一、單選題（共40題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）
1、可視為生產(chǎn)物流的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)起點(diǎn)的是（ ?。?。
A．運(yùn)輸
B．包裝
C．儲(chǔ)存
D．配送
2、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程中，（ ?。閷?shí)現(xiàn)各類職位員工薪酬的內(nèi)部公平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
A．薪酬調(diào)查
B．等級(jí)劃分
C．工作分析
D．職位評(píng)價(jià)
3、確定企業(yè)生產(chǎn)能力的設(shè)備數(shù)量時(shí)不包括（ ）。
A．企業(yè)備用的設(shè)備
B．正在檢修的設(shè)備
C．正在安裝的設(shè)備
D．因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備
4、下列對(duì)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的表述錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征
B．從歸屬意義上講，其屬于出資者(股東)
C．公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限
D．一旦形成法人財(cái)產(chǎn)后，出資者只能依法轉(zhuǎn)讓其所持的股份
5、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般是由（ ）的企業(yè)所采用。
A．掌握先進(jìn)技術(shù)
B．行業(yè)者
C．具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力
D．研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)
6、股份有限公司的高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（ ?。?BR> A．董事會(huì)
B．監(jiān)事會(huì)
C．股東大會(huì)
D．經(jīng)理機(jī)構(gòu)
7、 A—U過(guò)程創(chuàng)新模式的總體特征表現(xiàn)為：在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的（ ）階段，產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍，創(chuàng)新成果更多。
A．前期
B．中期
C．后期
D．末期
8、當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT小于每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)處的息稅前利潤(rùn)時(shí)，選擇（ ?。┗I資方式籌資較為有利。
A．負(fù)債、優(yōu)先股
B．負(fù)債、留存收益
C．留存收益、普通股
D．優(yōu)先股、普通股
9、在企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式中，（ ）適用于某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)的產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā)及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作。
A．聯(lián)邦模式
B．星形模式
C．交叉模式
D．平行模式
10、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息資料進(jìn)行預(yù)測(cè)、收集上期產(chǎn)品銷售量和上期計(jì)劃的完成情況等，屬于（ ）階段的工作。
A．調(diào)查研究
B．統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
C．綜合平衡，編制計(jì)劃草案
D．生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批
11、 我國(guó)商標(biāo)法規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為（ ）年。但期滿前可以續(xù)展（ ?。┠辏⑶乙部梢砸恢崩m(xù)展下去。
A．15，15
B．15，10
C．10，15
D．10,10
12、 張某發(fā)明了一項(xiàng)專利為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張某發(fā)放100萬(wàn)元獎(jiǎng)金，該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于（ ?。?BR> A．績(jī)效獎(jiǎng)金
B．建議獎(jiǎng)金
C．節(jié)約獎(jiǎng)金
D．特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金
13、 某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行多輪的直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)。這種人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（ ）。
A．管理人員判斷法
B．線性回歸分析法
C．德?tīng)柗品?BR> D．管理人員接續(xù)計(jì)劃法
14、 企業(yè)采購(gòu)在滿足需求的同時(shí)會(huì)減少存貨成本，這反映的是企業(yè)采購(gòu)的（ ?。┕δ堋?BR> A．生產(chǎn)成本控制
B．生產(chǎn)供應(yīng)控制
C．產(chǎn)品質(zhì)量控制
D．促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
15、 通過(guò)對(duì)各種礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)。礦產(chǎn)資源越來(lái)越短缺，這促使企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重（ ?。┑淖兓?，
A．技術(shù)環(huán)境
B．自然環(huán)境
C．政治環(huán)境
D．經(jīng)濟(jì)環(huán)境
16、 某化妝品生產(chǎn)企業(yè)為了提高其產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，加大對(duì)純天然化妝品的投資和研發(fā)力度，不斷開(kāi)拓純天然化妝品市場(chǎng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（ ）。
A．企業(yè)總體戰(zhàn)略
B．企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
C．企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D．企業(yè)職能戰(zhàn)略
17、 品牌資產(chǎn)中，（ ?。┦侵赶M(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象。
A．品牌知名度
B．品牌認(rèn)知度
