為大家收集整理了《2014年政法干警考試申論預(yù)測(cè)試題：反壟斷、保護(hù)民族品牌問(wèn)題》供大家參考，希望對(duì)大家有所幫助?。?！
一、注意事項(xiàng)
1．申論考試是對(duì)應(yīng)考者閱讀理解能力、綜合分析能力、提出和解決問(wèn)題能力、，文字表達(dá)能力的測(cè)試。
2．作答參考時(shí)限：閱讀資料40分鐘，作答ll0分鐘。
3．仔細(xì)閱讀給定材料，按照后面提出的“申論要求”依次作答。二、給定材料
1．據(jù)報(bào)道，“娃哈哈”和“達(dá)能”之爭(zhēng)在2009年轟動(dòng)全球。在2010年兩會(huì)上，全國(guó)人大代表、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司總經(jīng)理宗慶后帶來(lái)一份議案，建議修訂商標(biāo)法，加強(qiáng)民族品牌保護(hù)。
盡管“娃哈哈”和“達(dá)能”之爭(zhēng)已落下帷幕，關(guān)于商標(biāo)法，宗慶后認(rèn)為，前段時(shí)間一些地方認(rèn)定馳名商標(biāo)過(guò)濫、過(guò)度追求馳名商標(biāo)數(shù)量等現(xiàn)象，導(dǎo)致對(duì)這一商標(biāo)保護(hù)制度是否過(guò)濫的爭(zhēng)論，一些專家學(xué)者強(qiáng)調(diào)馳名商標(biāo)保護(hù)個(gè)案認(rèn)定、被動(dòng)保護(hù)、與國(guó)際慣例接軌的觀點(diǎn)占據(jù)了主流?！斑@些觀點(diǎn)確實(shí)有其道理，但并不能完全適應(yīng)我國(guó)當(dāng)前國(guó)情。{，宗慶后表示，我國(guó)仍處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、成長(zhǎng)階段，國(guó)家倡導(dǎo)的發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌的目標(biāo)尚未實(shí)現(xiàn)。商標(biāo)法過(guò)多強(qiáng)調(diào)馳名商標(biāo)的被動(dòng)保護(hù)，對(duì)尚處于發(fā)展階段的商標(biāo)未予立法保護(hù)，不僅會(huì)限制我國(guó)馳名、商標(biāo)的建設(shè)發(fā)展，更不利于今后民族品牌的扶持和保護(hù)?！?一
宗慶后還認(rèn)為，商標(biāo)法沒有設(shè)置防御商標(biāo)和聯(lián)合商標(biāo)的保護(hù)制度，造成商標(biāo)權(quán)利人特別是馳名、商標(biāo)權(quán)利人為防止搶注而提出防御、聯(lián)合商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)存在法律障礙。商標(biāo)權(quán)利人申請(qǐng)聯(lián)合、防御商標(biāo)主要是為了打假，一般不會(huì)使用，而商標(biāo)法則規(guī)定注冊(cè)商標(biāo)三年不使用任何人均可提出撤銷申請(qǐng)?！斑@顯然不利于商標(biāo)權(quán)利人的自我保護(hù)。”
宗慶后建議，在加強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)的法律救濟(jì)功能的同時(shí)，充分發(fā)揮商標(biāo)保護(hù)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)功能，在商標(biāo)法中專章、專節(jié)對(duì)馳名、商標(biāo)保護(hù)制度作出規(guī)定，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)立、馳名商標(biāo)，鼓勵(lì)符合、馳名商標(biāo)認(rèn)定條件的商標(biāo)申請(qǐng)認(rèn)定，而不宜以個(gè)案認(rèn)定、被動(dòng)保護(hù)為前提。“為避免亂認(rèn)定，應(yīng)明確并適當(dāng)控制有權(quán)認(rèn)定、馳名商標(biāo)的行政或司法機(jī)關(guān)范圍。”宗慶后同時(shí)建議，在商標(biāo)法中增加聯(lián)合商標(biāo)和防御商標(biāo)的法律規(guī)定，合理引導(dǎo)商標(biāo)權(quán)利人對(duì)其實(shí)際使用的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)進(jìn)行聯(lián)合商標(biāo)或防御商標(biāo)的注冊(cè)保護(hù)，嚴(yán)密防范不法分子惡意搶注行為。
2．從20世紀(jì)90年代至今，外資收購(gòu)的民族品牌不計(jì)其數(shù)。其中不少民族品牌在被外
