計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
年度計劃書 年度計劃包括哪些內容篇一
以《20xx——20xx學年上學期工作計劃》為指導，嚴格貫徹學校的各項管理制度，樹立“細節(jié)左右成敗”的觀點，轉變思想，積極探索，在深入學習《美術新課程規(guī)范》，繼續(xù)推進我校課堂教學改革的同時，把新課程規(guī)范的新思想、新理念和美術課堂、課外教學的新思路、新設想結合起來，以培養(yǎng)同學創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，全面推進素質教育，積極開展美術學科的的教育教學研究，進一步完善科組隊伍建設，形成學校鮮明的美術、書法藝術特色。
1、貫徹新課程改革理念，加大課堂教學改革的力度，以同學為本，重視優(yōu)秀教案、教學方法、教學手段和同學評價的改革。強調學法的傳授、能力的培養(yǎng)、習慣的形成、心理素質的提高以和學習興趣的激發(fā)，讓同學在"看看、想想、畫畫、玩玩"中輕松掌握知識技能，激發(fā)同學學習新知識的動力和能力。
2、加強學習，堅持每周舉行一次集體備課教研活動。學習《新課程規(guī)范》和美術教學理論，更新教學觀念，在科組內開展優(yōu)質課評比活動，開展新教材教學研究和觀摩交流活動。組織科組教師外出聽課學習，提高科組教師的業(yè)務素質。
3、繼續(xù)開展美術、書法個性特長選修課的培訓工作，重點進行同學兒童畫、兒童水墨畫和毛筆書法的培訓，加大美術選修課的管理力度，積極組織同學參與各類書畫競賽，鍛煉隊伍，爭優(yōu)創(chuàng)先。
4、配合學校順利完成省級示范學校復評活動，是科組本學期教學之外的重點工作。要以大局為重，加強服務意識，提倡奉獻精神，爭取以出色的工作向復評活動獻禮。
5、配合有關部門搞好學校藝術櫥窗的安排工作，定期更換美術書法作品。
九月：
1、制定教學計劃，進一步學習《新課程規(guī)范》。
2、作好省級師范復評工作，利用廢舊物品做服裝。
十月：
1、40歲以下教師“英才杯”優(yōu)質課競賽。
十一月：
1、組內成員圍繞自身的子課題上研究課。
2、家長開放周活動。
十二月：
1、教師敘事性案例評比。
2、根據自身的子課題、小課題寫總結或優(yōu)秀論文。
一月：
1、制定期末考評方案。
2、組織期末測評。
年度計劃書 年度計劃包括哪些內容篇二
為加強質量管理工作，保證所有產品（光纖系列和配電箱系列）質量，創(chuàng)造優(yōu)質產品，為提高整體團隊的質量管理水平，企業(yè)全體員工應堅決執(zhí)行“全員參與、科學管理、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質量方針，從而達到提高整體素質、更好的完成各項目標的目的，特制定本計劃。
1. 20xx年年度質量目標：
-客戶滿意度≥88% 終檢出貨合格率≥98%
2. 質量目標細解：
針對細節(jié)后的目標，各相關部門對達成情況進行統(tǒng)計，每月5日前，根據統(tǒng)計的達成情況，對相關數據進行審評分析，對未達成的事項，分析其原因，并討論改善事項。根據討論出的結果，進行追蹤，直到達成目標。目標達成狀況以推移圖標識清晰。
1. 質量管理組織機構的構成：總經理確保組織內各職能部門的職責得到規(guī)定和溝通，管理者代表確保iso9001:20xx要求的進一步實施和保持，品管部負責日常品質管理，開發(fā)部為各項產品制定生產流程、產品要求等，物控部、行政部、營銷部依各項程序文件嚴格執(zhí)行各自工作流程。
2. iqc、ipqc、fqc、qa等各崗位品檢各盡其責，對具體品質控制崗位依各品質檢驗標準執(zhí)行。生產線品管人員歸入品管統(tǒng)一調配，培訓考核合格方能正式定崗。
1.質量控制系統(tǒng)
根據公司的質量管理體系文件，質量管理組織機構和和量控制程序，建立相應的質量控制體系（品質管理流程圖）.各質量控制人員按照體系要素之間的關系和程序開展工作。
2.增加對產品可靠性的驗證。
3.增加rohs測試要求并執(zhí)行。
4.針對產品不同，可以編制不同內容的品質記錄。
如果添加新的產品納入系統(tǒng)，今年的內審頻次可以適當增加，確保質量管理體系有效、持續(xù)的維持。
5.質量系統(tǒng)各部門職責
1）確保iso9001:20xx的要求建立，實施并保持。 2）組織和執(zhí)行公司管理審評、內部質量審核；
3）定期或不定期向總經理報告質量管理體系業(yè)績急需要改進的事宜； 4）確保在整個公司提高滿足顧客要求的意識；