C．品牌忠誠(chéng)度
D．品牌聯(lián)想度
18、 下列薪酬形式中，屬于福利的是（ ?。?BR> A．保險(xiǎn)福利
B．員工分紅
C．夜班工作津貼
D．特殊工作條件補(bǔ)貼
19、 豐田生產(chǎn)方式的核心是（ ?。?。
A．看板管理
B．準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
C．自動(dòng)化
D．多技能作業(yè)員
20、 品牌中，“李寧”“康佳”等屬于（ ?。?BR> A．品牌符號(hào)
B．品牌名稱
C．品牌字體
D．品牌標(biāo)志
21、 關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)
B．使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃，以JIT實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料、零部件、成品的拉動(dòng)需求
C．物料的消耗定額很難確定，所以成本不容易降低
D．對(duì)制造過(guò)程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制
22、某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)者與潛在購(gòu)買(mǎi)者需求的總和稱為（ ?。?BR> A．市場(chǎng)
B．購(gòu)買(mǎi)力
C．購(gòu)買(mǎi)欲望
D．預(yù)期顧客
23、 下列期量標(biāo)準(zhǔn)中，適用于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的是（ ）。
A．生產(chǎn)提前期
B．生產(chǎn)間隔期
C．生產(chǎn)周期
D．在制品定額
24、 下列技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法中，（ ?。┛朔藛为?dú)使用一種指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)排序的缺點(diǎn),同時(shí)對(duì)多個(gè)定量或定性的指標(biāo)進(jìn)行排序.但是又不像評(píng)分法那樣復(fù)雜和耗時(shí)。
A．輪廓圖法
B．檢查清單法
C．折現(xiàn)現(xiàn)金流方法
D．動(dòng)態(tài)排序列表法
25、 某公司擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)目，據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)市場(chǎng)狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，該項(xiàng)目在各種市場(chǎng)狀態(tài)下的報(bào)酬率預(yù)計(jì)為50%、30%、一10%，則該項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為（ ?。?BR> A．32%
B．34%
C．22%
D．28%
26、 通過(guò)獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（ ?。?。
A．事前控制
B．事中控制
C．事后控制
D．全員控制
27、 克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上差異的物流環(huán)節(jié)是（ ?。?。
A．運(yùn)輸
B．倉(cāng)儲(chǔ)
C．流通加工
D．配送
28、 在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中不同職務(wù)之間的薪酬水平應(yīng)該相互協(xié)調(diào)，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（ ）原則。
A．量力而行
B．個(gè)人公平
C．內(nèi)部公平
D．外部公平
29、 股份有限公司的董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的（ ?。┻x舉產(chǎn)生。
A．過(guò)半數(shù)
B．三分之一
C．三分之二
D．四分之三
30、 通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場(chǎng)會(huì)采取的目標(biāo)市場(chǎng)模式是（ ）。
A．全面進(jìn)入
B．產(chǎn)品/市場(chǎng)集中化
C．產(chǎn)品全面化
D．市場(chǎng)專業(yè)化 31、 在威脅一機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖中，低機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)屬于（ ）。
A．理想業(yè)務(wù)
B．冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)
C．成熟業(yè)務(wù)
D．困難業(yè)務(wù)
32、 戰(zhàn)略管理是由（ ?。┰谄?976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。
A．波特
B．安德魯斯
C．安索夫
D．申德?tīng)?BR> 33、 某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（ ?。?BR> A．傘形品牌戰(zhàn)略
B．產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C．組合品牌戰(zhàn)略
D．多品牌戰(zhàn)略
34、 某酒店推出的每日一個(gè)“特價(jià)菜”，這屬于心理定價(jià)策略中的（ ）。
A．習(xí)慣定價(jià)策略
B．分檔定價(jià)策略
C．聲望定價(jià)策略
D．招徠定價(jià)策略
35、 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以（ ?。閷?dǎo)向。
A．購(gòu)買(mǎi)力
B．企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品
C．顧客的需要和欲望
D．整體營(yíng)銷
36、 某工廠每年需消耗某種原材料10000噸，每噸原材料的價(jià)格為2000元，每噸原材料的保管費(fèi)率為1%，單次訂貨成本為1000元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（ ?。﹪?。
A．600
B．800
C．1000
D．2000
37、 可用來(lái)比較不同期望報(bào)酬率各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度的是（ ?。?BR> A．標(biāo)準(zhǔn)離差
B．標(biāo)準(zhǔn)離差率
C．期望值
D．概率分布
38、 企業(yè)供應(yīng)物流管理中，到廠物流的主要丁作是（ ?。?BR> A．銷售
B．供應(yīng)
C．運(yùn)輸
D．采購(gòu)
39、 如果某企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為2，則說(shuō)明（ ?。?。
A．當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí)，普通股每股收益將增長(zhǎng)2倍
B．當(dāng)公司普通股每股收益增長(zhǎng)1倍時(shí)，息稅前利潤(rùn)應(yīng)增長(zhǎng)2倍