資收購(gòu)后已被人們遺忘，而外資品牌則趁機(jī)蠶食市場(chǎng)份額；沒有消失的，也有不少市場(chǎng)份額萎縮，不復(fù)當(dāng)年之勇。美加凈：該品牌原占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近20％的份額。1990年，上海家化與莊臣合資，“美加凈”商標(biāo)被擱置。上海家化于l994年出5億元收回美加凈商標(biāo)，但已失去了寶貴時(shí)機(jī)?！腥A牙膏：1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營(yíng)上海牙膏廠“中華”牙膏，如今，中華牙膏在市場(chǎng)上的份額已少得可憐。
活力28：1996年，與德國(guó)美潔時(shí)公司合資后，雙方規(guī)定的合資公司洗衣粉產(chǎn)量的50％使用“活力28”品牌的承諾沒有兌現(xiàn)，前3年共投入l．84億元用于“活力28”宣傳的廣告費(fèi)用也成了一紙空文?！盎盍?8”這個(gè)知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。
南孚電池：自1999年9月起，通過(guò)數(shù)次轉(zhuǎn)讓，2003年，72％的股權(quán)落入吉列手中，吉列的金霸王電池進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)10年，市場(chǎng)占有率不及南孚的10％。而南孚被吉列控制后即退出海外市場(chǎng)，一半生產(chǎn)能力被閑置。如今這一曾經(jīng)占領(lǐng)了大半個(gè)中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)第一的電池品牌已經(jīng)不屬于民族品牌了。
樂(lè)百氏：2000年，樂(lè)百氏被達(dá)能公司收購(gòu)，現(xiàn)在樂(lè)百氏品牌已基本退出市場(chǎng)。此外，達(dá)能還在中國(guó)收購(gòu)了上海梅林正廣和飲用水公司50％股權(quán)，匯源果汁22．18％股權(quán)。還在乳業(yè)收購(gòu)了蒙牛50％股權(quán)，光明20．01％股權(quán)。這些企業(yè)都擁有中國(guó)馳名商標(biāo)，是行業(yè)的排頭兵。
小護(hù)士：法國(guó)歐萊雅2003年收購(gòu)小護(hù)士。5年后的今天，小護(hù)士在市場(chǎng)上也幾乎銷聲匿跡。
蘇泊爾：蘇泊爾品牌銷售額占?jí)毫﹀伿袌?chǎng)40％，評(píng)估品牌價(jià)值16．248億元。2006年8月，法國(guó)SEB(世界小家電頭號(hào)品牌)_獲得蘇泊爾控股權(quán)。
大寶：2008年7月30日，強(qiáng)生宣布完成對(duì)大寶的收購(gòu)。至此，中國(guó)化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已形成外資主導(dǎo)的局面。
3．可口可樂(lè)收購(gòu)匯源事件引發(fā)了網(wǎng)友的熱烈討論。
支持陣營(yíng)：
福建網(wǎng)友：很多民族品牌就是因?yàn)橥赓Y并購(gòu)而消失。天府可樂(lè)，西北軸承，活力28等數(shù)之不盡。以前不知道有多少被強(qiáng)迫賣給老外或強(qiáng)迫以超低廉價(jià)格來(lái)做所謂的吸引外資手段，但絕大多數(shù)已經(jīng)完全消失了。支持商務(wù)部保護(hù)民族品牌。
江蘇網(wǎng)友：完全支持商務(wù)部的決定。可口可樂(lè)公司本來(lái)就是食品行業(yè)沒落企業(yè)的象征，沒有健康的垃圾飲料公司。讓這樣的公司并購(gòu)民族飲料公司，對(duì)中國(guó)沒有任何好處。
浙江網(wǎng)友：匯源的每股凈資產(chǎn)估計(jì)也就是一塊多，可口可樂(lè)出十幾塊來(lái)收購(gòu)，就是要?jiǎng)菰诒氐?，他們買的是中國(guó)知名品牌和不費(fèi)吹灰之力得到的巨大的市場(chǎng)份額。中國(guó)拿那么多美元有什么用，只能去買美國(guó)國(guó)債，幫別人去發(fā)展，最后還都變成爛賬貶值。商務(wù)部總算辦了件正經(jīng)的好事。
廣東網(wǎng)友：非常欣慰，終于看到國(guó)家對(duì)境外收購(gòu)我國(guó)民族品牌進(jìn)行的監(jiān)管和控制了!一個(gè)民族品牌的成長(zhǎng)和發(fā)展，就要堅(jiān)持爭(zhēng)做第一，不做第二的堅(jiān)強(qiáng)理念。不能因?yàn)橛龅揭稽c(diǎn)困難和挫折，就放棄繼續(xù)發(fā)展的勇氣和決心。如匯源這樣的一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的民族品牌，已占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的60％份額，怎么可能就拱手變賣給境外的公司!這不僅關(guān)系到中國(guó)果農(nóng)的切身利益，更關(guān)系到民族品牌的未來(lái)發(fā)展；堅(jiān)決支持商務(wù)部的正確決定!
