，督促及時整改落實。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團(tuán)原黨委書記、董事長、法定代表人進(jìn)行了離任審計，出具的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告指出：“企業(yè)運行效率效益有待提高”。2020年**集團(tuán)大米產(chǎn)量為13.95萬噸，占產(chǎn)能20萬噸的67.95%;營銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%;大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀(先進(jìn))企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價格優(yōu)勢有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，**集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率仍超過*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。
(四)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)項目投資力度不夠。**集團(tuán)公司每年不定期組織對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項目及招標(biāo)采購工作進(jìn)行督查，對存在的問題提出了整改要求。同時，每年還組織企業(yè)投資及采購招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就投資及招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進(jìn)行解讀。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團(tuán)原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“**項目管理不夠規(guī)范?！币皇琼椖客顿Y金額的決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2018年6月，**集團(tuán)**購銷退城進(jìn)郊**糧庫新建項目推進(jìn)會研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進(jìn)行招標(biāo)，并確定了聯(lián)合體中標(biāo)單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計施工圖后，**集團(tuán)聘請外部中介機(jī)構(gòu)對設(shè)計施工圖編制了預(yù)算，預(yù)算金額**萬元與投資估算金額有較大差異。二是對中標(biāo)通知書審核不夠嚴(yán)格。**購銷退城進(jìn)郊桐坪糧庫工程項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式進(jìn)行招標(biāo)，并未設(shè)置招標(biāo)控制價，但又在中標(biāo)通知書中明確了招標(biāo)控制價。
(五)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是“把方向、管大局、保落實”。**會計師事務(wù)所2020年底對**集團(tuán)原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“個別事項決策流程不夠到位”。2018年**集團(tuán)**公司收購**公司*%股權(quán)等決策事項，均僅通過總經(jīng)理辦公會會議決策，未按規(guī)定經(jīng)過董事會審議及黨委會前置研討。違反了《**集團(tuán)貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。
(六)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展不夠。**集團(tuán)公司始終將落實中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，組織開展了落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”情況等專項檢查。每年組織召開系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會，與**集團(tuán)黨委等出資監(jiān)管企業(yè)黨組織簽訂《履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》《履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任書》，強(qiáng)化責(zé)任落實，但在日常黨建監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)在推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展有差距。一是落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不實。黨委履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任制度體系還不夠完善，一些二級以下子企業(yè)從嚴(yán)治黨的意識不夠強(qiáng)，主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是執(zhí)行中央八項規(guī)定精神還不夠嚴(yán)格。2021年3月21日，公司紀(jì)委對**集團(tuán)開展中央八項規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報銷工會活動費用，工會組織秋游活動列支經(jīng)費達(dá)人均500元，超過了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法(試行)》的通知》(*工發(fā)〔2018〕1號)文件規(guī)定的“每人每天不超過200元”標(biāo)準(zhǔn)。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度和方法不夠。開展談心談話、“蹲點式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠;開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團(tuán)*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導(dǎo)還不夠直接。
(七)對**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食政策考核力度不夠。2014年12月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長責(zé)任制的若干意見》(以下簡稱《意見》)，第一次以專門文件明確各省級人民政府在維護(hù)國家糧食安全方面的事權(quán)和責(zé)任。2015年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長責(zé)任制考核辦法》，明確國務(wù)院對各省(區(qū)、市)人民政府糧食安全省長責(zé)任制落實情況進(jìn)行年度考核。幾年來，糧食安全省長責(zé)任制考核機(jī)制逐步完備、導(dǎo)向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準(zhǔn)、運轉(zhuǎn)更加順暢。**集團(tuán)作為我省重要的國有糧食企業(yè)之一，我們通過考核強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)，落實糧食安全責(zé)任的思想自覺和行動自覺還不夠，推動各級層層傳導(dǎo)、壓實糧食安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同、一體推動的工作格局還不夠。如**集團(tuán)公司對**集團(tuán)年度經(jīng)營業(yè)績考核以黨建、經(jīng)營業(yè)績、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標(biāo)為主，特別是突出營業(yè)收入和利潤指標(biāo)的考核，未對**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食購銷政策及政策性糧食收儲輪換等單列指標(biāo)進(jìn)行專項考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。
