2014造價工程師《案例分析》典型案例(一)

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建設(shè)造價工程師案例分析
    1、某擬建項目有關(guān)資料如下:
    1.項目工程費(fèi)用由以下內(nèi)容構(gòu)成。
    (1)主要生產(chǎn)項目1500萬元,其中:建筑工程費(fèi)300萬元,設(shè)備購置費(fèi)1050萬元,安裝工程費(fèi)150萬元。
    (2)輔助生產(chǎn)項目300萬元,其中:建筑工程費(fèi)150萬元,設(shè)備購置費(fèi)110萬元,安裝工程費(fèi)40萬元。
    (3)公用工程150萬元,其中:建筑工程費(fèi)100萬元,設(shè)備購置費(fèi)40萬元,安裝工程費(fèi)10萬元。
    2.項目建設(shè)前期年限為1年,項目建設(shè)期第1年完成投資40%,第2年完成投資60%。工程建設(shè)其他費(fèi)用250萬元。基本預(yù)備費(fèi)率為10%,年均投資價格上漲率為6%。
    3.項目建設(shè)期2年,運(yùn)營期8年。建設(shè)期貸款1 200萬元,貸款年利率為6%,在建設(shè)期第1年投入40%,第2年投入60%。貸款在運(yùn)營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。
    4.項目固定資產(chǎn)投資預(yù)計全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。項目運(yùn)營期第1年投入資本金200萬元作為運(yùn)營期的流動資金。
    5.項目運(yùn)營期正常年份營業(yè)收入為1 300萬元,經(jīng)營成本為525萬元。運(yùn)營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的70%,第2年起各年營業(yè)收入和經(jīng)營成本達(dá)到正常年份水平。
    6.項目所得稅稅率為25%,營業(yè)稅金及附加稅率為6%。
    【問題】
    1.列式計算項目的基本預(yù)備費(fèi)和漲價預(yù)備費(fèi)。
    2.列式計算項目的建設(shè)期貸款利息,并完成建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算表。
    3.計算項目各年還本付息額,并將數(shù)據(jù)填人項目還本付息表。
    4.列式計算項目運(yùn)營期第1年的項目總成本費(fèi)用。
    5.列式計算項目資本金現(xiàn)金流量分析中運(yùn)營期第1年的凈現(xiàn)金流量。
    (計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
    2、某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂的施工合同約定:工程合同價為200萬元,工期6個月;預(yù)付款為合同價的15%;工程進(jìn)度款按月結(jié)算;保留金總額為合同價的3%,按每月進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)的10%扣留,扣完為止;預(yù)付款在工程的最后3個月等額扣回。施工過程中發(fā)生設(shè)計變更時,增加的工程量采用以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)的工料單價法計價,間接費(fèi)費(fèi)率8%,利潤率5%,綜合計稅系數(shù)3.41%;發(fā)生窩工時,按人工窩工費(fèi)50元/工日、施工設(shè)備閑置費(fèi)1 000元/臺班補(bǔ)償。工程實(shí)施過程中發(fā)生下列事件:
    事件1:基礎(chǔ)工程施工中,遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接 工程費(fèi)增加10萬元,措施費(fèi)增加2萬元,人工窩工60工日,施工設(shè)備閑置3臺班,影響工期3天。
    事件2:為了保持總工期不變,建設(shè)單位要求施工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工,但需增加趕工費(fèi)5萬元。為此,施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。
    事件3:主體結(jié)構(gòu)工程施工時,施工單位為了保證工程質(zhì)量,采取了相應(yīng)的技術(shù)措施,為此 增加了工程費(fèi)用2萬元;項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收申請后,及時組織了驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論合格。施工單位以通過驗(yàn)收為由向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請,要求建設(shè)單位支付增加的2萬元工程費(fèi)用。
    事件4:經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)見表5-23。
    【問 題】
    1.事件1中,施工單位應(yīng)得到多少費(fèi)用補(bǔ)償(計算結(jié)臬保留兩位小數(shù))?說明理由。
    2.事件2中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費(fèi)用補(bǔ)償?說明理由。
    3.事件3中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意增加2萬元工程費(fèi)用的要求?說明理由。
    4.該工程保留金總額為多少?依據(jù)表5—23,該工程每個月應(yīng)扣保留金多少?總監(jiān)理工程師每個月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少?
    3、某實(shí)施監(jiān)理的工程,合同工期15個月,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖2-3所示。
    工程實(shí)施過程中,發(fā)生如下事件。
    事件1:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對A工作進(jìn)行驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要求施工單位返工整改。
    事件2:在第5個月初到第8個月末的施工過程中,由于建設(shè)單位提出工程變更,使施工進(jìn)度受到較大影響。截止第8個月末,未完工作尚需作業(yè)時間見表2-46。施工單位按索賠程序向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期的要求。
    事件3:建設(shè)單位要求本工程仍按原合同工期完成,施工單位需要調(diào)整施工進(jìn)度計劃,加
    快后續(xù)工程進(jìn)度。經(jīng)分析得到的各工作有關(guān)數(shù)據(jù)見表2-46。
    【問 題】
    1.該工程施工進(jìn)度計劃中關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作分別有哪些?C工作和F工作的總時差和自由時差分別為多少?
    2.事件1中,對于A工作出現(xiàn)的質(zhì)量問題,寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。
    3.事件2中,逐項分析第8個月末C工作、E工作、F工作的拖后時間及對工期和后續(xù)工作的影響程度,并說明理由。
    4.針對事件2,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期時間為多少?說明理由。
    5.針對事件3,施工單位加快施工進(jìn)度而采取的調(diào)整方案是什么?相應(yīng)增加的費(fèi)用為多少?