2023年學(xué)校工作計劃 學(xué)校工作計劃春季開學(xué)(實用8篇)

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    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
    學(xué)校工作計劃 學(xué)校工作計劃春季開學(xué)篇一
    質(zhì)量是第一要務(wù),是學(xué)校發(fā)展的生命線。教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展息息相關(guān)。在過去的一學(xué)年中,我校面對生源不佳的不利局面克服重重困難,持續(xù)推進課堂教學(xué)改革,在質(zhì)量建設(shè)上取得了一定的成績,但距離“課改強校,質(zhì)量興?!钡哪繕?biāo)還有不小的差距。深入推進課堂教學(xué)改革,實現(xiàn)“保四爭三”的目標(biāo)任重而道遠。經(jīng)過幾年不斷的實踐和思考我校在課堂教學(xué)改革方面有了一定的成果,但課堂教學(xué)的實效性還不是很強,教學(xué)骨干、課改標(biāo)兵的引領(lǐng)示范作用還不夠突出,課改的廣度與力度還有待提高。因此,我們還要堅定不移的抓課改,抓“十字模式”的優(yōu)化,抓“九有課堂”的打造,抓學(xué)生課堂的參與度。要把課堂教學(xué)改革擺在學(xué)校工作的首要地位,形成“人人參與課改研究,人人爭做課改標(biāo)兵”的課改氛圍,通過課改進一步引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,提升教學(xué)效益,促進質(zhì)量建設(shè)。
    具體的目標(biāo)任務(wù)是:
    1、初三級在本學(xué)期期末考試中合格率達到65%,優(yōu)秀率達到39%,在下學(xué)期的畢業(yè)水平測試中確保完成“保四爭三”,且有2-5名學(xué)生進入全縣前百名,在全國數(shù)理化各科競賽中也要有人獲獎。
    2、初二、初一級本學(xué)期期末的考試中合格率達到75%,優(yōu)秀率達到40%,在下學(xué)期的數(shù)英綜合能力競賽中在農(nóng)村組要確保前兩名,爭取第一名,獲獎率要達到50%以上。相關(guān)年級在全縣的抽考中完成“保四爭三”的目標(biāo)任務(wù)。
    3、所有教師要做好控輟保學(xué)工作,按照流失率必須控制在1%以下的要求,對于已流失學(xué)生的要做好返校動員工作。
    4、學(xué)校的德育合格率要達到100%?!笆蠛昧?xí)慣”養(yǎng)成的優(yōu)秀率要達到30%,合格率要達到90%。隨著各項教育活動的深入,這個比率要逐步提高。
    一要精益求精抓好常規(guī)精細(xì)化教學(xué)管理。
    常規(guī)是教學(xué)之本,落實常規(guī)是確保我們教學(xué)行為規(guī)范,取得優(yōu)異成績的關(guān)鍵。縱觀我們的教學(xué)行為,總有許多常規(guī)要求抓的不嚴(yán),落的不實,走了樣子,沒了效果。一是全體老師要準(zhǔn)確認(rèn)識常規(guī)的重要性并自覺遵守落實。二是各相關(guān)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)把常規(guī)真正抓成常規(guī)。三是要結(jié)合學(xué)校重點工作定期開展常規(guī)檢查評比,評選一批在常規(guī)落實上做的比較好集體和個人進行宣傳交流學(xué)習(xí)。四是班子中包級、包組人員要深入課堂、教室聽課調(diào)研,督促檢查常規(guī),落實“四勤九個一”的工作要求。五是要做好常規(guī)落實的檢查記錄,要把常規(guī)落實在績效考核、年度考核和評優(yōu)選先中進一步得到凸顯。
    二要防微杜漸強化三防全面化安全管理。
    安全在任何時候都不容忽視,我們?nèi)w老師要在教育教學(xué)的過程中特別注意學(xué)生的安全,自身的安全。一是班主任要在特殊家庭學(xué)生上多用心,多關(guān)注,及時關(guān)注了解這些學(xué)生的心理狀態(tài)并告知科任教師注意教育教學(xué)的方法。二是全體教師要注意及時發(fā)現(xiàn)排解學(xué)生之間的矛盾,把問題發(fā)現(xiàn)并解決在萌芽狀態(tài)。三是全體教師要注重教學(xué)行為的規(guī)范,做好安全防范措施,嚴(yán)禁體罰與變相體罰造成安全事故。四是門衛(wèi)要切實負(fù)起責(zé)任,堅決執(zhí)行上課期間大門上鎖制度,來客登記制度和引導(dǎo)制度,把外來不安全因素制止校外。五是四位宿舍生活服務(wù)老師要切實負(fù)起責(zé)任,多觀察、勤走動,加強宿舍安全檢查為學(xué)生服好務(wù),尤其要注意冬季取暖安全,堅決杜絕發(fā)生任何安全事故。六是冬季交通安全形勢也將十分嚴(yán)峻,政教處、班主任要利用國旗下講話、班會課加強交通安全教育,引導(dǎo)學(xué)生不乘坐“三無車輛”及超載車輛,確保交通安全。七是由政教處牽頭組織教務(wù)處、總務(wù)處定期定時要對教學(xué)設(shè)施、校園監(jiān)控、宿舍床鋪、滅火器、大灶食材衛(wèi)生、營養(yǎng)加餐及師生生活設(shè)施等各個方面各個環(huán)節(jié)進行排查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患整改到位。
    三要大處著眼小處入手減少浪費節(jié)約化后勤管理。
    后勤管理牽扯到全校師生生活的方方面面,加強后勤管理推進節(jié)約化校園建設(shè)既是落實中央八項規(guī)定的具體要求,也是我校全面發(fā)展的必由之路。因此加強節(jié)約型校園建設(shè)勢在必行。一是要嚴(yán)格辦公用品采購申報審批制度和領(lǐng)用簽字督察制度。二是要執(zhí)行損壞賠償制度,尤其是對于配備到班內(nèi)的課桌板凳以及計算機等設(shè)備故意損壞的要照價賠償。三是要營造全員節(jié)約的輿論氛圍,政教處要利用國旗下講話,主題班會等活動引導(dǎo)學(xué)生形成節(jié)約的意識,養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣。四是要把節(jié)約落實在具體的行動中,要從身邊的一點一滴做起,教師要身體力行為學(xué)生做好榜樣,導(dǎo)學(xué)案要精心設(shè)計審核減少錯誤引起浪費,離開宿舍、辦公室時及時關(guān)燈,辦公室長時間無人時要關(guān)閉計算機,要教育學(xué)生養(yǎng)成按需打飯,愛惜糧食,節(jié)約水電的良好習(xí)慣。
    四要以人為本科學(xué)合理公正化制度管理。
    加強制度建設(shè)是確保學(xué)校健康有序發(fā)展的關(guān)鍵,在過去的一學(xué)年中,我們先后對考勤制度,績效考核辦法,班子議事制度等制度進行了修改完,但距離用科學(xué)的制度來激勵引導(dǎo)我們老師辛勤努力工作的目標(biāo)還有不小的差距。對于制度管理,一是要進一步對部分操作難度大,落實難衡量,結(jié)果欠合理的制度在廣泛征求老師的意見后再做修改完善。二是各個功能處室要按照制度嚴(yán)格考核登記,嚴(yán)格計算匯總,嚴(yán)格結(jié)果運用,整個過程公開公正。三是要對制度的執(zhí)行落實情況及時通報,及時反饋,及時總結(jié),把無聲的制度作為最具權(quán)威的管理者。四是要在制度的修訂完善中進一步彰顯人文關(guān)懷,體現(xiàn)出我?!耙匀藶楸荆竦虏W(xué)”校訓(xùn),最大程度調(diào)動全體教師工作的積極性。
    一是課堂教學(xué)改革要在橫向比較,縱向深入上再下功夫。
    課堂教學(xué)改革是我們提升教學(xué)質(zhì)量的根本保障,今后一個階段我們依然要在課堂教學(xué)改革上繼續(xù)深入。一是要把“十字課堂”教學(xué)模式,“九有課堂”作為衡量我校課堂教學(xué)改革實施的最基本標(biāo)準(zhǔn)和核心指標(biāo),要把課堂上學(xué)生的展示、質(zhì)疑、拓展、評價、激勵、陽光、幸福作為我校課堂教學(xué)的常規(guī)要求不斷強化,要把生成的、動態(tài)的、充滿活力與生命氣息的“九有課堂”打造成真正的“生本課堂”引領(lǐng)我校課堂教學(xué)改革向更好的方向發(fā)展。二是要借助于學(xué)校的“課堂教學(xué)大賽”等活動,全員參與推選出一批在課堂教學(xué)改革上做的比較好的老師,進行宣傳交流,引領(lǐng)學(xué)校課改發(fā)展。三是要堅持開展好推門聽課、點評課,跟蹤聽課等制度,督促廣大教師對自己的課堂教學(xué)進行同級組之間的比較,總結(jié)經(jīng)驗反思不足,努力做到精心備課,打造高效課堂。四是要通過教研組、備課組會及課改專題研討等活動,各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點,深入思考進一步細(xì)化“十字”教學(xué)模式的操作流程,構(gòu)建“十字”課堂下的各科教學(xué)模式,以增強教學(xué)的針對性。
    二是“書香墨韻”特色校園要在內(nèi)涵發(fā)展上求實效。
    “書香墨韻”特色校園創(chuàng)建是我們經(jīng)過多方征求意見,根據(jù)學(xué)校實際確立的特色校園文化主題,經(jīng)過充分的準(zhǔn)備完善外圍環(huán)境創(chuàng)建基本到位,我們?nèi)w老師要樹立人人都是特色校園的主人,人人參與特色創(chuàng)建,特色校園服務(wù)師生成長的理念,進一步優(yōu)化特色、實踐特色、創(chuàng)新特色,不斷豐富和發(fā)展學(xué)校特色。一是繼續(xù)做好“讀書活動”,市級“書香校園”的榮譽對我們既是一種鼓勵也是一種鞭策,因此我們更要不折不扣的做好、做實讀書活動,對于初一初二的閱讀課語文老師要定期做好督促和指導(dǎo),要組織學(xué)生開展形式多樣的讀書交流活動,要借助于學(xué)校的讀吧、閱覽室、圖書室及班級配備的計算機開展好誠信閱讀,海量閱讀活動,開展相應(yīng)的讀書筆記展評、經(jīng)典誦讀、讀書技能大賽、課本劇展演等活動,讓讀書活動成為是我校最有影響力的活動之一。二是全面鋪開做好寫字教學(xué),寫字教學(xué)作為我校的校本課程,經(jīng)過幾年的實踐進一步趨于規(guī)范,但總體來看我校學(xué)生書寫的水平差強人意,參差不齊,經(jīng)常主動練習(xí)寫字,喜歡寫字的學(xué)生數(shù)量依然較少。今后我們要讓更多的在寫字教學(xué)方面有特長的老師,擔(dān)任寫字課程教學(xué)與課外指導(dǎo),讓更多的學(xué)生因為有老師的精心指導(dǎo)而學(xué)會一項技能寫一筆好字。三是堅持做好寫作教學(xué),上學(xué)期我們集思廣益對寫作教學(xué)進行了改進和完善,多元化的評價增強了學(xué)生的真實感悟與體驗,增強了寫作教學(xué)的實效性,有多名同學(xué)參加各類作文競賽獲獎。本學(xué)期我們在堅持多元評價、學(xué)生感悟的基礎(chǔ)之上,要利用好走班選課選擇性課程教學(xué)開展好寫作輔導(dǎo),借助于??蛾P(guān)山鷹》進一步提升學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)激發(fā)學(xué)生的寫作興趣,力爭讓更多的學(xué)生參與競賽并獲獎。四是語文教研組要做好開展定期的觀摩交流活動,為促進讀書、寫字、寫作教學(xué)出謀劃策,要通過這些活動的開展促進我們工作,提高我們語文教學(xué)的效果,力爭把語文學(xué)科建成我校的優(yōu)勢學(xué)科。五是要創(chuàng)建“人人讀書、人人寫字、人人參與寫字教學(xué)”的良好氛圍,教師要率先垂范,要通過自己的言行引導(dǎo)學(xué)生熱愛讀書、規(guī)范寫字,把特色內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動,讓特色助力學(xué)生健康、快樂成長。
    三是“2+1”省級“快樂校園”創(chuàng)建要在服務(wù)學(xué)生健康成長豐富校園文化生活上想辦法。
    體藝“2+1”(掌握2項健身鍛煉的體育技能和1項藝術(shù)技能)省級快樂校園創(chuàng)建既是落實上級關(guān)于體育、藝術(shù)教學(xué)工作要求的需要,又是推動我校素質(zhì)教育、服務(wù)學(xué)生健康、快樂成長工作全面發(fā)展的有力舉措。一是老師和學(xué)生要全員參與,多元培養(yǎng),教師要利用自己的一技之長做好學(xué)生的培訓(xùn)指導(dǎo),要通過全員參與拉近師生關(guān)系,拉近教研組、年級組老師間的關(guān)系,拉近管理者和教師的關(guān)系,增強凝聚力。二是音體美教研組要組織好每年一屆的籃球運動會等活動,設(shè)置盡可能多的比賽組別與項目,讓學(xué)生感受到運動的樂趣。三是利用好走班選課教學(xué),協(xié)助班級開展好課外活動,豐富學(xué)生課余文化生活,開展形式多樣的體育文化藝術(shù)教學(xué),形成級級有特色、班班有亮點、人人有特長的體育藝術(shù)教學(xué)格局。四是組織好體育藝術(shù)訓(xùn)練工作,確保在各級各類比賽中獲獎。五是有針對性的提前做好初三級體育素質(zhì)測試訓(xùn)練工作,進一步提高測試過關(guān)率和中考升學(xué)率。
    四是教師專業(yè)成長要在同伴互助,專業(yè)引領(lǐng)上做文章。