(八)對**集團(tuán)持續(xù)跟蹤問效落實整改不夠。檢視問題、整改落實，是檢驗巡視整改、審計監(jiān)督等成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。除巡視和審計等之外，**集團(tuán)公司先后分別組織了對**集團(tuán)及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會計、風(fēng)險控制、審計監(jiān)督等檢查，揭示了**集團(tuán)及下屬個別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責(zé)任追究運行機(jī)制不完善、財務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團(tuán)公司風(fēng)控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風(fēng)險提示函，要求**集團(tuán)對所屬企業(yè)進(jìn)行全面清理，嚴(yán)禁公款私存，防范資金風(fēng)險。但2021年國家審計署對**集團(tuán)**購銷公司檢查時，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購買理財?shù)默F(xiàn)象。
下一步，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在省委、省政府和省國資委黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項巡視監(jiān)督檢查為契機(jī)，找準(zhǔn)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準(zhǔn)執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲的“政策偏差”。
(一)進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的高度，自覺擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)把專項巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來抓，以更強(qiáng)的定力與擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)、更實的舉措與成效，推動專項巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過”。
(二)進(jìn)一步聚焦問題短板，鞏固整改成果。堅持問題導(dǎo)向，按照責(zé)任不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減要求，堅持持續(xù)改、深入改、長期改，確保把問題改到位、改徹底。對巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時間整改，暫時不能整改到位的，制定整改方案，明確責(zé)任人、時間表和路線圖，切實做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休;對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化;對尚未整改到位、需要一定時間徹底解決的，加大攻堅力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭早日實現(xiàn)銷號;對需要長期堅持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。
(三)進(jìn)一步全面從嚴(yán)治黨，推動高質(zhì)量發(fā)展。堅持把落實巡視整改作為重要契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨長效機(jī)制，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán);堅持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團(tuán)改革發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提質(zhì)量，切實把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實重點任務(wù)、解決實際問題的“助推器”，推動糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
涉糧問題專項整治自查報告篇二
按照市委統(tǒng)一部署和巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排，定于2021年9月16日至10月31日，對市發(fā)展改革委、市財政局、市財金集團(tuán)、市市場監(jiān)管局、市糧食和物資儲備局、濱州糧食和物資儲備集團(tuán)有限公司以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)和北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)有關(guān)單位開展涉糧問題專項巡察。
聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子和“關(guān)鍵少數(shù)”，緊盯責(zé)任落實、制度執(zhí)行和權(quán)力運行，深入查找貫徹落實黨中央決策部署和省委、市委工作要求、扛牢糧食安全政治責(zé)任、履行涉糧職能責(zé)任等方面存在的政治偏差，著力發(fā)現(xiàn)糧食收購、銷售、存儲等環(huán)節(jié)存在的腐敗問題和不正之風(fēng)。一是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國家糧食安全系列重要講話和重要指示批示精神以及黨中央決策部署情況，重點檢查是否存在政治責(zé)任扛得不牢，甚至搞上有政策、下有對策等問題。二是縣級黨委政府和市直單位落實糧食安全責(zé)任制情況，重點檢查落實糧食安全黨政同責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行購銷儲備政策法規(guī)、建立健全購銷儲備機(jī)制情況。三是業(yè)務(wù)主管監(jiān)管部門(單位)履行監(jiān)管責(zé)任情況，重點檢查黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、履行涉糧職能責(zé)任和主管監(jiān)管制度制定執(zhí)行情況。四是國有糧食企事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展和執(zhí)行國家有關(guān)政策情況，重點檢查落實高質(zhì)量發(fā)展要求、執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲政策情況。五是糧食收購、銷售、存儲等環(huán)節(jié)的腐敗問題和不正之風(fēng)及糾治情況，重點檢查主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實、廉潔風(fēng)險和形式主義、官僚主義等作風(fēng)問題。六是各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)涉糧領(lǐng)域問題整改落實情況，重點檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成、建立整改長效機(jī)制等情況。
