最新食品安全培訓(xùn)計劃 度安全培訓(xùn)計劃(6篇)

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    計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    食品安全培訓(xùn)計劃 度安全培訓(xùn)計劃篇一
    通過深入開展食品安全法律法規(guī)和案件警示教育,增強(qiáng)食品經(jīng)營者的法律意識和誠信責(zé)任。廣泛普及食品安全科普知識,提高食品安全的辨假識假和預(yù)防應(yīng)對風(fēng)險的能力,提高監(jiān)管人員的責(zé)任意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。營造人人關(guān)心、人人維護(hù)食品安全的良好氛圍。
    (一)對我縣區(qū)域內(nèi)酒類、肉類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、商戶集中進(jìn)行食品安全生產(chǎn)、警示教育、相關(guān)法律知識的培訓(xùn),主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員保障每人每年不少于40小時培訓(xùn)時間,確保生產(chǎn)源頭食品安全。
    (二)商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)人員集中進(jìn)行食品安全監(jiān)管專業(yè)培訓(xùn),每人每年不少于40小時的培訓(xùn)時間,確保執(zhí)法的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。
    (三)食品安全宣傳教育,重大節(jié)假日前將酒、肉類食品安全管理的《條例》、《辦法》以宣傳單、牌匾的形式進(jìn)行發(fā)放和公示,并設(shè)立展位現(xiàn)場講解酒、肉類食品安全的相關(guān)法律法規(guī),以及酒類真?zhèn)伪鎰e的相關(guān)知識。使食品安全深入人心。
    (一)工作部署階段。結(jié)合我局職責(zé),制定具體的教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案,明確20xx年食品安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)內(nèi)容和意義。
    (二)工作實(shí)施階段。7月21日至11月31日,認(rèn)真組織實(shí)施教育培訓(xùn)工作方案,按照計劃安排開展教育培訓(xùn)工作。
    (三)工作總結(jié)階段。12月1日至12月12日,對食品安全教育培訓(xùn)工作開展情況,尤其是本轄區(qū)或監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)是否完成20xx年工作目標(biāo)及取得的成效進(jìn)行全面總結(jié)。
    (一)認(rèn)真組織,切實(shí)落實(shí)。食品安全是民生的重中之重,我們一定要認(rèn)清其重要性,認(rèn)真組織、落實(shí)方案,嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,將食品安全深入人心,將食品安全工作落實(shí)到位。
    (二)科學(xué)分工,層層落實(shí)。有分工的進(jìn)行落實(shí)方案。把每項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)分工到科室,有序的進(jìn)行組織,做到點(diǎn)面結(jié)合,統(tǒng)籌進(jìn)行。
    (三)建立培訓(xùn)評價機(jī)制。把培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)際效果、平時抽查情況多點(diǎn)結(jié)合作為培訓(xùn)成果檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。確保培訓(xùn)的實(shí)效性。
    (四)倡導(dǎo)、鼓勵開拓創(chuàng)新,積極推動開展食品安全教育培訓(xùn)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步推廣。
    食品安全培訓(xùn)計劃 度安全培訓(xùn)計劃篇二
    安全職業(yè)健康教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全因素的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使公司20xx年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定以下年度職業(yè)健康教育培訓(xùn)計劃。
    1. 基本思路
    (1)加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全職業(yè)健康意識教育就是通過對員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正事項(xiàng),提高他們對安全職業(yè)健康的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、班組長、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)安全職業(yè)健康思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。
    (2)將安全職業(yè)健康教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全職業(yè)健康教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全職業(yè)健康教育。
    (3)開展多種渠道、多種形式的安全職業(yè)健康教育。安全職業(yè)健康教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全職業(yè)健康的形式主要有以下幾個方面:
    (1)會議形式。主要有:安全職業(yè)健康知識講座、座談會、報告會、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。
    (2)張掛形式。主要有:安全職業(yè)健康宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全職業(yè)健康宣傳欄等。
    (3)音像制品。主要有:安全職業(yè)健康教育光碟、安全職業(yè)健康講座錄象等。
    (4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全職業(yè)健康操作方法演示、應(yīng)急救援方法演示等。
    2. 安全職業(yè)健康培訓(xùn)教育的重點(diǎn)內(nèi)容
    (1)安全職業(yè)健康政策及法律、法規(guī)等的基本常識。
    (2)安全職業(yè)健康操作規(guī)程、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。
    (3)工作環(huán)境及危險因素、危險源和隱患辯識。
    (4)個人防險、避災(zāi)、自救方法及事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置。
    (5)安全設(shè)施和個人勞動防護(hù)用品的使用和維護(hù)、職業(yè)病防治等。
    (6)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
    (7)安全職業(yè)健康事故案例及安全職業(yè)健康行政責(zé)任追究案例。
    3.安全職業(yè)健康培訓(xùn)的內(nèi)容和計劃
    附表1:三級教育
    公司、部門、班組安全教育卡
    附表2:培訓(xùn)記錄
    安全培訓(xùn)記錄
    食品安全培訓(xùn)計劃 度安全培訓(xùn)計劃篇三
    為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提高項(xiàng)目部全員的安全生產(chǎn)意識,防范安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位全培訓(xùn)規(guī)定》及公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)際,制定20xx年度項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計劃如下:
    一、 指導(dǎo)思想
    1、加強(qiáng) 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工不斷的灌輸安全理念,做好日常的安全培訓(xùn),使員工在思想意識上重視安全。在此基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高自我保護(hù)意識和應(yīng)急處置能力。
    2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到 全員、全面、全過程 的安全教育。
    二、 培訓(xùn)形式
    1、會議形式。主要有:安全知識講座、安全例會、月度工作會、事故案例分析會等。
    2、張掛形式。主要有:安全宣傳條幅、標(biāo)語、安全宣傳欄等。
    3、影像形勢。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象、課件等。
    4、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、應(yīng)急演練及急救措施等。
    三、 培訓(xùn)要求
    1、項(xiàng)目部三類人員初次培訓(xùn)時間不少于32學(xué)時、每年再培訓(xùn)時間不少于12學(xué)時;安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時,再培訓(xùn)時間不低于16學(xué)時;
    2、新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員三級教育按20xx年項(xiàng)目部三級教育新培訓(xùn)大綱執(zhí)行,考試按新編試卷進(jìn)行考試。培訓(xùn)時間不少于50學(xué)時。 3、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員,培訓(xùn)時間按照《 市特種作業(yè)(設(shè)備)作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法規(guī)定》執(zhí)行; 4、施工員、班組長每年進(jìn)行安全培訓(xùn),時間不少于24學(xué)時; 5、項(xiàng)目部全員安全知識普及培訓(xùn),時間不少于24學(xué)時。 6、項(xiàng)目部采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時,對相關(guān)人員進(jìn)行有針對性的臨時安全培訓(xùn); 7、特種作業(yè)人員換證隨時培訓(xùn)。
    8、公司組織的安全培訓(xùn),參加人員、學(xué)時等,按公司要求完成。
    四、考核要求
    1、培訓(xùn)計劃由安全質(zhì)量部組織實(shí)施,在計劃內(nèi)容基礎(chǔ)上,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定具體培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)方案等,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由綜合辦公室備案后,再下達(dá)培訓(xùn)通知。
    2、培訓(xùn)結(jié)束后,安全質(zhì)量部根據(jù)培被訓(xùn)人員參加培訓(xùn)的態(tài)度、知識掌握程度等方面,給予全面考核,考核作為本人年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),對表現(xiàn)突出者給予表揚(yáng)和獎勵,考核不合作者將按規(guī)定給予處罰或下崗、待崗。