5）代表顧客在內部職能部門中確定iso9001:20xx方面的要求，并負責質量管理體系有關事宜與外部各方面的聯(lián)絡；
6）組織質量方針和目標的擬定、達成效果追蹤及改善。
7）文控中心對質量體系需要的文件進行適當控制（含圖紙、資料）； 8)文控中心負責文件的登記、發(fā)放、回收、保存、銷毀等； 9）參與目標達成的統(tǒng)計分析與改善。
1） 客戶服務：新客戶開發(fā)，老客戶維護。了接客戶需求，跟催開發(fā)部送樣，追蹤客戶訂單。
2） 客戶抱怨與退貨的組織處理，并對有關質量問題進行監(jiān)督改善，以確?？蛻魸M意。
3） 在合同簽訂前對參與對顧客要求的確認，主導合同評審過程，在合同執(zhí)行過程中應就合同變更有關事宜與顧客進行溝通，并向組織傳達有關變更情況。
4） 合同評審及相關記錄應妥善保存。
5） 負責行業(yè)市場及顧客滿意度的調查，及相關資料搜集并傳達給內部相關部門進行分析處理。
6） 跟蹤出貨達成情況。
7） 參與每月的目標統(tǒng)計評審。
8） 籌化產品推廣事項。
9） 建立健全顧客檔案并嚴守公司相關秘密。
10） 參與目標達成統(tǒng)計的'分析與改善。
參與新產品的設計及評審，負責就顧客有關要求進行方案設計、顧客溝通、樣品制作安排及顧客確認。
1） 按顧客要求進行有關產品的設計或開發(fā)，并對設計過程實施審評控制。
2） 確認設計輸入的充分性，確保輸出滿足顧客及法律法規(guī)要求，適時對設計開發(fā)進行系統(tǒng)的審評；驗證設計開發(fā)輸入滿足輸出要求；確認設計開發(fā)的產品能夠滿足規(guī)定的或已知預期使用的要求，并保存輸出全套圖紙資料，交文控室備案。
3） 對設計和開發(fā)的更改進行控制，適時進行審評，驗證和確認。并在實施前得到批準，保存相關記錄。
4） 主導試產、試模工作。
5） 負責采購材料及樣品的確認。
6） 負責產品技術改進及品質異常處理方案的擬定。
7） 對產品生產所需的工藝文件和操作指導文件的編審，以及現(xiàn)場工藝指導，產品技術問題的工藝分析和工藝改進等。
8） 負責顧客提供產品及未定型產品的圖紙資料的管理。
9） 改善設備技術，提高生產力。
10） 負責設備、模具管理及維護保養(yǎng)抽查。
11） 負責工裝治具設計、制作。
12） 負責工程樣品及相關資料的管理。
13） 參與對目標達成的統(tǒng)計分析及改善。
1） 組織來料檢驗與控制，以及對來料不合格品的控制與管理（含rohs）。
2） 參與供貨商的評鑒及供應商來料異常追蹤改善。
3） 組織制造過程檢驗與控制，以及對首件產品的確認。對不合格產品的控制及管理。
4） 組織成品檢驗與控制，以及對不合格產品的控制及管理。
5） 組織出庫產品的品質檢驗與控制。
6） 負責對測量儀器和治具進行內校、外校。
7） 客戶滿意度調查相關資料分析，運用spc對顧客投訴資料、品質異常、品質記錄統(tǒng)計分析，推出改進建議并提交管理評審，即每月目標達成會議輸入，品質異常追蹤。
8） 參與新產品的訂單評審、試產及試模確認、樣品測定評審。 9） 追蹤品質異常及糾正預防措施的實施效果。
10） 了解顧客對產品的要求，回復顧客抱怨及退貨改善情況。 11） 監(jiān)視和測量所用的儀器設備的維護和保養(yǎng)。
12） 參與對供應商和外發(fā)廠進行評估、控制。
13） 參與目標達成的統(tǒng)計分析與改善。
1） 組織提供所需資源以滿足顧客要求，確保質量體系持續(xù)有效進行。
2） 組織確定提供設施及工作環(huán)境，并維護實現(xiàn)產品的設施及工作環(huán)境。
3） 根據人力資源配備需求進行招聘，面試安排。
4） 建立健全員工個人檔案
5） 合理安排員工食宿
6） 制定有關培訓計劃，必要時組織實施有關培訓，同時督促各部門按計劃實施有關培訓，并對培訓結果進行確認，確保影響產品質量人員能夠勝任。
7） 參與對目標達成的統(tǒng)計分析及改善。
8） 負責公司危廢品處理控制。
年度計劃書 年度計劃包括哪些內容篇三
我礦是資源整合礦井、基礎薄弱，為了確保礦井持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，在規(guī)定時間內完成建設項目達到標準化礦井驗收標準，礦領導研究決定加大對礦井安全投入力度，計劃投入如下：
1、井上配備1400kw發(fā)電機組作為備用電源
投入180萬元。
2、將三交變電所到礦10kv線路角線更改為75平方毫米
投入100萬元。
3、新建高、低壓配電室
投入80萬元。
4、主斜井井口上面新建300立方米靜壓水池一座
投入30萬元。
5、購買200噸礦用工字鋼，替換原有木支護
投入90萬元。
6、主斜井井底新建中央變電所10kv入井
投入60萬元。
