以下是為大家整理的關(guān)于《2014年銷售月度工作總結(jié)與計(jì)劃》文章，供大家學(xué)習(xí)參考！
班主任工作計(jì)劃| 個(gè)人工作計(jì)劃| 幼兒園工作計(jì)劃| 健康教育工作計(jì)劃| 學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃| 工作總結(jié)與計(jì)劃
姓名： 職務(wù)： 時(shí)間：
一、上月工作總結(jié)
（一）銷售、回款情況及分析
1、銷售情況：計(jì)劃完成： ；實(shí)際完成： ；完成率 %與上月相比增加（減少）%:
2、回款情況：計(jì)劃完成： ；實(shí)際完成： ；完成率 %與上月相比增加（減少）%:
3、主要原因分析：
（二）銷售費(fèi)用使用控制情況及分析
1、費(fèi)用情況：計(jì)劃使用 元，實(shí)際使用 元，控制標(biāo)準(zhǔn) %
2、主要原因分析：
（三）主要工作計(jì)劃完成情況：
（四）重點(diǎn)、難點(diǎn)工作完成情況：
1、重點(diǎn)工作：
2、難點(diǎn)工作：
（五）需上級(jí)協(xié)調(diào)解決事情的結(jié)果及意見(jiàn)：
1、結(jié)果：
2、意見(jiàn)：
（六）物品、宣傳品消耗情況：
（七）工作建議：
二、本月工作計(jì)劃
（一）市場(chǎng)分析
1、銷售形勢(shì)分析
2、機(jī)會(huì)威脅分析
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
（二）工作指導(dǎo)思想
（三）各項(xiàng)指標(biāo)及分解
1、財(cái)務(wù)指標(biāo)（銷售、回款、費(fèi)用）及分解：
2、渠道開(kāi)拓指標(biāo)（專柜、經(jīng)銷商）及分解：
3、促銷指標(biāo)（活動(dòng)場(chǎng)數(shù)、銷售額）及分解：
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（招聘、培訓(xùn)）及分解
（四）具體工作計(jì)劃（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷）：
內(nèi)容 完成時(shí)間： 責(zé)任人：
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姓名： 職務(wù)： 時(shí)間：
一、上月工作總結(jié)
（一）銷售、回款情況及分析
1、銷售情況：計(jì)劃完成： ；實(shí)際完成： ；完成率 %與上月相比增加（減少）%:
2、回款情況：計(jì)劃完成： ；實(shí)際完成： ；完成率 %與上月相比增加（減少）%:
3、主要原因分析：
（二）銷售費(fèi)用使用控制情況及分析
1、費(fèi)用情況：計(jì)劃使用 元，實(shí)際使用 元，控制標(biāo)準(zhǔn) %
2、主要原因分析：
（三）主要工作計(jì)劃完成情況：
（四）重點(diǎn)、難點(diǎn)工作完成情況：
1、重點(diǎn)工作：
2、難點(diǎn)工作：
（五）需上級(jí)協(xié)調(diào)解決事情的結(jié)果及意見(jiàn)：
1、結(jié)果：
2、意見(jiàn)：
（六）物品、宣傳品消耗情況：
（七）工作建議：
二、本月工作計(jì)劃
（一）市場(chǎng)分析
1、銷售形勢(shì)分析
2、機(jī)會(huì)威脅分析
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
（二）工作指導(dǎo)思想
（三）各項(xiàng)指標(biāo)及分解
1、財(cái)務(wù)指標(biāo)（銷售、回款、費(fèi)用）及分解：
2、渠道開(kāi)拓指標(biāo)（專柜、經(jīng)銷商）及分解：
3、促銷指標(biāo)（活動(dòng)場(chǎng)數(shù)、銷售額）及分解：
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（招聘、培訓(xùn)）及分解
（四）具體工作計(jì)劃（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷）：
內(nèi)容 完成時(shí)間： 責(zé)任人：