市環(huán)衛(wèi)處年終工作總結

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    xx年,環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領導下,在城管局黨組的幫助支持下,全面貫徹落實十x大會議精神,堅持科學發(fā)展觀,按照年初制定的《xx年工作實施方案》,合理調整機構設置,實行定崗、定人、定責的管理機制。以沖刺全國縣市百強為目標,在四城聯創(chuàng)活動中,立足本職崗位創(chuàng)新工作,為當陽建設貢獻自己的力量。現將上半年工作總結如下:
    一、全面貫徹落實xx大精神,加強隊伍的思想作風建設。
    1.積極開展各類學習教育活動。通過春訓、民主生活會全面認真貫徹落實黨的十x大精神,不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。
    2.狠抓黨風廉政建設,根據工作實情,行業(yè)特點和干部職工的思想實際,開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風廉政建設宣傳月活動,多次組織黨員干部學習中央、省、市、有關黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴,從而確保黨員干部隊伍的廉潔高效。
    3.加強處領導班子作風建設,充分發(fā)揮領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用,處支部與中層以上干部層層簽定了《2013年目標責任書》有效的提高他們的大局意識、團結意識、穩(wěn)定意識,做到了各科室團結協作、各司其職、齊抓共管形成合力,為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。
    二、以創(chuàng)城迎檢為切入點,開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
    1. 增大清掃保潔服務面積,消除垃圾死角,提高服務質量。一是內管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積,由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。二是根據去年市場化作業(yè)的運轉情況,由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè),今年市場化作業(yè)范圍進一步向背街小巷擴大,雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍;宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積;公司接管了由內管作業(yè)劃轉的南正街天橋至財保路段以及友誼路段,天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。三是進一步提高城區(qū)環(huán)境服務水平,城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚21:30分;每月沖洗主干人行道,整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細則》要求,履崗盡責,清掃保潔合格率達98%,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質量得到了大幅提升。
    2.環(huán)衛(wèi)收費再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費人員按照《2013年收費科運作模式》開展工作,全處上半年費收工作穩(wěn)步推進。達到了時間過半任務過半的目標。
    3.機械化作業(yè)隊運轉正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質保量完成工作;垃圾清運收集嚴格實行巡查制,做到了垃圾箱、屋不漫溢,車走地凈,不拋灑滴漏,達到了日產日清的質量標準;壓縮中轉站按照四站垃圾平衡壓縮要求,調整收集傾倒車輛,使垃圾壓縮不積壓,壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年,垃圾清運、壓縮中轉率為100%,保障了機械化清運作業(yè)運轉正常。
    4.積極配合市委市政府各項工作。2013年上半年,環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位,團結協作,以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成 魅力史丹利•情系三農•幸福當陽公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務。
    5.環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境,采取了宣傳、管理與查處相結合的辦法,加強了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理,環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生責任書》,督促施工單位硬化進出場道路,建立沖洗水槽,安排專職保潔員,規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場;對垃圾亂拖亂倒現象監(jiān)察中隊采取派人守點管理,上半年,查處門店裝修的建筑渣土 78 期;運輸散體、液體物質拋灑滴漏的車輛查處 110 期;亂拖亂倒垃圾查處 56 期,通過以上措施,極大程度上 [ 本文市環(huán)衛(wèi)處2013年年終工作總結-來源_于范.文家 WWW.FWJIA.COM }改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
    三、以萬名干部潔凈千萬家為載體,實現城鄉(xiāng)生活垃圾清運、處置一體化。
