單項選擇題
1、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程施工合同示范文本》的規(guī)定，發(fā)包人未按約定時間預付工程款，則承包人應在（ ?。┫虬l(fā)包人發(fā)出要求預付的通知。
A．開工日期前10天
B．約定預付時間10天后
C．開工日期前7天
D．約定預付時問7天后
2、下列各項管理權力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是（ ）。
A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位
C．指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素
D．代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力
3、GB/T28001（OHSAl8001：1999）{職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》總體結構圖，職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于檢查和糾正措施范圍的是（ ）。
A．績效測量和監(jiān)視
B．事故、事件、不符合、糾正和預防措施
C．記錄和記錄管理
D．管理評審
4、下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（ ）。
A．對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用
B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費
C．跳板、腳手架等的攤銷費
D．搭建臨時設施所耗材料費
5、 對施工質量管理應負全責的是（ ?。?。
A．施工企業(yè)經(jīng)理
B．質保部經(jīng)理
C．施工項目經(jīng)理
D．施工班組長
多項選擇題
6、 下列選項中，屬于施工準備階段監(jiān)理工作的主要任務的有（ ）。
A．監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行合同
B．參與設計單位向施工單位的交底
C．審查施工單位選擇的分包單位的資質
D．檢查和評價施工單位的工程自檢工作
E．在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料
7、承包商在進行合同實施趨勢分析時，需針對合同實施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的結果與趨勢，包括（ ）等。
A．最終的工程狀況
B．解決偏差的具體措施
C．工程最終經(jīng)濟效益(利潤)水平
D．承包商將承擔的后果
E．雙方爭議的仲裁方法
8、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（ ）。
A．合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成后，再進行該部分施工招標
B．業(yè)主只需進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少
C．所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
D．多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險
E．施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價
9、常見的施工檢測試驗有（ ）。
A．建筑材料物理力學性能的試驗檢測
B．沙漿、混凝土試塊的強度檢測
C．墻體砌筑完成后抹灰前對其質量的檢測
D．供水、供氣、供油管道的承壓試驗檢測
E．室內裝飾裝修的環(huán)境和空氣質量檢測
10、 第一類危險源控制方法一般包括（ ?。?BR> A．消除危險源
B．增加安全系數(shù)
C．個體防護
D．應急救援
E．消除或減少故障
1、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程施工合同示范文本》的規(guī)定，發(fā)包人未按約定時間預付工程款，則承包人應在（ ?。┫虬l(fā)包人發(fā)出要求預付的通知。
A．開工日期前10天
B．約定預付時間10天后
C．開工日期前7天
D．約定預付時問7天后
2、下列各項管理權力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是（ ）。
A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位
C．指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素
D．代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力
3、GB/T28001（OHSAl8001：1999）{職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》總體結構圖，職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于檢查和糾正措施范圍的是（ ）。
A．績效測量和監(jiān)視
B．事故、事件、不符合、糾正和預防措施
C．記錄和記錄管理
D．管理評審
4、下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（ ）。
A．對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用
B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費
C．跳板、腳手架等的攤銷費
D．搭建臨時設施所耗材料費
5、 對施工質量管理應負全責的是（ ?。?。
A．施工企業(yè)經(jīng)理
B．質保部經(jīng)理
C．施工項目經(jīng)理
D．施工班組長
多項選擇題
6、 下列選項中，屬于施工準備階段監(jiān)理工作的主要任務的有（ ）。
A．監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行合同
B．參與設計單位向施工單位的交底
C．審查施工單位選擇的分包單位的資質
D．檢查和評價施工單位的工程自檢工作
E．在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料
7、承包商在進行合同實施趨勢分析時，需針對合同實施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的結果與趨勢，包括（ ）等。
A．最終的工程狀況
B．解決偏差的具體措施
C．工程最終經(jīng)濟效益(利潤)水平
D．承包商將承擔的后果
E．雙方爭議的仲裁方法
8、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（ ）。
A．合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成后，再進行該部分施工招標
B．業(yè)主只需進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少
C．所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
D．多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險
E．施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價
9、常見的施工檢測試驗有（ ）。
A．建筑材料物理力學性能的試驗檢測
B．沙漿、混凝土試塊的強度檢測
C．墻體砌筑完成后抹灰前對其質量的檢測
D．供水、供氣、供油管道的承壓試驗檢測
E．室內裝飾裝修的環(huán)境和空氣質量檢測
10、 第一類危險源控制方法一般包括（ ?。?BR> A．消除危險源
B．增加安全系數(shù)
C．個體防護
D．應急救援
E．消除或減少故障