救災(zāi)帳篷政府采購招標工作計劃模板

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    受╳╳部門(甲方)委托,╳╳機電設(shè)備招標中心(乙方)就救災(zāi)賬篷政府采購進行國內(nèi)公開招標。為保證招標工作順利實施,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,并經(jīng)救災(zāi)賬篷政府采購招標工作協(xié)調(diào)小組(以下簡稱協(xié)調(diào)小組)同意,提出本次招標的工作計劃
    工作原則
    在招標過程中,乙方將認真執(zhí)行財政部發(fā)布的《政府采購管理暫行辦法》(財預(yù)字[1999]139號文件)和國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《機電設(shè)務(wù)招標投標管理辦法》(1996年第1號令)有關(guān)規(guī)定,尊遵循公開、公正、公平的招標原則,規(guī)范操作,競爭擇優(yōu),維護甲方和投標人的全法權(quán)益,體現(xiàn)“服務(wù)、效率、公正、權(quán)威”的工作宗旨,在協(xié)調(diào)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下,與甲方密切配合,達到保證采購質(zhì)量、節(jié)省資金,提高資金使用效益,規(guī)范采購程序的目的。
    二、編制招標文件
    (一)╳月27日上午,協(xié)調(diào)小組審定招標的數(shù)量、參考價、技術(shù)標準、招標通告(投標邀請函)初稿和招標工作計劃。
    (二)╳月27日下午,甲方向乙方提供編制招標文件所需的有關(guān)技術(shù)標準、服務(wù)、商務(wù)等方面的材料和要求。
    (三)╳月28日至9日,乙方編制招標文件,并聯(lián)系辦理刊登招標通告事宜。
    (四)╳月30日上午,乙方將招標文件初稿送甲方審核。
    (五)╳月1日上午,甲方將經(jīng)協(xié)調(diào)小組確認的招標文件交乙方。
    (六)╳月1日下午,乙方組織招標文件的印刷。
    (七)╳月2日,開始發(fā)售招標文件。
    三、開標工作程序及安排
    投標
    時間:1999年╳月15日8:30�9:45
    地點:╳╳市
    接受投標人:招標中心、公證處
    開標
    時間:1999年╳月15日10:00
    地點:╳╳市
    開標工作人員名單:
    公證人:╳╳╳
    驗標人:╳╳╳
    唱標人:╳╳╳
    主持人:╳╳╳
    記錄人:╳╳╳
    開標程序
    主持人宣布開標。
    請╳╳部門、╳╳部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。
    主持人宣讀評委名單及開標工作人員名單。
    主持人宣布評標辦法。
    請投標人代表檢查各自投票文件密封情況。
    唱標。
    公證處致公證詞。
    宣布質(zhì)疑時間安排。
    宣布有關(guān)注意事項。
    評標日程安排
    1.╳月15日
    14:00�14:30,評委預(yù)備會。宣布評委紀律,介紹評標辦法。
    14:00�18:00,評委閱讀投標文件。
    19:00�21:00,評委歸納質(zhì)疑問題。
    2.╳月16日,8:30�12:00,13:30�18:00,評委質(zhì)疑。
    3.╳月17、18日,評委評標、寫出評標報告。
    4.╳月19日,乙方將評標報告報告報甲方,由甲方確定中標單位。
    注:①工作時間安排可視實際情況進行調(diào)整。
    ②中標單位確定后,由招標中心向中標單位發(fā)中標通知書,并組織甲方與中標人簽訂合同。
    四、評標原則
    公平地對待所有投標人。
    招標文件和投標文件是作為評標的依據(jù)。
    評委會按照“公平、科學(xué)、嚴謹”的原則,從性能、質(zhì)量、價格、服務(wù)、資信等方面,綜合評價出中標優(yōu)選方案。各項評價因素量化計分作為綜合評價基礎(chǔ)。評價內(nèi)容嚴格保密。