    目前我校教師隊伍趨于年輕化,年輕隊伍給學(xué)校帶來了蓬勃生機和無限活力,但是年輕教師的經(jīng)驗匱乏也制約教師自身的成長和學(xué)校的發(fā)展。此外我校骨干教師、學(xué)科帶頭人等名優(yōu)教師數(shù)量偏少,教師自身成長較為緩慢,所以更需要通過一系列行之有效的辦法來加快青年教師成長步伐,讓他們早日成為質(zhì)量建設(shè)的中堅力量促進學(xué)校全面發(fā)展。一是繼續(xù)實施青藍工程,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,在短期內(nèi)提高青年教師的教育教學(xué)水平、教研能力和班級管理水平。二是扎實做好校本培訓(xùn),要利用課改專題研討、班主任工作研討、遠程教育、同課異構(gòu)等活動交流教育教學(xué)心得,督促引導(dǎo)青年教師成長。三是向上努力爭取外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會,選派青年教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),更新理念提高教育教學(xué)水平。四是組織全體學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)、新課程標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)實施每年一次的教師教材教法考試,加強教學(xué)研究考核促進教師專業(yè)化成長。五是中高級教師要發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,組織青年教師申報課題,參與課題研究,學(xué)校會大力支持并提供必要的幫助。
    五是“三大教育”“十大習(xí)慣”要在因地制宜拓寬渠道上花氣力。
    “育人為本,德育為首”,“三大教育”“十大習(xí)慣”是我校德育工作的核心內(nèi)容,也是凈化學(xué)生心靈、塑造學(xué)生品格,養(yǎng)成良好習(xí)慣的重點工作,因此我們義不容辭,務(wù)必做好。一是要把“三大教育”“十大習(xí)慣”培養(yǎng)貫穿于學(xué)?;顒拥氖冀K,讓學(xué)生在活動中學(xué)會自主、學(xué)會擔(dān)當(dāng)、學(xué)會感恩,讓學(xué)生在活動中體會同學(xué)誼、師生情、父母恩,讓學(xué)生在活動中鍛煉自我,收獲自信。二是繼續(xù)開展好“百名教師進千家”走訪活動和“家長開放日”活動,把德育的觸角伸向校外,持續(xù)跟進抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,同時讓家長了解我們的德育,家校聯(lián)系形成合力,確?!叭蠼逃钡膶嵭Ш蛯W(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成。三是要根據(jù)學(xué)校、學(xué)生實際,開展一些力所能及的教育活動,除到敬老院獻愛心之外,我們還要組織學(xué)生給家長寫一封信,洗一次腳,做一次飯,談一次心等活動讓德育的成果浸潤學(xué)生和家長的心靈。四是要樹立人人都是德育工作者,全員育人的觀念,行動是最好的教育,因此教師更應(yīng)該通過自己的一言一行來感召和影響學(xué)生落實“三大教育”養(yǎng)成“十大好習(xí)慣”。
    六是“走班選課”要在激發(fā)興趣培養(yǎng)能力上多謀劃。
    本學(xué)期為了促進學(xué)生全面發(fā)展、個性發(fā)展,滿足不同興趣愛好學(xué)生成長的需要,我校以教研組為單位新建成了的走班選課教室?!白甙噙x課”是我們順應(yīng)教學(xué)改革發(fā)展,結(jié)合學(xué)校實際做出的大膽嘗試也是我們豐富校園文化生活的具體舉措,所以要精心準(zhǔn)備實施好。一是學(xué)校將每周一次的教研組會或年級組會,精減至每兩周一次,時間上給于傾斜。二是教務(wù)處從課程的教師、內(nèi)容、形式、時間以及學(xué)生的動員等要做好統(tǒng)籌安排,確保效果。三是全體教師要高度重視,人人要參與走班選課教學(xué),要發(fā)揮自己的專業(yè)特長和創(chuàng)造潛能,精心思考謀劃一堂知識性與趣味性,藝術(shù)性與時尚性,智慧性與技能性的精彩課堂激發(fā)學(xué)生的興趣。四是教務(wù)處及各位教師要在教學(xué)過程中注意梳理做好的方面以及存在困難和問題,以便使我們的走班選課更為規(guī)范。
    一是要抓實常規(guī)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
    責(zé)任勝于能力。教學(xué)常規(guī)是我們?nèi)魏我粋€老師都不能逾越的基本標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以各位老師、相關(guān)處室要切實負(fù)起責(zé)任落實常規(guī)并抓好常規(guī)。讓常規(guī)的落實使我們教學(xué)更加精細(xì)化,有效化和常態(tài)化,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
    二是要物盡其用提升學(xué)生綜合實踐能力。
    各學(xué)科教師要利用本學(xué)期新建成的走班選課教室,開展好選項教學(xué),提升學(xué)生的動手操作實踐能力,加強理論教學(xué)與生活實際的聯(lián)系。要利用我校承辦全縣閱讀成果、實驗操作技能及計算機操作技能測試大賽的機會,切實促進我校讀書活動、計算機與實驗教學(xué)的開展,提高我校學(xué)生實驗實踐操作的技能與水平。
    三是要培研并舉提升教師業(yè)務(wù)水平能力。
    各位老師要樹立終身學(xué)習(xí)的意識,積極參加學(xué)校組織的各個層面的專題研討、培訓(xùn),同時要加強對教育教學(xué)、教材、教法的研究,努力提高從事班級管理及教育教學(xué)的能力,學(xué)校力爭選派更多的教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),更新教育教學(xué)理念,提升教學(xué)水平。
    四是要權(quán)責(zé)明晰提升各功能處室管理效能。
    各個處室要牢固樹立“管理就是服務(wù)”的理念,從細(xì)從實入手,明確分工職責(zé),周密安排部署,加強考核反饋,公平、公正、公開的做好管理、做好服務(wù)提升管理的效能。
    五是要深化特色提升學(xué)校持續(xù)發(fā)展內(nèi)動力。
    學(xué)校的特色創(chuàng)建是一項全校性的工作,人人有責(zé)任推動其發(fā)展創(chuàng)新,人人有權(quán)利享受特色發(fā)展的成果。要引導(dǎo)并督促全體師生以實際行動推動并支持特色校園創(chuàng)建,要形成“人人愛讀書、人人都練字、人人有特長”的“書香墨韻”特色校園文化氛圍,推動學(xué)校特色持續(xù)發(fā)展。
    學(xué)校的后勤、黨建、共青團學(xué)生會、財務(wù)及宣傳等工作按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的要求,也要積極謀劃,抓好落實,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升保駕護航。
    學(xué)校工作計劃 學(xué)校工作計劃春季開學(xué)篇二
    全面推進教育現(xiàn)代化,突出優(yōu)質(zhì)均衡特色發(fā)展,緊扣“立德樹人,制度管人,文化育人”,堅持開放辦學(xué),弘揚鳴鳳文化,實施自能教育,不拘一格地發(fā)展學(xué)校,成就才情教師,培育本色兒童,不斷提高教育教學(xué)的綠色質(zhì)量,提升師生校園生活品質(zhì),辦讓人民滿意的實小教育。
    工作舉措:
    學(xué)校文化是學(xué)校的靈魂,也是學(xué)校魅力所在,是辦學(xué)思想現(xiàn)代化的深度體現(xiàn)。
    1.大力弘揚鳴鳳文化。
    弘揚鳴鳳文化,讓實小人過一種高品質(zhì)的校園生活。本學(xué)期,我們要進一步豐富鳴鳳文化內(nèi)涵,啟動呂叔湘教育思想研究,以此為 “抓手”來進一步厚實課程文化和師生的行為文化。使鳴鳳文化成為我校推進教育教育現(xiàn)代化,實施優(yōu)質(zhì)均衡特色發(fā)展的源動力。
    2.全面爭創(chuàng)教育現(xiàn)代化。
    教育現(xiàn)代化的根本目標(biāo)是培養(yǎng)人。我校應(yīng)在“文化發(fā)展學(xué)?!钡闹敢拢怀觥耙匀藶楸尽?,對照《省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣(市、區(qū))評估標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則(試行)》及《省義務(wù)教育學(xué)?,F(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》,有計劃有步驟地推進教育現(xiàn)代化建設(shè)。在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,做好“省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建驗收中學(xué)校需要完成的各項工作,爭創(chuàng)教育現(xiàn)代化先進學(xué)校。
    3.啟動新一輪“四園”建設(shè)。
    對照教育現(xiàn)代化建設(shè)新要求,在校園改造中啟動新一輪的綠色校園、文化校園、活動校園、數(shù)碼校園建設(shè),加強合作,主動作為,全面謀劃,保證質(zhì)量,按期完成改造任務(wù)。
    4.切實穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模。
    為加快推進教育現(xiàn)代化建設(shè),全面提升優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展水平,學(xué)校堅持免試就近入學(xué),擇校生比例嚴(yán)格控制在招生總數(shù)的10%之內(nèi)并逐步減少,辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)定在小學(xué)六年十軌制60個班左右,在校學(xué)生2800名左右。學(xué)校通過一系列舉措確保均衡編班,讓每一位孩子在實驗小學(xué)得到公平公正對待,享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。
    管理是教育現(xiàn)代化的重要支柱。加強制度建設(shè),讓制度守護校園,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    1.構(gòu)筑精致管理體系。加強實小精致化的管理體系建設(shè),進一步建立健全各類管理制度,逐步形成精致化的管理模式。以年級組考核評比為抓手,進一步完善考勤、績效考核等重點制度,落實教師績效考核,嚴(yán)格執(zhí)行《市實驗小學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》《市實驗小學(xué)績效性獎勵工資考核方案》,既注重團隊建設(shè),又鼓勵個體發(fā)展。
    2.提高行政服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校管理者要牢固樹立“制度守護校園”意識,從校長到年級組長、辦公室負(fù)責(zé)人都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,努力提高領(lǐng)導(dǎo)力和服務(wù)力。無論是業(yè)務(wù)管理部門,還是每天的值班行政和教師,在管理中都應(yīng)當(dāng)進一步強化規(guī)范意識、服務(wù)意識、績效意識、品牌意識,團結(jié)協(xié)作,各司其職,到位到崗,主動作為,率先垂范,突出人性化管理,人情化服務(wù),人文化關(guān)懷?!?BR>    學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r直接反映教育現(xiàn)代化水平。我校通過生活德育來努力培養(yǎng)本色兒童。
    1.研究兒童世界。要培養(yǎng)兒童,實施生活德育,首先得了解兒童,了解實小兒童,了解自己所教的每一位兒童。學(xué)校要大興兒童研究之風(fēng),“兒童的心聲,要用心去聆聽;兒童的世界,要用心去探究;兒童的潛能,要用心去發(fā)現(xiàn)?!绷私鈨和乃?、所想、所需,探索兒童的成長規(guī)律,探索培養(yǎng)兒童的有效路徑,與兒童共同成長。
    2.實施生活德育
    (1)確立生活德育重點。堅持立德樹人,將分年段細(xì)化的生活德育目標(biāo)分解到各個時段,突出重點,讓學(xué)生看得見、摸得著、行得通、見成效,有計劃地予以實現(xiàn)。
    (2)做實生活德育課程。我們要立足兒童的日常生活,基于生活德育課程體系,借助生活德育課題,靈活運用“辯評導(dǎo)”德育模式,用好《綜合實踐活動》校本教材,加強學(xué)科教學(xué)的德育滲透,凸顯實踐育人、活動育人。在此過程中,貫徹中央《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》,落實“立德樹人”的根本任務(wù),抓好“愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國”和“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧”活動。利用文化典籍、文化遺存和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)載體,完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。繼續(xù)辦好家長學(xué)校,切實加強對家庭教育的指導(dǎo)和引領(lǐng)。
    (3)建好生活德育陣地。校內(nèi)用好班會、晨會、國旗下講話、鳴鳳電視等生活德育陣地。啟動陽光小屋心理咨詢室的建設(shè),提高教師的心理疏導(dǎo)能力和學(xué)生的心理健康水平。推進社團建設(shè),保證活動正常開展。校外利用好的各類本土資源,提高活動成效。
    (4)豐富生活德育活動。依據(jù)學(xué)生的成長規(guī)律開展德育主題活動,落實不同年齡階段的德育內(nèi)容和目標(biāo),加強學(xué)生的心理健康教育,增強學(xué)生適應(yīng)社會的能力。以重大節(jié)日為契機開展愛心教育、愛國主義教育等,采用學(xué)生喜聞樂見的形式開展系列活動,力爭做到活動有計劃、有系統(tǒng)、有實效。
    (5)提高生活德育水平。營造“全員育人”的氛圍,樹立“人人都是德育工作者”的意識,重點抓好班主任隊伍建設(shè),通過構(gòu)架三大空間(學(xué)習(xí)空間、實踐空間和展示空間),借助三種力量(教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助和專業(yè)研究人員的專業(yè)引領(lǐng)),培養(yǎng)一批專業(yè)化的德育隊伍,不斷提高生活德育水平。