C．當(dāng)公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)1倍時(shí)，息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)2倍
D．當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí)，營(yíng)業(yè)額應(yīng)增長(zhǎng)2倍
40、 在下列企業(yè)中，物流重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次供應(yīng)物流的是（ ?。?。
A．一般多品種零售企業(yè)
B．連鎖型零售企業(yè)
C．直銷企業(yè)
D．代理企業(yè) 二、多選題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
41、 需求導(dǎo)向定價(jià)法是以市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求強(qiáng)度和價(jià)值感受為基礎(chǔ)的定價(jià)方法，包括（ ?。?。
A．認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
B．目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法
C．需求差別定價(jià)法
D．成本加成定價(jià)法
E．隨行就市定價(jià)法
42、 技術(shù)創(chuàng)新決策的定性評(píng)估方法中，評(píng)分法的特點(diǎn)有（ ?。?。
A．確定項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或因素比較靈活，可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況而確定
B．權(quán)重的確定比較容易和靈活
C．便于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行排序比較
D．既可以考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)，又可以包括非財(cái)務(wù)因素
E．能提供和比較不同結(jié)果出現(xiàn)的可能性
43、 生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的主要形式有（ ?。?BR> A．工業(yè)總產(chǎn)值
B．工業(yè)商品產(chǎn)值
C．工業(yè)增加值
D．工業(yè)原材料值
E．工業(yè)零售產(chǎn)值
44、 獨(dú)立董事的職權(quán)有（ ）。
A．重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨(dú)立董事認(rèn)可后，提交董事會(huì)討論
B．向董事會(huì)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所
C．向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)
D．檢查公司財(cái)務(wù)
E．獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)
45、 核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征有（ ?。?。
A．延展性
B．靈活性
C．持久性
D．難以轉(zhuǎn)移性
E．難以復(fù)制性
46、 技術(shù)貿(mào)易的主要特點(diǎn)有（ ）。
A．技術(shù)買(mǎi)賣(mài)的標(biāo)的可以是有形的商品，也可以是無(wú)形的技術(shù)知識(shí)
B．技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜
C．技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)
D．技術(shù)出口不是企業(yè)的直接目的
E．只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)為出售技術(shù)會(huì)比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來(lái)的利潤(rùn)更大時(shí)，它才會(huì)出口這種技術(shù)
47、 績(jī)效就其范圍而言，可以分為（ ?。?。
A．企業(yè)的績(jī)效
B．部門(mén)的績(jī)效
C．政府的績(jī)效
D．員工個(gè)人的績(jī)效
E．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效
48、 倉(cāng)儲(chǔ)管理中對(duì)貨物進(jìn)行檢查的內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．?dāng)?shù)量
B．質(zhì)量
C．安全
D．保管條件
E．購(gòu)買(mǎi)渠道
49、 戰(zhàn)略目標(biāo)的確定方法包括（ ?。?。
A．回歸分析法
B．時(shí)間序列法
C．決策矩陣法
D．決策樹(shù)法
E．模擬模型法
50、 關(guān)于在制品定額法的說(shuō)法。正確的有（ ?。?BR> A．在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法
B．適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
C．該方法按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車(chē)間的投入和出產(chǎn)數(shù)量
D．本車(chē)間出產(chǎn)量=后續(xù)車(chē)間投入量+本車(chē)間半成品外售量+(期末庫(kù)存半成品定額一期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量)
E．本車(chē)間投入量=本車(chē)間出產(chǎn)量+本車(chē)間計(jì)劃允許廢品及損耗量+(本車(chē)間期末在制品定額一本車(chē)間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量) 51、 企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的類型主要有（ ）。
A．績(jī)效獎(jiǎng)金
B．建議獎(jiǎng)金
C．節(jié)約獎(jiǎng)金
D．進(jìn)步獎(jiǎng)金
E．特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金
52、 制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在（ ?。?。
A．?dāng)?shù)量規(guī)劃
B．素質(zhì)規(guī)劃
C．部門(mén)規(guī)劃
D．職責(zé)規(guī)劃
E．結(jié)構(gòu)規(guī)劃
53、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要點(diǎn)有（ ?。?。
A．同一個(gè)流程不一定用同樣的方式來(lái)進(jìn)行
B．問(wèn)題很容易被發(fā)現(xiàn)
C．是一種保持品質(zhì)、有效率及安全性高的方式
D．可以很快速地解決問(wèn)題
E．是由每一個(gè)小組或小組長(zhǎng)所提的計(jì)劃
54、 采用模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略必須具備的前提有（ ?。?BR> A．起步較早