反對(duì)陣營(yíng)：
上海網(wǎng)友：愛國(guó)熱情高漲是好事情，但是濫用到這種純商業(yè)行為上是不恰當(dāng)?shù)?。中?guó)應(yīng)該以開放的胸懷對(duì)待外國(guó)投資，同時(shí)中國(guó)企業(yè)也要走出去，必須在國(guó)內(nèi)樹立一個(gè)好的投資環(huán)境才能在國(guó)際上要求別國(guó)也同樣做，然后給我們國(guó)家的公司走出國(guó)門打好基礎(chǔ)。反壟斷法第一刀開向跨國(guó)公司本無(wú)可厚非，但是針對(duì)這一并購(gòu)，似乎從技術(shù)上還是說(shuō)不過(guò)去的。果汁行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，碳酸飲料方面還有百事可樂(lè)，就算是寡頭壟斷，從反壟斷角度來(lái)說(shuō)，如果不存在合謀的行為，也不能說(shuō)限制了競(jìng)爭(zhēng)。所以否定該并購(gòu)難以讓人信服。美國(guó)曾經(jīng)對(duì)中國(guó)并購(gòu)IBM電腦事業(yè)部，尤尼科石油公司等動(dòng)用國(guó)家安全審查程序，最終前者通過(guò)審查程序，附條件批準(zhǔn)，后者是在國(guó)會(huì)及輿論壓力之下放棄進(jìn)入審查程序。雖然有人提出要用反壟斷審查，但是畢竟離壟斷太遠(yuǎn)?，F(xiàn)在老美公司來(lái)中國(guó)并購(gòu)，我們用反壟斷作為回應(yīng)的措施，如果在分析上說(shuō)不過(guò)去就有回?fù)羝湎鄳?yīng)政策的嫌疑，也就是國(guó)際投資保護(hù)主義的嫌疑。這樣一來(lái)，反壟斷法律淪為各國(guó)政府可以隨時(shí)動(dòng)用的工具，而其本身所要達(dá)到的維護(hù)市場(chǎng)公平、有效競(jìng)爭(zhēng)的理念將被拋棄。
四Jil網(wǎng)友：可口可樂(lè)的果汁市場(chǎng)沒競(jìng)爭(zhēng)力，而匯源是老大，收購(gòu)了就可以壟斷中國(guó)的果汁市場(chǎng)了，現(xiàn)在幾大飲品中可口可樂(lè)沒涉足的就是乳制品，如果他收購(gòu)了匯源，誰(shuí)又能保證他以后不會(huì)收購(gòu)蒙牛呢?當(dāng)國(guó)內(nèi)的飲料市場(chǎng)完全被外國(guó)公司壟斷時(shí)該是多么悲哀啊。從民族角度看反對(duì)收購(gòu)，但從匯源老板角度看，為了錢為了自己賣了公司也沒什么錯(cuò)。上海網(wǎng)友：．不能把行政壟斷和市場(chǎng)壟斷混為一談。就像通信、石油、電力等這樣的壟斷，完全是靠行政手段，就算是全世界最貴，老百姓也沒辦法。而通過(guò)市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)形成的壟斷，實(shí)際上沒那么可怕。就說(shuō)可口可樂(lè)，壟斷了能怎么樣?貴了你會(huì)買嗎?同時(shí)，門檻很低，你一貴，對(duì)手自然會(huì)出來(lái)競(jìng)爭(zhēng)(不像行政壟斷，想出來(lái)也不讓你出來(lái))。他也只能確定一個(gè)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，既能讓消費(fèi)者接受，同時(shí)也能壓制住對(duì)手。
4．2009年3月下旬，可口可樂(lè)公司收購(gòu)匯源公司案，商務(wù)部依法作出了駁回收購(gòu)的決定。這一決定，、給一直備受廣大消費(fèi)者關(guān)注的匯源收購(gòu)案畫上了句號(hào)。該案為如何依法保護(hù)自己的民族品牌、促進(jìn)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)、．維護(hù)中小企業(yè)和消費(fèi)者的利益，積累了經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這一決定完全符合廣大消費(fèi)者和中小企業(yè)的愿望，符合廣大消費(fèi)者和中小企業(yè)的利益，值得肯定與贊賞。但是，匯源收購(gòu)案被駁回，一不能代表民族品牌已經(jīng)得到保護(hù)并可以發(fā)揚(yáng)光大。因?yàn)?，在市?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，壟斷與反壟斷是必然出現(xiàn)的現(xiàn)象，也是需要長(zhǎng)期進(jìn)行的斗爭(zhēng)。但是，從實(shí)際情況來(lái)看，匯源收購(gòu)案的發(fā)生，并不單純是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，也不是單純的壟斷與反壟斷斗爭(zhēng)的結(jié)果。
作為果汁飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的傳統(tǒng)品牌，匯源在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不比可口可樂(lè)等世界知名品牌差。可口可樂(lè)公司之所以愿意花巨資收購(gòu)匯源公司，也完全是看中了匯源果汁在市場(chǎng)的超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展前景。那么，匯源公司為什么寧愿被收購(gòu)，也不愿通過(guò)完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品品牌效應(yīng)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，力爭(zhēng)使匯源成為能夠與可口可樂(lè)等國(guó)際知名品牌相抗衡的民族品牌呢?匯源公司這種自甘“失敗”、自愿被收購(gòu)的態(tài)度，有這樣一些問(wèn)題值得我們好好反思。