    校本化實施國家課程,追求高效課堂,實現(xiàn)綠色質(zhì)量,是我校實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重中之重。
    1.推進自能教育。對照《基礎(chǔ)教育各學(xué)科學(xué)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,圍繞《鳴鳳課程規(guī)劃》(即“生活化的德育課程、校本化的學(xué)科課程、自主化的特色課程”的課程體系)實施開放育人,推進自能教育,不斷地實施和完善自能課堂、“課程超市”和特色活動。以“開放語文”的實踐經(jīng)驗為指引,把握學(xué)科本質(zhì),加強對探索數(shù)學(xué)、情境英語、體驗科學(xué)、魅力音、體、美的課堂實踐和理論探索。通過課表,通過教師精心組織的每堂課予以實施,讓課堂更加規(guī)范,更加高效,更加靈動,讓自能教育成為推動師生發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力。
    2.實踐自能課堂
    (1)優(yōu)化目標(biāo)追求
    自能課堂是一種發(fā)展學(xué)生自主能力的課堂,是兒童生命成長的精神家園和實踐基地,它充滿生機,富有活力,能夠不斷地提高師生的生命品質(zhì),生活質(zhì)量。
    自能課堂應(yīng)與生活接軌,要給予兒童充分的自由,搭建舞臺讓兒童去表演,騰出空間讓兒童來支配,創(chuàng)造條件讓兒童去鍛煉,給出時間讓兒童去安排,提出問題讓兒童去解決,提供機會讓兒童去創(chuàng)造。
    (2)追求綠色質(zhì)量
    其一,關(guān)注教學(xué)全程。為追求綠色質(zhì)量,在教學(xué)上我們要關(guān)注教學(xué)全程,一是教師,突出教的重心前移,要集中精力和智慧備好課;在課堂教學(xué)中做到符合教學(xué)規(guī)律,把握學(xué)科本質(zhì),達成課程目標(biāo),確保課堂40分鐘教學(xué)質(zhì)量;強化作業(yè)設(shè)計,控制作業(yè)數(shù)量,不留常規(guī)書面家庭作業(yè),保證作業(yè)質(zhì)量,提高訓(xùn)練效果。二是學(xué)生,繼續(xù)重視學(xué)的重心前移,學(xué)生課前能夠借助“預(yù)習(xí)卡”完成對教材的前置性學(xué)習(xí),帶著收獲到課堂中與同學(xué)分享,帶著疑問到課堂中與老師討論,使課堂學(xué)習(xí)發(fā)端于課前,開始于其學(xué)習(xí)的最近發(fā)展區(qū)。鼓勵學(xué)生在課堂上的積極主動參與,體現(xiàn)自能學(xué)習(xí)。學(xué)生課后的拓展和復(fù)習(xí)要做到有計劃,有方法,有檢查,有效果,應(yīng)與經(jīng)典誦讀等學(xué)科實踐活動有機結(jié)合。
    其二,規(guī)范教學(xué)行為。規(guī)范的教學(xué)行為是保障綠色質(zhì)量的底線。嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)、《基礎(chǔ)教育各學(xué)科學(xué)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》以及我校的教學(xué)“六認(rèn)真”要求,開齊、上足、教好國家規(guī)定的各類課程,嚴(yán)格按課表上課,杜絕私自調(diào)課、調(diào)換值班。重視非考查學(xué)科和實踐類課程的日常教學(xué)。
    嚴(yán)格執(zhí)行省廳“五嚴(yán)”規(guī)定、《市義務(wù)教育階段學(xué)校“加強學(xué)校規(guī)范管理,減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)”的五項規(guī)定》及教育部新頒布的《小學(xué)生減負(fù)十條規(guī)定》,控制學(xué)生集中在校學(xué)習(xí)時間,作息時間表及課程表按照規(guī)定上墻上網(wǎng)公布,嚴(yán)格執(zhí)行,保證學(xué)生有充足的睡眠和活動時間。
    其三,完善質(zhì)量保障體系。尊重學(xué)生成長規(guī)律和教育規(guī)律,積極探索建設(shè)具有時代精神和實小特色的自能課堂質(zhì)量保障體系。建立學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)制度,加強對學(xué)生理想、心理、學(xué)業(yè)等多方面的指導(dǎo)。加強自能課堂評價、監(jiān)測工作。創(chuàng)新教師教學(xué)評價制度,完善綜合素質(zhì)評價體系。制訂教學(xué)質(zhì)量及學(xué)業(yè)水平評價標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量監(jiān)測體系。不斷創(chuàng)新隨堂聽課、師徒結(jié)對、質(zhì)量調(diào)研制度。改進學(xué)生學(xué)習(xí)評價制度,將學(xué)生綜合素質(zhì)和能力作為評價的基本標(biāo)準(zhǔn),做好學(xué)生成長檔案。
    3.放大學(xué)科特色
    弘揚學(xué)科特色,凸顯成長個性。
    (1)藝術(shù)教育。要更多關(guān)注藝術(shù)教育的文化意義和實踐取向,立足藝術(shù)課程規(guī)劃,構(gòu)建學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)發(fā)展體系。關(guān)注全體,關(guān)注過程,努力實施體藝“2+1”工程,進一步把葫蘆絲、口琴、豎笛等樂器引進課堂,開展藝術(shù)教育特色活動,“以藝輔德,以藝益智,以藝怡情,以藝健體”。
    (2)信息教育。要以國家級課題《網(wǎng)絡(luò)課堂資源建設(shè)機制探索》研究為引領(lǐng),實現(xiàn)信息化建設(shè)硬件更“新”,軟件更“優(yōu)”,逐步落實網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、資源開發(fā)、隊伍培養(yǎng)三大工程,加強信息化課程整合建設(shè),提高數(shù)字化校園服務(wù)功能,打造數(shù)字化校園特色品牌。
    (3)科學(xué)教育。我校的“體驗科學(xué)”要完善“三位一體”的科學(xué)課程,堅持以人為本,堅持科學(xué)探究,引導(dǎo)學(xué)生體驗科學(xué)探究的基本過程,組織學(xué)生進行課堂實驗,課外實踐和社區(qū)體驗,不斷提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和科學(xué)精神。
    4.全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)
    要堅持健康第一,推進“陽光體育”運動,培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣,增強學(xué)生體質(zhì)。加強學(xué)校衛(wèi)生健康教育,全面實施學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測制度。重視心理健康教育和養(yǎng)成教育,培養(yǎng)健全人格。加強美育,豐富學(xué)校藝術(shù)教育內(nèi)容和形式,推進高雅藝術(shù)進校園。重視學(xué)生實踐教育,教育學(xué)生學(xué)會動手動腦、學(xué)會生存生活、學(xué)會做事做人,增強主動適應(yīng)社會的能力。
    教師強則學(xué)校強。為師者立德樹人,強能育人,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的根本保障。
    1.加強師德建設(shè)。
    才情教師的“三情”便是師德的具體體現(xiàn),每位實小教師必須遵守。
    (1)加強行風(fēng)建設(shè)。貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,廣泛開展以“志愿導(dǎo)學(xué)、師德承諾”為載體的師德教育活動。貫徹 “雙十項規(guī)定”,突出抓好杜絕有償家教、體罰和變相體罰、提高工作效能等問題。扎實開展“三評”活動。
    要公正公平地對待每位學(xué)生,讓每位學(xué)生盡享作為學(xué)生的各種權(quán)益。尤其要關(guān)愛學(xué)困生、殘疾兒童、留守兒童、外來務(wù)工子女及家庭生活困難學(xué)生,關(guān)注隨班就讀學(xué)生,建立完善關(guān)愛、資助體系,形成長效機制,確保學(xué)生健康成長。
    (2)重視評先評優(yōu)。開展優(yōu)秀年級組、品牌教師、崗位標(biāo)兵、教壇新秀及優(yōu)秀教師等的評選,對做出突出貢獻的團隊和個人頒發(fā)校長特別獎勵基金。
    (3)加強進修選拔。加大投入,健全教師進修、選拔機制。積極創(chuàng)造條件,讓更多的教研組成為市級以上“先進教研組”和“青年文明號”。
    (4)改善工作環(huán)境。想方設(shè)法改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件,關(guān)心教師身心健康,努力提高教師生活質(zhì)量。
    2.加強師能錘煉。
    “才情教師”的“三才”“三力”便是師能的具體體現(xiàn)。
    (1)加強學(xué)習(xí)研究。倡導(dǎo)教師提高學(xué)歷層次,支持教師參加各級各類的專業(yè)培訓(xùn),定期邀請各類專家來校講學(xué)。推進讀書工程,促進思考與積累。加強課程反思,要積極撰寫教育案例和專業(yè)論文。
    (2)加強教育科研。堅持做親近教師、立足教育教學(xué)實際的真科研。積極推進“十二·五”各級各類課題,在校內(nèi)外搭建研究平臺,開展包括 “教科研一體化”在內(nèi)的各類研究活動。要重視對課題進行日常管理和指導(dǎo),重視課題研究的階段性匯報、結(jié)題及成果推廣。
    (3)加強青年教師培養(yǎng)。要遵循規(guī)劃、切合實際扎實推進青年教師培養(yǎng)工程,加強對青年教師的思想教育,組織青年教師進行各類基本功、課堂教學(xué)的訓(xùn)練、競賽和展示,為青年教師搭舞臺,壓擔(dān)子,加快青年教師的成長與成才。
    (4)加強黨員工作室建設(shè)。我校的胡小慧名師工作室、張學(xué)偉語文工作室、藝術(shù)教育工作室、德育工作室、傅赟名教師工作室等工作室。要充分發(fā)揮黨員名師工作室的團隊優(yōu)勢,培養(yǎng)骨干教師,提升名師知名度。
    (5)搭建好各種鍛煉的舞臺。通過學(xué)術(shù)沙龍、推門聽課、教師講壇、師徒接對等機制來激活教師自我成長的內(nèi)驅(qū)力。通過各種大型教學(xué)展示活動、基本功、課堂教學(xué)比賽,來激活人,培養(yǎng)人,提升人,成就人。
    3.不斷優(yōu)化教師管理。
    落實《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,貫徹市政府《關(guān)于進一步加強教育人才隊伍建設(shè)的意見》,落實崗位管理工作,強化滿工作量制度,以合同約束和規(guī)范教師從教行為。
    4.促進師資均衡配備。
    貫徹落實市教育局《關(guān)于規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校校長和教師流動工作的意見》(丹教〔20xx〕146號)等文件精神,執(zhí)行教師流動的常態(tài)機制,保證流動數(shù)量,提高流動質(zhì)量。積極落實流動教師的各項政策,加強對流動教師的過程性管理,促進實小教育集團區(qū)域教育的師資優(yōu)質(zhì)均衡配備。
    高效能的后勤保障是保證教育現(xiàn)代化順利實現(xiàn)的前提。
    1.提高后勤服務(wù)水平。
    后勤管理要規(guī)范操作,服務(wù)育人。繼續(xù)實施好校產(chǎn)(包括電教設(shè)施)維修“二十四小時響應(yīng)制”,落實后勤人員滿負(fù)荷運行制、崗位責(zé)任制、量化考核制、責(zé)任追究制及周例會制。食堂以鎮(zhèn)江市a級標(biāo)準(zhǔn)運作,為師生提供配比科學(xué)的飯菜。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,深入推進節(jié)約型校園建設(shè)。勤工處要按期完成或超額完成教育局下達的校辦工業(yè)指標(biāo),積極尋找新的經(jīng)濟增長點,努力提升教育保障能力。
    2.重視校園安全工作。
    高度重視學(xué)校安全工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作思路,以平安校園建設(shè)為抓手,進一步健全學(xué)校綜治安全責(zé)任體系。健全學(xué)校安全工作管理制度、培訓(xùn)制度和督查制度。責(zé)任到人,逐級簽訂安全責(zé)任狀,嚴(yán)格執(zhí)行事故上報制度。建立、實施更加完備高效的安全事故處理機制。要始終把重視師生校園生命安全放在重中之重,加強對學(xué)校設(shè)施設(shè)備,尤其是學(xué)校食堂、消防設(shè)施和體育器材等重點部位的安全檢查。強化各類進出校門登記制度及靜校制度,確保師生和校產(chǎn)安全。嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生管理和責(zé)任制度,認(rèn)真執(zhí)行食品采購、驗收、儲存和留樣制度。
    加強安全教育,強化安全演練,提高師生安全意識和自護、互救能力。針對片區(qū)改造的特殊情況,強化學(xué)生的出行安全教育。加強與相關(guān)部門合作,開展校園周邊治安綜合治理專項排查整治,營造良好的教育教學(xué)環(huán)境。
    3.加強宣傳和檔案工作。