B．引進(jìn)者擁有技術(shù)引進(jìn)的能力
C．引進(jìn)者自身?yè)碛辛己玫难邪l(fā)能力
D．較早建立起銷售網(wǎng)絡(luò)
E．生產(chǎn)人員有過(guò)特殊培訓(xùn)
55、 企業(yè)的外部公眾包括（ ）。
A．企業(yè)股東
B．金融公眾
C．社團(tuán)公眾
D．政府公眾
E．媒介公眾
56、 經(jīng)營(yíng)者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的作用表現(xiàn)在（ ?。?BR> A．有利于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力
B．有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源
C．有利于完善公司管理制度
D．有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)
E．有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)
57、 產(chǎn)品生命周期中，產(chǎn)品成長(zhǎng)期的特征有（ ?。?。
A．銷售量迅速增加
B．生產(chǎn)效率提高，成本降低
C．銷售成本大幅度下降
D．利潤(rùn)由高峰逐步下降
E．市場(chǎng)需求量已逐漸趨向飽和
58、 下列屬于企業(yè)重組客觀動(dòng)因的有（ ?。?。
A．?dāng)U大管理者職權(quán)
B．以并購(gòu)業(yè)績(jī)保障經(jīng)理職位
C．謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
D．實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)
E．提高科研水平
59、 下列屬于多品種大批量型生產(chǎn)物流特征的有（ ）。
A．在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B．物料被加工成基型產(chǎn)品的重復(fù)度高，因而這部分物料的需求很容易計(jì)劃與控制
C．要滿足個(gè)性化定制要求
D．在物流配送環(huán)節(jié)．對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的敏捷性和協(xié)調(diào)性要求很高
E．要求全程物流的支持，需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
60、 目標(biāo)市場(chǎng)的策略中，以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)的營(yíng)銷策略有（ ?。?。
A．市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
B．差異性營(yíng)銷策略
C．無(wú)差異營(yíng)銷策略
D．集中性營(yíng)銷策略
E．滲透性營(yíng)銷策略 61、 同一般股東相比，發(fā)起人股東自己的特點(diǎn)有（ ）。
A．對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任
B．股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制
C．股份轉(zhuǎn)讓不受限制
D．資格的取得受到一定限制
E．資格的取得不受限制
62、 技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可借助一些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型進(jìn)行分析，主要有（ ?。?BR> A．Pearl模型
B．帕西菲柯模型
C．Gompertz模型
D．凱恩斯模型
E．安索夫模型
63、 優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備的特征有（ ?。?BR> A．有利于充分利用生產(chǎn)需求，擴(kuò)大市場(chǎng)份額
B．有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)．滿足市場(chǎng)需求
C．有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本低化
D．有利于充分利用生產(chǎn)資源，大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)
E．有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，增強(qiáng)市場(chǎng)美譽(yù)度
64、 制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括（ ?。?。
A．財(cái)務(wù)系統(tǒng)
B．戰(zhàn)略系統(tǒng)
C．人力系統(tǒng)
D．基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E．計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)
65、 成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。
A．批量
B．節(jié)拍
C．生產(chǎn)周期
D．生產(chǎn)提前期
E．生產(chǎn)間隔期
66、 影響企業(yè)薪酬制度的外在因素有（ ）。
A．地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)和慣例
B．企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容
C．企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力
D．企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化
E．企業(yè)所在地區(qū)的生活水平
67、 按并購(gòu)的實(shí)現(xiàn)方式劃分，企業(yè)并購(gòu)分為（ ?。?。
A．杠桿并購(gòu)
B．協(xié)議并購(gòu)
C．要約并購(gòu)
D．部分并購(gòu)
E．二級(jí)市場(chǎng)并購(gòu)動(dòng)機(jī)
68、 銷售物流成本局部控制的基本內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．運(yùn)輸費(fèi)用的控制
B．采購(gòu)費(fèi)用的控制
C．儲(chǔ)存費(fèi)用的控制
D．訂貨處理成本
E．裝卸搬運(yùn)費(fèi)用的控制
69、下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略特征的有（ ）。
A．全局性與復(fù)雜性
B．局部性與簡(jiǎn)單性
C．收益性與風(fēng)險(xiǎn)性
D．穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性
E．臨時(shí)性與發(fā)展性
70、 用威脅一機(jī)會(huì)綜合分析評(píng)價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù)，可能會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果有（ ?。?BR> A．理想業(yè)務(wù)
B．冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)
C．成熟業(yè)務(wù)
