“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
主要領導履行經(jīng)濟責任自查報告 主要領導履行經(jīng)濟責任年度報告篇一
(一)任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間(在任審計的只需注明任職時間)、接手工作后開始簽字的時間;
(二)本單位基本結構。內(nèi)部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計)，本單位人員結構狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內(nèi)部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復印件。
(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況;
(二)任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費(公務費支出，招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和
出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。
(一)對任期內(nèi)資產(chǎn)、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
(二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
(三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;
(四)說明應當落實到具體事項上。
在任期內(nèi)財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領導責任和教訓等。
(一)需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式;
(二)與經(jīng)濟責任審計相關的歷史遺留問題，需要提前在
報告
中予以說明，不便說明的應當及時對審計組通報或向經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù);
(三)述職
報告
正文不得少于2000字，繁簡得當;
(四)附件需要逐一整理，列好目錄;
(五)述職報告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。
主要領導履行經(jīng)濟責任自查報告 主要領導履行經(jīng)濟責任年度報告篇二
根據(jù)《中共河南省委組織部、中共河南省委高校工作委員會、河南省審計廳關于印發(fā)〈河南省管高校黨政主要領導干部履行經(jīng)濟責任主要風險提示清單〉并開展自查自糾的通知》要求，需對我校黨政主要領導干部自2017年1月以來履行經(jīng)濟責任情況進行自查自糾，為保證此項工作順利開展，結合學校實際，制定本工作
方案
并通知如下。
通過對照風險提示清單，查找我校存在的問題，并針對問題健全制度，堵塞漏洞，促進領導干部認真履行職責，加強內(nèi)部管理，規(guī)范權力運行，推動健全學校各方面風險防控機制。
各相關單位根據(jù)所承擔的工作職責，對照以下風險提示情況，認真開展自查自糾工作：
（一）政策落實方面
1.中央或省有關高等教育、科研創(chuàng)新等政策貫徹落實不到位。如：缺乏具體措施或制訂修訂的制度、規(guī)定或實施辦法、措施與中央、省市最新精神不符；個別問題相對突出但長期未得到有效解決；科研體制改革創(chuàng)新、領軍人物和高端人才引進等方面沒有作為。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室、發(fā)展規(guī)劃處、科研處、人事處
（二）發(fā)展規(guī)劃方面
2.缺少發(fā)展規(guī)劃或未按發(fā)展規(guī)劃要求實施。不能統(tǒng)籌協(xié)調推進學校教育事業(yè)發(fā)展。
責任單位：發(fā)展規(guī)劃處
3.在辦學規(guī)模、辦學條件、學科建設、師資隊伍建設、對外交流與合作等方面，目標不明確、任務不具體，或者只有目標沒有措施，抓落實不到位，自定目標任務不能完成。
責任單位：發(fā)展規(guī)劃處
（三）“三重一大”事項集體決策方面
4.未建立“三重一大”事項集體決策制度。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室
5.違反決策程序，屬于“三重一大”的事項未經(jīng)校黨委會或者校長辦公會集體研究，個人或少數(shù)人說了算；擅自拍板，或以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替會議決定。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室
6.個別屬于“三重一大”的事項應關注未關注。如：對學校債務沉重、職工集資長年不清退、基建項目進展緩慢等重大問題，重視不夠，任其發(fā)展，未安排上會研究，未及時解決。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室、財務處、基建處