首先，非公有制企業(yè)生存環(huán)境有待改善。盡管非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常迅速，非公有制企業(yè)的地位也在不斷提高，但是，這些企業(yè)的生存環(huán)境并不理想。在政策扶持、政府重視和權(quán)益保護(hù)等很多方面，非公有制企業(yè)沒有能夠享受到與國(guó)有、外資企業(yè)相同的待遇。匯源公司“樂(lè)”被收購(gòu)，不排除有這方面的原因。
其次，有關(guān)部門對(duì)民族品牌缺少有效的保護(hù)措施。如果不是匯源選擇了撤退，也許，
不會(huì)有這么多人會(huì)注意到匯源是一個(gè)不可多得的民族品牌，是一個(gè)應(yīng)當(dāng)好好保護(hù)的民族品牌。因?yàn)?，從目前的?shí)際情況來(lái)看，盡管不少民族品牌都面臨生存危機(jī)，但是，真正能夠保護(hù)民族品牌的政策、措施和辦法并不多，真正關(guān)心民族品牌的人也不多。
最后，企業(yè)家缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)略眼光和發(fā)展動(dòng)力。不能否認(rèn)，匯源選擇撤退，與前車之鑒有著太多的必然的聯(lián)系。三株、飛龍、太陽(yáng)神等民族品牌，都曾轟動(dòng)一時(shí)，結(jié)局卻都是頃刻消失。匯源雖不是一夜成名。但是，誰(shuí)又能保證其永遠(yuǎn)興旺呢?這可能是很多企業(yè)家都存在的心態(tài)。在這樣的心態(tài)支配下，激流勇退就很容易理解了。帶著這樣的心態(tài)，我們的企業(yè)家又怎能具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和持久的發(fā)展動(dòng)力呢，又怎能造就一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的知名企業(yè)、．知名品牌呢!匯源收購(gòu)案雖然已經(jīng)告一段落，但是，應(yīng)當(dāng)如何保護(hù)我們的民族品牌，如何給企業(yè)創(chuàng)造良好的生存和發(fā)展的環(huán)境，如何培養(yǎng)企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和發(fā)展動(dòng)力。都是必須認(rèn)真對(duì)待與解決的問(wèn)題。
從這方面看，培育民族品牌，保護(hù)民族品牌，振興民族品牌，在當(dāng)前形勢(shì)下顯得更為重要。
5．雖然匯源果汁的老板朱新禮一直說(shuō)“企業(yè)要當(dāng)兒子養(yǎng)當(dāng)豬賣”，但到頭來(lái)，朱新禮口中的“這頭豬”還是沒有如愿以償?shù)刭u給可口可樂(lè)。
商務(wù)部2009年3月18日發(fā)布消息：根據(jù)中國(guó)反壟斷法，禁止可口可樂(lè)收購(gòu)匯源。這是反壟斷法19去年8月1日實(shí)施以來(lái)首個(gè)未獲通過(guò)的案例。商務(wù)部詳細(xì)解釋了否決收購(gòu)案的理由：如收購(gòu)?fù)瓿?，可口可?lè)公司可能利用其在碳酸軟飲料市場(chǎng)的支配地位，搭售、捆綁銷售果汁飲料，限制果汁飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致消費(fèi)者被迫接受更高價(jià)格、更少種類的產(chǎn)品。自可口可樂(lè)宣稱要以24億美元收購(gòu)匯源果汁開始，，這場(chǎng)收購(gòu)案就注定是一出跌宕起伏的話劇。次第登場(chǎng)的演員，除了匯源和可口可樂(lè)，還有商務(wù)部、大批高喊“保護(hù)民族品牌”堅(jiān)決反對(duì)收購(gòu)的網(wǎng)友，當(dāng)然，也缺不了聯(lián)合上書給有關(guān)部門反對(duì)收購(gòu)的中小果汁廠家。這其中，一度風(fēng)頭最勁的就是義憤填膺的網(wǎng)友們，一度幾乎代言了收購(gòu)案本身的，就是“保護(hù)民族品牌”這個(gè)幾乎天然正確的口號(hào)。如今商務(wù)部否決了這場(chǎng)曠日持久的收購(gòu)案，網(wǎng)上就有很多人歡呼不已：這是民意的勝利，這是“保護(hù)民族品牌”的必然?？墒?，這樣的歡呼又多么像是無(wú)厘頭的自?shī)首詷?lè)啊。你看，商務(wù)部提出的禁止收購(gòu)理由，不完全是從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本身和消費(fèi)者利益出發(fā)的嗎，，何嘗有只言片語(yǔ)提到“民族品牌”呢?在整個(gè)漫長(zhǎng)的收購(gòu)案審查過(guò)程中，商務(wù)部什么時(shí)候提到過(guò)“保護(hù)民族品牌”呢?難道沒有勃然噴發(fā)的“保護(hù)民族品牌”情緒，可口可樂(lè)就能收購(gòu)匯源了?
可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁這件事，從頭到尾都只是一樁簡(jiǎn)單的生意，實(shí)在沒必要把民族品牌、愛國(guó)情感之類的元素塞進(jìn)去．。聯(lián)想可以收購(gòu)美國(guó)的IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，為什么可口可樂(lè)就不能想著收購(gòu)匯源果汁呢?既然是一樁簡(jiǎn)單的生意，我們就不要帶著復(fù)雜的眼光去看，如果你的眼光不自然地復(fù)雜起來(lái)，那我只能說(shuō)，你是脆弱和不自信的一一有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，就得趕緊扯一面“民族大義”的旗幟把自己裹起來(lái)。
我想說(shuō)的是，可口可樂(lè)收購(gòu)匯源，無(wú)關(guān)愛國(guó)、只關(guān)壟斷；無(wú)關(guān)民族品牌的歸屬，只關(guān)系到我們是不是會(huì)被強(qiáng)迫著買更貴的果汁。提出收購(gòu)的時(shí)候是如此，收購(gòu)被商務(wù)部禁止，也是如此。你看，即便不打民族牌，壟斷也有人管，這樣多好。我們有了《反壟斷法》，不就是管這種事的嗎?現(xiàn)在成天都說(shuō)法治法治，但那些義憤填膺的網(wǎng)友寧可相信口水能改變一切，也不愿相信《反壟斷法》，這不是很奇怪的事嗎?