7、主斜井井底車場開鑿主副水倉，重新裝備主、備用、檢修三臺d46——30×9離心式排水泵
投入100萬元。
8、重新安裝一趟2時灑水管道
投入20萬元。
9、斜井裝備一條強力膠帶輸送機
投入200萬元。
10、斜井裝備一臺jtk——1.6×1.2提升絞車
投入40萬元。
11、購置200盞報警礦燈
投入4萬元。
12、新建測風站四個，重新砌筑密閉墻20個，新建風橋一座
投入8萬元。
13、重新培訓二個副礦長，特殊工種人員培訓、復訓60名
投入10萬元。
14、完善“三大系統(tǒng)”
投入30萬元。
15、購置真空開關30臺
投入12萬元。
16、購置真空饋電開關10臺
投入4.54萬元。
17、購置一米阻燃皮帶20xx米
投入80萬元。
18、購置18公斤/米軌道1600米
投入13萬元。
19、jd——11.4型絞車5臺
投入4萬元。
20、購置sgw——620型刮板運輸機三部
投入48萬元。
本年度計劃安全投入1113.5萬元。
為確保礦井安全生產，全礦人員群策群略，進行全方位投入，力爭在20xx年5月達到轉產驗收。
年度計劃書 年度計劃包括哪些內容篇四
1、堅持做好各項企業(yè)管理制度檢查工作，包括晨會、車間班組長會議、考勤管理、各部門賬務和倉庫等；
2、組織開展辦公室清潔文明檢查，并根據工作進展，完善檢查標準，全面提升和保持辦公室現(xiàn)場清潔秩序；
3、在企業(yè)管理制度方面方面，年內主要擬定辦公系統(tǒng)和網絡使用管理、員工返聘制度，并配合財務處制定借款和差旅費管理規(guī)定等；
4、督辦管理人員工作日報運行，建立檢查評比規(guī)定和要求；
5、根據公司要求，全面實施月度匯報工作表模式，并逐步完善，從十月份始組織月度數據分析工作；
6、建立辦公系統(tǒng)（電腦、打印機和監(jiān)控系統(tǒng)等）建檔統(tǒng)計工作；
7、人員綜合信息統(tǒng)計，在人員動態(tài)過程中建立相對完善的基礎數據，并制定主崗員工轉正程序；
8、通訊和網絡系統(tǒng)調整擴容，完成公司網站重建，保證穩(wěn)定性；
9、商標維權工作開展；
10、組織開展銷售處業(yè)務人員培訓工作；
11、崗位互助工作開展，建立評比、考核規(guī)定，按季度評審，主要是抓好新員工上崗技能培訓；
12、按上級管理部門要求，建立公司消防管理檔案；
13、防暑降溫工作開展，以及高溫期間組織生產一線送清涼；
14、保安公司調整；
15、黨建工作開展，按照上級黨委要求，做好組織發(fā)展和機構建設等各項工作。
1、各種檢查評比工作，一是堅持組織開展好，二是細化和提高標準要求，發(fā)揮出企業(yè)管理中的重要作用；
2、按照公司考核評比的工作思想，建立并不斷完善評比體系，全面客觀反映崗位工作要義和崗位工作質量；
3、進一步完善員工崗位技能培訓體系，在不斷提高崗位互助有效性的同時，推行主要崗位技師組評定制度，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)意識和提升技能的積極主動性。
年度計劃書 年度計劃包括哪些內容篇五
堅持“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理十六字工作體系，落實“可保必保、應抽盡抽”的瓦斯治本戰(zhàn)略，做到高投入、高素質、嚴管理、強技術、重問責，夯實“一通三防”三基工作，以“一通三防”質量標準化、精細化上臺階，提升礦井質量標準化水平上臺階。切實提高“一通三防”工作效率和工程效益，推進瓦斯治理上第三個臺階。
（一）杜絕瓦斯、煤塵爆炸和煤層自然發(fā)火事故，杜絕煤與瓦斯突出事故，杜絕“一通三防”責任重傷及以上事故，控制責任輕傷事故。
（二）杜絕瓦斯超限，實現(xiàn)監(jiān)控零誤報。
（一）完善礦井通風設施，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。通風科是礦通風系統(tǒng)管理的責任單位，要建立通風設施及回風巷道巡回檢查制度，定期巡回檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。井下所有正規(guī)風門都要安裝機械閉鎖和風門開關報警器，所有的通風設施均要掛牌管理，保持完好，并有專人定期維護，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
（二）加強局部通風管理，杜絕掘進瓦斯超限。所有掘進工作面局部通風，均要使用“4321”模式，即使用4臺局扇（2用2備）自動切換、三路（電源）供電、雙路風筒、一名電工司機。嚴禁任何人隨意開停局扇，生產單位要保證局扇的瓦斯電閉鎖、風電閉鎖能正常使用、靈敏可靠。