    確立大宣傳觀,每位實小人都是學(xué)校品牌的宣傳員,利用日報《教育周刊》、電視臺《教育時空》、教育信息網(wǎng)等各類媒體及時宣傳我校典型人和典型事,突出對教育現(xiàn)代化的創(chuàng)建宣傳。注意與上級教育媒體的合作,充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站的宣傳功能。重視檔案的規(guī)范化建設(shè),電子檔案建設(shè)要規(guī)范及時,注重平時辦學(xué)成果的物化積累,做好材料的歸檔工作。
    學(xué)校工作計劃 學(xué)校工作計劃春季開學(xué)篇三
    辦學(xué)理念:發(fā)展身心,知行合一(進一步討論和提煉中)。
    辦學(xué)目標(biāo):規(guī)范管理促和諧,質(zhì)量立校建示范。
    辦學(xué)思路:以教學(xué)為中心,抓隊伍抓校風(fēng)抓德育。
    校訓(xùn):努力學(xué)習(xí),認(rèn)真做事。
    工作方法:校長負(fù)責(zé),分層管理,分明獎懲。
    任用標(biāo)準(zhǔn):一看人才,二看人品。鼓勵教師學(xué)習(xí)提高、勇創(chuàng)佳績?yōu)樾幑?、爭?dāng)名師,禁止窩里斗、杜絕違法、反對不思進取。
    工作原則:用心工作日事日畢(態(tài)度);選馬不如賽馬(過程);反復(fù)把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡(習(xí)慣)。
    全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,堅決執(zhí)行教育主管部門的工作要求,強力開展素質(zhì)教育,大力開展校園建設(shè),強化規(guī)范管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,全力抓好安全穩(wěn)定工作,以人為本,又好又快的建設(shè)高效益的和諧校園。
    1、千方百計提高隊伍素質(zhì),努力促進教師專業(yè)發(fā)展。
    2、堅定不移開展素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    3、堅定不移規(guī)范辦學(xué)行為,努力提升規(guī)范管理水平。
    4、齊心協(xié)力抓好校園建設(shè),努力建設(shè)高效和諧校園。
    1、開展素質(zhì)教育,提高質(zhì)量育人奪獎牌。
    2、開展校園建設(shè),科學(xué)管理和諧促效益。高質(zhì)量效益。
    校長負(fù)責(zé),分層管理,目標(biāo)考核,責(zé)任追究。
    態(tài)度老實,作風(fēng)務(wù)實,工作扎實,考核落實。
    1、牢固樹立用素質(zhì)換素質(zhì)的觀念,把兩支隊伍建設(shè)工作作為學(xué)校工作的重中之重,校長親自抓,條塊負(fù)責(zé)具體抓,個人努力提升,著力打造特別能工作、特別愛學(xué)校、特別有師德的教師隊伍。
    2、以建設(shè)“四好”班子為目標(biāo),努力提高管理效益。
    (1)努力提高執(zhí)行能力、組織能力、學(xué)習(xí)能力和工作能力。
    (2)全面樹立好講政治形象、講團結(jié)形象、講服務(wù)形象、講文明形象。
    (3)進一步完善和實施校長負(fù)責(zé)、分層管理、目標(biāo)考核、責(zé)任追究的管理機制。
    (4)進一步完善和實施學(xué)月行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,強化條塊配合,強化工作落實。
    (5)人人做到“六個一”:有一個會議學(xué)習(xí)記錄本,有一個工作記錄本(含工作、巡校、安全、思政、座談等),帶好一個班級(包括教師培養(yǎng)、學(xué)生關(guān)愛、班級建設(shè)等),組織一個全校性師生活動,建設(shè)一個窗口(亮點),搞好學(xué)月學(xué)期的一次總結(jié)。
    (6)繼續(xù)開展“三爭當(dāng)”活動,以大家滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、擁護不擁護為檢驗標(biāo)準(zhǔn),完善作息考核、工作考核和問卷考核制度,全面帶好頭。
    3、以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為突破口,努力建設(shè)好班主任隊伍、骨干教師隊伍,促進年輕教師的專業(yè)發(fā)展。
    (1)唯有學(xué)習(xí)才能進步和發(fā)展。學(xué)習(xí)是教育工作者的第一要務(wù)。建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊是我校教育質(zhì)量長盛不衰的力量源泉。每一個四公的教師都要做勤奮學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)的楷模。
    (2)高度重視師德建設(shè)。校興我榮、為人師表、愛崗敬業(yè)、追求卓越要成為我校教職工的核心價值觀。
    (3)為搞好學(xué)習(xí),全校教師要開展好“六個一”活動:每年訂一份報刊,每學(xué)期讀一本教育專著、有一個學(xué)習(xí)記錄本、練好一項基本功、研究一個教學(xué)問題并形成書面文字、寫一篇學(xué)習(xí)總結(jié)。為此要堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好進修提高學(xué)習(xí)。
    (4)打造有愛心有責(zé)任心的班主任隊伍。班主任要把工作重點放在班級建設(shè)與管理、學(xué)生教育與激勵上,讓班有特點,讓生有特長。班主任的任用要堅持能上能下、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,其考核要堅持定性與定量結(jié)合,獎優(yōu)獎勤。
    (5)培養(yǎng)各級骨干教師,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。骨干教師的培養(yǎng)要立足現(xiàn)實和長遠、嚴(yán)格要求和相關(guān)待遇相結(jié)合,骨干教師要向師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、學(xué)生敬愛、上縣評估年級,學(xué)校將努力為骨干的成長創(chuàng)設(shè)必需的內(nèi)外部條件。
    (6)積極促進年輕教師的專業(yè)發(fā)展。年輕教師是我校教學(xué)的重要力量和希望所在。首先要引領(lǐng)年輕教師熱愛教育這一光榮職業(yè),領(lǐng)會這一特殊職業(yè)的職業(yè)內(nèi)涵;其次要引領(lǐng)年輕教師逐步成長為教學(xué)骨干,通過站穩(wěn)講臺、站好講臺、駕馭講臺擔(dān)當(dāng)教學(xué)的重?fù)?dān);還要讓年輕教師從基本功入手、提升學(xué)歷水平。
    1、要深入地全面地理解素質(zhì)教育的內(nèi)涵,素質(zhì)教育的最終目的是為了促進人的全面的和諧的發(fā)展,為人的終身成長打下堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校推進素質(zhì)教育的目的就在于提高全面的教育質(zhì)量,讓學(xué)生全面發(fā)展的同時得到更好的發(fā)展。
    2、實施素質(zhì)教育要全面貫徹黨的教育方針,全面執(zhí)行教學(xué)計劃,面向全體學(xué)生,讓學(xué)生全面發(fā)展。我校要在嚴(yán)格執(zhí)行上級對實施素質(zhì)教育的要求同時,結(jié)合實際,探索適合我校師生發(fā)展的素質(zhì)教育之路,努力奪取學(xué)校素質(zhì)教育新成果。
    3、重視教育科研,做有思想的教育者。
    (1)設(shè)立教科室,全面負(fù)責(zé)教育科研工作。
    (2)設(shè)立文科(含語文、思想品德、歷史、地理)、理科(含數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、科學(xué))、外語、綜合學(xué)科教研組(含音樂、體育、美術(shù)、活動、信息等),具體負(fù)責(zé)相關(guān)教研工作。
    (3)繼續(xù)開展上展示課、匯報課工作,評比校級優(yōu)質(zhì)課。
    (4)切實抓好校本教研,把課標(biāo)、教材體系、教法與學(xué)法作為重點來抓。
    (5)堅持走出去學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略,鼓勵教師參加各級教學(xué)研究活動。
    (6)把研究性學(xué)習(xí)、解決具體問題、小課題研究和論文撰寫工作抓出成績。
    4、既重視教學(xué)過程,更重視教學(xué)質(zhì)量。
    (1)嚴(yán)格按照縣教管規(guī)定制定學(xué)校的教學(xué)管理和考核細(xì)則。
    (2)教導(dǎo)處經(jīng)常性地開展好教學(xué)六認(rèn)真的指導(dǎo)和督促工作,更加重視過程的監(jiān)管。年輕教師、考試成績不理想和下滑的老師的六認(rèn)真工作要周查周結(jié)。
    (3)學(xué)月考試全面抓落實,做到考試科學(xué)、分析及時、對策有用。
    (4)要充分體現(xiàn)學(xué)科特點和年級特點,千方百計向教師要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量、向管理要質(zhì)量。
    (5)開始好特色教學(xué)、特長培養(yǎng)和活動教學(xué),突出因材施教,把實驗、實踐相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生動口、動腦、動手的能力。要組織學(xué)生觀看知識光盤、課堂光盤,開展豐富多彩的教學(xué)。
    (6)實行大年級組長質(zhì)量責(zé)任制,推行班主任負(fù)責(zé)班級質(zhì)量管理模式,獎勤獎優(yōu)。
    5、堅定不移繼續(xù)落實“四三制”。
    (1)制定更加有激勵機制的教學(xué)質(zhì)量評價體系。
    (2)真正把班主任蹲班工作抓出成效。
    (3)科任老師坐班聽課持之以恒,嚴(yán)格管理。
    (4)坐班辦公及教學(xué)研究作為作息考勤和職業(yè)道德考核的重要工作天天檢查。
    (5)要開展好文體活動,讓學(xué)生身心健康發(fā)展。
    (6)要重視家庭教育(家長學(xué)校),注意社會環(huán)境對學(xué)生成長的影響。
    6、突破質(zhì)量頸瓶,全力奪獎牌。要在全面管理好各年級質(zhì)量的同時,重點抓好六九年級的質(zhì)量管理,確保獲獎。
    1、遵規(guī)守紀(jì)是職業(yè)要求,法紀(jì)意識必須加強。
    2、依法治校、依法執(zhí)教是客觀需要,這也是建設(shè)法制學(xué)校的必然要求。
    3、突出教育治污,加強行風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)禁亂補課、亂收費、亂訂資料,嚴(yán)禁違法亂紀(jì)。
    4、進一步完善制度建設(shè)。做到人人參與、人人知曉、人人遵守、人人擁護。
    5、進一步突出管理重點。
    (1)作息制度體現(xiàn)的是學(xué)校的精神風(fēng)貌和個人修養(yǎng),必須有效執(zhí)行。
    (2)教學(xué)管理制度是教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ),也是教師責(zé)任心的'體現(xiàn),必須遵守。
    (3)校產(chǎn)管理制度事關(guān)集體財產(chǎn),必須落實。
    (4)例會制度和升旗制度是學(xué)校形象的體現(xiàn),必須遵守。
    (5)財經(jīng)制度尤其是專項經(jīng)費的管理,必須堅決貫徹。
    (6)安全穩(wěn)定制度是學(xué)校發(fā)展前提,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
    6、以人為本,把制度管理和情感管理相結(jié)合。
    1、開展創(chuàng)建市級校風(fēng)示范學(xué)?;顒?。
    2、開展創(chuàng)滿意活動,讓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)更加務(wù)實,教風(fēng)更加嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)習(xí)更加活潑,服務(wù)風(fēng)更加體貼。
    3、繼續(xù)推進校園建設(shè),以綠化、美化、文化為目標(biāo)。
    (1)綠化好校園,特別是對草坪和設(shè)施的管理。
    (2)凈化好校園,做到整潔、整齊和規(guī)范。
    (3)文化好校園,特別是要增強班級文化。
    (4)努力讓校園成為花園、樂園和家園。
    4、德育為首,活動育人。
    (1)抓實德育常規(guī)。
    (2)重視班主任培養(yǎng),重視班級管理。
    (3)開展好各類主題教育活動(健康教學(xué)、禁毒教育、安全教育、法制教育、愛國教育等),尤其是對學(xué)生的行為常規(guī)和禮儀常規(guī)要持續(xù)訓(xùn)練和規(guī)范。
    (4)抓好亮點工作:升旗儀式、讀書活動、讀書活動、天天廣播站。
    (5)抓好薄弱工作:雙崗、團隊活動、宣傳、思想政治工作。
    (6)抓好思想政治工作,講團結(jié),樹正氣,營造積極向上的精神風(fēng)貌。
    1、執(zhí)行好主管部門和黨政安排的各項工作。
    2、協(xié)調(diào)各級關(guān)系,協(xié)調(diào)好與社會和家長的關(guān)系。
    3、適度硬件建設(shè),重點是添置教學(xué)設(shè)備、完善功能室、努力改善生居條件。
    4、突出教育迎檢,迎接好各級對學(xué)校的檢查驗收,在檢查驗收中展示學(xué)校和個人形象,為集體和自己贏得榮譽。
    1、充分發(fā)揮黨群工團退作用,做到民主、科學(xué)、和諧。