1. 巡察組電子信箱
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2.郵政信箱
濱州市第69號信箱(市委涉糧問題專項巡察組收)。
3.巡察組聯(lián)系電話
15563045715(接聽時間：工作日8:00-18:00，可接收短信)
4.巡察組信箱
共設(shè)4個信箱，分別設(shè)在：市財金集團(tuán)1號樓一樓東墻，濱州糧食和物資儲備集團(tuán)有限公司南門左側(cè)消防泵房西墻，建大大廈一樓大廳內(nèi)東側(cè)，市市場監(jiān)管局黃河五路辦公區(qū)1樓樓梯口北墻。
5.受理信訪二維碼
特此公告。根據(jù)巡視工作條例等相關(guān)規(guī)定，巡察組主要受理反映市發(fā)展改革委、市財政局、市財金集團(tuán)、市市場監(jiān)管局、市糧食和物資儲備局、濱州糧食和物資儲備集團(tuán)有限公司以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)和北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等部門黨組織及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部涉糧問題的舉報和反映。其他不屬于巡察受理范圍的信訪問題，將按規(guī)定交有關(guān)部門辦理。歡迎廣大黨員、干部、群眾按照巡察受理范圍，直接向巡察組反映有關(guān)情況和問題。
涉糧問題專項整治自查報告篇一
(一)涉*產(chǎn)業(yè)情況
**集團(tuán)公司是省屬國有資本投資運營公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：
**集團(tuán)是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團(tuán)公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團(tuán)，對其履行出資人職責(zé)，其糧食購銷業(yè)務(wù)、倉儲設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲糧安全等政策性儲備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來，**集團(tuán)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲備局及省國資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購、儲存、加工、銷售為一體的國有獨資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個糧食收儲企業(yè)、*個糧食收儲庫點、**座倉庫、**萬噸稻谷倉容、**萬噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團(tuán)資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年營業(yè)收入**億元，利潤總額**億元。
(二)涉*學(xué)習(xí)情況
**集團(tuán)公司黨委堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話及指示批示精神作為黨委會“第一議題”制度，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對標(biāo)貫徹落實，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報5次。自接到省委專項巡視和監(jiān)督檢查通知以來，公司黨委通過召開黨委會和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會等形式，及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署電視電話會議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項巡視整治工作組，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊反思、邊整改。
(三)涉*監(jiān)管情況
**集團(tuán)公司圍繞國有資本投資運營公司的定位，突出以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，建立了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、財務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)督合力，促進(jìn)國有資本保值增值。一是落實監(jiān)事會監(jiān)督。支持配合監(jiān)事會對**集團(tuán)開展監(jiān)督檢查活動，監(jiān)事會對**集團(tuán)監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風(fēng)險事項，公司黨委會和總經(jīng)理辦公會進(jìn)行認(rèn)真研究并制定整改方案。二是強(qiáng)化審計監(jiān)督。2016年以來，組織對**集團(tuán)開展了涉及項目建設(shè)、內(nèi)控制度、財務(wù)會計、法律風(fēng)險等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團(tuán)下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。三是用好考核監(jiān)督。每年組織對**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行政治素質(zhì)及經(jīng)營業(yè)績考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導(dǎo)向和激勵約束作用。
對照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和對*食安全的重要指示批示精神，對照新時代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨新要求，對照新時代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們在監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國家*食收購、銷售、存儲政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。