    3、安全質(zhì)量部對每次培訓(xùn)的效果進(jìn)行評價,并將培訓(xùn)情況整理歸檔,年底作年度安全培訓(xùn)教育工作總結(jié),報公司安全監(jiān)督部備案。
    食品安全培訓(xùn)計劃 度安全培訓(xùn)計劃篇四
    為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針,確保管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)公司20xx年度培訓(xùn)計劃,制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及法律法規(guī)、操作規(guī)程及規(guī)范、管理制度、應(yīng)急預(yù)案、繼續(xù)教育、特種作業(yè)等。
    一、培訓(xùn)內(nèi)容
    1、法律法規(guī)的培訓(xùn)
    為進(jìn)一步加強(qiáng)全員法律意識,定期組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。
    2、操作規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)
    為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量新的規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定,以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新操作規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。
    3、管理制度的培訓(xùn)
    結(jié)合公司工作實(shí)際,定期組織全員對公司制定的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。
    4、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)
    為加強(qiáng)職工應(yīng)急能力,使職工掌握必要的應(yīng)急措施,減少或20xx年安全培訓(xùn)計劃杜絕發(fā)生應(yīng)急事故時的各種人身傷害,提高保護(hù)公司財產(chǎn)的意識和能力,保障公司的各項(xiàng)損失最小化,定期對全體職工進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。
    5、繼續(xù)教育培訓(xùn)
    根據(jù)公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓(xùn)。
    6、三類人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)
    根據(jù)上級有關(guān)部門下發(fā)文件中“三類人員必須持有安全考核合格證書及在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗”的要求。組織三類人員和在特種作業(yè)崗位工作的員工到指定的培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)根據(jù)培訓(xùn)點(diǎn)開課時間而定。人事部可根據(jù)情況組織安排。
    7、特殊工種培訓(xùn)
    根據(jù)程序文件中的要求,對本年度所有新開工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機(jī)械操作工進(jìn)行特殊工種培訓(xùn),培訓(xùn)安排根據(jù)各項(xiàng)目部新開工程而定,培訓(xùn)由公司人事部組織實(shí)施。
    二、實(shí)施措施
    充分發(fā)揮各科室及項(xiàng)目部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各科室、各項(xiàng)目部。充分發(fā)揮各科室及項(xiàng)目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計劃實(shí)施,可以對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。
    建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度:凡上級行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。
    不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強(qiáng)對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控,保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作按公司培訓(xùn)制度中的規(guī)定進(jìn)行。
    三、要求
    各科室、項(xiàng)目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作,要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實(shí)施計劃,對所在單位的員工培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)控。
    外送員工參加培訓(xùn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或所屬項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,報公司人事部審批組織實(shí)施。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓(xùn)管理規(guī)定。
    食品安全培訓(xùn)計劃 度安全培訓(xùn)計劃篇五