    2、重視村小、幼教、后勤、財經(jīng)和人事工作,做到協(xié)調(diào)發(fā)展。
    3、突出安全穩(wěn)定,落實“一崗雙責(zé)”,確保萬無一失。
    4、積極參加上級活動,為學(xué)校爭光。
    5、鞏固各種榮譽成果,確保我校在相臨學(xué)校的領(lǐng)先地位。
    6、開展愛我校園系列活動。
    時間內(nèi)容
    時間內(nèi)容
    上學(xué)期開學(xué)典禮
    下學(xué)期開學(xué)典禮
    愛心活動慶祝教師節(jié)國慶節(jié)元旦
    三八節(jié)慶祝重陽節(jié)慰問
    運動會教學(xué)質(zhì)量總結(jié)大會
    德育表彰大會運動會、教工活動
    愛我校園讀書活動
    五四、六一節(jié)慶祝愛我校園
    散學(xué)典禮散學(xué)典禮
    新的一年,我們要增強責(zé)任感和使命感,滿懷必勝的信心,精誠團結(jié),振奮精神,勤奮拼搏,在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,努力奪取素質(zhì)教育新成果,為四公的發(fā)展做出更大貢獻。
    學(xué)校工作計劃 學(xué)校工作計劃春季開學(xué)篇四
    暑假已經(jīng)結(jié)束,我們又迎來了新的學(xué)期、新的學(xué)年,
    首先,請允許本人代表學(xué)校對提前到崗并迅速積極投入工作的領(lǐng)導(dǎo)、部分教師與員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們,對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝愿大家在新的學(xué)期、新的學(xué)年身體健康、工作順利!
    現(xiàn)談?wù)勑聦W(xué)期的學(xué)校工作計劃:
    1、指導(dǎo)思想
    以人為本,文化立校,德育鑄魂,特色取勝。
    (人才。底蘊。大廈、大師、大愛。根本。亮點。)
    學(xué)校堅持"教師第一",以教師、學(xué)生發(fā)展為本,把學(xué)校發(fā)展建立在教師、學(xué)生發(fā)展基礎(chǔ)之上。努力建設(shè)高素質(zhì)的學(xué)校管理團隊、教師團隊,建設(shè)高品位的校園文化,開展高水平的德育工作,實施優(yōu)質(zhì)管理,優(yōu)質(zhì)教育教學(xué),樹優(yōu)良校風(fēng)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌形象,力爭學(xué)校實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
    2、辦學(xué)目標(biāo):
    保證質(zhì)量、構(gòu)建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學(xué)校;校園優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良、師資優(yōu)質(zhì)、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現(xiàn)代化學(xué)校;學(xué)生有信心,家長們開心,創(chuàng)老百姓放心的知名學(xué)校;立足深圳,走向全國,面向世界的國際化學(xué)校。
    3、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo):
    有愛心,有能力,有自信心,有責(zé)任心;會做人,會學(xué)習(xí),會做事,會生活;孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛他人,文明守紀(jì),誠實守信;做一個事業(yè)成功,擁有幸福人生的人;做一個"因為你的存在而讓他人感到幸福的人"。
    4、教師培養(yǎng)目標(biāo):
    有思想,有愛心,有責(zé)任心,有事業(yè)心;愛學(xué)習(xí),愛思考,愛科研,愛合作,會教學(xué),會管理;做最受學(xué)生歡迎、愛戴的老師,做科研型、學(xué)者型老師。
    5、教育模式:
    愛心教育、民主教育、養(yǎng)成教育、成功教育。
    6、治校方略("一、二、三、四、五、六")
    堅定一個目標(biāo):辦一所現(xiàn)代化、國際化、高品位、高質(zhì)量、有特色的精品學(xué)校;
    建好兩支隊伍:一支高素質(zhì)的管理團隊,一支高素質(zhì)的教師團隊;
    實行三大戰(zhàn)略:德育興校,科研興校,特色興校;
    抓好四項工作:科學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué),后勤保障,校園文化建設(shè);
    堅持五個并重:教育教學(xué)并重,小教初教并重,素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)試能力并重,教學(xué)常規(guī)和教學(xué)科研并重,教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展并重。
    從六個方面提高教學(xué)質(zhì)量:依靠科學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量,依靠德育工作、校園文化建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量,依靠科學(xué)、高效的課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量,依靠教學(xué)科研提高教學(xué)質(zhì)量,依靠師資隊伍建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量,依靠教學(xué)策略(分層教學(xué)、導(dǎo)師制、合作學(xué)習(xí)競賽)提高教學(xué)質(zhì)量。力爭全面刷新中考上線率、會考優(yōu)秀率。
    7、教育理念
    --在素質(zhì)教育的原野上,每個學(xué)生都是一座金礦,充分開發(fā)學(xué)生的潛能,每個學(xué)生都能成為優(yōu)秀人才。因為,每一粒種子都能破土發(fā)芽,每一株幼苗都能茁壯成長,每一朵鮮花都能自由開放,每一個果實都能散發(fā)芬芳。
    8、莊嚴(yán)承諾
    轉(zhuǎn)變意識,服務(wù)至上;安全重于泰山,責(zé)任重于一切;對學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé),對學(xué)生前途命運負(fù)責(zé)。
    1.健全和完善學(xué)校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度,建立科學(xué)的工資制度,構(gòu)建比較科學(xué)的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學(xué)模式、后勤管理模式,正規(guī)化、規(guī)范化辦學(xué)。
    2.以建設(shè)一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手,建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團隊;以學(xué)科組建設(shè)為龍頭,以學(xué)科帶頭人為核心,促進教師專業(yè)成長,逐步組建一支結(jié)構(gòu)合理、德藝雙馨、高素質(zhì)的教師團隊。
    3.建設(shè)高品位的校園文化,開展高水平德育工作,建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成各種良好習(xí)慣(好習(xí)慣終生受益,壞習(xí)慣一輩子吃虧),樹立自信心,創(chuàng)建和諧文明校園,實現(xiàn)管理、教育、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化,促進師生快速成展、健康成長。
    4.實施目標(biāo)管理、全員管理;實行管理責(zé)任制,定崗位,定責(zé)任,定考核;踐行細(xì)化管理,落實細(xì)節(jié)管理,注重管理過程,促成高效管理。
    5.加強音、體、美、藝學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)音、體、美、藝特長生;高度重視基礎(chǔ)年級,竭力抓好畢業(yè)班工作,全力辦好特長班,全面醞釀組建國際部,力創(chuàng)20xx年中考輝煌,實現(xiàn)雙贏。
    6.認(rèn)真貫徹新課改精神,落實新課改的具體方案與內(nèi)容,聚焦課堂,立足規(guī)范,深入教學(xué),深度推進;構(gòu)建主體性課堂教學(xué)模式,教會學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí),上好必修課程,建設(shè)好校本課程,開設(shè)活動課程;實施"分層教學(xué)"、"全面提高"、"培優(yōu)補差"、"后進生導(dǎo)師制";實現(xiàn)各層次學(xué)生有信心學(xué)習(xí)、成功學(xué)習(xí)。
    7.認(rèn)真落實市、區(qū)教育主管部門的會議精神,積極參與推進"教育思想現(xiàn)代化、領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)代化、教師隊伍現(xiàn)代化、教育體系現(xiàn)代化、辦學(xué)條件現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化"的教育現(xiàn)代化的六大行動;努力爭創(chuàng)市、省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學(xué)校。
    8、加大教師培訓(xùn)力度,認(rèn)真抓好新老教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)對子的"青藍"工程,全力抓好骨干教師培訓(xùn)、評選工作,英語教師口語、聽力培訓(xùn),教科研培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)和教干培訓(xùn)等重點工作。
    9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。
    10、認(rèn)真完成黨員登記、支部改選工作;完善和健全工會、團委、學(xué)生會組織重點工作任務(wù)。
    "管理出質(zhì)量,管理出效益"、"學(xué)生成才,三分教七分管"。任何好學(xué)校都是靠人辦的,任何好教師、好學(xué)生都是靠人培養(yǎng)的。這些都是建立在好的管理基礎(chǔ)上的。好的管理,使懶人變勤,使壞人變好;好的管理,可以使人的才干得到充分發(fā)揮,可以使人的思想境界得到升華,可以實現(xiàn)效益最大化。
    什么是好的管理?是有思想、有目標(biāo)的管理,有章法、有程序、制度第一、流程規(guī)范的管理,制度、法規(guī)和人文關(guān)懷相結(jié)合的管理,分工明確、責(zé)任落實和獎懲兌現(xiàn)的管理,激勵先進、鞭策落后的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾),需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇),人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責(zé)任心的看客)。為了追求好的管理,我們需要建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團隊并做到:敬業(yè)奉獻,敢于攻堅,勇于創(chuàng)新,群策群力,雷厲風(fēng)行,精益求精。心里想的,嘴上說的,手中做的,深深融化進血液中,完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當(dāng)好教師、職工的表率,每個教師、職工當(dāng)好學(xué)生的表率。
    任何組織的成功者是5%決策+95%高效執(zhí)行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。管理能否高效,關(guān)鍵在于執(zhí)行力,辦好學(xué)校歸根到底就在于執(zhí)行力。那種不遵章程、不守規(guī)則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理,只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。
    "思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗"。保證思路正確,必須民主決策,集思廣益;"天下難事,必做于細(xì),天下大事,必做于細(xì)",想成就一番大事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每件小事,每一件平凡的事,認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。
    實踐證明,最好的管理就是從小事做起,把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實績透明化,置于組織成員的監(jiān)督之下,可以保證在執(zhí)行過程中,不降低高度,不減少力度,不影響速度。
    提倡"四實"精神:思實情,謀實招,辦實事,求實效,抓實干。如何抓落實?要重"五抓"--
    1、抓落實,要誠心誠意。任何工作,心誠則靈,認(rèn)真就行,有責(zé)任心就行,抓落實必須全心全意,言行一致,而不能口是心非,三心二意,或拉幫接伙、高內(nèi)耗。就像一首交響樂,我們允許有各種不同音符的和音,我們不希望出現(xiàn)蓄意干擾和影響大局的"噪音"!