    今年按照市委市政府的指示精神,由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程,于2013年3月開工,現土建工程已全部完成、壓縮設備已陸續(xù)安裝、人員培訓正在進行當中,預計6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運、市處理垃圾清運體系,實現城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉、無害化處理一體化,改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。
    四、工會職能充分發(fā)揮,深入職工送溫暖。
    工會組織充分發(fā)揮職能,深入開展了送溫暖活動。一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案,組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助,采取 結對幫扶等形式,努力為困難職工排憂解難,并針對困難職工不同的致困原因,采取一對一的幫扶措施,有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。二是于今年5月為全處職工續(xù)買了意外傷害保險,全處女職工購買了女性安康保險確保職工的人身安全,解決了職工在工作中的后顧之憂;三是在城管局工會工作委員會及局領導的親切關懷下,努力為職工辦實事、辦好事,把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務,按照2013年新的工作方案,大幅度提高一線臨時職工的工資。進一步激發(fā)職工隊伍獻身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻的熱情。四是凡是職工患病住院的,工會受處領導委托,或陪同處領導前往醫(yī)院或家里看望和安撫,為病患職工送去溫暖;遇到職工本人或主要親屬去世,及時前往吊唁與慰問,幫助解決善后事宜。五是積極開展豐富多彩的活動,組織職工拔河比賽,開展安康杯勞動競賽活動,通過開展活動,陶冶了他們業(yè)余生活情操,提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產技能,增強了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中,解決了職工的焦點、難點問題,確實為職工辦了實事,使職工真正感受到了組織的關心和關懷。
    五、建立長效機制,鞏固工作成績。
    上半年,環(huán)衛(wèi)處通過不斷摸索工作方法,總結工作經驗,建立長效機制,各項工作穩(wěn)步推進,主要做法:
    1.完善規(guī)章制度,加強內部管理。
    我處2013年根據工作實際,科學合理地設置管理崗位,逐步建立健全各項規(guī)章制度,使各項管理工作有法可依、有據可查。為進一步強化崗位職責,規(guī)范職工行為,處各科室職工嚴格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作,層層簽訂了《2013年目標責任書》。
    2.加強安全措施,保障安全生產。
    一是安全生產制度上墻;二是層層落實并簽訂安全生產目標責任書;三是每月14日召開安全生產會議;四是每月進行定期或不定期安全檢查,排查安全隱患,對車輛安全技術性能進行檢查,使病車不上路,對壓縮站人員操作規(guī)程,安全制度落實情況進行抽查,做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標志服,反光雨衣,雨鞋,以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴格實行安全生產獎懲制度,每月設定100元安全獎,月匯總,年終兌現。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實到實處,使全處職工時刻注意安全,文明作業(yè),為環(huán)衛(wèi)處安全生產提供有力保障。3.嚴格質量考核,確保服務提高。
    為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務質量的提高,環(huán)衛(wèi)處質檢科按照《處質量考核細則》分為兩班,從早4:30至晚21:00對全處的清掃保潔、機械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時間、工作流程、工作質量嚴格日檢月評,以打造干凈的宜居城市為目的,以經濟獎懲為手段,每月一通報,每月獎懲落實,獎懲分明,極大限度地調動了全處干部職工的工作積極性,確保了環(huán)衛(wèi)服務在任何時間高質量。
    六.存在的問題
    1環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動,隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高,環(huán)衛(wèi)工人在城市創(chuàng)建及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了大的貢獻,有效推動了當陽經濟的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一直是低收入群體,按照國家政策補發(fā)三年的績效工資至今補發(fā)未到位,極大程度影響我處職工工作積極性,穩(wěn)定性,希望上級部 門積極研究解決辦法。
    2.按照城市環(huán)衛(wèi)設施布局,每500米建設一座設施齊全(含傷殘設施)的公共廁所,隨著城市的發(fā)展,當陽市城區(qū)的公廁遠遠未達到部頒標準,只拆未建,望上級部門積極呼吁有關部門建設與之城市相匹配的公廁。
    3.環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴重出現裂痕,墻面涂料剝落,樓頂掉石灰塊,已經威脅到辦公人員生命安全,希望上級部門解決。
    七、2014年工作總結
    2014年,環(huán)衛(wèi)處在上級部門城管局黨委的正確領導下,加強職工理論學習,深化長效機制管理,為實現*市爭宜昌前三、爭全省十強,奮力沖刺全國百強的目標,全處干部職工在四城聯創(chuàng)活動中,立足崗位,發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻的精神,為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。