D．正常業(yè)務(wù)
E．困難業(yè)務(wù)
1、可視為生產(chǎn)物流的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)起點(diǎn)的是（ ?。?。
A．運(yùn)輸
B．包裝
C．儲(chǔ)存
D．配送
2、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程中，（ ?。閷?shí)現(xiàn)各類職位員工薪酬的內(nèi)部公平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
A．薪酬調(diào)查
B．等級(jí)劃分
C．工作分析
D．職位評(píng)價(jià)
3、確定企業(yè)生產(chǎn)能力的設(shè)備數(shù)量時(shí)不包括（ ）。
A．企業(yè)備用的設(shè)備
B．正在檢修的設(shè)備
C．正在安裝的設(shè)備
D．因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備
4、下列對(duì)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的表述錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征
B．從歸屬意義上講，其屬于出資者(股東)
C．公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限
D．一旦形成法人財(cái)產(chǎn)后，出資者只能依法轉(zhuǎn)讓其所持的股份
5、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般是由（ ）的企業(yè)所采用。
A．掌握先進(jìn)技術(shù)
B．行業(yè)者
C．具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力
D．研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)
6、股份有限公司的高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（ ?。?BR> A．董事會(huì)
B．監(jiān)事會(huì)
C．股東大會(huì)
D．經(jīng)理機(jī)構(gòu)
7、 A—U過(guò)程創(chuàng)新模式的總體特征表現(xiàn)為：在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的（ ）階段，產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍，創(chuàng)新成果更多。
A．前期
B．中期
C．后期
D．末期
8、當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT小于每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)處的息稅前利潤(rùn)時(shí)，選擇（ ?。┗I資方式籌資較為有利。
A．負(fù)債、優(yōu)先股
B．負(fù)債、留存收益
C．留存收益、普通股
D．優(yōu)先股、普通股
9、在企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式中，（ ）適用于某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)的產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā)及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作。
A．聯(lián)邦模式
B．星形模式
C．交叉模式
D．平行模式
10、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息資料進(jìn)行預(yù)測(cè)、收集上期產(chǎn)品銷售量和上期計(jì)劃的完成情況等，屬于（ ）階段的工作。
A．調(diào)查研究
B．統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
C．綜合平衡，編制計(jì)劃草案
D．生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批
11、 我國(guó)商標(biāo)法規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為（ ）年。但期滿前可以續(xù)展（ ?。┠辏⑶乙部梢砸恢崩m(xù)展下去。
A．15，15
B．15，10
C．10，15
D．10,10
12、 張某發(fā)明了一項(xiàng)專利為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張某發(fā)放100萬(wàn)元獎(jiǎng)金，該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于（ ?。?BR> A．績(jī)效獎(jiǎng)金
B．建議獎(jiǎng)金
C．節(jié)約獎(jiǎng)金
D．特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金
13、 某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行多輪的直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)。這種人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（ ）。
A．管理人員判斷法
B．線性回歸分析法
C．德?tīng)柗品?BR> D．管理人員接續(xù)計(jì)劃法
14、 企業(yè)采購(gòu)在滿足需求的同時(shí)會(huì)減少存貨成本，這反映的是企業(yè)采購(gòu)的（ ?。┕δ堋?BR> A．生產(chǎn)成本控制
B．生產(chǎn)供應(yīng)控制
C．產(chǎn)品質(zhì)量控制
D．促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
15、 通過(guò)對(duì)各種礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)。礦產(chǎn)資源越來(lái)越短缺，這促使企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重（ ?。┑淖兓?，
A．技術(shù)環(huán)境
B．自然環(huán)境
C．政治環(huán)境
D．經(jīng)濟(jì)環(huán)境
16、 某化妝品生產(chǎn)企業(yè)為了提高其產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，加大對(duì)純天然化妝品的投資和研發(fā)力度，不斷開(kāi)拓純天然化妝品市場(chǎng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（ ）。
A．企業(yè)總體戰(zhàn)略
B．企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
C．企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D．企業(yè)職能戰(zhàn)略
17、 品牌資產(chǎn)中，（ ?。┦侵赶M(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象。
A．品牌知名度
B．品牌認(rèn)知度
C．品牌忠誠(chéng)度
D．品牌聯(lián)想度
