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裘援平：讓海歸回國創(chuàng)業(yè)既成實業(yè)家又當科學家
上海閘北區(qū)的市北高新技術(shù)服務業(yè)園區(qū)內(nèi)，從美歸國創(chuàng)業(yè)的曾犁正憧憬著公司啟動IPO后的美好藍圖，從最初的注冊資本2500萬元(人民幣，下同)到如今公司凈資產(chǎn)2.5億元，曾犁僅用了5年。
“這是典型的海歸創(chuàng)業(yè)的成功案例，”國務院僑辦主任裘援平14日到曾犁公司調(diào)研時給出了這樣的結(jié)語，“我們要讓海歸回國創(chuàng)業(yè)，不僅能做‘實業(yè)家’，還能做個‘科學家’?！?BR> 曾犁公司所從事的行當與當今最時髦的“云計算”密不可分。他創(chuàng)建的上海數(shù)據(jù)港投資有限公司管理著超過10萬臺服務器，為像騰訊、百度、阿里巴巴這樣的公司服務，號稱“互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭中的‘軍火商’”。
2009年11月，曾犁毅然決然地放棄了國外優(yōu)厚待遇，踏上回國創(chuàng)業(yè)之路，他慧眼識珠地瞅準了當時正在轉(zhuǎn)型的上海市北工業(yè)園區(qū)，通過挖掘價值洼地， 利用園區(qū)閑置資源，創(chuàng)建了國資控股的混合所有制企業(yè)數(shù)據(jù)港，更創(chuàng)新地引入國資監(jiān)管與法人治理結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一的管理理念，這在當時可謂大膽嘗試。
曾犁的“創(chuàng)舉”是與當下中國經(jīng)濟的改革思路不謀而合的。當天，前來調(diào)研的裘援平聽罷介紹，對其眼光深表欽佩，“隨著國家對網(wǎng)絡信息安全的重視，今后會更加依賴這類企業(yè)，你們的前景相信會很好”。
裘援平坦言，像曾犁這樣能夠成功創(chuàng)業(yè)的海歸如今仍是少數(shù)，“海外學子想回來做事的很多，真正回來創(chuàng)業(yè)成功的比例卻不高，創(chuàng)業(yè)是比較困難的”。
究竟難在哪兒？水土不服恐怕是的主因，而這常常造成理想豐滿、現(xiàn)實骨感的尷尬。
當下，海外的華人華僑已達6000多萬之眾，華商在海外也擁有近2萬億的資產(chǎn)，他們擁有著豐厚的資源。統(tǒng)計顯示，目前中國僑資企業(yè)的數(shù)量占中國引進外資企業(yè)數(shù)量的七成以上，僑資總額占到引進外資總額的60%。
“我們高度重視海外的華人華僑專業(yè)人士，不僅要幫助他們疏通渠道，提供機會，對已經(jīng)引進來的專業(yè)人士，還要持續(xù)提供支持和扶持。”裘援平說，很多華 人華僑專業(yè)人士通過創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化道路變成了“實業(yè)家”，希望他們還能成為“科學家”，不僅要創(chuàng)業(yè)，更要創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，追趕世界前列水平。
正如裘援平所希望的，另一個海歸成功創(chuàng)業(yè)的公司上海微創(chuàng)醫(yī)療器械(集團)有限公司，如今就行進在“既為科學家又是企業(yè)家”的道路上，由其研發(fā)的 178個上市產(chǎn)品，業(yè)務覆蓋心血管介入產(chǎn)品、骨科醫(yī)療器械等十大領(lǐng)域，平均每20秒左右就有一個產(chǎn)品用于救治患者生命、改善其生活品質(zhì)或用于幫助其催生新 生命。
當天，為上海微創(chuàng)醫(yī)療拍手叫好的裘援平表示，現(xiàn)在華人華僑回國創(chuàng)業(yè)正在形成趨勢，并仍在快速發(fā)展中，僑務資源是取之不盡、用之不竭的智慧寶庫，僑務 工作要以團結(jié)凝聚僑心僑力、同圓共享中國夢為使命，以全球視野、世界眼光、整體布局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學管理、規(guī)范化建設(shè)，努力實現(xiàn)僑務工作科學發(fā)展上臺階。