來(lái)源《現(xiàn)代快報(bào)》
三、申論要求
1．請(qǐng)用200字左右的篇幅概括給定材料的主題思想。要求：概括準(zhǔn)確、條理清晰。(20分)
2．結(jié)合給定材料，請(qǐng)你談一談，在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何保護(hù)民族品牌。要求：題目自擬、觀點(diǎn)明確、條理清晰，字?jǐn)?shù)不少于500字。(35分)
3．根據(jù)給定材料內(nèi)容，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天。以“外資并購(gòu)是否違反了我國(guó)反壟斷法的有關(guān)規(guī)定，公眾應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)，并依法對(duì)待這一現(xiàn)象，而不能感情用事”為切入點(diǎn)，自擬題目，寫一篇議論文。要求：觀點(diǎn)明確、分析深刻、條理清晰、語(yǔ)言流暢，字?jǐn)?shù)不少于1200字。(45分)
一、注意事項(xiàng)
1．申論考試是對(duì)應(yīng)考者閱讀理解能力、綜合分析能力、提出和解決問(wèn)題能力、，文字表達(dá)能力的測(cè)試。
2．作答參考時(shí)限：閱讀資料40分鐘，作答ll0分鐘。
3．仔細(xì)閱讀給定材料，按照后面提出的“申論要求”依次作答。二、給定材料
1．據(jù)報(bào)道，“娃哈哈”和“達(dá)能”之爭(zhēng)在2009年轟動(dòng)全球。在2010年兩會(huì)上，全國(guó)人大代表、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司總經(jīng)理宗慶后帶來(lái)一份議案，建議修訂商標(biāo)法，加強(qiáng)民族品牌保護(hù)。
盡管“娃哈哈”和“達(dá)能”之爭(zhēng)已落下帷幕，關(guān)于商標(biāo)法，宗慶后認(rèn)為，前段時(shí)間一些地方認(rèn)定馳名商標(biāo)過(guò)濫、過(guò)度追求馳名商標(biāo)數(shù)量等現(xiàn)象，導(dǎo)致對(duì)這一商標(biāo)保護(hù)制度是否過(guò)濫的爭(zhēng)論，一些專家學(xué)者強(qiáng)調(diào)馳名商標(biāo)保護(hù)個(gè)案認(rèn)定、被動(dòng)保護(hù)、與國(guó)際慣例接軌的觀點(diǎn)占據(jù)了主流?！斑@些觀點(diǎn)確實(shí)有其道理，但并不能完全適應(yīng)我國(guó)當(dāng)前國(guó)情。{，宗慶后表示，我國(guó)仍處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、成長(zhǎng)階段，國(guó)家倡導(dǎo)的發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌的目標(biāo)尚未實(shí)現(xiàn)。商標(biāo)法過(guò)多強(qiáng)調(diào)馳名商標(biāo)的被動(dòng)保護(hù)，對(duì)尚處于發(fā)展階段的商標(biāo)未予立法保護(hù)，不僅會(huì)限制我國(guó)馳名、商標(biāo)的建設(shè)發(fā)展，更不利于今后民族品牌的扶持和保護(hù)?！?一
宗慶后還認(rèn)為，商標(biāo)法沒有設(shè)置防御商標(biāo)和聯(lián)合商標(biāo)的保護(hù)制度，造成商標(biāo)權(quán)利人特別是馳名、商標(biāo)權(quán)利人為防止搶注而提出防御、聯(lián)合商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)存在法律障礙。商標(biāo)權(quán)利人申請(qǐng)聯(lián)合、防御商標(biāo)主要是為了打假，一般不會(huì)使用，而商標(biāo)法則規(guī)定注冊(cè)商標(biāo)三年不使用任何人均可提出撤銷申請(qǐng)?！斑@顯然不利于商標(biāo)權(quán)利人的自我保護(hù)。”
宗慶后建議，在加強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)的法律救濟(jì)功能的同時(shí)，充分發(fā)揮商標(biāo)保護(hù)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)功能，在商標(biāo)法中專章、專節(jié)對(duì)馳名、商標(biāo)保護(hù)制度作出規(guī)定，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)立、馳名商標(biāo)，鼓勵(lì)符合、馳名商標(biāo)認(rèn)定條件的商標(biāo)申請(qǐng)認(rèn)定，而不宜以個(gè)案認(rèn)定、被動(dòng)保護(hù)為前提。“為避免亂認(rèn)定，應(yīng)明確并適當(dāng)控制有權(quán)認(rèn)定、馳名商標(biāo)的行政或司法機(jī)關(guān)范圍。”宗慶后同時(shí)建議，在商標(biāo)法中增加聯(lián)合商標(biāo)和防御商標(biāo)的法律規(guī)定，合理引導(dǎo)商標(biāo)權(quán)利人對(duì)其實(shí)際使用的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)進(jìn)行聯(lián)合商標(biāo)或防御商標(biāo)的注冊(cè)保護(hù)，嚴(yán)密防范不法分子惡意搶注行為。
2．從20世紀(jì)90年代至今，外資收購(gòu)的民族品牌不計(jì)其數(shù)。其中不少民族品牌在被外