(一)全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)糧食政策不夠。*食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記高度重視*食安全問題，對*食安全主動權(quán)、糧食儲備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團(tuán)公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過認(rèn)真查擺、深入檢視，我們在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，特別是用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)**集團(tuán)工作、督促**集團(tuán)學(xué)習(xí)糧食購銷承儲政策和組織學(xué)習(xí)研討不夠。如*省人民政府令第249號《*省省級儲備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)省級儲備糧收儲、購銷、輪換計劃，具體組織實施省級儲備糧的收儲、購銷、輪換，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成”。2017年省審計廳對**集團(tuán)2016年財務(wù)收支審計時，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)**糧食儲備庫2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過*個月;**公司2016年底縣儲糧庫存**噸，歷年累計**噸縣儲糧稻谷未輪入。
(二)監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食流通政策不夠。糧食是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國家糧食安全始終是治國安邦的頭等大事。**集團(tuán)公司作為國有資本投資運營公司，片面認(rèn)為**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食收儲、購銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導(dǎo)、督促、檢查落實，對**集團(tuán)的監(jiān)管平時在履行出資人職責(zé)方面做的比較多，關(guān)注**集團(tuán)扭虧脫困監(jiān)管的多些，對**集團(tuán)執(zhí)行糧食政策專項監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實抓整改不夠有力，導(dǎo)致基層糧食企業(yè)有時執(zhí)行國家糧食收儲政策有偏差。一是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食收購政策不夠。2018年早秈稻最低收購價糧收購中，**購銷公司*分公司2倉、8倉共xx噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。二是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食存儲政策不夠。如《*省省級儲備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守對省級儲備糧實行專倉儲存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級儲備糧賬賬相符、賬實相符”。2021年國家審計署對**集團(tuán)泰和購銷公司檢查時，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲糧承儲庫點——*分公司上田2號倉收儲省儲糧，2019年未按計劃將輪出的省儲糧及時輪入，沒有落實將定點倉容優(yōu)先用于存儲省儲糧的要求。三是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食銷售政策不夠。2016年**購銷公司為完成**集團(tuán)下達(dá)的營業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營業(yè)收入*萬元。
(三)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用不夠。通過自查，公司對中央興農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策與糧食流通體制改革有機(jī)結(jié)合研究不夠;對接國家發(fā)展戰(zhàn)略方面的主動性還不夠，在促進(jìn)**集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮江西糧食主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，從集團(tuán)層面推動**集團(tuán)對接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略措施還不夠;對**集團(tuán)資源整合、產(chǎn)業(yè)并購等改革力度不夠。導(dǎo)致**集團(tuán)市場競爭力不夠強(qiáng)，品牌影響力不夠大，示范引領(lǐng)作用不明顯，產(chǎn)能釋放不夠充分。如國務(wù)院發(fā)布修訂后的《糧食流通條例》第三條規(guī)定：“國有糧食企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，提高市場競爭能力，在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國家糧食政策”。為落實好國家糧食流通條例，**集團(tuán)公司每月調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況，每季度召開經(jīng)濟(jì)運行分析會，每半年組織開展生產(chǎn)經(jīng)營物資盤點，定期對**集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行分析，對調(diào)度、檢查、盤點等發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)警示提示函，督促及時整改落實。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團(tuán)原黨委書記、董事長、法定代表人進(jìn)行了離任審計，出具的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告指出：“企業(yè)運行效率效益有待提高”。2020年**集團(tuán)大米產(chǎn)量為13.95萬噸，占產(chǎn)能20萬噸的67.95%;營銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%;大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀(先進(jìn))企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價格優(yōu)勢有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，**集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率仍超過*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。