    2、抓落實,要理出思路。思路決定出路,必須分析工作現(xiàn)狀,對照工作目標(biāo),理清工作要點,明確工作步驟,確定工作重點,只為成功想辦法,不為失敗找借口,更不能將失敗合理化。
    3、抓落實,要下狠功夫。要真正能夠抓落實,必須舍得花時間,用精力,吃苦頭,鍥而不舍;必須深入教室、深入課堂、深入學(xué)生,多聽課、多研究教學(xué)、多接觸師生,必須有恒心、有信心、有毅力,勇于挑戰(zhàn)困難,決不輕言放棄。
    4、抓落實,必須爭分奪秒,注重高效、優(yōu)質(zhì)。
    5、抓落實,一定要有團隊合作精神。實踐證明:單打獨斗、孤膽英雄的時代已經(jīng)過去了。要確保有成效和確保實現(xiàn)目標(biāo)就必須擁有一支精誠團結(jié)的好的團隊。目標(biāo)不實現(xiàn),要求達不到,抓落實就等于一句空話。
    一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。我們要時刻記住,不管自己有多大本領(lǐng),我們是一個團隊,是一個同甘共苦的集體,只有把大家的智慧和力量凝聚起來,擰成一股繩,我們才能戰(zhàn)勝一切困難,取得最大成績,我們提倡競爭,但我們更強調(diào)合作,因為小合作小成果,大合作大成果,不合作就沒成果。
    1、本學(xué)期繼續(xù)實行每周五天為一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、教師會,其內(nèi)容有三項:
    1總結(jié)前一工作單元工作任務(wù)完成情況,肯定成績,找出存在問題;
    2分析學(xué)校當(dāng)前教育、教學(xué)、后勤等方面工作運行情況,確定下一工作單元工作任務(wù);
    3主要問題研究與討論。
    2、政教處、教務(wù)處、年級部等部門每兩周開好一次部門例會,總結(jié)工作開展情況,表揚成績,找出不足,適時反思,提出改進意見,拿出補救措施,限期整改到位。
    3、有計劃定期開展教育科研、教學(xué)研討、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等活動,注重實效,寧精勿濫,不搞形式、不走過場。
    4、政教處、教務(wù)處、年級部、學(xué)科組等部門每月舉行一次老師教育教學(xué)論壇,交流教育、教學(xué)、科研、讀書、班級管理等心得體會。
    5、政教處、教務(wù)處、團委、年級部每月對學(xué)生組織一次教育活動。因為活動是集體存在的生命,是實現(xiàn)集體目標(biāo)的有效形式,是增強集體凝聚力、戰(zhàn)斗力,建設(shè)優(yōu)良班風(fēng)、優(yōu)良學(xué)風(fēng)的有效載體,是團結(jié)、教育學(xué)生的最有效手段。活動形式不拘一格,如:
    1開展有針對性主題班、團活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因為他的存在讓別人感到幸福的人》、《我努力,我成功》、《老師,我人生引路人》等。
    2開展好感恩教育,母親節(jié)、教師節(jié),"爸爸媽媽,我愛你"、"教師節(jié),我送給老師的禮物"等。
    3舉辦體育競賽活動、文藝藝術(shù)活動、讀書演講活動。每次活動都要精心準(zhǔn)備,精心策劃,設(shè)計好方案,注重每一個細(xì)節(jié),要達到預(yù)期的效果。
    6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛(wèi)生工作等等分配到每一個教師,讓教師人人有事做,人人有責(zé)任,人人是管理者。
    政教處應(yīng)制訂好教師隊伍、班主任隊伍、學(xué)生干部隊伍的培訓(xùn)計劃。
    7、建立健全班級體組織并充分發(fā)揮其作用。培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理能力,實現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理,班主任老師當(dāng)好顧問、教練和指導(dǎo)老師。比如,班級可以成立以下小組:
    第一小組負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)、紀(jì)律管理、督促學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì),遵守中學(xué)生守則,不遲到、不早退、不無故曠課;督促學(xué)生注重儀表整潔、儀表美,穿校服、戴?;?,不理怪發(fā),不穿奇裝異服,不戴首飾。督促學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、課前做好準(zhǔn)備、課前預(yù)習(xí)、上課時主動參與,動腦、動口、動手,課后及時復(fù)習(xí),獨立完成作業(yè),不抄襲,學(xué)會自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)。
    第二組負(fù)責(zé)班級文娛、體育、衛(wèi)生。保證學(xué)生個人整潔衛(wèi)生,保證教室、清潔區(qū)、宿舍整潔衛(wèi)生,保證學(xué)生上好早操、課間操、課外活動,保證每個學(xué)生學(xué)會一們藝術(shù),每個學(xué)生掌握一門體育運動技能,籃球、排球、足球、乒乓球等等。保證每學(xué)期舉行一次文娛晚會,每學(xué)期舉行一次體育運動比賽,每學(xué)期舉行一次書法,繪畫比賽。
    第三小組負(fù)責(zé)宿舍管理、生活就餐管理,建設(shè)文明宿舍,保證文明就餐,保證本班宿舍管理全部達標(biāo)。
    8、班級各項工作,包括公物管理、學(xué)生考勤、衛(wèi)生分工都可承包到具體學(xué)生。五、校園文化建設(shè)
    什么是校園文化?校園文化是學(xué)校所有成員共同創(chuàng)造、共同遵循的愿景,價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。
    為什么要重視校園文化建設(shè)?因為教師、學(xué)生的成長離不開教育環(huán)境、教育氛圍。人們常說:"近朱者赤,近墨者黑"、"環(huán)境育人"就是這個道理。校園文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人,使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。校園文化最根本的功能是創(chuàng)造適宜于教師、學(xué)生成長的教育環(huán)境、教育氛圍,校園文化是一所學(xué)校的生命所在。更有人說:"名校一半是文化。"可見校園文化建設(shè)對教師、學(xué)生的發(fā)展,對學(xué)校的發(fā)展是何等重要。
    我們之所以重視校園文化建設(shè),就是力求把學(xué)校建設(shè)成為師生的精神家園。在這樣的校園里,每一位師生追求真知,奉獻愛心,實現(xiàn)自我,感受快樂,享受成功,師生結(jié)伴而行,共同成長,教師對學(xué)生充滿感激之情,學(xué)生對教師、對學(xué)校充滿眷念之情;在這樣的校園里,濃郁的文化熏陶師生的靈魂,孩子們耳濡目染高尚,身體力行規(guī)范,受到的是愛心、責(zé)任心、理想抱負(fù)、辯是非明榮辱的教育,這樣才能真正達到"德潤人心,文化天下"、"麻生蓬中,不扶自直"的境地。
    學(xué)校文化不是幾條標(biāo)語、一兩句空洞的口號,也不是用來裝潢面目的飾物,它是用來引導(dǎo)激勵全校師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。
    學(xué)校文化是什么?學(xué)校文化是先進的思想、先進的理念和卓越的人文環(huán)境,是人與人、人與自然的和諧關(guān)系,是學(xué)校人性化的制度,是學(xué)校所有成員各級積極心態(tài)、美好心靈和催人奮進、崇尚真理、追求卓越的氛圍。
    怎樣才能建設(shè)好校園文化?在校園文化建設(shè)過程中,首先要用先進教育思想引領(lǐng),這樣才能保證校園文化建設(shè)的正確方向;第二,要有明確目標(biāo),要有明確表率,樹立榜樣,這樣要求學(xué)生做到才有本錢,上下齊心協(xié)力,這樣校園文化建設(shè)才有力度。
    建設(shè)校園文化,要求學(xué)校全體成員樹立兩種意識:人人都是學(xué)校的主人,人人都是學(xué)校形象的塑造者,人人都是學(xué)校品牌的建設(shè)者,人人都是學(xué)校形象的代言人。
    怎樣實施校園文化建設(shè)?