資收購(gòu)后已被人們遺忘，而外資品牌則趁機(jī)蠶食市場(chǎng)份額；沒有消失的，也有不少市場(chǎng)份額萎縮，不復(fù)當(dāng)年之勇。美加凈：該品牌原占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近20％的份額。1990年，上海家化與莊臣合資，“美加凈”商標(biāo)被擱置。上海家化于l994年出5億元收回美加凈商標(biāo)，但已失去了寶貴時(shí)機(jī)?！腥A牙膏：1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營(yíng)上海牙膏廠“中華”牙膏，如今，中華牙膏在市場(chǎng)上的份額已少得可憐。
活力28：1996年，與德國(guó)美潔時(shí)公司合資后，雙方規(guī)定的合資公司洗衣粉產(chǎn)量的50％使用“活力28”品牌的承諾沒有兌現(xiàn)，前3年共投入l．84億元用于“活力28”宣傳的廣告費(fèi)用也成了一紙空文?！盎盍?8”這個(gè)知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。
南孚電池：自1999年9月起，通過(guò)數(shù)次轉(zhuǎn)讓，2003年，72％的股權(quán)落入吉列手中，吉列的金霸王電池進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)10年，市場(chǎng)占有率不及南孚的10％。而南孚被吉列控制后即退出海外市場(chǎng)，一半生產(chǎn)能力被閑置。如今這一曾經(jīng)占領(lǐng)了大半個(gè)中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)第一的電池品牌已經(jīng)不屬于民族品牌了。
樂(lè)百氏：2000年，樂(lè)百氏被達(dá)能公司收購(gòu)，現(xiàn)在樂(lè)百氏品牌已基本退出市場(chǎng)。此外，達(dá)能還在中國(guó)收購(gòu)了上海梅林正廣和飲用水公司50％股權(quán)，匯源果汁22．18％股權(quán)。還在乳業(yè)收購(gòu)了蒙牛50％股權(quán)，光明20．01％股權(quán)。這些企業(yè)都擁有中國(guó)馳名商標(biāo)，是行業(yè)的排頭兵。
小護(hù)士：法國(guó)歐萊雅2003年收購(gòu)小護(hù)士。5年后的今天，小護(hù)士在市場(chǎng)上也幾乎銷聲匿跡。
蘇泊爾：蘇泊爾品牌銷售額占?jí)毫﹀伿袌?chǎng)40％，評(píng)估品牌價(jià)值16．248億元。2006年8月，法國(guó)SEB(世界小家電頭號(hào)品牌)_獲得蘇泊爾控股權(quán)。
大寶：2008年7月30日，強(qiáng)生宣布完成對(duì)大寶的收購(gòu)。至此，中國(guó)化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已形成外資主導(dǎo)的局面。
3．可口可樂(lè)收購(gòu)匯源事件引發(fā)了網(wǎng)友的熱烈討論。
支持陣營(yíng)：
福建網(wǎng)友：很多民族品牌就是因?yàn)橥赓Y并購(gòu)而消失。天府可樂(lè)，西北軸承，活力28等數(shù)之不盡。以前不知道有多少被強(qiáng)迫賣給老外或強(qiáng)迫以超低廉價(jià)格來(lái)做所謂的吸引外資手段，但絕大多數(shù)已經(jīng)完全消失了。支持商務(wù)部保護(hù)民族品牌。
江蘇網(wǎng)友：完全支持商務(wù)部的決定。可口可樂(lè)公司本來(lái)就是食品行業(yè)沒落企業(yè)的象征，沒有健康的垃圾飲料公司。讓這樣的公司并購(gòu)民族飲料公司，對(duì)中國(guó)沒有任何好處。
浙江網(wǎng)友：匯源的每股凈資產(chǎn)估計(jì)也就是一塊多，可口可樂(lè)出十幾塊來(lái)收購(gòu)，就是要?jiǎng)菰诒氐?，他們買的是中國(guó)知名品牌和不費(fèi)吹灰之力得到的巨大的市場(chǎng)份額。中國(guó)拿那么多美元有什么用，只能去買美國(guó)國(guó)債，幫別人去發(fā)展，最后還都變成爛賬貶值。商務(wù)部總算辦了件正經(jīng)的好事。
廣東網(wǎng)友：非常欣慰，終于看到國(guó)家對(duì)境外收購(gòu)我國(guó)民族品牌進(jìn)行的監(jiān)管和控制了!一個(gè)民族品牌的成長(zhǎng)和發(fā)展，就要堅(jiān)持爭(zhēng)做第一，不做第二的堅(jiān)強(qiáng)理念。不能因?yàn)橛龅揭稽c(diǎn)困難和挫折，就放棄繼續(xù)發(fā)展的勇氣和決心。如匯源這樣的一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的民族品牌，已占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的60％份額，怎么可能就拱手變賣給境外的公司!這不僅關(guān)系到中國(guó)果農(nóng)的切身利益，更關(guān)系到民族品牌的未來(lái)發(fā)展；堅(jiān)決支持商務(wù)部的正確決定!
反對(duì)陣營(yíng)：
上海網(wǎng)友：愛國(guó)熱情高漲是好事情，但是濫用到這種純商業(yè)行為上是不恰當(dāng)?shù)?。中?guó)應(yīng)該以開放的胸懷對(duì)待外國(guó)投資，同時(shí)中國(guó)企業(yè)也要走出去，必須在國(guó)內(nèi)樹立一個(gè)好的投資環(huán)境才能在國(guó)際上要求別國(guó)也同樣做，然后給我們國(guó)家的公司走出國(guó)門打好基礎(chǔ)。反壟斷法第一刀開向跨國(guó)公司本無(wú)可厚非，但是針對(duì)這一并購(gòu)，似乎從技術(shù)上還是說(shuō)不過(guò)去的。果汁行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，碳酸飲料方面還有百事可樂(lè)，就算是寡頭壟斷，從反壟斷角度來(lái)說(shuō)，如果不存在合謀的行為，也不能說(shuō)限制了競(jìng)爭(zhēng)。所以否定該并購(gòu)難以讓人信服。美國(guó)曾經(jīng)對(duì)中國(guó)并購(gòu)IBM電腦事業(yè)部，尤尼科石油公司等動(dòng)用國(guó)家安全審查程序，最終前者通過(guò)審查程序，附條件批準(zhǔn)，后者是在國(guó)會(huì)及輿論壓力之下放棄進(jìn)入審查程序。雖然有人提出要用反壟斷審查，但是畢竟離壟斷太遠(yuǎn)?，F(xiàn)在老美公司來(lái)中國(guó)并購(gòu)，我們用反壟斷作為回應(yīng)的措施，如果在分析上說(shuō)不過(guò)去就有回?fù)羝湎鄳?yīng)政策的嫌疑，也就是國(guó)際投資保護(hù)主義的嫌疑。這樣一來(lái)，反壟斷法律淪為各國(guó)政府可以隨時(shí)動(dòng)用的工具，而其本身所要達(dá)到的維護(hù)市場(chǎng)公平、有效競(jìng)爭(zhēng)的理念將被拋棄。