局扇必須實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，并設置同等能力的備用局扇，備用局扇必須取自另一路電源，且該電源嚴禁取自動力閉鎖開關的負荷側。主、備局扇必須能實現(xiàn)自動切換。
每天試驗檢漏時，必須有電工在現(xiàn)場，以便局扇出現(xiàn)故障時能夠及時處理。在試驗檢漏期間，施工單位不得檢修。檢修前必須確保另一路局扇正常運行，以防兩路局扇同時停風。局扇風電閉鎖功能必須按規(guī)定定期試驗，確保正常。
年度計劃書 年度計劃包括哪些內容篇六
我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作在市人口局得領導下在鎮(zhèn)黨委政府的關心和支持下，收到了各村各部門的大力支持和配合，堅持黨的基本國策，全面認真的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，穩(wěn)定現(xiàn)行計劃生育政策，積極開展以三為主、三結合為基礎，狠抓六大機制，五項措施為抓手，狠抓落實，積極創(chuàng)建計劃生育基層群眾自治、綜合改革和優(yōu)質服務建設，進一步加強了法律、法規(guī)的宣傳和婚育新型文化的宣傳，保質保量后完成上級和黨委政府交給的各項工作任務，現(xiàn)將20xx年計生半年工作總結如下：
1、完成了市人口局要求的幾次集中宣傳活動任務：如；正月十六保保節(jié)等計生大型宣傳活動。
2、積極開展了婚育新風進萬家活動，積極打造生育文化村的陣地建設，結合基層群眾自治綜合改革示范市，優(yōu)質服務先進似的打造，做到了制度上墻，各種規(guī)章制度健全，服務指南公開，建立文化大院三個，文化中心戶100戶，文化中心一個，新增穩(wěn)定計生標語，新建一個公示欄，使每個村、每條路都能看到醒目的計生標語。
3、利用節(jié)假日、會議、傳單、橫幅、5.29、7.11等活動廣泛開展計劃生育《條例》、《決定》和計生政策、計生成功的宣傳，黨委政府專門召開了計生工作專題會議，使計劃生育方針、政策家喻戶曉、人人皆知。
計生統(tǒng)計不斷走向信息化、規(guī)范化、統(tǒng)計質量不斷提高，1-6月應生53人，其中違法生育5個，自然增長小于千分之1.2，占全年出生人數50%，計生率91%，無漏統(tǒng)瞞報現(xiàn)象，保證了統(tǒng)計數據、質量準確無誤、實事求是。
政策法規(guī)工作切實做到了依法行政、亮證執(zhí)法，一切按法規(guī)程序辦事，對違法生育案例，按違法必究、執(zhí)法必嚴的原則，對違法生育人員進行了清理處理，處理人數12人，（含歷年）征收社會撫養(yǎng)費13.48萬元，做到了及時立案，及時處理，加大了社會撫養(yǎng)費的征收力度，通過大力的工作維護了法律的尊嚴，樹立了計生人的形象，同時加大了流動人口的信息化管理工作。
1、計生優(yōu)質服務工作質量不斷提高，藥具使用率達98%，有效率100%，安環(huán)率60%以上，及時率100%，隨訪率100%，三查率95%以上，各村建立了服務是，配置了檢查床，藥具展板上墻，做到了服務是清潔衛(wèi)生、溫馨。
2、計生協(xié)會工作和信訪工作做到了密切協(xié)調熱情服務、工作耐心、細致、合理安排、計生協(xié)會達標合格率達100%，村民自治達標率100%。
3、建立三結合幫扶基地三個，其中新建一個，協(xié)助市級部門（廣漢市食品畜牧局）幫扶新增戶10戶，聯(lián)系戶20戶，鎮(zhèn)幫帶戶43戶，共計完成了73戶，為幫扶戶送去了幼鴨、技術、信息等完成了上級下達的幫扶任務。
4 、06歲平安險的辦理率達100%，做到了服務上門、熱情服務。
1、20xx年獎勵扶助新增人數193人，全面落實申報，獎扶總數達649人（其中國扶453人，省扶196人）特扶19人，完成了獎扶和半邊戶的登記、申報、錄入復查公示任務，誤差率為零。
2、獨生子女父母獎勵金已按照時間過半，兌現(xiàn)過半全面落實，做到了專款專用。
1、加強計生法規(guī)的宣傳力度，完善人口文化中心大型計生公益宣傳的打造。
2、加大計生執(zhí)法力度，在處理和征收力度上下功夫。
3、加大流動人口管理力度。
4、完善人口文化建設和計劃生育綜合改革和基層群眾自治建設的打造工作。
5、進一步落實計生優(yōu)質服務的創(chuàng)建打造工作，完善村級技術服務室的建設。
6、加強信息化管理工作和信息數據的修改工作。
7、加大計生工作及三結合幫扶工作的投入。
8、落實好三查工作及獨生子女父母獎勵金的兌付。
9、繼續(xù)做好獎勵扶助的申報工作。