18、 下列薪酬形式中，屬于福利的是（ ?。?BR> A．保險(xiǎn)福利
B．員工分紅
C．夜班工作津貼
D．特殊工作條件補(bǔ)貼
19、 豐田生產(chǎn)方式的核心是（ ?。?。
A．看板管理
B．準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
C．自動(dòng)化
D．多技能作業(yè)員
20、 品牌中，“李寧”“康佳”等屬于（ ?。?BR> A．品牌符號(hào)
B．品牌名稱
C．品牌字體
D．品牌標(biāo)志
21、 關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)
B．使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃，以JIT實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料、零部件、成品的拉動(dòng)需求
C．物料的消耗定額很難確定，所以成本不容易降低
D．對(duì)制造過(guò)程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制
22、某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)者與潛在購(gòu)買(mǎi)者需求的總和稱為（ ?。?BR> A．市場(chǎng)
B．購(gòu)買(mǎi)力
C．購(gòu)買(mǎi)欲望
D．預(yù)期顧客
23、 下列期量標(biāo)準(zhǔn)中，適用于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的是（ ）。
A．生產(chǎn)提前期
B．生產(chǎn)間隔期
C．生產(chǎn)周期
D．在制品定額
24、 下列技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法中，（ ?。┛朔藛为?dú)使用一種指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)排序的缺點(diǎn),同時(shí)對(duì)多個(gè)定量或定性的指標(biāo)進(jìn)行排序.但是又不像評(píng)分法那樣復(fù)雜和耗時(shí)。
A．輪廓圖法
B．檢查清單法
C．折現(xiàn)現(xiàn)金流方法
D．動(dòng)態(tài)排序列表法
25、 某公司擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)目，據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)市場(chǎng)狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，該項(xiàng)目在各種市場(chǎng)狀態(tài)下的報(bào)酬率預(yù)計(jì)為50%、30%、一10%，則該項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為（ ?。?BR> A．32%
B．34%
C．22%
D．28%
26、 通過(guò)獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（ ?。?。
A．事前控制
B．事中控制
C．事后控制
D．全員控制
27、 克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上差異的物流環(huán)節(jié)是（ ?。?。
A．運(yùn)輸
B．倉(cāng)儲(chǔ)
C．流通加工
D．配送
28、 在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中不同職務(wù)之間的薪酬水平應(yīng)該相互協(xié)調(diào)，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（ ）原則。
A．量力而行
B．個(gè)人公平
C．內(nèi)部公平
D．外部公平
29、 股份有限公司的董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的（ ?。┻x舉產(chǎn)生。
A．過(guò)半數(shù)
B．三分之一
C．三分之二
D．四分之三
30、 通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場(chǎng)會(huì)采取的目標(biāo)市場(chǎng)模式是（ ）。
A．全面進(jìn)入
B．產(chǎn)品/市場(chǎng)集中化
C．產(chǎn)品全面化
D．市場(chǎng)專業(yè)化 31、 在威脅一機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖中，低機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)屬于（ ）。
A．理想業(yè)務(wù)
B．冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)
C．成熟業(yè)務(wù)
D．困難業(yè)務(wù)
32、 戰(zhàn)略管理是由（ ?。┰谄?976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。
A．波特
B．安德魯斯
C．安索夫
D．申德?tīng)?BR> 33、 某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（ ?。?BR> A．傘形品牌戰(zhàn)略
B．產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C．組合品牌戰(zhàn)略
D．多品牌戰(zhàn)略
34、 某酒店推出的每日一個(gè)“特價(jià)菜”，這屬于心理定價(jià)策略中的（ ）。
A．習(xí)慣定價(jià)策略
B．分檔定價(jià)策略
C．聲望定價(jià)策略
D．招徠定價(jià)策略
35、 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以（ ?。閷?dǎo)向。
A．購(gòu)買(mǎi)力
B．企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品
C．顧客的需要和欲望
D．整體營(yíng)銷
36、 某工廠每年需消耗某種原材料10000噸，每噸原材料的價(jià)格為2000元，每噸原材料的保管費(fèi)率為1%，單次訂貨成本為1000元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（ ?。﹪?。
A．600
B．800
C．1000
D．2000
37、 可用來(lái)比較不同期望報(bào)酬率各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度的是（ ?。?BR> A．標(biāo)準(zhǔn)離差
B．標(biāo)準(zhǔn)離差率
C．期望值
D．概率分布
38、 企業(yè)供應(yīng)物流管理中，到廠物流的主要丁作是（ ?。?BR> A．銷售
B．供應(yīng)
C．運(yùn)輸
D．采購(gòu)
39、 如果某企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為2，則說(shuō)明（ ?。?。
A．當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí)，普通股每股收益將增長(zhǎng)2倍
B．當(dāng)公司普通股每股收益增長(zhǎng)1倍時(shí)，息稅前利潤(rùn)應(yīng)增長(zhǎng)2倍