四Jil網(wǎng)友：可口可樂(lè)的果汁市場(chǎng)沒競(jìng)爭(zhēng)力，而匯源是老大，收購(gòu)了就可以壟斷中國(guó)的果汁市場(chǎng)了，現(xiàn)在幾大飲品中可口可樂(lè)沒涉足的就是乳制品，如果他收購(gòu)了匯源，誰(shuí)又能保證他以后不會(huì)收購(gòu)蒙牛呢?當(dāng)國(guó)內(nèi)的飲料市場(chǎng)完全被外國(guó)公司壟斷時(shí)該是多么悲哀啊。從民族角度看反對(duì)收購(gòu)，但從匯源老板角度看，為了錢為了自己賣了公司也沒什么錯(cuò)。上海網(wǎng)友：．不能把行政壟斷和市場(chǎng)壟斷混為一談。就像通信、石油、電力等這樣的壟斷，完全是靠行政手段，就算是全世界最貴，老百姓也沒辦法。而通過(guò)市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)形成的壟斷，實(shí)際上沒那么可怕。就說(shuō)可口可樂(lè)，壟斷了能怎么樣?貴了你會(huì)買嗎?同時(shí)，門檻很低，你一貴，對(duì)手自然會(huì)出來(lái)競(jìng)爭(zhēng)(不像行政壟斷，想出來(lái)也不讓你出來(lái))。他也只能確定一個(gè)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，既能讓消費(fèi)者接受，同時(shí)也能壓制住對(duì)手。
4．2009年3月下旬，可口可樂(lè)公司收購(gòu)匯源公司案，商務(wù)部依法作出了駁回收購(gòu)的決定。這一決定，、給一直備受廣大消費(fèi)者關(guān)注的匯源收購(gòu)案畫上了句號(hào)。該案為如何依法保護(hù)自己的民族品牌、促進(jìn)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)、．維護(hù)中小企業(yè)和消費(fèi)者的利益，積累了經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這一決定完全符合廣大消費(fèi)者和中小企業(yè)的愿望，符合廣大消費(fèi)者和中小企業(yè)的利益，值得肯定與贊賞。但是，匯源收購(gòu)案被駁回，一不能代表民族品牌已經(jīng)得到保護(hù)并可以發(fā)揚(yáng)光大。因?yàn)?，在市?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，壟斷與反壟斷是必然出現(xiàn)的現(xiàn)象，也是需要長(zhǎng)期進(jìn)行的斗爭(zhēng)。但是，從實(shí)際情況來(lái)看，匯源收購(gòu)案的發(fā)生，并不單純是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，也不是單純的壟斷與反壟斷斗爭(zhēng)的結(jié)果。
作為果汁飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的傳統(tǒng)品牌，匯源在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不比可口可樂(lè)等世界知名品牌差。可口可樂(lè)公司之所以愿意花巨資收購(gòu)匯源公司，也完全是看中了匯源果汁在市場(chǎng)的超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展前景。那么，匯源公司為什么寧愿被收購(gòu)，也不愿通過(guò)完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品品牌效應(yīng)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，力爭(zhēng)使匯源成為能夠與可口可樂(lè)等國(guó)際知名品牌相抗衡的民族品牌呢?匯源公司這種自甘“失敗”、自愿被收購(gòu)的態(tài)度，有這樣一些問(wèn)題值得我們好好反思。
首先，非公有制企業(yè)生存環(huán)境有待改善。盡管非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常迅速，非公有制企業(yè)的地位也在不斷提高，但是，這些企業(yè)的生存環(huán)境并不理想。在政策扶持、政府重視和權(quán)益保護(hù)等很多方面，非公有制企業(yè)沒有能夠享受到與國(guó)有、外資企業(yè)相同的待遇。匯源公司“樂(lè)”被收購(gòu)，不排除有這方面的原因。
其次，有關(guān)部門對(duì)民族品牌缺少有效的保護(hù)措施。如果不是匯源選擇了撤退，也許，
不會(huì)有這么多人會(huì)注意到匯源是一個(gè)不可多得的民族品牌，是一個(gè)應(yīng)當(dāng)好好保護(hù)的民族品牌。因?yàn)?，從目前的?shí)際情況來(lái)看，盡管不少民族品牌都面臨生存危機(jī)，但是，真正能夠保護(hù)民族品牌的政策、措施和辦法并不多，真正關(guān)心民族品牌的人也不多。