7.雖經(jīng)集體研究，但由于決策失誤造成不良后果。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室
（四）機構人事管理方面
8.在尊重高校辦學自主權的基礎上，不能按照辦學實際需要和精簡、效能的原則科學設置內(nèi)部機構，超職數(shù)配備干部。
責任單位：黨委組織部、人事處
（五）內(nèi)部管理方面
9.內(nèi)部控制制度不健全，或者有關制度執(zhí)行不到位，導致某一方面出現(xiàn)重大問題或者長期管理混亂。
責任單位：審計處、財務處、國資處、基建處、后勤管理處
（六）合作辦學方面
10.中外合作辦學不規(guī)范。如：外方高校老師不到位，約定的課程設置和教學計劃得不到落實；在中外合作辦學協(xié)議中違規(guī)向中介機構分成學費，未在學校財務賬戶內(nèi)設置中外合作辦學專項，?？顚Ｓ?。
責任單位：國際教育學院、外事處、財務處
11.獨立學院辦學模式不合規(guī)。
責任單位：校長辦公室
12.學院違規(guī)對外聯(lián)合辦學。
責任單位：教務處及各相關學院
（七）學籍管理方面
13.違規(guī)辦理學生轉學、轉專業(yè)事項。
責任單位：教務處及各相關學院
（八）財務和資產(chǎn)管理方面
14.預算編制不完整。經(jīng)營收入、其他收入、附屬單位上繳收入等不列入或少量列入年初預算，造成年初預算和實際執(zhí)行結果差距較大。
責任單位：財務處
15.個別收費由處室、學院管理，形成賬外賬。如英語四六級考試報名費、計算機等級考試報名費、省外藝術生招生費、普通話考試費、成人教育考試費、招標資料費等未交學校財務統(tǒng)一管理，設置賬外賬，甚至有違規(guī)支出。
責任單位：紀委監(jiān)察處、教務處、招辦、素質教育中心、繼續(xù)教育學院、招標辦及全校各單位
16.亂收費。如：提前收取轉專業(yè)或轉學學生尚未入學年度的學費、對在讀或轉專業(yè)的學生文科專業(yè)按理科專業(yè)收費、違規(guī)收取自學考試實踐費和學生出國服務費等。
責任單位：教務處、繼續(xù)教育學院、國際教育學院、財務處及全校各單位
17.未按規(guī)定使用學生助學金。如：未按規(guī)定足額提取助學金；助學金使用不當，或者長期大量結余。
責任單位：學生處、財務處
18.違規(guī)出租資產(chǎn)，租金收入管理不善等。
責任單位：國資處、后勤管理處
19.長期未進行清產(chǎn)核資，造成賬實不符，家底不清。
責任單位：國資處、財務處
20.往來款長期不清理。
責任單位：財務處、后勤管理處、基建處
（九）基本建設項目管理
21.違規(guī)招投標。如：應招標未招標；虛假招標；甲乙方串通招投標等。
責任單位：招標辦、國資處、基建處、后勤管理處
22.違反招標規(guī)定或投標承諾簽訂施工合同，讓利于中標單位。
責任單位：招標辦、國資處、基建處、后勤管理處
23.不嚴格履行合同，提前支付工程款。
責任單位：基建處、財務處、后勤管理處
24.工程建設檔案資料不完整。
責任單位：基建處、后勤管理處
25.工程項目已投入使用但長期不進行竣工決算。
責任單位：基建處、財務處、審計處
（十）政府采購方面
26.設備采購、維修維護等事項，化整為零規(guī)避公開招標，或違規(guī)自行采購。
責任單位：招標辦、國資處、后勤管理處、學生處及相關單位
（十一）校辦產(chǎn)業(yè)管理方面
27.校辦產(chǎn)業(yè)管理缺少規(guī)章制度，權責不清晰。
責任單位：校長辦公室、國資處
28.校辦企業(yè)資產(chǎn)出讓、股權投資等重大事項未報經(jīng)學校批準等。
責任單位：國資處
（十二）黨風廉政建設方面
29.“三公經(jīng)費”管理不夠嚴格。如：超標準接待；以會議費、培訓費名義列支招待費等。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室、財務處
30.列支應由個人負擔費用。如：將本應由個人支付的物業(yè)費、維修費、取暖費等在學校列支。
責任單位：后勤管理、處財務處
31.虛報套取資金用于請客送禮。
責任單位：財務處及相關單位
32.黨員領導干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。
責任單位：紀委監(jiān)察處、黨委組織部
33.以學術考察名義公款旅游。
責任單位：科研處、財務處及相關單位
學校成立黨政主要領導干部履行經(jīng)濟責任情況自查自糾工作組，負責安排部署具體工作，審定學校自查自糾報告及報表；兩辦負責起草工作
方案
、具體實施及與相關單位的溝通協(xié)調，匯總整合各單位資料，草擬學校自查自糾報告及報表。
（一）提高認識，高度重視。各單位領導要站在對事業(yè)負責、對自己負責的高度，嚴格對照風險提示情況，認真自查，如果存在相應情況，請及時進行自糾，并針對存在問題健全制度，堵塞漏洞。此次自查自糾工作開展情況將作為現(xiàn)任領導干部經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容。
（二）精心部署，扎實推進。各單位要安排專人負責，撰寫本單位自查自糾報告、自查自糾情況統(tǒng)計表，并于2018年7月16日前將紙質版蓋章報送至校長辦公室（大學生活動中心一樓西頭），電子版發(fā)送至