C．當(dāng)公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)1倍時(shí)，息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)2倍
D．當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí)，營(yíng)業(yè)額應(yīng)增長(zhǎng)2倍
40、 在下列企業(yè)中，物流重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次供應(yīng)物流的是（ ?。?。
A．一般多品種零售企業(yè)
B．連鎖型零售企業(yè)
C．直銷企業(yè)
D．代理企業(yè) 二、多選題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
41、 需求導(dǎo)向定價(jià)法是以市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求強(qiáng)度和價(jià)值感受為基礎(chǔ)的定價(jià)方法，包括（ ?。?。
A．認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
B．目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法
C．需求差別定價(jià)法
D．成本加成定價(jià)法
E．隨行就市定價(jià)法
42、 技術(shù)創(chuàng)新決策的定性評(píng)估方法中，評(píng)分法的特點(diǎn)有（ ?。?。
A．確定項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或因素比較靈活，可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況而確定
B．權(quán)重的確定比較容易和靈活
C．便于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行排序比較
D．既可以考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)，又可以包括非財(cái)務(wù)因素
E．能提供和比較不同結(jié)果出現(xiàn)的可能性
43、 生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的主要形式有（ ?。?BR> A．工業(yè)總產(chǎn)值
B．工業(yè)商品產(chǎn)值
C．工業(yè)增加值
D．工業(yè)原材料值
E．工業(yè)零售產(chǎn)值
44、 獨(dú)立董事的職權(quán)有（ ）。
A．重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨(dú)立董事認(rèn)可后，提交董事會(huì)討論
B．向董事會(huì)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所
C．向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)
D．檢查公司財(cái)務(wù)
E．獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)
45、 核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征有（ ?。?。
A．延展性
B．靈活性
C．持久性
D．難以轉(zhuǎn)移性
E．難以復(fù)制性
46、 技術(shù)貿(mào)易的主要特點(diǎn)有（ ）。
A．技術(shù)買(mǎi)賣(mài)的標(biāo)的可以是有形的商品，也可以是無(wú)形的技術(shù)知識(shí)
B．技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜
C．技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)
D．技術(shù)出口不是企業(yè)的直接目的
E．只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)為出售技術(shù)會(huì)比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來(lái)的利潤(rùn)更大時(shí)，它才會(huì)出口這種技術(shù)
47、 績(jī)效就其范圍而言，可以分為（ ?。?。
A．企業(yè)的績(jī)效
B．部門(mén)的績(jī)效
C．政府的績(jī)效
D．員工個(gè)人的績(jī)效
E．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效
48、 倉(cāng)儲(chǔ)管理中對(duì)貨物進(jìn)行檢查的內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．?dāng)?shù)量
B．質(zhì)量
C．安全
D．保管條件
E．購(gòu)買(mǎi)渠道
49、 戰(zhàn)略目標(biāo)的確定方法包括（ ?。?。
A．回歸分析法
B．時(shí)間序列法
C．決策矩陣法
D．決策樹(shù)法
E．模擬模型法
50、 關(guān)于在制品定額法的說(shuō)法。正確的有（ ?。?BR> A．在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法
B．適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
C．該方法按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車(chē)間的投入和出產(chǎn)數(shù)量
D．本車(chē)間出產(chǎn)量=后續(xù)車(chē)間投入量+本車(chē)間半成品外售量+(期末庫(kù)存半成品定額一期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量)
E．本車(chē)間投入量=本車(chē)間出產(chǎn)量+本車(chē)間計(jì)劃允許廢品及損耗量+(本車(chē)間期末在制品定額一本車(chē)間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量) 51、 企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的類型主要有（ ）。
A．績(jī)效獎(jiǎng)金
B．建議獎(jiǎng)金
C．節(jié)約獎(jiǎng)金
D．進(jìn)步獎(jiǎng)金
E．特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金
52、 制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在（ ?。?。
A．?dāng)?shù)量規(guī)劃
B．素質(zhì)規(guī)劃
C．部門(mén)規(guī)劃
D．職責(zé)規(guī)劃
E．結(jié)構(gòu)規(guī)劃
53、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要點(diǎn)有（ ?。?。
A．同一個(gè)流程不一定用同樣的方式來(lái)進(jìn)行
B．問(wèn)題很容易被發(fā)現(xiàn)
C．是一種保持品質(zhì)、有效率及安全性高的方式
D．可以很快速地解決問(wèn)題
E．是由每一個(gè)小組或小組長(zhǎng)所提的計(jì)劃
54、 采用模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略必須具備的前提有（ ?。?BR> A．起步較早