    1、管理人員狀況分析。我礦基層及部門管理人員的年齡、知識結(jié)構(gòu)、管理水平與建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井的的`需要還有一定的差距,要發(fā)揮其教練和導(dǎo)師的作用,必須使其不單在個體的水平上與本身崗位相匹配,更重要的是其在組織中善于創(chuàng)建和形成支持人盡其才的氣氛,能夠幫助下屬去識別和利用日常工作中的所有學(xué)習(xí)機(jī)會,這些能力都是我礦管理人員需要繼續(xù)提高的。
    2、專業(yè)技術(shù)人員狀況分析。隨著×××煤礦開采工藝、裝備水平的變化,專業(yè)技術(shù)人員原有的知識儲備已遠(yuǎn)不能適應(yīng)礦井的跨越式發(fā)展要求,對技術(shù)人員的知識更新和針對性培訓(xùn)工作迫在眉睫、刻不容緩。
    3、操作員工狀況分析:采用新工藝后,連采機(jī)司機(jī)、設(shè)備后配套工等崗位人員還沒有儲備,綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)等崗位人員人機(jī)不匹配的矛盾十分突出,要順利實(shí)現(xiàn)安全技改工程的工期目標(biāo),在人才培養(yǎng)和儲備上仍需做大量的工作。
    按照“明確一個目標(biāo),抓好三支隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新三種機(jī)制”的人力資源工作總體思路,創(chuàng)新培訓(xùn)方法、提高培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)×××煤礦高產(chǎn)高效礦井運(yùn)營的人才隊(duì)伍。
    (一)、完善三級教育培訓(xùn)體系,落實(shí)各級培訓(xùn)責(zé)任。
    完善一級培訓(xùn)一級,一級為一級負(fù)責(zé)的全員安全內(nèi)訓(xùn)機(jī)制。礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)區(qū)隊(duì)級管理人員,區(qū)隊(duì)級管理人員培訓(xùn)班組長,總工程師培訓(xùn)工程技術(shù)人員,工程技術(shù)人員和班組長共同培訓(xùn)操作人員,各級人員要親自編寫培訓(xùn)教案,親自授課。班組長一級培訓(xùn)要落實(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場,班組長是本班組員工培訓(xùn)的第一責(zé)任人。礦每月對班組一級的培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)并加大監(jiān)督考核力度,每月評選一個優(yōu)勝班組給予獎勵,同時對培訓(xùn)效果差的班組給予處罰。
    (二)、切實(shí)加大機(jī)電設(shè)備操作人員及維修人員的操作技能培訓(xùn)力度?,F(xiàn)代化的裝備突飛猛進(jìn),設(shè)備司機(jī)的不當(dāng)操作,維修人員的技術(shù)滯后等原因致使設(shè)備故障影響生產(chǎn)的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。利用現(xiàn)場培訓(xùn)、模擬訓(xùn)練,故障排除演練、課題研討等方式切實(shí)提高操作人員的操作水平、維護(hù)保養(yǎng)水平及機(jī)電維修人員的故障判斷和排除能力。
    (三)、開展行之有效的培訓(xùn)活動,提高職工學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)全員安全意識及操作能力。通過開展通勤車有獎問答、安全活動月、安全員工評選、安全員工抽獎、職業(yè)技能競賽、現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)等活動逐步提高全員安全意識及操作技能,確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
    (四)、全面推行操作員工操作行為習(xí)慣養(yǎng)成及持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、考核工作??刂茊T
    工隨意操作行為,杜絕安全事故。員工習(xí)慣行為養(yǎng)成及持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施考核旨在杜絕操作的盲目性,隨意性,讓規(guī)范的操作成為一種習(xí)慣。考核的過程是對員工操作過程的控制,是對現(xiàn)場不安全因素的控制。通過對每個人、每個操作環(huán)節(jié)的控制,達(dá)到對危險源控制的目的。考核采取班班考核、班班打分、分分績效的方式。
    (五)、繼續(xù)推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓(xùn)模式?;鶎訁^(qū)隊(duì)是“每日三題”實(shí)施的第一責(zé)任人,技術(shù)員是“每日三題”培訓(xùn)的實(shí)施者。每日三題的培訓(xùn)重在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計,培訓(xùn)內(nèi)容必須切合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際,必須針對操作現(xiàn)場存在的問題。從而保證培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性。技術(shù)員必須首先積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn),提升其業(yè)務(wù)能力,才能保障此項(xiàng)培訓(xùn)工作扎實(shí)有效開展。
    (六)、加大對基層培訓(xùn)過程的跟蹤及效果檢驗(yàn)考核力度。
    實(shí)施培訓(xùn)人員分片承包責(zé)任制,培訓(xùn)內(nèi)部人員每人承包2—3個區(qū)隊(duì)。每月對基層區(qū)隊(duì)班前會召開情況,每日三題培訓(xùn)實(shí)施、旬考組織、活動開展、二級、三級培訓(xùn)、現(xiàn)場提問等培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督考核。針對存在的問題現(xiàn)場開具問題整改通知單,限期整改。區(qū)隊(duì)培訓(xùn)效果采取月度打分的檢驗(yàn)方式。每月對培訓(xùn)效果較好的單位給予獎勵,對較差的單位給予罰款。同時各承包責(zé)任人的月度績效獎與所承包區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)效果直接掛鉤。