[email?protected]
，確保學校自查自糾工作扎實推進。
主要領導履行經(jīng)濟責任自查報告 主要領導履行經(jīng)濟責任年度報告篇一
(一)任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間(在任審計的只需注明任職時間)、接手工作后開始簽字的時間;
(二)本單位基本結構。內(nèi)部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計)，本單位人員結構狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內(nèi)部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復印件。
(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況;
(二)任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費(公務費支出，招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和
出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。
(一)對任期內(nèi)資產(chǎn)、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
(二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
(三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;
(四)說明應當落實到具體事項上。
在任期內(nèi)財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領導責任和教訓等。
(一)需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式;
(二)與經(jīng)濟責任審計相關的歷史遺留問題，需要提前在
報告
中予以說明，不便說明的應當及時對審計組通報或向經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù);
(三)述職
報告
正文不得少于2000字，繁簡得當;
(四)附件需要逐一整理，列好目錄;
(五)述職報告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。
主要領導履行經(jīng)濟責任自查報告 主要領導履行經(jīng)濟責任年度報告篇二
根據(jù)《中共河南省委組織部、中共河南省委高校工作委員會、河南省審計廳關于印發(fā)〈河南省管高校黨政主要領導干部履行經(jīng)濟責任主要風險提示清單〉并開展自查自糾的通知》要求，需對我校黨政主要領導干部自2017年1月以來履行經(jīng)濟責任情況進行自查自糾，為保證此項工作順利開展，結合學校實際，制定本工作
方案
并通知如下。
通過對照風險提示清單，查找我校存在的問題，并針對問題健全制度，堵塞漏洞，促進領導干部認真履行職責，加強內(nèi)部管理，規(guī)范權力運行，推動健全學校各方面風險防控機制。
各相關單位根據(jù)所承擔的工作職責，對照以下風險提示情況，認真開展自查自糾工作：
（一）政策落實方面
1.中央或省有關高等教育、科研創(chuàng)新等政策貫徹落實不到位。如：缺乏具體措施或制訂修訂的制度、規(guī)定或實施辦法、措施與中央、省市最新精神不符；個別問題相對突出但長期未得到有效解決；科研體制改革創(chuàng)新、領軍人物和高端人才引進等方面沒有作為。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室、發(fā)展規(guī)劃處、科研處、人事處
（二）發(fā)展規(guī)劃方面
2.缺少發(fā)展規(guī)劃或未按發(fā)展規(guī)劃要求實施。不能統(tǒng)籌協(xié)調推進學校教育事業(yè)發(fā)展。
責任單位：發(fā)展規(guī)劃處
3.在辦學規(guī)模、辦學條件、學科建設、師資隊伍建設、對外交流與合作等方面，目標不明確、任務不具體，或者只有目標沒有措施，抓落實不到位，自定目標任務不能完成。
責任單位：發(fā)展規(guī)劃處
（三）“三重一大”事項集體決策方面
4.未建立“三重一大”事項集體決策制度。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室
5.違反決策程序，屬于“三重一大”的事項未經(jīng)校黨委會或者校長辦公會集體研究，個人或少數(shù)人說了算；擅自拍板，或以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替會議決定。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室
6.個別屬于“三重一大”的事項應關注未關注。如：對學校債務沉重、職工集資長年不清退、基建項目進展緩慢等重大問題，重視不夠，任其發(fā)展，未安排上會研究，未及時解決。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室、財務處、基建處