(四)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)項目投資力度不夠。**集團(tuán)公司每年不定期組織對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項目及招標(biāo)采購工作進(jìn)行督查，對存在的問題提出了整改要求。同時，每年還組織企業(yè)投資及采購招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就投資及招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進(jìn)行解讀。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團(tuán)原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“**項目管理不夠規(guī)范?！币皇琼椖客顿Y金額的決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2018年6月，**集團(tuán)**購銷退城進(jìn)郊**糧庫新建項目推進(jìn)會研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進(jìn)行招標(biāo)，并確定了聯(lián)合體中標(biāo)單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計施工圖后，**集團(tuán)聘請外部中介機(jī)構(gòu)對設(shè)計施工圖編制了預(yù)算，預(yù)算金額**萬元與投資估算金額有較大差異。二是對中標(biāo)通知書審核不夠嚴(yán)格。**購銷退城進(jìn)郊桐坪糧庫工程項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式進(jìn)行招標(biāo)，并未設(shè)置招標(biāo)控制價，但又在中標(biāo)通知書中明確了招標(biāo)控制價。
(五)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是“把方向、管大局、保落實”。**會計師事務(wù)所2020年底對**集團(tuán)原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“個別事項決策流程不夠到位”。2018年**集團(tuán)**公司收購**公司*%股權(quán)等決策事項，均僅通過總經(jīng)理辦公會會議決策，未按規(guī)定經(jīng)過董事會審議及黨委會前置研討。違反了《**集團(tuán)貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。
(六)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展不夠。**集團(tuán)公司始終將落實中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，組織開展了落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”情況等專項檢查。每年組織召開系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會，與**集團(tuán)黨委等出資監(jiān)管企業(yè)黨組織簽訂《履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》《履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任書》，強(qiáng)化責(zé)任落實，但在日常黨建監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)在推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展有差距。一是落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不實。黨委履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任制度體系還不夠完善，一些二級以下子企業(yè)從嚴(yán)治黨的意識不夠強(qiáng)，主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是執(zhí)行中央八項規(guī)定精神還不夠嚴(yán)格。2021年3月21日，公司紀(jì)委對**集團(tuán)開展中央八項規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報銷工會活動費用，工會組織秋游活動列支經(jīng)費達(dá)人均500元，超過了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法(試行)》的通知》(*工發(fā)〔2018〕1號)文件規(guī)定的“每人每天不超過200元”標(biāo)準(zhǔn)。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度和方法不夠。開展談心談話、“蹲點式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠;開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團(tuán)*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導(dǎo)還不夠直接。
(七)對**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食政策考核力度不夠。2014年12月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長責(zé)任制的若干意見》(以下簡稱《意見》)，第一次以專門文件明確各省級人民政府在維護(hù)國家糧食安全方面的事權(quán)和責(zé)任。2015年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長責(zé)任制考核辦法》，明確國務(wù)院對各省(區(qū)、市)人民政府糧食安全省長責(zé)任制落實情況進(jìn)行年度考核。幾年來，糧食安全省長責(zé)任制考核機(jī)制逐步完備、導(dǎo)向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準(zhǔn)、運轉(zhuǎn)更加順暢。**集團(tuán)作為我省重要的國有糧食企業(yè)之一，我們通過考核強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)，落實糧食安全責(zé)任的思想自覺和行動自覺還不夠，推動各級層層傳導(dǎo)、壓實糧食安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同、一體推動的工作格局還不夠。如**集團(tuán)公司對**集團(tuán)年度經(jīng)營業(yè)績考核以黨建、經(jīng)營業(yè)績、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標(biāo)為主，特別是突出營業(yè)收入和利潤指標(biāo)的考核，未對**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食購銷政策及政策性糧食收儲輪換等單列指標(biāo)進(jìn)行專項考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。
(八)對**集團(tuán)持續(xù)跟蹤問效落實整改不夠。檢視問題、整改落實，是檢驗巡視整改、審計監(jiān)督等成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。除巡視和審計等之外，**集團(tuán)公司先后分別組織了對**集團(tuán)及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會計、風(fēng)險控制、審計監(jiān)督等檢查，揭示了**集團(tuán)及下屬個別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責(zé)任追究運行機(jī)制不完善、財務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團(tuán)公司風(fēng)控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風(fēng)險提示函，要求**集團(tuán)對所屬企業(yè)進(jìn)行全面清理，嚴(yán)禁公款私存，防范資金風(fēng)險。但2021年國家審計署對**集團(tuán)**購銷公司檢查時，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購買理財?shù)默F(xiàn)象。