B．引進(jìn)者擁有技術(shù)引進(jìn)的能力
C．引進(jìn)者自身?yè)碛辛己玫难邪l(fā)能力
D．較早建立起銷售網(wǎng)絡(luò)
E．生產(chǎn)人員有過(guò)特殊培訓(xùn)
55、 企業(yè)的外部公眾包括（ ）。
A．企業(yè)股東
B．金融公眾
C．社團(tuán)公眾
D．政府公眾
E．媒介公眾
56、 經(jīng)營(yíng)者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的作用表現(xiàn)在（ ?。?BR> A．有利于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力
B．有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源
C．有利于完善公司管理制度
D．有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)
E．有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)
57、 產(chǎn)品生命周期中，產(chǎn)品成長(zhǎng)期的特征有（ ?。?。
A．銷售量迅速增加
B．生產(chǎn)效率提高，成本降低
C．銷售成本大幅度下降
D．利潤(rùn)由高峰逐步下降
E．市場(chǎng)需求量已逐漸趨向飽和
58、 下列屬于企業(yè)重組客觀動(dòng)因的有（ ?。?。
A．?dāng)U大管理者職權(quán)
B．以并購(gòu)業(yè)績(jī)保障經(jīng)理職位
C．謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
D．實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)
E．提高科研水平
59、 下列屬于多品種大批量型生產(chǎn)物流特征的有（ ）。
A．在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B．物料被加工成基型產(chǎn)品的重復(fù)度高，因而這部分物料的需求很容易計(jì)劃與控制
C．要滿足個(gè)性化定制要求
D．在物流配送環(huán)節(jié)．對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的敏捷性和協(xié)調(diào)性要求很高
E．要求全程物流的支持，需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
60、 目標(biāo)市場(chǎng)的策略中，以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)的營(yíng)銷策略有（ ?。?。
A．市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
B．差異性營(yíng)銷策略
C．無(wú)差異營(yíng)銷策略
D．集中性營(yíng)銷策略
E．滲透性營(yíng)銷策略 61、 同一般股東相比，發(fā)起人股東自己的特點(diǎn)有（ ）。
A．對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任
B．股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制
C．股份轉(zhuǎn)讓不受限制
D．資格的取得受到一定限制
E．資格的取得不受限制
62、 技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可借助一些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型進(jìn)行分析，主要有（ ?。?BR> A．Pearl模型
B．帕西菲柯模型
C．Gompertz模型
D．凱恩斯模型
E．安索夫模型
63、 優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備的特征有（ ?。?BR> A．有利于充分利用生產(chǎn)需求，擴(kuò)大市場(chǎng)份額
B．有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)．滿足市場(chǎng)需求
C．有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本低化
D．有利于充分利用生產(chǎn)資源，大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)
E．有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，增強(qiáng)市場(chǎng)美譽(yù)度
64、 制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括（ ?。?。
A．財(cái)務(wù)系統(tǒng)
B．戰(zhàn)略系統(tǒng)
C．人力系統(tǒng)
D．基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E．計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)
65、 成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。
A．批量
B．節(jié)拍
C．生產(chǎn)周期
D．生產(chǎn)提前期
E．生產(chǎn)間隔期
66、 影響企業(yè)薪酬制度的外在因素有（ ）。
A．地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)和慣例
B．企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容
C．企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力
D．企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化
E．企業(yè)所在地區(qū)的生活水平
67、 按并購(gòu)的實(shí)現(xiàn)方式劃分，企業(yè)并購(gòu)分為（ ?。?。
A．杠桿并購(gòu)
B．協(xié)議并購(gòu)
C．要約并購(gòu)
D．部分并購(gòu)
E．二級(jí)市場(chǎng)并購(gòu)動(dòng)機(jī)
68、 銷售物流成本局部控制的基本內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．運(yùn)輸費(fèi)用的控制
B．采購(gòu)費(fèi)用的控制
C．儲(chǔ)存費(fèi)用的控制
D．訂貨處理成本
E．裝卸搬運(yùn)費(fèi)用的控制
69、下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略特征的有（ ）。
A．全局性與復(fù)雜性
B．局部性與簡(jiǎn)單性
C．收益性與風(fēng)險(xiǎn)性
D．穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性
E．臨時(shí)性與發(fā)展性
70、 用威脅一機(jī)會(huì)綜合分析評(píng)價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù)，可能會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果有（ ?。?BR> A．理想業(yè)務(wù)
B．冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)
C．成熟業(yè)務(wù)
D．正常業(yè)務(wù)
E．困難業(yè)務(wù)