    中標的基本條件是:
    投標文件必須對招標文件的實質(zhì)性要求完全響應(yīng);
    投標人有良好的執(zhí)行合同的能力;
    該投標人的報價對招標人最有利;
    能夠提供服務(wù);
    獲得最低評標價;
    五、評標委員會及會務(wù)組
    評標委員會委員共9人,設(shè)主任委員、副主任委員各一名。整個投標、開標過程,將由公證處人員實施法律監(jiān)督,并將特聘政府采購管理機關(guān)、╳╳部門各一位同志作為監(jiān)察員參加投標、開標、評標的全過程。評標中若出現(xiàn)重大問題時,應(yīng)及時向主任委員和副主任委員匯報。
    評標委員會成員待定(╳月12日前確定);
    監(jiān)察員:╳╳╳;
    會務(wù)資料組:組長:╳╳╳
    工作人員:╳╳╳
    具體職責(zé):
    負責(zé)評標工作所需的設(shè)備、物品、交通、通訊等的落實及管理工作;
    負責(zé)資料的登記、保管、借閱、打印、收回等管理工作;
    負責(zé)評標會務(wù)的財務(wù)工作;
    負責(zé)評標詢標會議的會務(wù)組織工作;
    負責(zé)對外的聯(lián)絡(luò)工作。
    六、具體評標方法
    七、評標工作保密守則
    自開標后,有關(guān)投標的審查、評定、澄 清問題,以及評標、定標情況均屬于經(jīng)濟機密。為防止泄密及保證評標工作順利完成,評委和有關(guān)工作人員不得將評標工作的任何問題及情況傳給與評標工作無關(guān)的人員,更不得向投標單位或與投標單位有關(guān)的部門泄漏。在評標階段,所有對外活動及問題的澄清,都必須在評標委員會主任委員或副主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下進行,嚴禁未經(jīng)許可,自作主張進行對處活動。
    為了評標的順利進行,防止問題發(fā)生而造成不良后果和影響,特制定以下幾項保密規(guī)定。所有參加評標工作的人員,在評標期間必須認真執(zhí)行。
    遵守資料復(fù)印和借閱等管理制度。評標過程中,有關(guān)資料由會務(wù)資料組負責(zé)統(tǒng)一管理,投票文件、資料及各種表格等,只限于在評標規(guī)定的場所使用,不得外帶。未經(jīng)會務(wù)資料組同意,有關(guān)資料不得復(fù)印。
    評標人員不得以中述、電話、傳真、書信等方式將有關(guān)評標內(nèi)容(投標文件、評標情況、評標方式及進度等)透露給未參加評標的人員(包括親屬、朋友、同事等)和未參加評標的各級領(lǐng)導(dǎo),不得擅自對外公布評標的一切內(nèi)容。未經(jīng)評委會主任委員同意,不能向本單位匯報評標情況,當本單位領(lǐng)導(dǎo)主支詢問時應(yīng)不予答復(fù),不得將評標資料帶回家。
    評標小組中的廢紙、廢表格、廢草稿等,要集中存放,由會務(wù)組統(tǒng)一銷毀。
    如發(fā)現(xiàn)資料遺失等問題時,應(yīng)及里向主任委員或副主任委員及會務(wù)組報告。如發(fā)現(xiàn)評標人員及工作人員違反本保密條例,或有意造成泄密,將按有關(guān)規(guī)定進行處理,并立即取消其評委資格,不再參加評標工作。
    八、資料管理制度
    投標文件及與招標有關(guān)的文件資料,一律由會務(wù)組統(tǒng)一登記、編號、及保管及轉(zhuǎn)借評標小組使用,所有正本一般不外借。
    評標小組應(yīng)由專人負責(zé)借閱和保管資料,資料用完后隨時歸還。評標工作結(jié)束時,會務(wù)組應(yīng)及時清點資料,保證借出的資料全部收回。
    使用借用資料時,不得在資料上涂改、加字、加符號、加注等,要保證借閱資料的完整和清潔。
    復(fù)印資料一般應(yīng)交會務(wù)組辦理,復(fù)印的文件、資料使用后,也必須交回會務(wù)組。
    評標小組用于記錄的低張、草稿、填寫過的廢棄表格,復(fù)印資料或打印時的廢棄紙張隨時集中交會務(wù)組統(tǒng)一銷毀,人個不能亂扔,以防泄密。