10、認真完成計生的目標任務和指示任務的考核工作。
年度計劃書 年度計劃包括哪些內容篇一
以《20xx——20xx學年上學期工作計劃》為指導，嚴格貫徹學校的各項管理制度，樹立“細節(jié)左右成敗”的觀點，轉變思想，積極探索，在深入學習《美術新課程規(guī)范》，繼續(xù)推進我校課堂教學改革的同時，把新課程規(guī)范的新思想、新理念和美術課堂、課外教學的新思路、新設想結合起來，以培養(yǎng)同學創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，全面推進素質教育，積極開展美術學科的的教育教學研究，進一步完善科組隊伍建設，形成學校鮮明的美術、書法藝術特色。
1、貫徹新課程改革理念，加大課堂教學改革的力度，以同學為本，重視優(yōu)秀教案、教學方法、教學手段和同學評價的改革。強調學法的傳授、能力的培養(yǎng)、習慣的形成、心理素質的提高以和學習興趣的激發(fā)，讓同學在"看看、想想、畫畫、玩玩"中輕松掌握知識技能，激發(fā)同學學習新知識的動力和能力。
2、加強學習，堅持每周舉行一次集體備課教研活動。學習《新課程規(guī)范》和美術教學理論，更新教學觀念，在科組內開展優(yōu)質課評比活動，開展新教材教學研究和觀摩交流活動。組織科組教師外出聽課學習，提高科組教師的業(yè)務素質。
3、繼續(xù)開展美術、書法個性特長選修課的培訓工作，重點進行同學兒童畫、兒童水墨畫和毛筆書法的培訓，加大美術選修課的管理力度，積極組織同學參與各類書畫競賽，鍛煉隊伍，爭優(yōu)創(chuàng)先。
4、配合學校順利完成省級示范學校復評活動，是科組本學期教學之外的重點工作。要以大局為重，加強服務意識，提倡奉獻精神，爭取以出色的工作向復評活動獻禮。
5、配合有關部門搞好學校藝術櫥窗的安排工作，定期更換美術書法作品。
九月：
1、制定教學計劃，進一步學習《新課程規(guī)范》。
2、作好省級師范復評工作，利用廢舊物品做服裝。
十月：
1、40歲以下教師“英才杯”優(yōu)質課競賽。
十一月：
1、組內成員圍繞自身的子課題上研究課。
2、家長開放周活動。
十二月：
1、教師敘事性案例評比。
2、根據自身的子課題、小課題寫總結或優(yōu)秀論文。
一月：
1、制定期末考評方案。
2、組織期末測評。
年度計劃書 年度計劃包括哪些內容篇二
為加強質量管理工作，保證所有產品（光纖系列和配電箱系列）質量，創(chuàng)造優(yōu)質產品，為提高整體團隊的質量管理水平，企業(yè)全體員工應堅決執(zhí)行“全員參與、科學管理、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質量方針，從而達到提高整體素質、更好的完成各項目標的目的，特制定本計劃。
1. 20xx年年度質量目標：
-客戶滿意度≥88% 終檢出貨合格率≥98%
2. 質量目標細解：
針對細節(jié)后的目標，各相關部門對達成情況進行統(tǒng)計，每月5日前，根據統(tǒng)計的達成情況，對相關數據進行審評分析，對未達成的事項，分析其原因，并討論改善事項。根據討論出的結果，進行追蹤，直到達成目標。目標達成狀況以推移圖標識清晰。
1. 質量管理組織機構的構成：總經理確保組織內各職能部門的職責得到規(guī)定和溝通，管理者代表確保iso9001:20xx要求的進一步實施和保持，品管部負責日常品質管理，開發(fā)部為各項產品制定生產流程、產品要求等，物控部、行政部、營銷部依各項程序文件嚴格執(zhí)行各自工作流程。
2. iqc、ipqc、fqc、qa等各崗位品檢各盡其責，對具體品質控制崗位依各品質檢驗標準執(zhí)行。生產線品管人員歸入品管統(tǒng)一調配，培訓考核合格方能正式定崗。
1.質量控制系統(tǒng)
根據公司的質量管理體系文件，質量管理組織機構和和量控制程序，建立相應的質量控制體系（品質管理流程圖）.各質量控制人員按照體系要素之間的關系和程序開展工作。
2.增加對產品可靠性的驗證。
3.增加rohs測試要求并執(zhí)行。
4.針對產品不同，可以編制不同內容的品質記錄。
如果添加新的產品納入系統(tǒng)，今年的內審頻次可以適當增加，確保質量管理體系有效、持續(xù)的維持。
5.質量系統(tǒng)各部門職責
1）確保iso9001:20xx的要求建立，實施并保持。 2）組織和執(zhí)行公司管理審評、內部質量審核；
3）定期或不定期向總經理報告質量管理體系業(yè)績急需要改進的事宜； 4）確保在整個公司提高滿足顧客要求的意識；
5）代表顧客在內部職能部門中確定iso9001:20xx方面的要求，并負責質量管理體系有關事宜與外部各方面的聯(lián)絡；