下一步，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在省委、省政府和省國資委黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項巡視監(jiān)督檢查為契機(jī)，找準(zhǔn)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準(zhǔn)執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲的“政策偏差”。
(一)進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的高度，自覺擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)把專項巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來抓，以更強(qiáng)的定力與擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)、更實的舉措與成效，推動專項巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過”。
(二)進(jìn)一步聚焦問題短板，鞏固整改成果。堅持問題導(dǎo)向，按照責(zé)任不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減要求，堅持持續(xù)改、深入改、長期改，確保把問題改到位、改徹底。對巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時間整改，暫時不能整改到位的，制定整改方案，明確責(zé)任人、時間表和路線圖，切實做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休;對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化;對尚未整改到位、需要一定時間徹底解決的，加大攻堅力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭早日實現(xiàn)銷號;對需要長期堅持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。
(三)進(jìn)一步全面從嚴(yán)治黨，推動高質(zhì)量發(fā)展。堅持把落實巡視整改作為重要契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨長效機(jī)制，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán);堅持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團(tuán)改革發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提質(zhì)量，切實把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實重點任務(wù)、解決實際問題的“助推器”，推動糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
涉糧問題專項整治自查報告篇二
按照市委統(tǒng)一部署和巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排，定于2021年9月16日至10月31日，對市發(fā)展改革委、市財政局、市財金集團(tuán)、市市場監(jiān)管局、市糧食和物資儲備局、濱州糧食和物資儲備集團(tuán)有限公司以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)和北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)有關(guān)單位開展涉糧問題專項巡察。
聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子和“關(guān)鍵少數(shù)”，緊盯責(zé)任落實、制度執(zhí)行和權(quán)力運行，深入查找貫徹落實黨中央決策部署和省委、市委工作要求、扛牢糧食安全政治責(zé)任、履行涉糧職能責(zé)任等方面存在的政治偏差，著力發(fā)現(xiàn)糧食收購、銷售、存儲等環(huán)節(jié)存在的腐敗問題和不正之風(fēng)。一是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國家糧食安全系列重要講話和重要指示批示精神以及黨中央決策部署情況，重點檢查是否存在政治責(zé)任扛得不牢，甚至搞上有政策、下有對策等問題。二是縣級黨委政府和市直單位落實糧食安全責(zé)任制情況，重點檢查落實糧食安全黨政同責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行購銷儲備政策法規(guī)、建立健全購銷儲備機(jī)制情況。三是業(yè)務(wù)主管監(jiān)管部門(單位)履行監(jiān)管責(zé)任情況，重點檢查黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、履行涉糧職能責(zé)任和主管監(jiān)管制度制定執(zhí)行情況。四是國有糧食企事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展和執(zhí)行國家有關(guān)政策情況，重點檢查落實高質(zhì)量發(fā)展要求、執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲政策情況。五是糧食收購、銷售、存儲等環(huán)節(jié)的腐敗問題和不正之風(fēng)及糾治情況，重點檢查主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實、廉潔風(fēng)險和形式主義、官僚主義等作風(fēng)問題。六是各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)涉糧領(lǐng)域問題整改落實情況，重點檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成、建立整改長效機(jī)制等情況。
1. 巡察組電子信箱
登錄濱州市紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站，點擊“巡察舉報信箱”，按照提示內(nèi)容輸入即可。
2.郵政信箱
濱州市第69號信箱(市委涉糧問題專項巡察組收)。
3.巡察組聯(lián)系電話
15563045715(接聽時間：工作日8:00-18:00，可接收短信)
4.巡察組信箱
共設(shè)4個信箱，分別設(shè)在：市財金集團(tuán)1號樓一樓東墻，濱州糧食和物資儲備集團(tuán)有限公司南門左側(cè)消防泵房西墻，建大大廈一樓大廳內(nèi)東側(cè)，市市場監(jiān)管局黃河五路辦公區(qū)1樓樓梯口北墻。
5.受理信訪二維碼
特此公告。根據(jù)巡視工作條例等相關(guān)規(guī)定，巡察組主要受理反映市發(fā)展改革委、市財政局、市財金集團(tuán)、市市場監(jiān)管局、市糧食和物資儲備局、濱州糧食和物資儲備集團(tuán)有限公司以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)和北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等部門黨組織及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部涉糧問題的舉報和反映。其他不屬于巡察受理范圍的信訪問題，將按規(guī)定交有關(guān)部門辦理。歡迎廣大黨員、干部、群眾按照巡察受理范圍，直接向巡察組反映有關(guān)情況和問題。