最后，企業(yè)家缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)略眼光和發(fā)展動(dòng)力。不能否認(rèn)，匯源選擇撤退，與前車之鑒有著太多的必然的聯(lián)系。三株、飛龍、太陽(yáng)神等民族品牌，都曾轟動(dòng)一時(shí)，結(jié)局卻都是頃刻消失。匯源雖不是一夜成名。但是，誰(shuí)又能保證其永遠(yuǎn)興旺呢?這可能是很多企業(yè)家都存在的心態(tài)。在這樣的心態(tài)支配下，激流勇退就很容易理解了。帶著這樣的心態(tài)，我們的企業(yè)家又怎能具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和持久的發(fā)展動(dòng)力呢，又怎能造就一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的知名企業(yè)、．知名品牌呢!匯源收購(gòu)案雖然已經(jīng)告一段落，但是，應(yīng)當(dāng)如何保護(hù)我們的民族品牌，如何給企業(yè)創(chuàng)造良好的生存和發(fā)展的環(huán)境，如何培養(yǎng)企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和發(fā)展動(dòng)力。都是必須認(rèn)真對(duì)待與解決的問(wèn)題。
從這方面看，培育民族品牌，保護(hù)民族品牌，振興民族品牌，在當(dāng)前形勢(shì)下顯得更為重要。
5．雖然匯源果汁的老板朱新禮一直說(shuō)“企業(yè)要當(dāng)兒子養(yǎng)當(dāng)豬賣”，但到頭來(lái)，朱新禮口中的“這頭豬”還是沒有如愿以償?shù)刭u給可口可樂(lè)。
商務(wù)部2009年3月18日發(fā)布消息：根據(jù)中國(guó)反壟斷法，禁止可口可樂(lè)收購(gòu)匯源。這是反壟斷法19去年8月1日實(shí)施以來(lái)首個(gè)未獲通過(guò)的案例。商務(wù)部詳細(xì)解釋了否決收購(gòu)案的理由：如收購(gòu)?fù)瓿?，可口可?lè)公司可能利用其在碳酸軟飲料市場(chǎng)的支配地位，搭售、捆綁銷售果汁飲料，限制果汁飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致消費(fèi)者被迫接受更高價(jià)格、更少種類的產(chǎn)品。自可口可樂(lè)宣稱要以24億美元收購(gòu)匯源果汁開始，，這場(chǎng)收購(gòu)案就注定是一出跌宕起伏的話劇。次第登場(chǎng)的演員，除了匯源和可口可樂(lè)，還有商務(wù)部、大批高喊“保護(hù)民族品牌”堅(jiān)決反對(duì)收購(gòu)的網(wǎng)友，當(dāng)然，也缺不了聯(lián)合上書給有關(guān)部門反對(duì)收購(gòu)的中小果汁廠家。這其中，一度風(fēng)頭最勁的就是義憤填膺的網(wǎng)友們，一度幾乎代言了收購(gòu)案本身的，就是“保護(hù)民族品牌”這個(gè)幾乎天然正確的口號(hào)。如今商務(wù)部否決了這場(chǎng)曠日持久的收購(gòu)案，網(wǎng)上就有很多人歡呼不已：這是民意的勝利，這是“保護(hù)民族品牌”的必然?？墒?，這樣的歡呼又多么像是無(wú)厘頭的自?shī)首詷?lè)啊。你看，商務(wù)部提出的禁止收購(gòu)理由，不完全是從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本身和消費(fèi)者利益出發(fā)的嗎，，何嘗有只言片語(yǔ)提到“民族品牌”呢?在整個(gè)漫長(zhǎng)的收購(gòu)案審查過(guò)程中，商務(wù)部什么時(shí)候提到過(guò)“保護(hù)民族品牌”呢?難道沒有勃然噴發(fā)的“保護(hù)民族品牌”情緒，可口可樂(lè)就能收購(gòu)匯源了?
可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁這件事，從頭到尾都只是一樁簡(jiǎn)單的生意，實(shí)在沒必要把民族品牌、愛國(guó)情感之類的元素塞進(jìn)去．。聯(lián)想可以收購(gòu)美國(guó)的IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，為什么可口可樂(lè)就不能想著收購(gòu)匯源果汁呢?既然是一樁簡(jiǎn)單的生意，我們就不要帶著復(fù)雜的眼光去看，如果你的眼光不自然地復(fù)雜起來(lái)，那我只能說(shuō)，你是脆弱和不自信的一一有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，就得趕緊扯一面“民族大義”的旗幟把自己裹起來(lái)。
我想說(shuō)的是，可口可樂(lè)收購(gòu)匯源，無(wú)關(guān)愛國(guó)、只關(guān)壟斷；無(wú)關(guān)民族品牌的歸屬，只關(guān)系到我們是不是會(huì)被強(qiáng)迫著買更貴的果汁。提出收購(gòu)的時(shí)候是如此，收購(gòu)被商務(wù)部禁止，也是如此。你看，即便不打民族牌，壟斷也有人管，這樣多好。我們有了《反壟斷法》，不就是管這種事的嗎?現(xiàn)在成天都說(shuō)法治法治，但那些義憤填膺的網(wǎng)友寧可相信口水能改變一切，也不愿相信《反壟斷法》，這不是很奇怪的事嗎?
來(lái)源《現(xiàn)代快報(bào)》
三、申論要求
1．請(qǐng)用200字左右的篇幅概括給定材料的主題思想。要求：概括準(zhǔn)確、條理清晰。(20分)
2．結(jié)合給定材料，請(qǐng)你談一談，在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何保護(hù)民族品牌。要求：題目自擬、觀點(diǎn)明確、條理清晰，字?jǐn)?shù)不少于500字。(35分)
3．根據(jù)給定材料內(nèi)容，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天。以“外資并購(gòu)是否違反了我國(guó)反壟斷法的有關(guān)規(guī)定，公眾應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)，并依法對(duì)待這一現(xiàn)象，而不能感情用事”為切入點(diǎn)，自擬題目，寫一篇議論文。要求：觀點(diǎn)明確、分析深刻、條理清晰、語(yǔ)言流暢，字?jǐn)?shù)不少于1200字。(45分)