6）組織質量方針和目標的擬定、達成效果追蹤及改善。
7）文控中心對質量體系需要的文件進行適當控制（含圖紙、資料）； 8)文控中心負責文件的登記、發(fā)放、回收、保存、銷毀等； 9）參與目標達成的統(tǒng)計分析與改善。
1） 客戶服務：新客戶開發(fā)，老客戶維護。了接客戶需求，跟催開發(fā)部送樣，追蹤客戶訂單。
2） 客戶抱怨與退貨的組織處理，并對有關質量問題進行監(jiān)督改善，以確?？蛻魸M意。
3） 在合同簽訂前對參與對顧客要求的確認，主導合同評審過程，在合同執(zhí)行過程中應就合同變更有關事宜與顧客進行溝通，并向組織傳達有關變更情況。
4） 合同評審及相關記錄應妥善保存。
5） 負責行業(yè)市場及顧客滿意度的調查，及相關資料搜集并傳達給內部相關部門進行分析處理。
6） 跟蹤出貨達成情況。
7） 參與每月的目標統(tǒng)計評審。
8） 籌化產品推廣事項。
9） 建立健全顧客檔案并嚴守公司相關秘密。
10） 參與目標達成統(tǒng)計的'分析與改善。
參與新產品的設計及評審，負責就顧客有關要求進行方案設計、顧客溝通、樣品制作安排及顧客確認。
1） 按顧客要求進行有關產品的設計或開發(fā)，并對設計過程實施審評控制。
2） 確認設計輸入的充分性，確保輸出滿足顧客及法律法規(guī)要求，適時對設計開發(fā)進行系統(tǒng)的審評；驗證設計開發(fā)輸入滿足輸出要求；確認設計開發(fā)的產品能夠滿足規(guī)定的或已知預期使用的要求，并保存輸出全套圖紙資料，交文控室備案。
3） 對設計和開發(fā)的更改進行控制，適時進行審評，驗證和確認。并在實施前得到批準，保存相關記錄。
4） 主導試產、試模工作。
5） 負責采購材料及樣品的確認。
6） 負責產品技術改進及品質異常處理方案的擬定。
7） 對產品生產所需的工藝文件和操作指導文件的編審，以及現(xiàn)場工藝指導，產品技術問題的工藝分析和工藝改進等。
8） 負責顧客提供產品及未定型產品的圖紙資料的管理。
9） 改善設備技術，提高生產力。
10） 負責設備、模具管理及維護保養(yǎng)抽查。
11） 負責工裝治具設計、制作。
12） 負責工程樣品及相關資料的管理。
13） 參與對目標達成的統(tǒng)計分析及改善。
1） 組織來料檢驗與控制，以及對來料不合格品的控制與管理（含rohs）。
2） 參與供貨商的評鑒及供應商來料異常追蹤改善。
3） 組織制造過程檢驗與控制，以及對首件產品的確認。對不合格產品的控制及管理。
4） 組織成品檢驗與控制，以及對不合格產品的控制及管理。
5） 組織出庫產品的品質檢驗與控制。
6） 負責對測量儀器和治具進行內校、外校。
7） 客戶滿意度調查相關資料分析，運用spc對顧客投訴資料、品質異常、品質記錄統(tǒng)計分析，推出改進建議并提交管理評審，即每月目標達成會議輸入，品質異常追蹤。
8） 參與新產品的訂單評審、試產及試模確認、樣品測定評審。 9） 追蹤品質異常及糾正預防措施的實施效果。
10） 了解顧客對產品的要求，回復顧客抱怨及退貨改善情況。 11） 監(jiān)視和測量所用的儀器設備的維護和保養(yǎng)。
12） 參與對供應商和外發(fā)廠進行評估、控制。
13） 參與目標達成的統(tǒng)計分析與改善。
1） 組織提供所需資源以滿足顧客要求，確保質量體系持續(xù)有效進行。
2） 組織確定提供設施及工作環(huán)境，并維護實現(xiàn)產品的設施及工作環(huán)境。
3） 根據人力資源配備需求進行招聘，面試安排。
4） 建立健全員工個人檔案
5） 合理安排員工食宿
6） 制定有關培訓計劃，必要時組織實施有關培訓，同時督促各部門按計劃實施有關培訓，并對培訓結果進行確認，確保影響產品質量人員能夠勝任。
7） 參與對目標達成的統(tǒng)計分析及改善。
8） 負責公司危廢品處理控制。
年度計劃書 年度計劃包括哪些內容篇三
我礦是資源整合礦井、基礎薄弱，為了確保礦井持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，在規(guī)定時間內完成建設項目達到標準化礦井驗收標準，礦領導研究決定加大對礦井安全投入力度，計劃投入如下：
1、井上配備1400kw發(fā)電機組作為備用電源
投入180萬元。
2、將三交變電所到礦10kv線路角線更改為75平方毫米
投入100萬元。
3、新建高、低壓配電室
投入80萬元。
4、主斜井井口上面新建300立方米靜壓水池一座
投入30萬元。
5、購買200噸礦用工字鋼，替換原有木支護
投入90萬元。
6、主斜井井底新建中央變電所10kv入井
投入60萬元。
7、主斜井井底車場開鑿主副水倉，重新裝備主、備用、檢修三臺d46——30×9離心式排水泵