    1、建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校,建設(shè)豐富多彩的文明校園。不僅把學(xué)校辦成學(xué)生學(xué)校,也要辦成教師學(xué)校、家長學(xué)校,把讀書、學(xué)習(xí)作為師生的第一需要,人人確立終身學(xué)習(xí)目標(biāo)、人人養(yǎng)成讀書習(xí)慣,形成在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作的局面。通過學(xué)習(xí),促進人的發(fā)展,提升人的品位。
    2、建設(shè)和諧校園。正確處理領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和學(xué)生、教師和家長的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)尊重教師員工,信任老師員工、關(guān)愛教師員工、欣賞教師員工,讓教師員工充分感受工作樂趣,感受人格尊嚴(yán),學(xué)校以"教師第一"理念贏得教師員工以"學(xué)生為第一"的工作態(tài)度;教師員工尊重、熱愛學(xué)生,欣賞鼓勵學(xué)生,視學(xué)生為朋友、為合作伙伴,用教師員工對學(xué)生的關(guān)愛,挽回學(xué)生對教師員工的尊敬和愛戴,實現(xiàn)教育和諧。教師員工要尊重、理解家長,關(guān)心、幫助家長,真誠對待家長,為家長提供服務(wù),排憂解難,指導(dǎo)家長正確教育方法,實現(xiàn)家校合作,良性互動,優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人效果。
    3、實施民主管理,建立行管、教師、學(xué)生三位為一體管理模式。讓人人成為教育者,人人成為管理者,人人都是學(xué)校的主人。建立民主管理機制,充分體現(xiàn)民主平等原則,實現(xiàn)管理育人,育人中提升教師、學(xué)生管理能力。
    4、實施專家治校,倡導(dǎo)百花齊放、學(xué)術(shù)自由。以專家引領(lǐng),勤于學(xué)習(xí)勤于反思總結(jié)。勤于科研,勤于合作勤于寫作,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、研究氛圍,促進教師專業(yè)發(fā)展,用老師的發(fā)展促進學(xué)生的發(fā)展,帶動學(xué)校的發(fā)展。
    5、重視校園、教室、宿舍文化建設(shè)。辦好校報、校園廣播、校園櫥窗,美化校園、教室宿舍環(huán)境,創(chuàng)建文明校園、文明教室、文明宿舍。加強制度建設(shè),規(guī)范教干、老師、職工、學(xué)生道德行為。
    6.培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力,自我管理能力,實現(xiàn)班級學(xué)生自治
    六、德育工作
    由于種種原因,學(xué)校目前還面臨一些不容忽視的問題,最突出兩條是:一是進一步優(yōu)化優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè);二是全力打造學(xué)校質(zhì)量品牌。這兩個問題事關(guān)學(xué)校生存和發(fā)展。
    靠什么抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)?靠什么抓好質(zhì)量、品牌建設(shè)?單純靠抓教學(xué)質(zhì)量是不行的,因為教學(xué)不能代替教育。學(xué)生優(yōu)良品德、良好習(xí)慣的養(yǎng)成,優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),無疑要靠道德教育來完成,靠校園文化來熏陶。學(xué)校提出的"以人為本,德育鑄魂,文化立校,特色興校"的宗旨,正是基于教育本質(zhì)的考慮,也是辦好學(xué)校的根本出路。
    本學(xué)期學(xué)校德育工作主要目標(biāo)措施是:
    1、德育工作是一項系統(tǒng)工程,不是靠校長、主任、班主任就能解決問題的。必須依靠學(xué)校全體成員的參與。學(xué)校無小事,事事有教育,人人都是教育工作者,人人承擔(dān)德育責(zé)任,真正做到教師教書育人,教干管理育人,職工服務(wù)育人,這樣,學(xué)校德育工作才能形成合力,形成氣勢,形成氛圍,才能收到良好的效果。
    2、德育工作是心靈工程,不是靠開會、上課、說教、灌輸就能解決問題的。必須先進入學(xué)生心靈,用情感化學(xué)生,用智慧啟迪學(xué)生,用人格陶冶學(xué)生。傳統(tǒng)的以教室為中心,以教師為中心,以開會、說教、批評、強行灌輸為特色的傳統(tǒng)道德教育模式必須改變,代之以學(xué)生為中心,以活動為載體,以體驗、感悟代替說教。我們必須建立開放式德育,活動式德育,體驗感悟式德育,讓德育走出課堂,讓德育走進學(xué)生的心靈,讓學(xué)生在活動中體驗成長的快樂,感悟做人的道理。
    3、貼近學(xué)生生活,貼近學(xué)生實際,提高德育實效。我們必須更新觀念,摒棄任何形式主義的德育,無效率的德育,離學(xué)生生活很遠的德育,讓學(xué)生用不上的德育,不能解決實際問題的德育。堅持德育工作"三從四得"方針:"三從",即德育工作從小事抓起,從細(xì)微處抓起,從學(xué)生的行為習(xí)慣抓起;"四得"即學(xué)生高尚情操得到陶冶,行為習(xí)慣得到訓(xùn)練,品德修養(yǎng)得到加強,文明素質(zhì)得到提高。因此德育內(nèi)容應(yīng)從學(xué)生行為習(xí)慣、品德修養(yǎng)抓起;從學(xué)生文明守紀(jì)、誠實守信抓起;從學(xué)生明是非、知榮辱、孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛他人抓起。我們要求的德育,是培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣、教會學(xué)生做人的德育,是潤澤生命、培養(yǎng)"四有"新人的德育。
    4、建立德育管理網(wǎng)絡(luò),明確德育教育責(zé)任。校長室、德育處是學(xué)校德育工作指揮中心,負(fù)責(zé)制訂德育工作計劃,布置德育工作任務(wù),組織實施學(xué)校重大德育活動,考核全校德育工作成效;辦公室、教學(xué)處、總務(wù)處、年級部、團委、工會、學(xué)生會,根據(jù)學(xué)校德育工作計劃,學(xué)校布置的德育工作制度,加強教師、職工師德建設(shè),開展德育活動并建立相應(yīng)的德育考核機制。
    本學(xué)期學(xué)校主要德育任務(wù)是:
    1、抓好全校教師、職工政治學(xué)習(xí),師徒培訓(xùn),制訂教干、老師、職工師德修養(yǎng)條例。
    2、教師、職工師德評選活動。
    3、抓好班主任隊伍建設(shè),制訂優(yōu)秀班集體考核辦法,評比出優(yōu)秀班集體。
    4、抓好后勤職工、教輔人員、生活老師培訓(xùn)工作,提高他們職業(yè)道德水平,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效后勤服務(wù),做到開源節(jié)流,服務(wù)育人。
    5、抓好學(xué)校校園文化建設(shè)、班級文化建設(shè),開展評比文明教室、文明宿舍活動,提高學(xué)校辦學(xué)品位。
    6、抓好全校教師、職工上、下班,請假、辦公、學(xué)習(xí)的考核,保證全校職工、學(xué)生有一個好的精神狀態(tài),有一個好的工作態(tài)度,有一個好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境,保證辦公、學(xué)習(xí)高效化。
    5、學(xué)校將重點抓好:
    1)抓好早操、課間操、課外活動質(zhì)量,做到出席人數(shù)齊,集隊動作快,精神狀態(tài)好,動作規(guī)范,口號響亮。
    2)抓好教師、職工、學(xué)生儀表、著裝規(guī)范。儀表、著裝代表氣質(zhì),代表精神狀態(tài),代表修養(yǎng),代表自信。要求全校師生注重儀表,規(guī)范著裝,不理怪發(fā),學(xué)生不佩戴首飾,教職工著裝嚴(yán)肅,職工穿工作服,學(xué)生穿校服,提倡佩戴?;眨3治拿魅逖判蜗?。
    3)抓好重大節(jié)日慶祝活動。開學(xué)典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)等,都要結(jié)合節(jié)日特點開展專題教育活動,開展相關(guān)活動,活躍師生校園生活。
    4)抓好升旗儀式、國旗下講話。由學(xué)生主持升旗儀式,一名學(xué)生和一名教干、教師演講,不超過10分鐘。平時的早操無特殊情況,不要隨便把學(xué)生集體留下訓(xùn)話。
    學(xué)校工作計劃 學(xué)校工作計劃春季開學(xué)篇五
    為確保創(chuàng)建“綠色學(xué)?!被顒禹樌归_,現(xiàn)將本學(xué)期工作任務(wù)分解如下:
    1、宣傳工作:通過標(biāo)語、櫥窗、黑板報、廣播、晨會等進行,具體由謝副校長、大隊輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)。
    專用場所類生物園建設(shè)由總務(wù)處和生物教師商量完成;地理園由趙芙強老師負(fù)責(zé)籌備;環(huán)境專用教室由總務(wù)處蔡定文負(fù)責(zé)籌備。
    1、生物小組由學(xué)校團委負(fù)責(zé)人與生物教師共建;
    2、地理小組由少先隊負(fù)責(zé)人與地理教師共建;
    3、環(huán)境小組由總務(wù)處蔡副主任負(fù)責(zé)。
    1、由教務(wù)處定時間及人員;
    2、語文組要求學(xué)生寫一篇與“綠色學(xué)?!毕嚓P(guān)的作文
    3、生物、地理、物理、化學(xué)教師要求各上一節(jié)環(huán)保課,要求有課時和教案;
    4、美術(shù)教師要求學(xué)生畫一幅與“綠色學(xué)?!毕嚓P(guān)的作品。
    1、環(huán)境保護是我國的一項基本國策
    2、保護環(huán)境,人人有責(zé)
    3、人類只有一個地球
    4、誰污染誰治理,誰開發(fā)誰保護
    5、保護環(huán)境,需要人人都獻出一點愛
    6、一切單位和個人都有保護環(huán)境的義務(wù)
    7、《環(huán)境保護法》是保護環(huán)境的基本法8、桂林,國際旅游明珠9、漓江是我們的母親河10、藍天白云,青山綠水,我們共同的向往1
    學(xué)校工作計劃 學(xué)校工作計劃春季開學(xué)篇六
    以辦好人民滿意的教育為目標(biāo),從我校實際出發(fā),把學(xué)校教育工作重心落實到辦好每一個班級和關(guān)注每一個孩子健康成長上來,全面實施素質(zhì)教育,促進內(nèi)函發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
    1、努力創(chuàng)建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。
    2、再接再厲,努力提高學(xué)校辦學(xué)水平,高水平高質(zhì)量的迎接省級教育現(xiàn)代化示范校、省實驗小學(xué)的驗收。
    3、踐行學(xué)校育人理念,推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,注重學(xué)生的品行培養(yǎng),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培育健康體魄,養(yǎng)成良好習(xí)慣,全面提升教育質(zhì)量。
    4、深化特色學(xué)校建設(shè),不斷營造師生讀書氛圍,促進師生共同學(xué)習(xí),共同成長。
    5、加強學(xué)科教學(xué)質(zhì)量過程管理,以高效課堂為抓手,以教科研為引領(lǐng),發(fā)揮學(xué)校團隊優(yōu)勢,全面提升各個學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
    6、修改、完善學(xué)??冃Э己朔桨负桶嗉壙己嗽u比機制,調(diào)動教師積極性。
    7、進一步強化學(xué)校規(guī)范管理,完善各項規(guī)章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。
    8、加強教師隊伍建設(shè),創(chuàng)新師德規(guī)范教育的方法和途徑,積極踐行“童心母愛,至誠高效”的師訓(xùn),強化教師培訓(xùn)工作,積極鼓勵教師專業(yè)化發(fā)展,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),強化骨干教師隊伍建設(shè)。
    9、積極拓展學(xué)校對外交流的渠道,加大學(xué)校宣傳力度,樹立學(xué)校良好的社會形象,溝通校際交流,開闊眼界,緊跟教育發(fā)展的潮流。
    10、管好、用好教育設(shè)施設(shè)備,提高教師使用的能力和水平,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量。
    11、加強音體美教學(xué)工作,拓展學(xué)生課外興趣小組活動項目,提高活動質(zhì)量,逐步形成學(xué)校傳統(tǒng)經(jīng)典項目。
    (一)德育工作:堅持育人為本,德育為先,健全機制
    德育是素質(zhì)教育的首要組成部分,是提高學(xué)生素質(zhì)的關(guān)鍵。本年度,我們將深入貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《公民道德建設(shè)實施綱要》的文件精神,堅持教書育人,德育為先,確立“德育就是質(zhì)量”的思想觀念,培育學(xué)?!跋瘸扇嗽俪刹拧钡掠厣袑嵧七M學(xué)生思想道德建設(shè),全面營造學(xué)生健康成長環(huán)境,促進學(xué)校德育教育健康、協(xié)調(diào)、均衡和可持續(xù)發(fā)展。