7.雖經(jīng)集體研究，但由于決策失誤造成不良后果。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室
（四）機構人事管理方面
8.在尊重高校辦學自主權的基礎上，不能按照辦學實際需要和精簡、效能的原則科學設置內(nèi)部機構，超職數(shù)配備干部。
責任單位：黨委組織部、人事處
（五）內(nèi)部管理方面
9.內(nèi)部控制制度不健全，或者有關制度執(zhí)行不到位，導致某一方面出現(xiàn)重大問題或者長期管理混亂。
責任單位：審計處、財務處、國資處、基建處、后勤管理處
（六）合作辦學方面
10.中外合作辦學不規(guī)范。如：外方高校老師不到位，約定的課程設置和教學計劃得不到落實；在中外合作辦學協(xié)議中違規(guī)向中介機構分成學費，未在學校財務賬戶內(nèi)設置中外合作辦學專項，?？顚Ｓ?。
責任單位：國際教育學院、外事處、財務處
11.獨立學院辦學模式不合規(guī)。
責任單位：校長辦公室
12.學院違規(guī)對外聯(lián)合辦學。
責任單位：教務處及各相關學院
（七）學籍管理方面
13.違規(guī)辦理學生轉學、轉專業(yè)事項。
責任單位：教務處及各相關學院
（八）財務和資產(chǎn)管理方面
14.預算編制不完整。經(jīng)營收入、其他收入、附屬單位上繳收入等不列入或少量列入年初預算，造成年初預算和實際執(zhí)行結果差距較大。
責任單位：財務處
15.個別收費由處室、學院管理，形成賬外賬。如英語四六級考試報名費、計算機等級考試報名費、省外藝術生招生費、普通話考試費、成人教育考試費、招標資料費等未交學校財務統(tǒng)一管理，設置賬外賬，甚至有違規(guī)支出。
責任單位：紀委監(jiān)察處、教務處、招辦、素質教育中心、繼續(xù)教育學院、招標辦及全校各單位
16.亂收費。如：提前收取轉專業(yè)或轉學學生尚未入學年度的學費、對在讀或轉專業(yè)的學生文科專業(yè)按理科專業(yè)收費、違規(guī)收取自學考試實踐費和學生出國服務費等。
責任單位：教務處、繼續(xù)教育學院、國際教育學院、財務處及全校各單位
17.未按規(guī)定使用學生助學金。如：未按規(guī)定足額提取助學金；助學金使用不當，或者長期大量結余。
責任單位：學生處、財務處
18.違規(guī)出租資產(chǎn)，租金收入管理不善等。
責任單位：國資處、后勤管理處
19.長期未進行清產(chǎn)核資，造成賬實不符，家底不清。
責任單位：國資處、財務處
20.往來款長期不清理。
責任單位：財務處、后勤管理處、基建處
（九）基本建設項目管理
21.違規(guī)招投標。如：應招標未招標；虛假招標；甲乙方串通招投標等。
責任單位：招標辦、國資處、基建處、后勤管理處
22.違反招標規(guī)定或投標承諾簽訂施工合同，讓利于中標單位。
責任單位：招標辦、國資處、基建處、后勤管理處
23.不嚴格履行合同，提前支付工程款。
責任單位：基建處、財務處、后勤管理處
24.工程建設檔案資料不完整。
責任單位：基建處、后勤管理處
25.工程項目已投入使用但長期不進行竣工決算。
責任單位：基建處、財務處、審計處
（十）政府采購方面
26.設備采購、維修維護等事項，化整為零規(guī)避公開招標，或違規(guī)自行采購。
責任單位：招標辦、國資處、后勤管理處、學生處及相關單位
（十一）校辦產(chǎn)業(yè)管理方面
27.校辦產(chǎn)業(yè)管理缺少規(guī)章制度，權責不清晰。
責任單位：校長辦公室、國資處
28.校辦企業(yè)資產(chǎn)出讓、股權投資等重大事項未報經(jīng)學校批準等。
責任單位：國資處
（十二）黨風廉政建設方面
29.“三公經(jīng)費”管理不夠嚴格。如：超標準接待；以會議費、培訓費名義列支招待費等。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室、財務處
30.列支應由個人負擔費用。如：將本應由個人支付的物業(yè)費、維修費、取暖費等在學校列支。
責任單位：后勤管理、處財務處
31.虛報套取資金用于請客送禮。
責任單位：財務處及相關單位
32.黨員領導干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。
責任單位：紀委監(jiān)察處、黨委組織部
33.以學術考察名義公款旅游。
責任單位：科研處、財務處及相關單位
學校成立黨政主要領導干部履行經(jīng)濟責任情況自查自糾工作組，負責安排部署具體工作，審定學校自查自糾報告及報表；兩辦負責起草工作
方案
、具體實施及與相關單位的溝通協(xié)調，匯總整合各單位資料，草擬學校自查自糾報告及報表。
（一）提高認識，高度重視。各單位領導要站在對事業(yè)負責、對自己負責的高度，嚴格對照風險提示情況，認真自查，如果存在相應情況，請及時進行自糾，并針對存在問題健全制度，堵塞漏洞。此次自查自糾工作開展情況將作為現(xiàn)任領導干部經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容。
（二）精心部署，扎實推進。各單位要安排專人負責，撰寫本單位自查自糾報告、自查自糾情況統(tǒng)計表，并于2018年7月16日前將紙質版蓋章報送至校長辦公室（大學生活動中心一樓西頭），電子版發(fā)送至
[email?protected]
，確保學校自查自糾工作扎實推進。