投入100萬元。
8、重新安裝一趟2時灑水管道
投入20萬元。
9、斜井裝備一條強力膠帶輸送機
投入200萬元。
10、斜井裝備一臺jtk——1.6×1.2提升絞車
投入40萬元。
11、購置200盞報警礦燈
投入4萬元。
12、新建測風站四個，重新砌筑密閉墻20個，新建風橋一座
投入8萬元。
13、重新培訓二個副礦長，特殊工種人員培訓、復訓60名
投入10萬元。
14、完善“三大系統(tǒng)”
投入30萬元。
15、購置真空開關30臺
投入12萬元。
16、購置真空饋電開關10臺
投入4.54萬元。
17、購置一米阻燃皮帶20xx米
投入80萬元。
18、購置18公斤/米軌道1600米
投入13萬元。
19、jd——11.4型絞車5臺
投入4萬元。
20、購置sgw——620型刮板運輸機三部
投入48萬元。
本年度計劃安全投入1113.5萬元。
為確保礦井安全生產，全礦人員群策群略，進行全方位投入，力爭在20xx年5月達到轉產驗收。
年度計劃書 年度計劃包括哪些內容篇四
1、堅持做好各項企業(yè)管理制度檢查工作，包括晨會、車間班組長會議、考勤管理、各部門賬務和倉庫等；
2、組織開展辦公室清潔文明檢查，并根據工作進展，完善檢查標準，全面提升和保持辦公室現(xiàn)場清潔秩序；
3、在企業(yè)管理制度方面方面，年內主要擬定辦公系統(tǒng)和網絡使用管理、員工返聘制度，并配合財務處制定借款和差旅費管理規(guī)定等；
4、督辦管理人員工作日報運行，建立檢查評比規(guī)定和要求；
5、根據公司要求，全面實施月度匯報工作表模式，并逐步完善，從十月份始組織月度數據分析工作；
6、建立辦公系統(tǒng)（電腦、打印機和監(jiān)控系統(tǒng)等）建檔統(tǒng)計工作；
7、人員綜合信息統(tǒng)計，在人員動態(tài)過程中建立相對完善的基礎數據，并制定主崗員工轉正程序；
8、通訊和網絡系統(tǒng)調整擴容，完成公司網站重建，保證穩(wěn)定性；
9、商標維權工作開展；
10、組織開展銷售處業(yè)務人員培訓工作；
11、崗位互助工作開展，建立評比、考核規(guī)定，按季度評審，主要是抓好新員工上崗技能培訓；
12、按上級管理部門要求，建立公司消防管理檔案；
13、防暑降溫工作開展，以及高溫期間組織生產一線送清涼；
14、保安公司調整；
15、黨建工作開展，按照上級黨委要求，做好組織發(fā)展和機構建設等各項工作。
1、各種檢查評比工作，一是堅持組織開展好，二是細化和提高標準要求，發(fā)揮出企業(yè)管理中的重要作用；
2、按照公司考核評比的工作思想，建立并不斷完善評比體系，全面客觀反映崗位工作要義和崗位工作質量；
3、進一步完善員工崗位技能培訓體系，在不斷提高崗位互助有效性的同時，推行主要崗位技師組評定制度，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)意識和提升技能的積極主動性。
年度計劃書 年度計劃包括哪些內容篇五
堅持“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理十六字工作體系，落實“可保必保、應抽盡抽”的瓦斯治本戰(zhàn)略，做到高投入、高素質、嚴管理、強技術、重問責，夯實“一通三防”三基工作，以“一通三防”質量標準化、精細化上臺階，提升礦井質量標準化水平上臺階。切實提高“一通三防”工作效率和工程效益，推進瓦斯治理上第三個臺階。
（一）杜絕瓦斯、煤塵爆炸和煤層自然發(fā)火事故，杜絕煤與瓦斯突出事故，杜絕“一通三防”責任重傷及以上事故，控制責任輕傷事故。
（二）杜絕瓦斯超限，實現(xiàn)監(jiān)控零誤報。
（一）完善礦井通風設施，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。通風科是礦通風系統(tǒng)管理的責任單位，要建立通風設施及回風巷道巡回檢查制度，定期巡回檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。井下所有正規(guī)風門都要安裝機械閉鎖和風門開關報警器，所有的通風設施均要掛牌管理，保持完好，并有專人定期維護，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
（二）加強局部通風管理，杜絕掘進瓦斯超限。所有掘進工作面局部通風，均要使用“4321”模式，即使用4臺局扇（2用2備）自動切換、三路（電源）供電、雙路風筒、一名電工司機。嚴禁任何人隨意開停局扇，生產單位要保證局扇的瓦斯電閉鎖、風電閉鎖能正常使用、靈敏可靠。