    (七)、外訓(xùn)融智、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位主要部門各層次各類人員的知識更新培訓(xùn)。配合集團(tuán)繼續(xù)選送工程技術(shù)人員進(jìn)行先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。聘請采掘新技術(shù)、企業(yè)管理等優(yōu)秀講師來我礦進(jìn)行專題講座。同時選送重點(diǎn)崗位管理人員外出進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。尤其是要提升班組長的管理能力及業(yè)務(wù)水平,班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,其業(yè)務(wù)能力的高低直接決定于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。要運(yùn)用各種形式的培訓(xùn)不斷強(qiáng)化班組長的生產(chǎn)組織能力、管理能力、現(xiàn)場應(yīng)急救援能力。
    (八)、以建立“本質(zhì)安全區(qū)隊(duì)”為目標(biāo),嚴(yán)格實(shí)施“2208班前會模式”。進(jìn)一步規(guī)范班前會培訓(xùn)方式及危險預(yù)知、安全確認(rèn)流程控制程序。提倡問題培訓(xùn)法,確?!懊咳杖}”保質(zhì)保量完成。嚴(yán)肅班前危險預(yù)知程序,保障“本質(zhì)安全區(qū)隊(duì)”的建立。
    食品安全培訓(xùn)計劃 度安全培訓(xùn)計劃篇六
    為切實(shí)提升經(jīng)信系統(tǒng)安全意識,有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,全面實(shí)現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)縣政府安委會辦公室《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的通知》精神,結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,特制定本計劃。
    通過培訓(xùn)提高經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員安全生產(chǎn)意識和企業(yè)員工安全素質(zhì),增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。
    經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員。
    (一)集中培訓(xùn)內(nèi)容
    4月:新《安全生產(chǎn)法》及《四川省安全生產(chǎn)條例》
    6月:基本安全知識
    8月:專業(yè)安全知識
    11月:安全管理知識
    (二)自主培訓(xùn)內(nèi)容
    各企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)需要自行確定內(nèi)容,將培訓(xùn)實(shí)施方案交經(jīng)信局安全生產(chǎn)股備案。
    (一)集中培訓(xùn)。由經(jīng)信局統(tǒng)一組織對系統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員進(jìn)行全面的安全培訓(xùn)。
    (二)企業(yè)自訓(xùn)。依托企業(yè)自身培訓(xùn)資源,采取企業(yè)培訓(xùn)班、師傅帶徒弟和以會代訓(xùn)等方式,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況全面開展安全知識培訓(xùn),由企業(yè)自行組織。
    (三)行業(yè)交流。采取行業(yè)間交流觀摩、以會代訓(xùn)等方式,有針對性地開展安全培訓(xùn),提高其行業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化保障
    成立縣經(jīng)信局安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
    組長:
    成員:
    各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局安全生產(chǎn)股,由同志負(fù)責(zé)日常工作。
    (二)精心組織,務(wù)求實(shí)效
    各企業(yè)要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治宣傳周”、“國家憲法日”、“全國法制宣傳日”、“綜治集中宣傳月”等各類活動主題,結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真籌劃,制定方案。利用廣播、通訊(手機(jī)短信)、戶外廣告、標(biāo)語、墻報、安全預(yù)警提示等,大力開展咨詢?nèi)铡V場宣傳、知識競賽等活動,傳遞安全常識,增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識。積極開展安全生產(chǎn)“三尋找活動”(尋找最盡職的安全操作手、最負(fù)責(zé)的安全管理者、最履職的安全監(jiān)管者),大力宣傳先進(jìn)典型,營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、崇尚安全的良好氛圍。
    (三)強(qiáng)化督查,健全檔案各企業(yè)要成立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定年度培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施,收集培訓(xùn)活動相關(guān)圖片、資料,健全和完善培訓(xùn)檔案管理工作。