    1、加強學(xué)生德育隊伍建設(shè)。健全學(xué)生德育領(lǐng)導(dǎo)與管理體制,加強德育隊伍建設(shè),建設(shè)一支師德高尚、理念先進、業(yè)務(wù)精湛、講求實效的德育隊伍,為提高學(xué)生德育工作水平奠定堅實的基礎(chǔ)。首先,重視班主任隊伍建設(shè),通過班主任專題講座、經(jīng)驗交流、專業(yè)能力大賽、主題班隊會互觀互檢等途徑有計劃、有重點地對班主任進行培訓(xùn),提高班主任的管理能力和水平。其次,重視每年度班主任選拔聘用工作,將年輕有為、熱心班主任工作的教師選聘到班主任工作崗位上來,補充隊伍新鮮血液。第三重視師德師風(fēng)建設(shè),制定師德建設(shè)方案,將育人工作作為考核教師的一個重要指標(biāo),要求教師熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻、廉潔從教,工作中一言一行堪為師表,在學(xué)科教學(xué)中注重德育滲透,形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的良好德育氛圍,引導(dǎo)學(xué)生形成符合社會規(guī)范的情感、態(tài)度和價值觀,
    2、繼續(xù)抓好德育常規(guī)工作,強化養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育的重要組成部分,我們要從常規(guī)抓,從小抓、抓小事,通過教育和訓(xùn)練,促進學(xué)生自覺性、獨立性、自制力等良好個性品質(zhì)形成。我校將突出《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、校本教材《弟子規(guī)》、《中華古詩文誦讀本》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和討論,引導(dǎo)學(xué)生把規(guī)范內(nèi)化為自覺的行為。重點抓好學(xué)生以下五方面良好習(xí)慣的養(yǎng)成:(1)認(rèn)真做好眼保健操和廣播體操。(2)有序地排好路隊。(3)不亂拋紙屑,不吃零食。(4)輕聲、慢步、右行、問好。(5)安全常識教育。3、為了進一步創(chuàng)新學(xué)校德育工作,加強德育工作的計劃性和有序性。根據(jù)學(xué)校的特點,尋求自身的突破口,形成自己特有的校園文化。以正面的宣傳教育、榜樣示范為主,積極開展階段性工作評選活動,將教育主題、國旗下講話、活動代言人等融為一體、突出教育的重點。二是結(jié)合《讀書溢趣、經(jīng)典養(yǎng)正》學(xué)校特色,積極開展學(xué)生讀書活動,以舉辦演講、征文等主題活動,濃厚校園的讀書氛圍。
    3、健全和完善德育工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確職責(zé),完善校內(nèi)外齊抓共管的德育工作局面。一是要加強學(xué)校管理,健全德育工作管理網(wǎng)絡(luò),進一步優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境,二是要加強家庭教育指導(dǎo),開展家長培訓(xùn)講座,增強德育實效,三是發(fā)揮好社會與學(xué)校之間的教育合力。
    4、加強班主任的工作管理,完善“文明班級”各項常規(guī)的檢查評比,強化“文明班級”的名優(yōu)效應(yīng),將文明班級、文明教師、文明學(xué)生的評比貫徹到底。加強對學(xué)生的紀(jì)律衛(wèi)生、儀表儀容、愛護公物等情況的檢查工作,實行每天領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生同時值日,對各班進行日常規(guī)管理,以班級為單位,以值日情況為依據(jù)每月實施一次文明班隊、文明班主任、文明學(xué)生考評。
    5、充分發(fā)揮班干、隊員在班級管理的小助手作用,通過教育輔導(dǎo)、班級結(jié)對、班干競選等方法,培養(yǎng)班級管理小助手,逐步形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
    6、引進管理機制。為加強學(xué)生的教育和管理,促使學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,一是將文明班級、先進班主任、德育先進個人、優(yōu)秀教師的評選落實到具體的班級管理、學(xué)生教育之中,二是將在學(xué)校開展的各項評比活動中獲獎的班級列入輔導(dǎo)教師的績效考核。以此來對學(xué)生的教育管理有突出成績的班主任、科任教師進行獎勵,調(diào)動全體教職工的熱心學(xué)生教育管理工作的積極性。
    (二)教學(xué)工作:注重過程,加強引領(lǐng)
    深化課程改革,必須牢固樹立教學(xué)工作在學(xué)校工作的中心地位,教學(xué)質(zhì)量在教學(xué)工作中的核心位置。新學(xué)期,我們要進一步堅持課題研究引領(lǐng),抓實課堂文化建設(shè),加強教育常規(guī)管理,實現(xiàn)教育質(zhì)量的提升。
    1、常規(guī)管理過程化
    (1)嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)。對教師的教學(xué)“五認(rèn)真”要常抓不懈,一是改革備課,注重學(xué)生活動及訓(xùn)練內(nèi)容和方式的設(shè)計,注重學(xué)校電子備課的管理與模板的開發(fā);二是重視課前準(zhǔn)備,提高課堂教學(xué)效率;三在作業(yè)管理上,課堂練習(xí)時間不少于10分鐘。做到堂堂清、日日清。批改作業(yè)做到“有發(fā)必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評”,并要保證批改的正確率。培養(yǎng)認(rèn)真作業(yè)的習(xí)慣,為后續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。四是強化課前侯課制度,認(rèn)真、高效的完成40分鐘課堂教學(xué)任務(wù)。
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃管理。開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。語數(shù)英等檢測學(xué)科不得擠占其他學(xué)科,不得擠占學(xué)生過多的課余時間。教師專課專用,不得任意更改日課表,隨便減少綜合課課時,將能力、水平、智慧體現(xiàn)在課堂教學(xué)上。
    (3)重視過程性質(zhì)量檢測。本學(xué)期將重點做好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的檢測工作,將優(yōu)勝班級、優(yōu)勝學(xué)科作為學(xué)校重點宣傳對象,發(fā)揮榜樣帶頭作用,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。將薄弱班級、薄弱學(xué)科列入學(xué)校重點幫扶對象,定期調(diào)查教師教學(xué)五認(rèn)真的各個環(huán)節(jié),找出問題解決的辦法,形成比學(xué)趕幫的良好氛圍,逐步消除小學(xué)“薄弱年級、薄弱學(xué)科”的“蛇腰”現(xiàn)象,使班級交接交的安心,接的順心,以促進全面、穩(wěn)定、快速的提高教學(xué)質(zhì)量。
    (4)重視校本教研制度開展。繼續(xù)發(fā)揮各個年級學(xué)科備課組的作用,規(guī)范集體備課制度,提高集體備課質(zhì)量。集體備課要堅持定時間、定內(nèi)容、定發(fā)言落實其時效性,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,探索教學(xué)中“五個有效”(教師有效組織、有效指導(dǎo)、學(xué)生有效參與、有效體驗、有效練習(xí))的途徑和方法,堅決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習(xí),切實解決教師在自身教學(xué)實踐中遇到的問題。通過常態(tài)下課堂教學(xué)研究,骨干教師課堂教學(xué)展示等多種形式及時了解課改的實施情況,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,適時調(diào)整和改進課改實施的思路和策略,使新課程改革實驗真正走上“規(guī)范化、制度化、常規(guī)化、常態(tài)化”的軌道。
    學(xué)校工作計劃 學(xué)校工作計劃春季開學(xué)篇七
    在開始工作的時候,提前做個工作計劃就能讓自己的工作效率事倍功半。不過已經(jīng)開始工作了也沒事,現(xiàn)在可以根據(jù)已經(jīng)工作了的不足來安排工作計劃。以下是由查字典范文大全為大家整理的體育教學(xué)工作計劃,希望對你有幫助,如果你喜歡,請繼續(xù)關(guān)注查字典范文大全。
    (對學(xué)生基礎(chǔ)知識、基本技能、能力智力及學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度等狀況的分析)
    通過高中兩年的體育教學(xué)訓(xùn)練,學(xué)生知道科學(xué)鍛煉的基本原理,能夠按計劃進行體育鍛煉,大部分同學(xué)都能夠按興趣選一至兩個項目進行鍛煉,而且掌握了所選項目的基本技術(shù),有部分同學(xué)已達到較高的水平。
    (按知識目標(biāo)、能力目標(biāo)和情感目標(biāo)分項填寫)
    知識目標(biāo):學(xué)會一兩種我國傳統(tǒng)養(yǎng)生保健方法,了解體育活動對預(yù)防和消除心理障礙的作用,應(yīng)用簡單的方法測試自己的體能,按興趣新選一個或按上學(xué)期的項目進行訓(xùn)練。
    能力目標(biāo):增強學(xué)生自我鍛煉能力和創(chuàng)新能力,增強學(xué)生團隊合作與社會適應(yīng)能力。
    情感目標(biāo):發(fā)展良好的心理素質(zhì),培養(yǎng)頑強的意志,勇于克服困難的品質(zhì),增強自信,感受交往、合作與競爭,培養(yǎng)創(chuàng)新能力及團隊精神。
    (可就優(yōu)化課堂教學(xué),開展教學(xué)改革試驗,調(diào)動學(xué)生積極性,抓好形成質(zhì)量諸環(huán)節(jié),面向全體學(xué)生,培優(yōu)和輔導(dǎo)后進生等方面,結(jié)合實際,訂出具體措施)
    1、激勵學(xué)生主動學(xué)習(xí),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)探索的空間、
    2、多形勢,多手段引導(dǎo)學(xué)生活動,吸引學(xué)生積極參與。
    3、分層次培養(yǎng),讓每個學(xué)生都能在原有水平上得到提高
    4、設(shè)置一定的難度和困難情境,培養(yǎng)學(xué)生勇敢、不怕困難、意志堅強的優(yōu)良品質(zhì)。
    5、場地器材巧妙設(shè)計,自編自制體育器械。
    6、對于年級體育報考的學(xué)生,按照高考大綱要求,根據(jù)其個人實際情況制定一系列 的訓(xùn)練計劃,輔導(dǎo)其訓(xùn)練為高考作好準(zhǔn)備
    學(xué)校工作計劃 學(xué)校工作計劃春季開學(xué)篇八
    家庭是社會的細(xì)胞,是孩子接受教育的第一所學(xué)校,而父母則是孩子的第一位老師,也是孩子最親近的終身教師。
    家庭教育是人類一切教育的起點和基?!敖滔葟募议_始”,家庭教育不僅關(guān)系到少年兒童的健康成長和千家萬戶的幸福,而且關(guān)系到國家的未來和社會的發(fā)展。家庭教育是整個教育工作不可缺少的組成部分。只有提高家庭教育質(zhì)量,才能提高學(xué)校教育質(zhì)量。
    開辦家長學(xué)校旨在向家長宣傳黨和國家的教育方針,政策及改革發(fā)展趨勢;講授中學(xué)生生理、心理知識,探討家庭教育正確方法;改善家庭教育環(huán)境,使家長掌握教育科學(xué)知識,樹立新穎“教學(xué)觀念”;交流家庭教育成功經(jīng)驗,從而使家庭教育與學(xué)校教育形成合力。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視、計劃落實。成立以校長為首的家庭教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時制訂家長學(xué)校教學(xué)計劃。
    2、完善社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。成立家長學(xué)校委員會。繼續(xù)完善社會、家庭、學(xué)校三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)。及時反饋孩子在家庭、社會的有關(guān)表現(xiàn),以利于學(xué)校有針對性地加強教育。
    3、講授科學(xué)家教方法。積極開展理論學(xué)習(xí),做到理論聯(lián)系實際。努力提高家長學(xué)校教師的教學(xué)水平,提高辦學(xué)品位。
    4、請家長探討教育孩子的正確方法,傾聽家長意見,改進學(xué)校工作。
    全校所有在校學(xué)生的家長。參加者應(yīng)達60%。
    由家長學(xué)校校委會組織實施。
    第一講:3月,開學(xué)典禮。理論學(xué)習(xí)、形勢教育、家教方法、家教內(nèi)容等。
    第二講:5月,農(nóng)村初中生畢業(yè)前培訓(xùn)與合理分流。
    第三講:9月,家庭教育與學(xué)校教育。
    第四講:11月,學(xué)生管理與監(jiān)護責(zé)任的探討與落實。
    地點:各年級教師,學(xué)校會議室。
    教師:家長學(xué)校所聘教師,分年級授課。
    1、做好家長學(xué)校的前期準(zhǔn)備工作。密切聯(lián)系雙安鄉(xiāng)黨委政府及各村委會,精心組織安排,使家長學(xué)校成功開辦,辦出特色。
    2、學(xué)員點名制度:原則上各年級學(xué)生的家長都要參加家長學(xué)校學(xué)習(xí)。家長接通知后要按規(guī)定時間準(zhǔn)時到校,在班主任處報到注冊。
    3、分發(fā)雙安中學(xué)《家長學(xué)校工作計劃》、《學(xué)員守則》和《優(yōu)秀家長評比條件》等計劃制度,要求家長加強自身修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,以身作則,給孩子做出榜樣,努力塑造好家長形象。
    4、結(jié)業(yè)考查制度:一輪學(xué)習(xí)完畢,學(xué)校將對家長的學(xué)習(xí)情況進行考查,使家長掌握必備的家庭教育知識,科學(xué)地教育子女。
    5、建立評比好家長制度:為鼓勵先進,表彰優(yōu)異,樹立典型。評比和獎勵按有關(guān)制度執(zhí)行。