局扇必須實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，并設置同等能力的備用局扇，備用局扇必須取自另一路電源，且該電源嚴禁取自動力閉鎖開關的負荷側。主、備局扇必須能實現(xiàn)自動切換。
每天試驗檢漏時，必須有電工在現(xiàn)場，以便局扇出現(xiàn)故障時能夠及時處理。在試驗檢漏期間，施工單位不得檢修。檢修前必須確保另一路局扇正常運行，以防兩路局扇同時停風。局扇風電閉鎖功能必須按規(guī)定定期試驗，確保正常。
年度計劃書 年度計劃包括哪些內容篇六
我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作在市人口局得領導下在鎮(zhèn)黨委政府的關心和支持下，收到了各村各部門的大力支持和配合，堅持黨的基本國策，全面認真的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，穩(wěn)定現(xiàn)行計劃生育政策，積極開展以三為主、三結合為基礎，狠抓六大機制，五項措施為抓手，狠抓落實，積極創(chuàng)建計劃生育基層群眾自治、綜合改革和優(yōu)質服務建設，進一步加強了法律、法規(guī)的宣傳和婚育新型文化的宣傳，保質保量后完成上級和黨委政府交給的各項工作任務，現(xiàn)將20xx年計生半年工作總結如下：
1、完成了市人口局要求的幾次集中宣傳活動任務：如；正月十六保保節(jié)等計生大型宣傳活動。
2、積極開展了婚育新風進萬家活動，積極打造生育文化村的陣地建設，結合基層群眾自治綜合改革示范市，優(yōu)質服務先進似的打造，做到了制度上墻，各種規(guī)章制度健全，服務指南公開，建立文化大院三個，文化中心戶100戶，文化中心一個，新增穩(wěn)定計生標語，新建一個公示欄，使每個村、每條路都能看到醒目的計生標語。
3、利用節(jié)假日、會議、傳單、橫幅、5.29、7.11等活動廣泛開展計劃生育《條例》、《決定》和計生政策、計生成功的宣傳，黨委政府專門召開了計生工作專題會議，使計劃生育方針、政策家喻戶曉、人人皆知。
計生統(tǒng)計不斷走向信息化、規(guī)范化、統(tǒng)計質量不斷提高，1-6月應生53人，其中違法生育5個，自然增長小于千分之1.2，占全年出生人數50%，計生率91%，無漏統(tǒng)瞞報現(xiàn)象，保證了統(tǒng)計數據、質量準確無誤、實事求是。
政策法規(guī)工作切實做到了依法行政、亮證執(zhí)法，一切按法規(guī)程序辦事，對違法生育案例，按違法必究、執(zhí)法必嚴的原則，對違法生育人員進行了清理處理，處理人數12人，（含歷年）征收社會撫養(yǎng)費13.48萬元，做到了及時立案，及時處理，加大了社會撫養(yǎng)費的征收力度，通過大力的工作維護了法律的尊嚴，樹立了計生人的形象，同時加大了流動人口的信息化管理工作。
1、計生優(yōu)質服務工作質量不斷提高，藥具使用率達98%，有效率100%，安環(huán)率60%以上，及時率100%，隨訪率100%，三查率95%以上，各村建立了服務是，配置了檢查床，藥具展板上墻，做到了服務是清潔衛(wèi)生、溫馨。
2、計生協(xié)會工作和信訪工作做到了密切協(xié)調熱情服務、工作耐心、細致、合理安排、計生協(xié)會達標合格率達100%，村民自治達標率100%。
3、建立三結合幫扶基地三個，其中新建一個，協(xié)助市級部門（廣漢市食品畜牧局）幫扶新增戶10戶，聯(lián)系戶20戶，鎮(zhèn)幫帶戶43戶，共計完成了73戶，為幫扶戶送去了幼鴨、技術、信息等完成了上級下達的幫扶任務。
4 、06歲平安險的辦理率達100%，做到了服務上門、熱情服務。
1、20xx年獎勵扶助新增人數193人，全面落實申報，獎扶總數達649人（其中國扶453人，省扶196人）特扶19人，完成了獎扶和半邊戶的登記、申報、錄入復查公示任務，誤差率為零。
2、獨生子女父母獎勵金已按照時間過半，兌現(xiàn)過半全面落實，做到了專款專用。
1、加強計生法規(guī)的宣傳力度，完善人口文化中心大型計生公益宣傳的打造。
2、加大計生執(zhí)法力度，在處理和征收力度上下功夫。
3、加大流動人口管理力度。
4、完善人口文化建設和計劃生育綜合改革和基層群眾自治建設的打造工作。
5、進一步落實計生優(yōu)質服務的創(chuàng)建打造工作，完善村級技術服務室的建設。
6、加強信息化管理工作和信息數據的修改工作。
7、加大計生工作及三結合幫扶工作的投入。
8、落實好三查工作及獨生子女父母獎勵金的兌付。
9、繼續(xù)做好獎勵扶助的申報工作。
10、認真完成計生的目標任務和指示任務的考核工作。